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煤礦工會(huì)年終工作總結(jié)【8篇】
導(dǎo)讀:黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,把提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力作為提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的有效手段,扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作,
煤礦工會(huì)年終工作總結(jié)【8篇】
。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的煤礦企業(yè)信訪年度工作總結(jié),歡迎參考閱讀。篇一:煤礦工會(huì)年終工作總結(jié)
一是圍繞企業(yè)中心工作,開(kāi)展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。
圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽,做到了競(jìng)賽活動(dòng)的多元化。堅(jiān)持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況,開(kāi)展不同內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),做到了月初動(dòng)員,月末考核,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),今年的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎(jiǎng)、采煤隊(duì)破記錄獎(jiǎng)等等十多種,對(duì)創(chuàng)出水平的區(qū)隊(duì),礦工會(huì)把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎(jiǎng)金送到了區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)手中。為鼓勵(lì)采掘工多出煤出好煤,礦工會(huì)還為出滿(mǎn)勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬(wàn)多斤,豆油1.5萬(wàn)斤,各種水果4萬(wàn)多斤,并在輔助區(qū)科間開(kāi)展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),組織輔助單位慰問(wèn)采區(qū),開(kāi)展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng),幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金480萬(wàn)元,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;
圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,開(kāi)展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項(xiàng)創(chuàng)新工程。
1、開(kāi)展了雙增雙節(jié)活動(dòng),發(fā)動(dòng)各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開(kāi)展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。今年1—10月份全礦共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬(wàn)元,涌現(xiàn)出8大能手20xx人,成為雙增雙節(jié)活動(dòng)標(biāo)兵。
2、開(kāi)展了合理化建議活動(dòng),在上、下兩級(jí)工會(huì)建立了收集、篩選、分類(lèi)、研究、評(píng)比和采納的一整套運(yùn)作方法,現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。
3、開(kāi)展了技術(shù)練兵活動(dòng),5-7月份開(kāi)展了技術(shù)大培訓(xùn)活動(dòng),8-9月份開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),10-11月份開(kāi)展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng),在全礦技協(xié)組織共完成50項(xiàng)技協(xié)成果,創(chuàng)效益20xx元以上。并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì)進(jìn)行表彰。
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),礦工會(huì)每月都組織礦群監(jiān)會(huì)成員對(duì)采掘場(chǎng)子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察,今年以來(lái)開(kāi)展夜查活動(dòng)40次,發(fā)現(xiàn)隱患500余條,480余條當(dāng)班處理,現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅(jiān)持在井口門(mén)服務(wù),為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣,經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生,為礦工包粽子。
二是春節(jié)開(kāi)展了“走千家訪百戶(hù),獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)
春節(jié)前夕組織全礦各級(jí)工會(huì)干部對(duì)全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪調(diào)查,對(duì)全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪調(diào)查,摸清了困難職工底數(shù),建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個(gè)慰問(wèn)組對(duì)1600名特困職工進(jìn)行了慰問(wèn),共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬(wàn)元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)捐款1.24萬(wàn)元,集團(tuán)公司工會(huì)下?lián)芫葷?jì)款27.87萬(wàn)元,共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款54萬(wàn)元。高考結(jié)束后,我們馬上組織各單位對(duì)困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查,摸清職工子女參考人數(shù),高考分?jǐn)?shù)下來(lái)后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊(duì)。
今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類(lèi)大中專(zhuān)院校,為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式,會(huì)上有20xx名困難職工及子女參加,對(duì)優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場(chǎng)發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金和救學(xué)金。會(huì)后對(duì)重點(diǎn)困難戶(hù)進(jìn)行走訪慰問(wèn)。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績(jī)考入了哈師大,接到通知書(shū)后母女倆人不但沒(méi)有高興,反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過(guò)氣來(lái)。
因?yàn)樗母赣H仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣(mài)了家中所有值錢(qián)的東西,最后還是撒手而去。母親多病,不能勞動(dòng),這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書(shū),可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會(huì)得知這些情況,給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心學(xué)習(xí),以后生活上有困難黨委是會(huì)幫助她家渡難關(guān)的。
