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科技處副處長述職報告演說版
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,下午好!我是李文明,現(xiàn)在由我向各位做述職報告,請予批評指正,
科技處副處長述職報告演說版
。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科技處宗處長及全體同事的支持下,經(jīng)過個人不斷地努力和不懈地學(xué)習,2010年于我而言,感覺收獲很多。
一、思想日漸成熟,工作理念日趨完善
首先,由一名專任教師變成專職的管理人員,這種轉(zhuǎn)變所帶來的沖擊由最初的慢適應(yīng)到后來的積極融入,使我感覺日漸步入工作正軌,主要表現(xiàn)為思考問題更注重全局,為教師們服務(wù)更注重方法。這種轉(zhuǎn)變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長的指導(dǎo),它所帶來的直接反映就是受到了教師們的歡迎,這是對我最好的獎勵。
其次,由原來的科研工作者,變?yōu)榉⻊?wù)于科研工作的管理者,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,自己牢記一點沒有變,那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來的對教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。時刻在思想上與之共鳴,在工作方法上為之所動。
再者,新任科研管理崗位,不斷學(xué)習國家的科技政策,全面解讀學(xué)校的科研發(fā)展戰(zhàn)略,也是我一年之中于思想上不斷求進取的方向與目標。
二、工作漸入佳境,努力掌握創(chuàng)造性工作的方法
本著最初以經(jīng)營的思想來管理科研的理念,秉持著用創(chuàng)造性的方法來做科研工作的指導(dǎo)思想,有針對性地加強了對社科科研工作的管理,可以概括如下:
(1)通過外引內(nèi)聯(lián),全面調(diào)動起文科教師的科研熱情,多次邀請校內(nèi)外專家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓(xùn)講座,產(chǎn)生了積極的效果,
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《科技處副處長述職報告演說版》(http://m.msguai.com)。以申報山東省軟科學(xué)項目為例,往年申報數(shù)量一般在12項左右,獲批數(shù)量在4項以下;今年在科技處的積極動員下,申報數(shù)量上升為34項并獲批8項;2010年度省軟科學(xué)項目提前到今年末申報,我校共申報49項,獲批數(shù)量估計應(yīng)該在10項以上,呈逐年遞增的趨勢。(2)充分經(jīng)營校外科研資源,廣泛與省市各級科研主管單位進行密切的溝通與合作,積極擴大我校在青島市和山東省社科研究領(lǐng)域的影響,努力爭得本年度“青島市社科科普活動最佳組織單位獎”和青島市社科工作先進個人獎(頒獎單位:宣傳部、青島市社科聯(lián)),從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。
(3)擔任學(xué)!犊萍簡報》的主編工作,與劉堯、周林等同事合作,充分整理了有利于我?蒲邪l(fā)展的相關(guān)信息,建立了面向全校文科教師的飛信聯(lián)系方式,一同協(xié)助宗處長建立了信息化的科研管理制度。
(4)在戴尊紅老師的配合下,主編了適用于全校文科教師的《課題申報與成果報獎完全攻略手冊》,籍此建立了指導(dǎo)文科教師們進行課題申報與科研報獎的路徑,受到了教師們的廣泛好評。
(5)積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數(shù)量與獲批數(shù)量上都取得了很多突破性成就:諸如,首次同時獲批2項國家教育部課題;同時獲批山東省軟科學(xué)8個項目;青島市軟科學(xué)項目由每年的不足2項發(fā)展到平均每年獲批4項,居青島市高校前列。2010年統(tǒng)計下來,
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