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成功需要走十步的話,三五步之間最難走

時(shí)間:2024-10-20 21:56:18 資料大全 我要投稿
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成功需要走十步的話,三五步之間最難走

一位朋友跟我說(shuō)起他最近的困惑:

成功需要走十步的話,三五步之間最難走

他一直很努力,一步一個(gè)腳印地前行,隔一段時(shí)間就登上一個(gè)臺(tái)階;可是幾年過(guò)去,突然有一天發(fā)現(xiàn)自己走過(guò)的和正在的每一個(gè)臺(tái)階上都擠滿了人,并且誰(shuí)都知道金字塔尖上就那么寥寥的幾個(gè)位置而已,卻又仰之彌高;突然間非常沮喪絕望,

成功需要走十步的話,三五步之間最難走

。

這是人生常態(tài)啊。我有兩個(gè)故事講給他,也可以講給所有正在路上的人--當(dāng)年要是有人也這樣給我講過(guò)就好了。

托福作文題庫(kù)中有一道相當(dāng)有趣的題目:"有些著名的體育明星或者娛樂(lè)明星每年賺幾百萬(wàn)美元。你認(rèn)為他們真的值那么高的薪水么?使用具體的理由和例子支持你的觀點(diǎn)。"

那些最終能夠站在金字塔尖上的人物,大多數(shù)情況下并非憑空站在那里,也非神兵天降,他們也可能是一步一步走過(guò)去的。劉翔那樣的運(yùn)動(dòng)員,幾乎沒(méi)有一個(gè)不是帶著傷的--當(dāng)然身上不止一處受傷過(guò)。他們一路走來(lái)十幾年,途中不知道有多少同伴中途放棄和不得不退出。在任何一個(gè)系統(tǒng)中走到底不僅需要天分(如果真的存在的話),還需要努力,并且也需要運(yùn)氣。最終,只有少數(shù)人到達(dá)終點(diǎn)。少數(shù)人占多大的比例呢?中國(guó)有一句古話說(shuō),"一將功成萬(wàn)骨枯".

那些人能夠賺很多錢(qián)的眾多解釋之中有這樣一個(gè)比較靠譜的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋?zhuān)?quot;無(wú)數(shù)的人付出了代價(jià)(或者說(shuō)"成本")卻因沒(méi)有達(dá)到終點(diǎn)而收獲寥寥甚至全無(wú),少數(shù)人終于走到了終點(diǎn)最終拿到所有收益中的一部分。"--事實(shí)上,如此看來(lái),那些明星其實(shí)賺得還是不夠多,因?yàn)楦嗟氖找娌](méi)有落到他們的口袋,而是被他們所在的體系給消耗掉了。

如果從起點(diǎn)到終點(diǎn)需要走十步,那么最累的時(shí)候可能實(shí)在三五步左右的時(shí)候。第一步往往并不像俗話所說(shuō)的那樣"萬(wàn)事開(kāi)頭難"--事實(shí)上,很多人懵懵懂懂就邁出了第一步;蛘,頭兩步的過(guò)程中,往往是最年輕氣盛的時(shí)候,還不知道什么叫辛苦呢。如若真的走到第八九步,放棄才難呢,因?yàn)?quot;沉沒(méi)成本"已經(jīng)大到令人難以放棄的地步。在三五步之間才是最辛苦的時(shí)候,不再那么年輕,不再那么氣盛,知道了生活的艱辛,了解了世事的無(wú)奈,同時(shí)又因自己已經(jīng)有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可供參照作為思考的依據(jù)而更加迷惑--因?yàn)樾畔⒈M管比沒(méi)有更多卻又比足夠更少。總有未知存在,總有意外發(fā)生,總有很多事情看不清楚想不明白--在未知中前行需要很多的勇氣。

一旦在三五步的時(shí)候"另尋出路",那就很可能是付出了成本卻沒(méi)有收獲,不知不覺(jué)早就成了炮灰的同時(shí)以為自己"還在打拼".有的時(shí)候,所謂成功就好像從南極走到北極,其實(shí)方向并不重要,因?yàn)樵谀蠘O的那個(gè)起點(diǎn)上無(wú)論面向哪里其實(shí)都是"北",無(wú)論面向哪里只要走一條直線都會(huì)走到北極,且是最短路線。怕只怕走著走著因?yàn)?quot;迷惑"而換了方向,路程就要加長(zhǎng),方向換多了,就可能竟然回到起點(diǎn),

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我告訴朋友說(shuō),你之所以這么難受就是因?yàn)槟銊傋叩饺宀,再往前走走就好了,要走到七八步才能看到希望?/p>

我經(jīng)常喝的咖啡,牌子是"Maxim",條狀塑袋包裝。每次撕開(kāi)一端把其中的粉末倒出來(lái)的時(shí)候,最先出來(lái)的是咖啡、而后是糖、最后是咖啡伴侶(或者順序反過(guò)來(lái)).如何包裝才能做到讓這些粉末分離呢?有點(diǎn)奇怪吧?

