- 相關推薦
八月份銷售部工作總結(jié)范文
八月份銷售部工作總結(jié)范文
對于銷售工作者而言,寫工作總結(jié)是工作中非常重要的一件事,因為從總結(jié)中能發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,
八月份銷售部工作總結(jié)范文
。為了令各位銷售員了解工作總結(jié)怎么寫,以下整理了一則銷售部八月份工作總結(jié)范文,僅供各位參閱。八月份是公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。 國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”;仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。
一、加強面對市場競爭 不依靠價格戰(zhàn) 細分用戶群體 實行差異化營銷
針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結(jié)合xx總經(jīng)理在200X年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面,
資料共享平臺
《八月份銷售部工作總結(jié)范文》(http://m.msguai.com)。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。http://unjs.com/gongzuozongjie/我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:對策一:加強銷售隊伍的目標管理
1、 服務流程標準化
2、 日常工作表格化
3、 檢查工作規(guī)律化
4、 銷售指標細分化
5、 晨會、培訓例會化
6、 服務指標進考核
對策二:做好銷售工作計劃,細分市場,建立差異化營銷
1、
【八月份銷售部工作總結(jié)】相關文章:
八月份工作總結(jié)模板10-23
八月份培訓工作總結(jié)07-26
八月份安全工作總結(jié)08-06
銷售部工作總結(jié)08-04
八月份結(jié)婚對聯(lián)10-27
銷售部主管工作總結(jié)07-16
八月份辭職報告模板09-16
財務部八月份工作總結(jié)07-11
銷售部年度工作總結(jié)09-21
公司銷售部個人工作總結(jié)范文最新08-10