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參加微軟的面試筆試經(jīng)驗

時間:2024-10-29 06:19:35 資料大全 我要投稿
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  在進(jìn)入 Google 招聘流程后,Microsoft 有一位 HR 打電話來跟我說有一個北京的職位跟美國總部會有密切的合作,問我有沒有興趣,

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。我當(dāng)時想的是,如果加入美國公司的中國分公司,或許將來有機會 relocate 到美國去,至少會有去總部出差的機會吧,所以就決定去試試。

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  HR 在聯(lián)系我之后,招聘經(jīng)理 Alex 直接聯(lián)系我跟我約了晚餐時間。晚餐其實不是什么面試,只是互相了解一下。Alex 原本在 Microsoft 總部工作,只是碰巧他來北京輪崗 3 個月,有候選人申請職位他自然也樂意見見面。至于這個跟美國密切合作的項目,總監(jiān)和一半的成員在美國,中國這邊已經(jīng)有幾個人但還要多招幾個。

  Alex 在晚餐中教會我一件最重要的事情是:什么叫做 「commodify 工程師」。所謂的「commodity」是指無差別的一般等價物,例如按桶算的原油就是這樣子,無論中東產(chǎn)的還是中國產(chǎn)的都一樣。在說原油價格一桶多少錢時,我們并不會關(guān)注到底是哪里產(chǎn)的,因為價格差不多,使用起來也沒有區(qū)別。因此「comodify 工程師」就是把工程師當(dāng)做一般等價物看,無視其人性和個性,把工程師看做無差別的人力資源單位,哪個項目缺多少人力資源單位,就為它補充多少人力資源單位。他幫助我意識到我不滿的百度現(xiàn)狀是什么,同時也支持我要換一家公司并找機會到美國工作的想法。

  之后 Alex 幫我約了一輪電話面試,面試官是印度人。他問了我兩道問題,一道比較簡單寫代碼就能解決的,另一道則是分布式系統(tǒng)設(shè)計相關(guān)的,我全無經(jīng)驗只能說說我知道的概念。我感覺后面這一道題回答得不是很好,因為總是沒辦法說到點上,同時也不像算法題面試官給些提示就能向前推進(jìn)。事后證明這一輪面試的反饋確實不是很好。

  隨后 Alex 又約了我到 Microsoft 辦公室進(jìn)行一天的面試。早上到了之后他先讓我參加了當(dāng)天的 daily scrum,讓我知道他們是如何工作的。接著是跟美國的總監(jiān)通過電話會議進(jìn)行面試,沒有討論技術(shù)問題,更多的是互相了解對方的工作方式,看看雙方是否合適。接下來是跟北京這邊的經(jīng)理面試,因為團隊在北京沒有專門的經(jīng)理,所以人事方面的事情就交由北京的經(jīng)理負(fù)責(zé)?吹浇(jīng)理 Norman 的姓后,我就知道他是說粵語的,同時因為他一開始就說自己普通話不是很好,所以我就提議說不如我們說粵語吧,于是我就在 Microsoft 一天面試當(dāng)中用到了英語、粵語和國語。Norman 問了基礎(chǔ)的算法題和邏輯題,也聊了一下分布式存儲的設(shè)計,同樣我對后者回答不上什么點來。感覺 Norman 的題目很重視邏輯思維,在我說某一道基礎(chǔ)算法題不能用貪心算法后,他問我使用貪心算法的充要條件是什么,同時另外一道邏輯題考的也是是否清楚充要條件是什么。

  在 Norman 面試之后,他叫上 Alex 跟我一起去午餐,然后下午我跟中國這邊的團隊成員聊聊天了解一下他們的工作內(nèi)容就完事了,

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參加微軟的面試筆試經(jīng)驗》(http://m.msguai.com)。整個過程并不是很難,也不會像 Google 那樣專門考算法。感覺 Microsoft 更重視邏輯多一些,同時跟美國團隊進(jìn)行面試也確實比跟中國團隊進(jìn)行的面試要讓人更舒服一些。(Alex 和 Norman 分別是在 Microsoft 總部和灣區(qū)工作多年的人,所以面試風(fēng)格應(yīng)該都還是很美國的。)我下午離開的時候,口頭 offer 算是出來了,HR 在電話中說很高興招到了人,并讓我提交當(dāng)前的薪酬信息。

  由于快到過年了,提交薪酬信息的事情我一拖就拖了兩個星期,過年回來后才提交。事后 HR 跟我說,進(jìn)行第一輪面試的印度人對我不熟悉后端這一點表示有顧慮,其它人嘗試說服他但是沒有成功,所以 offer 出不來了。于是這個到手的口頭 offer 就飛走了。

  事實上,我在 Microsoft 的面試經(jīng)歷到此只不過是進(jìn)行了 1/3,不過后面的我就不想詳細(xì)說了。在我過年回廣州放假的時候,有一位 Microsoft 的 HR 打電話給我問我面試時間安排的事情,我說面試不是結(jié)束了嗎,然后才發(fā)現(xiàn)這是另外一個團隊的 HR,并且她不知道我之前的面試,于是我又面試了一個不同的團隊。因為前面所說的口頭 offer 最終發(fā)不出來,Norman 把我推薦了給另外一位經(jīng)理,那位經(jīng)理又約了我進(jìn)行了幾輪面試。

  總的來說,我在 Microsoft 的面試經(jīng)歷就是不停地被加試。加試意味著還不能確定,但又還不想放棄。不確定的原因自然是我沒有后端經(jīng)驗,不放棄的愿意估計是算法題和邏輯題我回答得還可以。最終我在 Microsoft 的 3 個團隊中面試了 15 位工程師和 2 位 HR,還是拿不到 offer。Microsoft 的面試過程盡管沒有 Google 那么體貼,但是安排還是挺專業(yè)的。因為 Microsoft 是各個招聘經(jīng)理自己去招人,不像 Google 那樣公司統(tǒng)一招聘,所以推動招聘進(jìn)度的更多是招聘經(jīng)理而非 HR,候選人也能直接感受到招聘經(jīng)理到底有多在乎自己。

  在整個 Microsoft 面試過程中,我覺得最有收獲的是認(rèn)識了 Alex 并且跟他聊了一些事情。我說如果有機會的話我想要體驗一下在美國工作生活是什么樣子的,然后才能知道我想要到哪里去。他幫我分析說去美國有 3 種途徑:讀書然后在美國找工作、加入美國公司的中國分公司后再找機會 relocate、直接加入美國公司,其中第一種方法最容易,第三種方法最難。他的首選建議是第一種方法,不過因為我短期內(nèi)沒有去美國讀書的計劃,所以第二種方法也不錯。我覺得作為 mentor 最重要的是他要真的在乎你的個人發(fā)展,同時能夠利用他的經(jīng)驗幫助你,因此我覺得 Alex 會是個很好的 mentor。在我加入豌豆莢后,他還聯(lián)系過我,說 Microsoft 總部他所在的團隊有職位開放,問我是否感興趣。因為我當(dāng)時剛剛加入豌豆莢,所以就拒絕了。

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