隨便找一個(gè)諸如"康泰克"之類(lèi)的膠囊藥粒觀察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),其中的不同顏色的顆粒并非混雜在一起,而是同顏色的顆粒聚集在一起。如何包裝才能做到讓這些粉末分離呢?有點(diǎn)奇怪吧?

在美國(guó)的超市里,可以經(jīng)?吹蕉棺庸揞^。這種玻璃瓶罐頭中有若干種顏色的豆子,其中顆粒最大的是褐顏色的巴西豆。這種玻璃瓶罐頭放在貨架上很好看,因?yàn)槟切┒棺硬皇腔祀s在一起的,而是每種顏色一層,顆粒最大的褐色巴西豆總是在最上面一層。如何包裝才能不讓各種顏色的豆子混雜在一起呢?

農(nóng)民種地之前要犁地--把耕地中的大石塊剔出來(lái)搬走。可是,第二年還要再犁一遍,又冒出來(lái)很多大石塊--這些石塊哪兒來(lái)的?不是已經(jīng)犁走了很多么?

物理學(xué)家們從上個(gè)世紀(jì)三十年代就注意到這種現(xiàn)象,把它取名為"巴西豆效應(yīng)"(Brazil Nut Effect).

解釋很簡(jiǎn)單:原本不同大小的顆;祀s在一起,在輕微震蕩的過(guò)程中,小顆粒會(huì)順著大顆粒的縫隙"沉"下去,而大顆粒就會(huì)因此慢慢地"浮"上來(lái)。((最近一些年,更多的解釋開(kāi)始出現(xiàn),除了顆粒的大小之外,顆粒的重量與質(zhì)量、顆粒之間的空氣等媒介都是形成這種現(xiàn)象的重要因素……))

速溶咖啡也好、感冒膠囊也罷,豆子罐頭也一樣,在運(yùn)輸過(guò)程中都會(huì)被輕微震蕩,于是,慢慢各種顆粒就按照大小層層排列了。農(nóng)民的耕地也是一樣的道理,隨著地球的自轉(zhuǎn)以及種種地殼活動(dòng)而產(chǎn)生的"輕微震蕩"是得原本在地下很深的大石塊慢慢"浮"到地面上……

"巴西豆效應(yīng)"在人事結(jié)構(gòu)中的啟示是什么呢?作為一個(gè)系統(tǒng)中的個(gè)體,就好像是系統(tǒng)中眾多顆粒中的某一個(gè)。只要某個(gè)顆粒足夠大,那么它必然會(huì)慢慢"浮 "到頂端,而其它的小顆粒則會(huì)"沉"下去--因?yàn)槿魏我粋(gè)體系都不可能是百分之百穩(wěn)定的,必然存在"震蕩",而"巴西豆效應(yīng)"只需要"輕微震蕩".

所以,作為系統(tǒng)中的個(gè)體,最重要的動(dòng)作不是"往上爬",而是"專(zhuān)心使自己變大",只要"足夠大",就可能"自然"地"浮"到相應(yīng)的位置--只不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題。這也是為什么我認(rèn)為"打造人脈不如打造自己"的一個(gè)原因。

footnotes:當(dāng)然,這只是個(gè)類(lèi)比,并不百分之百精確?茖W(xué)家們通過(guò)實(shí)驗(yàn)證明,容器的形狀會(huì)影響"巴西豆效應(yīng)"的結(jié)果,在立方體、圓柱體,或者倒圓錐體容器中,經(jīng)過(guò)輕微震蕩一段時(shí)間之后,最大的顆粒會(huì)處于最頂層;然而在正圓錐體(即,錐尖在頂端的圓錐體)容器中,最終,最大的顆粒會(huì)處于最底層。要是一個(gè)人不幸處于類(lèi)似這樣的容器中,那盡早離開(kāi)好了……

 

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