象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會(huì)幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)計(jì),救助困難學(xué)生75名,發(fā)放救濟(jì)款10萬(wàn)元。愛(ài)心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經(jīng)登記、分類(lèi)、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會(huì)扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問(wèn)題。今年愛(ài)心超市成立以來(lái),共發(fā)放衣物3616年,日用品20xx件,節(jié)日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評(píng)。
三是夯實(shí)建家基礎(chǔ),鞏固了自身建設(shè)
今年召開(kāi)了工會(huì)建家工作表彰會(huì)議,為獲得模范職工之家的車(chē)間工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者,頒發(fā)了獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)牌;根據(jù)礦區(qū)工會(huì)的建設(shè)職工之家和職工小家的精神,下發(fā)了新興礦工會(huì)創(chuàng)建“個(gè)、十、百”職工之家和職工小家競(jìng)賽文件,組織全礦各級(jí)工會(huì)組織開(kāi)展建設(shè)職工之家競(jìng)賽活動(dòng),礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會(huì)建家工作,提供場(chǎng)所、人員和資金,為礦工會(huì)和車(chē)間工會(huì)重新裝修了職工電腦圖書(shū)室和健身室及學(xué)習(xí)活動(dòng)室,各車(chē)間段隊(duì)的班前學(xué)習(xí)室及活動(dòng)室的裝備也得到了更新,購(gòu)置了圖書(shū)柜、桌椅,粉刷了房屋,礦工會(huì)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置了乒乓球臺(tái)、電腦、健身器械、圖書(shū)等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車(chē)、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車(chē)間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動(dòng)設(shè)備,如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子,各采區(qū)在小家活動(dòng)室擺設(shè)乒乓球案子,既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會(huì)議桌,一舉兩得。
在單位工作中的職工每到中午休息時(shí)間可以進(jìn)行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的,年青的職工在戶(hù)外籃球場(chǎng)地進(jìn)行競(jìng)技比賽,還有喜愛(ài)羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場(chǎng)進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練,職工之家成為了職工真正喜愛(ài)的家。礦區(qū)工會(huì)為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會(huì)的職工電子圖書(shū)室購(gòu)置了20xx液晶電腦,職工在午休及周六周日公休時(shí)來(lái)學(xué)習(xí),設(shè)有專(zhuān)人管理,制度上墻,并舉辦了電腦知識(shí)培訓(xùn)班,對(duì)職工進(jìn)行了電腦知識(shí)的普及培訓(xùn),極大地提高了職工的自身素質(zhì)。
礦工會(huì)還為各車(chē)間的職工書(shū)屋購(gòu)入了10000多冊(cè)新書(shū),各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品,在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動(dòng)用品,很受廣大會(huì)員的喜歡,F(xiàn)礦工會(huì)各車(chē)間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個(gè)結(jié)合”,即車(chē)間級(jí)職工小家建設(shè)同職工書(shū)屋建設(shè)相結(jié)合;同學(xué)習(xí)室建設(shè)相結(jié)合;段隊(duì)(班組)級(jí)職工小家同班前活動(dòng)相結(jié)合,同班組建設(shè)相結(jié)合,同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。
礦工會(huì)還給每個(gè)車(chē)間征訂了報(bào)刊;配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品,配備了符合車(chē)間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動(dòng)用品,使每個(gè)職工在班前及休息時(shí)間能健身,能娛樂(lè),能讀書(shū)、看報(bào)、看電視,了解國(guó)家大事,學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識(shí),按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家,由礦工會(huì)每季進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收,F(xiàn)各車(chē)間工會(huì)已經(jīng)把制度和活動(dòng)計(jì)劃上墻,并按照計(jì)劃在班前和班中經(jīng)常開(kāi)展了活動(dòng)。
新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個(gè),基本上達(dá)到每個(gè)段隊(duì)都有學(xué)習(xí)室,書(shū)桌書(shū)柜上書(shū)和筆記擺放整齊,學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無(wú)灰塵,地面環(huán)境很衛(wèi)生,窗明幾凈,職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式,礦工會(huì)在全礦共分三個(gè)組開(kāi)展建家競(jìng)賽活動(dòng),并每個(gè)季度都下車(chē)間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),上半年已經(jīng)評(píng)選出五個(gè)車(chē)間級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化職工之家,五十個(gè)段隊(duì)級(jí)的職工小家,現(xiàn)各車(chē)間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎;為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),真正提高工會(huì)干部的自身素質(zhì),使工會(huì)干部學(xué)有所得,在對(duì)全礦工會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上,礦工會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作,首先在每周都舉辦一次工會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng),并形成了規(guī)律,定時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在春節(jié)期間為全礦 4896名會(huì)員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對(duì)聯(lián)等禮品,深受廣大會(huì)員的歡迎。對(duì)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作,礦工會(huì)認(rèn)真按著財(cái)務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)和困難救助款,沒(méi)有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真總結(jié)的會(huì)費(fèi)收繳工作,制定下發(fā)了會(huì)費(fèi)收繳指標(biāo),并進(jìn)行督促,促使任務(wù)的完成;對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂,進(jìn)行了歸檔;為每個(gè)來(lái)支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù),擴(kuò)大了工會(huì)的影響力。
