- 相關(guān)推薦
高中德育導(dǎo)師工作計(jì)劃范文
工作計(jì)劃要有集思廣益的原則,
高中德育導(dǎo)師工作計(jì)劃范文
。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來的高中德育導(dǎo)師工作計(jì)劃范文,希望能夠幫到大家。高中德育導(dǎo)師工作計(jì)劃范文一
一、指導(dǎo)思想
按市教育局 “全員育人與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合”德育工作體系要求,堅(jiān)持“每一個(gè)教育工作者首先是德育工作者”的理念,進(jìn)一步深化我校德育內(nèi)涵,貫徹我校教育與德育一體化管理機(jī)制,扎實(shí)提高我校德育工作實(shí)效性。
二、操作方法
(一)導(dǎo)師職責(zé)
1、制定活動(dòng)計(jì)劃和方案。
2、深入調(diào)研,建立受導(dǎo)學(xué)生基本檔案。
3、領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)研一次,并匯總班級(jí)工作情況,修正策略。
4、每周至少和受導(dǎo)學(xué)生溝通一次,每月家訪一次,并做好記錄工作,同時(shí)做好過程評(píng)價(jià)。
5、德育導(dǎo)師,每月培訓(xùn)一次,并積極撰寫德育導(dǎo)師工作案例和小結(jié),學(xué)期結(jié)束,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)價(jià)和考核。
(二)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇
導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇,具體步驟如下:
1、向?qū)W生提供擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師名單。
2、通過簡(jiǎn)單的調(diào)查問卷了解學(xué)生的需要。
3、導(dǎo)師根據(jù)自己所掌握的班級(jí)情況,選擇受導(dǎo)學(xué)生(困難學(xué)生)。
4、根據(jù)師生雙方的選擇,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配,最后確定導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生。其中導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例控制在1比3左右。
(三)評(píng)估方法
學(xué)校成立“德育導(dǎo)師制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)導(dǎo)師的工作進(jìn)行一次全面考核?己瞬捎枚ㄐ耘c定量相結(jié)合的方法。其中量化考核包括:導(dǎo)師自評(píng)+受導(dǎo)學(xué)生評(píng)分+導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分+家長(zhǎng)評(píng)分?己说慕Y(jié)果作為教師績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
(四)時(shí)間安排:(略)
高中德育導(dǎo)師工作計(jì)劃范文二
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“每一個(gè)教育工作者首先是德育工作者”的理念為指導(dǎo),以“全員育人與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合”為要求,依據(jù)“全員育人、全程育人、全方位育人”的育人原則,導(dǎo)師既教書又育人,既管教又管導(dǎo);不僅在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助學(xué)生,還要從思想、生活、心理素質(zhì)、道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),從而提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
二、德育導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):王駿
副組長(zhǎng):施蘭紅 宋耕
成 員:錢黎明 王曉 許樺 全體班主任等
三、常規(guī)制度
1.導(dǎo)師聘任制度,
資料共享平臺(tái)
《高中德育導(dǎo)師工作計(jì)劃范文》(http://m.msguai.com)。德育導(dǎo)師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,一般一學(xué)年一聘。2.檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對(duì)學(xué)生表現(xiàn)、考試成績(jī)等逐一記錄,分析對(duì)照,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)變化曲線。
3.家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長(zhǎng)接待日制度和不定期的家訪聯(lián)絡(luò)制度,導(dǎo)師經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共商教育之策。
4.談心與匯報(bào)制度。導(dǎo)師堅(jiān)持每周與學(xué)生進(jìn)行一次個(gè)別談心,并要求學(xué)生每周一次向?qū)熒顚W(xué)習(xí)情況匯報(bào)。
5.會(huì)診制度。有德育出組織召開定期或不定期的年級(jí)德育會(huì)議,本年級(jí)的所有導(dǎo)師一起交流、討論,針對(duì)存在問題,研究對(duì)策。
四、操作方法
(一)導(dǎo)師職責(zé)
1.制定活動(dòng)計(jì)劃和方案。
2.深入調(diào)研,建立受導(dǎo)學(xué)生基本檔案。
3.領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)研一次,并匯總班級(jí)工作情況,完善策略。
4.每周至少和受導(dǎo)學(xué)生溝通一次,每月家訪一次,并做好記錄工作,同時(shí)做好過程評(píng)價(jià)。
5.德育導(dǎo)師,每月培訓(xùn)一次,并積極撰寫德育導(dǎo)師工作案例和小結(jié),學(xué)期結(jié)束,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)價(jià)和考核。
(二)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇
導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇,具體步驟如下:
1.向?qū)W生提供擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師名單。
2.通過簡(jiǎn)單的調(diào)查問卷了解學(xué)生的需要。
3.導(dǎo)師根據(jù)自己所掌握的班級(jí)情況,選擇受導(dǎo)學(xué)生(困難學(xué)生)。
4.根據(jù)師生雙方的選擇,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配,最后確定導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生。其中導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例控制在1比3左右。
五、考核評(píng)估
領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期對(duì)德育導(dǎo)師進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入《黎里中學(xué)教師百分考核》。依據(jù):
1.導(dǎo)師的工作記錄手冊(cè)。(班主任工作手冊(cè),德育導(dǎo)師工作記錄手冊(cè)等)
2.受導(dǎo)學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)導(dǎo)師的評(píng)價(jià)。
3.受導(dǎo)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)和效果。(思想品德、成績(jī)等方面)
六、2011—2012學(xué)年第二學(xué)期活動(dòng)安排
時(shí)間、工作內(nèi)容
2月
制訂“德育導(dǎo)師制”工作計(jì)劃。
3月
召開教師動(dòng)員會(huì)和學(xué)生動(dòng)員會(huì),做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。“德育導(dǎo)師制”開始正常運(yùn)作。
4月
召開德育導(dǎo)師第一次例會(huì),一起交流、討論,針對(duì)存在問題,研究對(duì)策。
召開受導(dǎo)學(xué)生座談會(huì),聽取學(xué)生的意見,提高“德育導(dǎo)師制”的實(shí)效性。
5月
“德育導(dǎo)師制”階段性小結(jié)。
召開德育導(dǎo)師第二次例會(huì),介紹經(jīng)驗(yàn),分析個(gè)案;提出困難,尋找良策。
6月
開展受導(dǎo)學(xué)生及學(xué)生干部問卷調(diào)查。匯集和整理各反饋材料。
做好導(dǎo)師工作考核和評(píng)估。認(rèn)真總結(jié)“德育導(dǎo)師制”實(shí)施情況。
【高中德育導(dǎo)師工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
中學(xué)德育工作計(jì)劃12-15
中學(xué)德育工作計(jì)劃03-13
中學(xué)春季德育工作計(jì)劃01-15
實(shí)習(xí)報(bào)告導(dǎo)師評(píng)語(yǔ)06-19
下半年德育工作計(jì)劃03-13
學(xué)校德育工作計(jì)劃范文03-13
論文導(dǎo)師評(píng)語(yǔ)140句05-23
醫(yī)學(xué)論文導(dǎo)師評(píng)語(yǔ)05-25