調(diào)研報告
以整治"四風(fēng)"問題為專題，深入各學(xué)校，局機(jī)關(guān)職工，通過個別訪談、座談，進(jìn)行了調(diào)研，下面是YJBYS小編為大家精心收集的 調(diào)研報告，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
調(diào)研報告范文(一)
根據(jù)縣委活動辦要求，我中心組織開展了集中解決“四風(fēng)”問題的專項調(diào)研活動，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞活動主題，結(jié)合各自分管的工作，深入股室、深入基層、深入群眾，通過召開座談會、個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式開展調(diào)研工作，
調(diào)研報告
。一、開展調(diào)研活動基本情況
調(diào)研活動中，中心黨支部采取發(fā)放征求意見建議表、設(shè)立意見郵箱、開通專線電話、“走出去、下基層”聽取意見等形式，向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位廣泛征求中心在反對“四風(fēng)”及教育實(shí)踐活動中的意見和建議。
二、開展調(diào)研活動反映的突出問題
通過采取各種形式調(diào)研，共收到對班子“四風(fēng)”方面的意見建議12條，班子成員“四風(fēng)”方面的意見建議29條，其它26條。經(jīng)過認(rèn)真梳理匯總，共凝練出9個“四風(fēng)”方面的突出問題，主要如下：
(一)形式主義方面
1.班子學(xué)習(xí)的整體意識還不夠強(qiáng)。一是學(xué)習(xí)缺乏深度。按照上級要求組織、安排學(xué)習(xí)的多，平時積極主動、自覺學(xué)習(xí)的少，學(xué)得不深。雖然建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹，還浮在表面。二是學(xué)習(xí)形式不活。多以集中學(xué)習(xí)文件精神、觀看專題片為主，真正走出去交流學(xué)習(xí)不多，采取其它形式的學(xué)習(xí)更少，學(xué)習(xí)效果大打折扣。
2.中心會議多且流于形式。今年以來，中心會議總體較多，比如記者每周要開新聞小例會，采編播人員每半個月要開新聞大例會，編審委員會每月召開新聞編審會議，同時，每周還要進(jìn)行教育實(shí)踐活動的各項學(xué)習(xí)，有時一個星期大小會議就開好幾個，有時為了節(jié)約人力，一個會議接著一個會議開，一天就開好幾個會。同時，部分會議、文件不夠精簡，有的領(lǐng)導(dǎo)會議講話不精煉、不簡潔。
3.執(zhí)行力不夠強(qiáng)。近幾年來，中心在制度建設(shè)上下了很大功夫，先后制定和修訂了多項規(guī)章制度，但許多制度執(zhí)行流于形式，干部執(zhí)行制度的意識不強(qiáng)。如請假制度，很多時候出于人性化管理，經(jīng)常出現(xiàn)干部隨意請假的情況，沒有完全按制度辦事。
(二)官僚主義方面
1.深入基層調(diào)查研究不多，群眾觀念不強(qiáng)。思想上有怕給基層添麻煩的顧慮，深入“三送”掛點(diǎn)村、深入基層社區(qū)調(diào)查了解情況、解決群眾具體困難和問題的情況不多，主動問計于民少，習(xí)慣于坐機(jī)關(guān)想事做事，常規(guī)式地工作，工作作風(fēng)還不夠深入。
2.輿論監(jiān)督不力。在辦節(jié)目時，衡量滿意度的標(biāo)準(zhǔn)存在以組織滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意代替人民群眾滿意的觀念。在新聞宣傳上，很多時候礙于情面，怕得罪部門與兄弟單位，新聞節(jié)目更多地注重了正面宣傳，而堅持原則直面問題的輿論監(jiān)督太少，曝光性新聞不多，輿論監(jiān)督不力。
(三)享樂主義方面
1.創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人均為新聞記者出身，曾多年從事一線新聞工作，在管理過程中，有時習(xí)慣于常規(guī)思維，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。班子成員有的`在同一個崗位時間長，精神懈怠，工作激情不高，存在怕亂求穩(wěn)、怕冒風(fēng)險、安于現(xiàn)狀的思想，不善于外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他縣先進(jìn)辦臺經(jīng)驗(yàn)較少。
2.事業(yè)發(fā)展上唯條件論。在事業(yè)發(fā)展上，從客觀條件上找原因多，從自身工作思路、工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等方面努力尋求突破不夠，講奉獻(xiàn)少，講條件多。比如工作中過分強(qiáng)調(diào)辦公條件差、人員不足等一些困難，并以此為借口，疏于進(jìn)取，導(dǎo)致節(jié)目辦得還不夠豐富，廣播無法開辦全天自辦節(jié)目。