四是圍繞企業(yè)文化建設(shè),廣泛開(kāi)展宣傳文體活動(dòng)。舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會(huì),副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出,各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目,受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展,得到了廣大書(shū)法愛(ài)好者的支持,共展出職工自編自書(shū)的春聯(lián)作品 70幅,與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映,構(gòu)成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過(guò)大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區(qū)的天”在新興礦開(kāi)機(jī),礦工會(huì)全力支持電視劇的拍攝,抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作,并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計(jì)制作工作,另外礦工會(huì)還為劇組抽調(diào)演員300余人次,礦工會(huì)主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會(huì)主席角色,實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮,得到了導(dǎo)演的好評(píng)。“五一”前夕舉辦了職工乒乓球賽、板報(bào)展等活動(dòng),受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書(shū)畫(huà)攝影作品展;在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎(jiǎng),在職工浴池門(mén)前舉辦了職工安全書(shū)畫(huà)展;舉辦了安全高潮日系列活動(dòng),為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品,并展出安全漫畫(huà)展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)展“聚寶工程”活動(dòng)的開(kāi)展,在工業(yè)廣場(chǎng)增設(shè)了宣傳牌板86塊,制做“百寶箱”三十三個(gè)、設(shè)置節(jié)約回收大院九個(gè),并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在群眾中樹(shù)立了安全第一,節(jié)約光榮的意識(shí),宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。
五是圍繞企務(wù)公開(kāi),在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了企務(wù)公開(kāi)工作,對(duì)全礦的 127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》的培訓(xùn),把企務(wù)公開(kāi)納入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核機(jī)制,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容;每月與紀(jì)委聯(lián)合對(duì)采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開(kāi)力度,建立工資自動(dòng)查詢(xún)系統(tǒng),使職工隨時(shí)自助查詢(xún)工資,增強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配透明度。組織職工代表110人對(duì)礦區(qū)工會(huì)下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管工作調(diào)研職工問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)表》、《廠務(wù)公開(kāi)民主工作調(diào)研職工問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。簽訂了女職工的專(zhuān)項(xiàng)集體合同,對(duì)全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢,調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元,1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會(huì)提案的落實(shí)力度,使提案落實(shí)率達(dá)到61條,提案落實(shí)率達(dá)到93%,還有4條管理方面的提案屬于長(zhǎng)遠(yuǎn)項(xiàng)目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動(dòng),對(duì)職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察,針對(duì)視察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了建議,并及時(shí)得到了解決。
六是按照上級(jí)工會(huì)的要求,開(kāi)展了法律法規(guī)宣傳周活動(dòng),對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),舉辦了二期工會(huì)干部學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班,并出黑板報(bào)2期46塊板,發(fā)放《勞動(dòng)合同法》20xx,有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
九月份開(kāi)展了“迎國(guó)慶”法律知識(shí)有獎(jiǎng)答卷活動(dòng),參與人員多人。參與了礦對(duì)今年以來(lái)長(zhǎng)期不上班的曠職人員計(jì)418名的解除勞動(dòng)合同的審核與操作,按《勞動(dòng)合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動(dòng)規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動(dòng)合同,無(wú)一人上訪。
篇二:20xx年度東李煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)
東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極探索職工培訓(xùn)新思路,把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來(lái)抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。
一、全方位培訓(xùn),教學(xué)任務(wù)完成
為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們?cè)谶x聘教師上,嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師 20xx。
為了提高專(zhuān)、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,我們一方面選派專(zhuān)職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),并采取集體備課和聽(tīng)公開(kāi)課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識(shí)的準(zhǔn)確性。
我們還自制了教學(xué)課件,利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來(lái)提高教學(xué)效果,靈活生動(dòng)的教學(xué)方法,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤 炭生產(chǎn)的重大責(zé)任,必須分別參加省二級(jí)培訓(xùn)和局三級(jí)脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。
在調(diào)學(xué)中,我們認(rèn)真對(duì)每名學(xué)員情況進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時(shí)處理,保證了學(xué)員質(zhì)量,圓滿(mǎn)地完成了各級(jí)調(diào)學(xué)工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人,區(qū)(科)長(zhǎng)12人,特殊崗位人員總計(jì)20xx, 其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機(jī)10人、采煤機(jī)司機(jī)15人、監(jiān)測(cè)工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5 人。至今共舉辦四級(jí)培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)453人。
