扣工資的八種陰招

　    1、基本工資由效益來定

　　合資企業(yè)文員 茱茱

　　“五一”長假過后收到人事部門的通知，從這個(gè)月開始薪資發(fā)放有新政策：工資里的崗位工資只發(fā)一半，剩下一半“績效”到了半年的時(shí)候看表現(xiàn)再定發(fā)不發(fā)，

扣工資的八種陰招

。但是，崗位工資只發(fā)70%，剩下的30%要視各個(gè)部門的業(yè)績由部門自己發(fā)放。

　　換句話說，如果我們的部門掙不到錢，從下個(gè)月開始，我就只能拿現(xiàn)在工資的70%.恰恰我們部門業(yè)務(wù)在公司很沒優(yōu)勢，即使大家都在努力，業(yè)績還是不佳。因此，現(xiàn)在公司出來的這個(gè)政策，對我們部門的員工來說就是種變相減薪，特別是讓我這種原來就入不敷出的小員工更加感到苦不堪言。

　　2、產(chǎn)假里丟掉績效獎(jiǎng)金

　　國有銀行職員 michelle

　　我剛生完孩子，還在家里休產(chǎn)假。前幾天我剛接到通知，下周末要我回單位參加技術(shù)等級考試。實(shí)際上這個(gè)技能考試對我們銀行職員來說至關(guān)重要，直接關(guān)系到工資等級。而我剛生完孩子身體還很虛弱，而且臥床一個(gè)月業(yè)務(wù)都已經(jīng)生疏了，單位卻在這個(gè)時(shí)候要求考核，去考的話成績肯定不會好，說不定還會降工資。

　　后來我抱著試試看的心理跟主管把這事兒說明了，但我很失望的是，主管說他也很為難，因?yàn)檫@是總行統(tǒng)一的規(guī)定，如果錯(cuò)過了這次考試，至少3個(gè)月的績效獎(jiǎng)金就沒有了。這樣看來，好像考與不考，都極有可能讓我面臨降薪的可能。

　　3、莫名其妙的做一休一

　　銷售專員 小雨

　　我們所謂的“做一休一”不是尋常意義上的做一天休一天，而是讓人瞠目結(jié)舌的做一月休一月。沒有工作的一個(gè)月很苦，因?yàn)榧热徊还ぷ�，公司�?dāng)然只給保底工資。雖說平時(shí)身邊有積蓄，但是拿著最低保障工資總叫人心里“發(fā)毛”。有能力跳槽的人紛紛選擇了“棄暗投明”，有閑心游學(xué)的人也瀟灑地領(lǐng)了補(bǔ)償金后拍拍屁股走人，只剩下眾多跟我一樣高不成低不就進(jìn)退兩難的苦難人，

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《扣工資的八種陰招》(http://m.msguai.com)。

　　無所事事在家賦閑的一個(gè)月度日如年，在辦公室除了等吃飯就是等下班的一個(gè)月同樣難熬。因?yàn)楣ぷ髁夸J減，即使是上班的那個(gè)月，薪資待遇也至少比原來削減了三分之一。銷售部門受沖擊最大，本來忙忙碌碌動(dòng)輒就要加班的我們成了公司上下賦閑的一群人。有活兒的時(shí)候我們都在期盼悠閑的日子，但現(xiàn)在真的悠閑了，不得不叫人憂心忡忡。

　　4、在職的下崗，退休的上崗

　　私企經(jīng)理 蔣先生

　　我們單位很多車間逐漸因?yàn)橛唵武J減而暫停工作，整個(gè)財(cái)政入不敷出。單位高層因此做出一個(gè)頗具爭議的決定：讓現(xiàn)有在職職員輪流強(qiáng)制休假，留下那些退休返聘的。一來考慮到還有零星的訂單需要人打理；二來返聘員工的工資比在職的少，可節(jié)省成本。

　　開始這個(gè)做法只施行到基層，然后漸漸波及低層領(lǐng)導(dǎo)。所有人都對這種做法憤慨不已，但沒有人能夠改變這種畸形的崗位狀態(tài)。工會方面自從這種規(guī)則實(shí)行伊始，就接到過無數(shù)職員的投訴，但是官大一級壓死人，高層領(lǐng)導(dǎo)不松口，工會除了給予每個(gè)月的定額補(bǔ)助外也無能為力。

　　5、變相休假做兼職

　　合資企業(yè) arson

　　我們公司從事的是較易受沖擊的項(xiàng)目，結(jié)果不言而喻，變相休假如期而至。公司采取的做法是做半個(gè)月休半個(gè)月，薪水砍掉60%.我每個(gè)月前半時(shí)間照常上班，后半時(shí)間就只能休無薪假。公司的意圖很明確：減少成本，讓員工們自動(dòng)請辭。自動(dòng)請辭沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，除非走投無路，否則我死也不會這么干。

　　人不能給一點(diǎn)點(diǎn)小事憋死，需要懂得變通。薪水雖然銳減，但不是有半個(gè)月休假嗎？做兼職去！兼職的薪水也沒原來那么豐厚，但好歹湊活能夠貼補(bǔ)家用。雖然不免奔波勞累，但也說不定能從中找到我事業(yè)的另一個(gè)春天。我在前半個(gè)月上班的時(shí)候上網(wǎng)搜索資料，敲定兼職行程，后半個(gè)月就按照行程表來回穿梭。盡管到處奔波挺累人的，但從中也獲得充實(shí)感。正是這份充實(shí)感，讓我有信心捱過不知盡頭的變相減薪的日子。

　　6、區(qū)別對待：外派員工一律減薪 

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