(四)奢靡之風(fēng)
1.對浪費(fèi)現(xiàn)象重視不夠。有些股室偶爾存在“長明燈”現(xiàn)象，廁所有時會出現(xiàn)“長流水”現(xiàn)象，電扇、電腦長時間運(yùn)轉(zhuǎn)，有些人中午休息不關(guān)電腦，部分人打印文檔習(xí)慣單面，紙張浪費(fèi)大。
2.個別公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)。雖然在中央八項規(guī)定出臺后，中心班子認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，平時也能嚴(yán)格貫徹落實(shí)，但在一些特別的公務(wù)接待上有時會超出標(biāo)準(zhǔn)，多上幾個家常菜，有時會出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，“光盤行動”貫徹不到位。特別是作為弱勢單位，為全面完成全縣招商引資等重要任務(wù)，對待大客商偶爾會將接待標(biāo)準(zhǔn)提升一格，有時用餐時沒有嚴(yán)格控制好陪餐人員，陪餐人數(shù)較多。同時，班子成員認(rèn)為廣電新聞工作廉能風(fēng)險系數(shù)較低，廉能風(fēng)險防范意識不強(qiáng)，有時礙于面子和圈子，會接受服務(wù)單位和兄弟單位的吃請。
三、解決“四風(fēng)”問題，改進(jìn)作風(fēng)的意見和建議
1.多形式、多渠道聽取意見。通過深入群眾，傾聽群眾的呼聲，激發(fā)群眾的熱情，形成社會關(guān)注的問題。黨員干部作風(fēng)怎么樣，要解決什么樣的問題，群眾看著最清楚，最有發(fā)言權(quán)，堅持開門搞活動，通過座談會、下基層調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)等形式、廣泛征求意見，進(jìn)一步精簡文件和會議，走到群眾中去。
2.實(shí)事求是找問題。“四風(fēng)”問題有著種種的表現(xiàn)，通過對照，自己發(fā)現(xiàn)問題，查找不足與差距，本著實(shí)事求是的態(tài)度，開展批評與自我批評。
3.勇于正視存在的問題。從維護(hù)黨和人民的利益出發(fā)，多從主觀上找原因，少講客觀上的理由。
調(diào)研報告范文(二)
根據(jù)縣委安排，作為縣委教育工委專職副書記、教育局黨委副書記的我，近期就以整治"四風(fēng)"問題為專題，深入各學(xué)校，局機(jī)關(guān)職工，通過個別訪談、座談，進(jìn)行了調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下。
一、"四風(fēng)"方面存在的突出問題及具體表現(xiàn)
調(diào)研活動中，通過個別訪談，我匯總梳理出群眾對"四風(fēng)"方面反映最突出問題主要有：(一)形式主義方面，最突出的是追求形式、不重實(shí)效，圖虛名、務(wù)虛功、工作不抓落實(shí)。1、文山會海，公文旅行。以文件貫徹文件，以會議落實(shí)會議，文件越發(fā)越多，實(shí)際問題解決不了。2、調(diào)查研究浮光掠影。即使下基層，也是下級人員跟著一大堆，聽不到群眾的真話，調(diào)查不深，研究不透，走馬觀花。3、弄虛作假，作風(fēng)浮夸。為追求政績、企求升遷，熱衷于搞"形象工程"、"參觀工程"，造成大量人力、物力和財力的浪費(fèi)。4、對待工作消極應(yīng)付，得過且過，平時不注重基礎(chǔ)工作，喜歡做表面文章，對工作任務(wù)、措施辦法寫在紙上、喊在嘴上、表態(tài)在會上，缺少切實(shí)可行的實(shí)施步驟和高度的負(fù)責(zé)精神。(二)官僚主義方面，最不滿意的是辦事推諉扯皮多，效率低下，不作為、不負(fù)責(zé)任，
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《調(diào)研報告》(http://m.msguai.com)。1、高高在上，脫離群眾。2、作風(fēng)簡單粗暴，官架子十足。不把自己當(dāng)公仆，只當(dāng)自己是"主人"，對群眾頤指氣使，喜歡拍腦袋決策，搞強(qiáng)迫命令，甚至濫用職權(quán)欺壓群眾。3、有的搞好人主義，不敢碰硬，遇到問題繞道走，處理問題失原則，寧可誤事，不愿意得罪人。(三)享樂主義方面，反映最多的是一些領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀、貪圖安逸，缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神。二、整治"四風(fēng)"問題、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的意見建議
聚**風(fēng)建設(shè)、集中解決"四風(fēng)"問題，要以貫徹中央八項規(guī)定為切入點(diǎn)，突出解決實(shí)際問題，使黨員干部思想進(jìn)一步提高，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。
