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倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告

  現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下:

  1. 本月總體工作量情況

  a、 倉(cāng)儲(chǔ)物料交易共完成8567筆,成品出貨47362pcs,

倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告

。

  b、 到11月30日為止,倉(cāng)儲(chǔ)來料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批,其中送檢異常有25批,異常送檢率為1.88%。

  c、 倉(cāng)儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。

  2. 本月主要工作點(diǎn)

  a、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。

  b、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下,從11月4號(hào)開始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。

  c、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

  d、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。

  e、為了應(yīng)對(duì)客戶的`審廠,倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)本部門自評(píng)當(dāng)中存在漏洞,沒有做到位的工作做了相應(yīng)的改進(jìn),其中包括三階文件的編寫,電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加,現(xiàn)場(chǎng)的整理,物料標(biāo)識(shí)的管理,存卡管理等,并細(xì)心的聽取了審廠客戶老師的細(xì)心點(diǎn)評(píng),對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)目前沒有做到位存在缺陷問題,并在現(xiàn)場(chǎng)做了相應(yīng)的筆記,在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些不足的地方進(jìn)行改進(jìn)與彌補(bǔ)。

  f、物料現(xiàn)場(chǎng)配合問題主要處理了以下幾件大事。1、要求倉(cāng)管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)行物料交接,并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn),

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倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告》(http://m.msguai.com)。2物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。 3、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包4、完成對(duì)線材存放區(qū)部分窗戶的遮uv的工作。

  g、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

  h、倉(cāng)儲(chǔ)所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí),明白了消防安全的重要性,滅火器的正確使用,發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃生方案。

  i、公司為了豐富員工的業(yè)余生活,廠辦對(duì)全廠進(jìn)行了一次桌球與拔河比賽,倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍積極參加,雖然在比賽中沒有得到名次,從這事件體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神(團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏),也希望倉(cāng)儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。

  3、本月出現(xiàn)多次供應(yīng)商送貨異常的問題,例示如下。

  a、供應(yīng)商:佳煌欣,訂單號(hào):poXX10160004 品號(hào)/規(guī)格:1.55米¢3.2黑色線材,數(shù)量:XXpcs中來料短裝208pcs.

  b、供應(yīng)商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期計(jì)劃到料,超出計(jì)劃排程到料。

  c、德鑫一次送貨單上沒有寫上po號(hào)。

  d、軒泰電子科技所送貨物,塑膠壓條在進(jìn)行抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條(每包裝量為1k)

  e、長(zhǎng)城客供鼠標(biāo)kb836+c61211數(shù)量:5000pcs,沒有送貨單無法入賬。

  f、信達(dá)在送ps/2¢3.8 1.55與usb¢3.8 1.55線材送貨單開錯(cuò),委外單號(hào):XX1013000001。11月27送usb¢3.8 1.55線材1003pcs中來料短裝3條并混有售后線以次充好,委外單號(hào):XX110100014。

  g、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000pcs無采購(gòu)訂單。

  4、倉(cāng)儲(chǔ)異常問題總結(jié),示例如下:

  (1)電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次,一次是委外送料單,多發(fā)了一箱pcb板,貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的vi8cob板,其中有一部分發(fā)成了870,物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn),已更換。

  (2)在稽查過程當(dāng)中,物料存卡上書寫錯(cuò)誤,其中把瓷片電容,寫成電阻,在單位一項(xiàng)中寫成成品線,物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上。

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