為了進(jìn)一步推進(jìn)我礦職工必知必會(huì)工作在上新臺(tái)階,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,我們首先對(duì)基層單位進(jìn)行了自考工作,對(duì)各崗位工種的必知必會(huì)題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織,一季度干部考問(wèn)108次,考問(wèn)職工300次人,提高了全礦員工的安全意識(shí),保證了安全生產(chǎn)。
二、完善組織機(jī)構(gòu),精細(xì)工作規(guī)劃,嚴(yán)格培訓(xùn)制度。
為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,在建立了礦級(jí)職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級(jí)為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),為培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供了組織保障。
為了使培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,規(guī)劃中對(duì)各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時(shí)間、日期都作了詳細(xì)的安排,同時(shí)明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想,做到了培訓(xùn)工作有計(jì)劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。
因此,我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會(huì)制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評(píng)制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)獎(jiǎng)罰制度、專(zhuān)、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項(xiàng)職工培訓(xùn)制度。 這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性,從體制上、制度上、機(jī)制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運(yùn)行。
三、嚴(yán)格考核,在措施上保證。
為加強(qiáng)職工教育工作的嚴(yán)肅性,我們?cè)诿總(gè)月的月底對(duì)基層單位進(jìn)行一次全面考核。對(duì)總分在80分以下的單位進(jìn)行100元的罰款,并在考評(píng)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)委度考評(píng)在前二名的單位,分別獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元,對(duì)參加四級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的職工每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
我們還每月對(duì)職工進(jìn)行一次五級(jí)培訓(xùn)考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對(duì)前五名與后五名實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)合格后方能上崗工作,
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《煤礦工會(huì)年終工作總結(jié)【8篇】》(http://m.msguai.com)。對(duì)拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強(qiáng)令其參加培訓(xùn)。 此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當(dāng)中,每月由職教科對(duì)每名區(qū)級(jí)干部進(jìn)行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了會(huì)議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、評(píng)比有條件、獎(jiǎng)懲有兌現(xiàn)。在培訓(xùn)中,我們針對(duì)職工的特點(diǎn),不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段,完善教學(xué)設(shè)施,緊密?chē)@生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué),激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進(jìn)行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作,切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動(dòng)安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。
篇三:年度煤礦安全工作總結(jié)
××××年,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營(yíng)造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年,確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦××××年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及處五屆一次、二次職代會(huì)精神,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn),現(xiàn)就××××年行政工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
今年,我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級(jí)安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則,扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)
自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則,實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安,日學(xué)日高”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),以現(xiàn)場(chǎng)工序操作為重點(diǎn),對(duì)特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。三是完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問(wèn)題抓整改,管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車(chē)運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對(duì)在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改者,立即辭退,及時(shí)清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以當(dāng)黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。我們堅(jiān)持以班組長(zhǎng)和操作人員為主體,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為重點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核,在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”,使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng),理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著
1. 在原煤生產(chǎn)管理上,我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開(kāi)幫進(jìn)度,每班開(kāi)幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米,使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng);1——10月份,累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量27.1萬(wàn)噸,實(shí)際完成產(chǎn)量28.21萬(wàn)噸,超產(chǎn)1.11萬(wàn)噸,同比升高104%。
2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率,1——10月份,計(jì)劃正規(guī)循環(huán)率85%,實(shí)際完成85%。