一是要大力弘揚(yáng)率先發(fā)展、激情干事的思想作風(fēng)。加強(qiáng)責(zé)任意識、公仆意識、服務(wù)意識教育。引導(dǎo)和督促廣大黨員干部牢固樹立權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的意識，心系群眾、主動服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任感和使命感，把全部心思凝聚到工作上來，一心一意謀發(fā)展，聚精會神干事業(yè)。二是要大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的服務(wù)作風(fēng)。全面提高干部的執(zhí)行力。(www. .com)按照《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》，加大對失職干部的責(zé)任追究力度，切實(shí)加強(qiáng)對庸懶散干部的調(diào)整和處理。加大對中央"八項規(guī)定"執(zhí)行力度，對違反"八項規(guī)定"的工作人員嚴(yán)肅處理。三是要大力弘揚(yáng)政通人和、風(fēng)清氣正的自律作風(fēng)。進(jìn)一步精簡會議、改進(jìn)文風(fēng)，大力整治文風(fēng)會風(fēng)，嚴(yán)格控制發(fā)文、會議的`數(shù)量和范圍。嚴(yán)格會議審批制度，從嚴(yán)控制召開各類會議，提倡少開會、開短會、合并開會，精簡會議議程，減少與會人員，縮短會議時間。完善"三公"管理機(jī)制。四是要建立健全干部人事制度。推進(jìn)干部人事制度改革，健全和完善干部考察、評價、監(jiān)督、激勵的科學(xué)機(jī)制，從制度上防止個別干部"帶病上崗"和"帶病提職"，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，建立公開、公正和嚴(yán)格的選人用人制度，把好領(lǐng)導(dǎo)干部入口關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，繼續(xù)完善民主推薦、民主測評、民主評議制度，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范，制定切實(shí)可行的以實(shí)績?yōu)楹诵模ǖ�、能、勤、績、廉各個方面在內(nèi)的評價標(biāo)準(zhǔn)，形成一個既有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，又有利于防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的科學(xué)機(jī)制。五是要建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督的各項規(guī)定，把各級"一把手"和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部作為監(jiān)督管理重點(diǎn)，經(jīng)常檢查他們用權(quán)和廉潔自律情況。創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，自覺把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督與法紀(jì)監(jiān)督等結(jié)合起來，形成全方位、多層次的監(jiān)督合力，確保改進(jìn)作風(fēng)的各項規(guī)定真正落到實(shí)處。
調(diào)研報告范文(三)
2016年6月11日，糧食流通服務(wù)中心召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題的專題會議，會議由主任主持，參加的人員有：班子全體成員及副科領(lǐng)導(dǎo)、縣委第六督導(dǎo)組組長、成員;列席會議的有普通黨員、政協(xié)委員、黨外人士、機(jī)關(guān)干部。會上賴主任就通過多種方式征求的班子“四風(fēng)”問題作了發(fā)言，班子成員及其他領(lǐng)導(dǎo)也都就“四風(fēng)”問題踴躍發(fā)言，現(xiàn)將班子存在突出“四風(fēng)”問題情況梳理報告如下;
通過群眾提、主動找、相互提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、深挖細(xì)照、征求意見建議34條，經(jīng)疏理歸類、整合，涉及“四風(fēng)”方面的突出問題12條。
(一)形式主義方面
1.學(xué)風(fēng)不正，學(xué)用脫節(jié)。主要表現(xiàn)是平時不重視政治和經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)，特別是在對國家方針政策和糧食法規(guī)的學(xué)習(xí)時，蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止，不求甚解，對糧食政策真懂的不多，缺乏深度和領(lǐng)會分析，在處理問題和工作安排中憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺。
