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學(xué)生會的經(jīng)驗面試?yán)锏降子袥]有用?
學(xué)生會的工作在一定程度上能體現(xiàn)求職者的組織能力和管理能力,但具體這份經(jīng)歷的含金量HR會在面試中會給與評估,
學(xué)生會的經(jīng)驗面試?yán)锏降子袥]有用?
。面試時見過有幾個不太理想的應(yīng)聘者,有第一次來面試就提出我們北京辦事處應(yīng)該改換運營模式的,也有對前幾輪面試同事的態(tài)度和提問大放厥詞的。而深入談到他們簡歷中關(guān)于實習(xí)或者先前工作的具體實例時,卻沒有幾個能夠回答出那些超出自己明顯是“背誦”了的范圍之外的問題。這樣就使不光是我自己,連HR部門負(fù)責(zé)人都產(chǎn)生出“你自己干過的事情都說不利索,憑什么到我們這里第一天就指手畫腳”的感覺。
簡而言之,也許是學(xué)生會里浮夸的風(fēng)氣影響了他們。有這種經(jīng)歷的學(xué)生有時候會表現(xiàn)出“好浮夸,過于表現(xiàn)自己,價值觀念僵化”的現(xiàn)象等等,雖然有失偏頗,但一些行業(yè)的公司確實喜歡白紙一張的畢業(yè)生。
做過什么,得到了什么,都取決于自己,有人在學(xué)生會混得浮名,也總有很多人在那里交到更多朋友,學(xué)會表達(dá)溝通組織協(xié)調(diào),提升能力。所以做自己就好,面試?yán)锾拐\謙虛,合適的問題下能力自然會浮現(xiàn)在HR面前。
HR如何考察
我最喜歡的提問方法是:
由應(yīng)聘者仔細(xì)講述他(她)的故事,不過度關(guān)注故事結(jié)果而關(guān)注應(yīng)聘者在達(dá)到結(jié)果之前做過哪些努力,遇到了什么問題并且 如何解決,這種解決方式是不是最好的方法,如果條件變一變那么應(yīng)聘者會如何對應(yīng)等等。
場景重現(xiàn)的方法中關(guān)于細(xì)節(jié)和流程的部分,是最容易看出來一個人是否真的學(xué)到了東西的要點所在,
資料共享平臺
《學(xué)生會的經(jīng)驗面試?yán)锏降子袥]有用?》(http://m.msguai.com)。我在面試中發(fā)現(xiàn)有學(xué)生會經(jīng)歷的,無論是不是主席。一律在面試中重點考察人格、良知方面。尤其是人的責(zé)任感。因為學(xué)生會的人有辦事經(jīng)驗,同時也有不辦事受表揚或者不受批評的經(jīng)驗。而且后者尤其多。團(tuán)隊里有一類人非常討厭,就是智不能決疑,而能惑眾。此類人在學(xué)生會中居多。
一般會問到相關(guān)的經(jīng)歷,印象最深的事,遇到的最大問題以及如何解決的,還會問其他邏輯或情景問題來考察組織、溝通和處理問題的能力。
因此不是你有學(xué)生會經(jīng)歷就能加分或是減分,HR更看重在面試中你展現(xiàn)出的態(tài)度和個人能力。
小貼士
面試前,簡歷上的信息最好自己熟悉,每一條經(jīng)歷都能說出點有內(nèi)容的東西,別一問三不知,很扣分!
離開學(xué)校后,學(xué)生會的頭銜和光環(huán)可以暫時卸下,在面試中保持謙虛的態(tài)度很有必要。
【面試】對HR來說,學(xué)生會工作經(jīng)驗和在校成績重要嗎?
學(xué)生會的工作在一定程度上能體現(xiàn)求職者的組織能力和管理能力,但具體這份經(jīng)歷的含金量HR會在面試中會給與評估。因為這里面的水分還是挺大的,我面試過的學(xué)生會主席畢業(yè)生也有過幾個。
有幾個不太理想的應(yīng)聘者,有第一次來面試就提出我們北京辦事處應(yīng)該改換運營模式的,也有對前幾輪面試 同事的態(tài)度和提問大放厥詞的。而深入談到他們簡歷中關(guān)于實習(xí)或者先前工作的具體實例時,卻沒有幾個能夠回答出那些超出自己明顯是“背誦”了的范圍之外的問題。
這樣就使不光是我自己,連HR部門負(fù)責(zé)人都產(chǎn)生出“你自己干過的事情都說不利索,憑什么到我們這里第一天就指手畫腳”的感覺。簡而言之,也許是學(xué)生會里浮夸的風(fēng)氣影響了他們。有這種經(jīng)歷的學(xué)生有時候會表現(xiàn)出“好浮夸,過于表現(xiàn)自己,價值觀念僵化”的現(xiàn)象等等,雖然有失偏頗,但一些行業(yè)的公司確實喜歡白紙一張的畢業(yè)生。
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