3. 在材料管理上,堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料,并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開(kāi)展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益;1——10月份,累計(jì)計(jì)劃材料費(fèi)143.59萬(wàn)元,累計(jì)實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)134.64萬(wàn)元,實(shí)際節(jié)余材料費(fèi)8.95萬(wàn)元。我隊(duì)超前計(jì)劃,科學(xué)分解成本責(zé)任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況,及時(shí)修訂爆破作業(yè)圖表,調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時(shí),對(duì)炮眼人員加強(qiáng)管理,根據(jù)工作面長(zhǎng)度及炮眼個(gè)數(shù)分配火藥、 ,把火工品消耗與炮組人員獎(jiǎng)金掛鉤、節(jié)獎(jiǎng)超罰,責(zé)任到人,炸藥消耗控制在3.2噸/萬(wàn)噸,與計(jì)劃相比降低0.2噸/萬(wàn)噸,同比降低5.6噸。
4.在全員工效管理上,我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解,層層落實(shí)到班組個(gè)人,打破工資級(jí)別限制,實(shí)行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計(jì)分,以分計(jì)獎(jiǎng),新的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長(zhǎng),1——10月份,計(jì)劃人工工效6.26噸/工,實(shí)際工效7.28噸/工,超計(jì)劃工效1.02噸/工。
5.在設(shè)備管理上,加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核,實(shí)行掛牌包干責(zé)任制,每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命,保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份,設(shè)備完好率計(jì)劃90%,實(shí)際完成計(jì)劃94%,五小電器合格率計(jì)劃95%,實(shí)際完成 95%,電纜合格率計(jì)劃95%,實(shí)際完成95%。
6.我隊(duì)切實(shí)把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)的“效益工程”來(lái)抓,充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用,圍繞塊煤抓生產(chǎn),加強(qiáng)爆破熱鬧員的現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn),使爆破人員掌握操作技術(shù),規(guī)范操作行為。針對(duì)煤層的節(jié)理發(fā)育情況,制定合理的爆破圖表,從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手,制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn),從采面炮眼個(gè)數(shù),精確地計(jì)算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化,又屬于三分層開(kāi)采,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計(jì)劃塊煤率45%,實(shí)際完成塊煤率44%,欠計(jì)劃1%。
7. 在保證安全生產(chǎn)的前提下,我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè),控制頂板,加強(qiáng)支柱管理和支護(hù)質(zhì)量,及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng),防止竄矸,并組織職工掛好擋矸簾的各項(xiàng)措施。各班組每班必須做好防水、排水工作,要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí),三用閥的泄水孔必須指向老塘,防止支柱里的水灑向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,將淋水引入水溝,各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置,適時(shí)開(kāi)關(guān),煤完停水。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通,杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生,通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo),提高了煤炭質(zhì)量。
五、思想政治工作不斷深入
思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì),我們始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育,用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我礦新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線職工談心交流,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
一年來(lái),經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力,我們?cè)诎踩a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質(zhì)管理考核不細(xì),針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。
××××年,我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照××××年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,抓管理、降成本、抓經(jīng)營(yíng)、增效益,全隊(duì)上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,截止11月中旬,我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤28.21萬(wàn)噸,完成全年指標(biāo)的86.27%,職工純收入達(dá)到1.7萬(wàn)余元。這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開(kāi)始,未雨綢繆,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為××××年安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
篇四:XX煤礦安通科年度工作總結(jié)
今年以來(lái)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們安通科全體干部職工緊密?chē)@年初制定的工作目標(biāo),克服人員少,工作任務(wù)重的困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯,水等異常涌出的災(zāi)害,腳踏實(shí)地,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就二0一0年的工作總結(jié)如下:
一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,強(qiáng)化安全管理
“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊(duì)伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿,因此,一直以來(lái)我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個(gè)大問(wèn)題逐項(xiàng)落實(shí)到瓦斯班和維通班中,并加以實(shí)施,收效甚大。
在日常管理上,我們安通科歷來(lái)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。對(duì)違反科室各項(xiàng)管理規(guī)定的人員,處罰從來(lái)不講情面,同時(shí),不斷補(bǔ)充和完善科室各項(xiàng)管理規(guī)章制度,用制度來(lái)管理人,由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明,職工的思想也比較開(kāi)明,工作主動(dòng),較好地完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在,安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