2.有調(diào)研，但不深入。下基層入糧企少，專題調(diào)查研究少，對我縣的`糧食生產(chǎn)、供需狀況、企業(yè)發(fā)展趨勢把握不準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際不緊密，寫出的文章不能很好的指導(dǎo)實(shí)際工作。對糧食企業(yè)指導(dǎo)少，在倉儲管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)等方面做得不夠，對種糧農(nóng)戶的幫扶指導(dǎo)方面還欠火候，在宣傳指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)儲糧方面還要加強(qiáng)。
3、有布置、但輕落實(shí)。以布置代替執(zhí)行，以文件代替落實(shí)，工作拖沓，執(zhí)行力不強(qiáng)。班子作出的決策、決定執(zhí)行不力，沒有達(dá)到預(yù)期效果。
(二)官僚主義方面
1.服務(wù)意識不強(qiáng)、主動性不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對群眾的訴求傾聽不夠、了解不深。在去年的糧食收購工作中，縣糧食直屬庫邊建邊收糧，收購條件艱苦，一無涼棚，二無坐的場所，露天收糧，連遮風(fēng)擋雨的地方都沒有。糧食職工多年沒有體檢身體，關(guān)心職工不夠。幫助解決實(shí)際問題的主動性不夠，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的辦法不多、措施不力、效果不明顯。
2.工作合力和解決問題的能力不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子有時過多強(qiáng)調(diào)“分工”負(fù)責(zé)，工作溝通少，信息沒有做到互相通氣，在工作繁忙、交叉時，對不是自己分管的工作存在事不關(guān)己高高掛起現(xiàn)象，容易產(chǎn)生一些誤解，難以形成工作合力。
3.機(jī)關(guān)效能不佳。制度執(zhí)行不嚴(yán)格，雖然班子成員身體力行，帶頭遵守工作紀(jì)律，但對待個別干部職工上班紀(jì)律松懈方面，心慈手軟，現(xiàn)在雖然實(shí)行了上班簽到制，仍然出現(xiàn)有的人照樣不來，上班洗頭，玩游戲的現(xiàn)象屢禁不止，處置不力，怕得罪人。
(三)享樂主義方面
1.工作不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀。面對新情況、新問題、新形勢缺乏憂患意識和進(jìn)取精神，工作缺乏敢闖敢干的勁頭，班子成員中存在“得過且過”的思想，真正想創(chuàng)業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)肯定是少，多一事不如少一事，布置的工作不能及時完成，能拖則拖，有時做些事，也礙于情面，只求過得去，不求過得硬。
2.不敢擔(dān)當(dāng)，責(zé)任性不強(qiáng)。面對一些繁重的工作任務(wù)，有的存在畏難情緒，不敢擔(dān)當(dāng)、缺乏敢闖敢試的意識。在糧食加工廠的建設(shè)問題上，完全可以在建庫時一并考慮，但思想有顧慮，既擔(dān)心資金問題，也害怕閑言碎語。有的存在本位主義，對自己分管的工作考慮多些，對全局性工作考慮較少。缺乏大局意識和責(zé)任意識。
3.工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部憑老經(jīng)驗(yàn)、老套路辦事，思想觀念保守，工作激情減退，缺乏與時俱進(jìn)思想，對新情況、新問題研究不夠，面對糧食購銷、企業(yè)管理、糧安工程、市場監(jiān)督工作，按部就班，因循守舊，解決問題的辦法不多，特別是解決難點(diǎn)問題效果不明顯，存在比上不足，比下有余的思想。
4、缺乏艱苦奮斗精神。工作講條件，無論辦什么事出門都要派車。以前村級掛點(diǎn)、下鄉(xiāng)都是座班車去，現(xiàn)在單位不派車，一不去搞“三送”，二不愿下企業(yè)，形成沒有領(lǐng)導(dǎo)帶不去，沒有派車不去的不良現(xiàn)象
(四)奢靡之風(fēng)方面
1、公務(wù)接待有時超標(biāo)。有時由于上級檢查、來賓、接待外商，礙于面子，從有利于工作出發(fā)，有時存在陪客人數(shù)超標(biāo)、菜金超標(biāo)準(zhǔn)、上本地酒水等現(xiàn)象。
2、制度管理不嚴(yán)，浪費(fèi)較大。辦公室無人時，空調(diào)、電腦也照樣轉(zhuǎn)，沒有及時關(guān)閉，紙張依然浪費(fèi)嚴(yán)重，私事、公事都用單位的紙張，都在單位打印，沒有分清公私界限。
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