培訓(xùn)工作常抓不懈。一支技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍,靠的是工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn),只有兩方面相結(jié)合,才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己處理災(zāi)害事故的能力。所以,在每個(gè)月的工作計(jì)劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷,每個(gè)星期除了政治學(xué)習(xí)以外,還多用一個(gè)晚上專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)安全瓦斯員、維通班的操作技能,風(fēng)雨不改,根據(jù)統(tǒng)計(jì),從1 月至11月份,安通科已組織進(jìn)行了50期的培訓(xùn)工作,大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理,20xx年開(kāi)采的1501、3501采煤工作面,尤其是3501工作面,在貫通前期,頂板淋水、滲水,瓦斯涌出異常,我們制定專(zhuān)門(mén)的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施,嚴(yán)格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的特點(diǎn)和規(guī)律,礦專(zhuān)門(mén)制定了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開(kāi)采工作面就每一新編安全技術(shù)措施,并及時(shí)組織學(xué)習(xí)和實(shí)施,同時(shí),建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)交接班和區(qū)隊(duì)簽名制度,設(shè)立專(zhuān)職安全瓦斯員值班,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等,層層把好瓦斯檢查關(guān),真正做到不安全不生產(chǎn)。 瓦斯涌出異常沒(méi)處理好不生產(chǎn)。
加強(qiáng)KJ90NA安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,自從安裝KJ90安全監(jiān)控系統(tǒng),如何管好這套系統(tǒng),使之更好地為我們服務(wù)。我們探索得出一些經(jīng)驗(yàn),一是加強(qiáng)培訓(xùn),安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國(guó)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書(shū),中心站監(jiān)測(cè)人員也經(jīng)過(guò)礦里相關(guān)培訓(xùn),基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度,明確監(jiān)控監(jiān)測(cè)管理責(zé)任。實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。安通科科長(zhǎng)對(duì)安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé),只要系統(tǒng)報(bào)警,不論什么原因,不論何時(shí),都要到現(xiàn)場(chǎng)處理。實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制。系統(tǒng)報(bào)警要立即向安通科長(zhǎng)匯報(bào),安通科科長(zhǎng)處理完畢要向礦總工匯報(bào),將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容;實(shí)行定期校驗(yàn)制。每天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測(cè)與探頭檢測(cè)進(jìn)行對(duì)照一次,誤差超過(guò)規(guī)定的,要立即匯報(bào)進(jìn)行處理。每7天對(duì)在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗(yàn)一次,對(duì)出現(xiàn)故障的探頭隨時(shí)維護(hù),檢驗(yàn),保證監(jiān)控系統(tǒng)真實(shí)可靠。三是加強(qiáng)服務(wù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,我們要及時(shí)處理,處理不了,請(qǐng)廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修,發(fā)揮系統(tǒng)的功能。
二、加強(qiáng)通風(fēng)儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個(gè)主要內(nèi)容,指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表,按時(shí)對(duì)通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢,有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修,保證通風(fēng)儀器儀表完好。
三、堅(jiān)持抓好礦井“一通三防”管理工作
礦井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍為疏忽就會(huì)出大事故。為此,我們安通科不管完成井下什么工作,首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施,并落實(shí)到位方可作業(yè)。平時(shí)不管工作有多忙,我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡回檢查“一通三防”設(shè)施,對(duì)檢查出來(lái)的隱患能解決的立即安排處理,決不留過(guò)第二天。由于措施落實(shí)到位,今年礦“一通三防”工作沒(méi)有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道;建筑風(fēng)門(mén)6道,返修風(fēng)門(mén)16道,安全貫通5次;接掛風(fēng)筒2560米;回收風(fēng)筒2890米,按裝防塵管路1912米;回收防塵管路1214米;處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起;全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米,延伸灌漿管路1040米,安裝皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)520xx,新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共1500米,回收壓風(fēng)管路各種管徑共960米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚6處,回收5處。增設(shè)凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。
同時(shí),安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標(biāo),開(kāi)展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不管是安瓦班還是通維班,都有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓安瓦員、通維工在開(kāi)展本職工作時(shí),時(shí)刻嚴(yán)格要求,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作,在 1-10月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評(píng)比中,我礦的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分始終名列前列,為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ),為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
回顧一年來(lái)的工作,取得的成績(jī)是可喜的。但距要求還存在不少的缺點(diǎn)和不足,還有很多做不到的地方,還有很多的困難和問(wèn)題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績(jī)已經(jīng)成為歷史,新的高度又成為新的起點(diǎn)。我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)“一通三防”工作的現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,加大對(duì)安全管理的監(jiān)察力度,把XX煤礦安全工作做得更好,為安全生產(chǎn)服務(wù)。
篇五:煤礦技術(shù)員個(gè)人年度工作總結(jié)
20xx 年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、 今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理:
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