公司管理制度設計

　　一、 公司管理制度設計要點

　　(一) 制度體系的覆蓋面

　　(二) 制度體系內(nèi)容

　　(三) 制度體系修訂、調(diào)整

　　二、公司管理制度設計原則

　　(一)制度觀合理

　　制定的制度應與企業(yè)發(fā)展目標及企業(yè)所倡導的價值觀念相一致，并在企業(yè)的日常管理中嚴格地貫徹落實，

公司管理制度設計

資料共享平臺

　　(二)規(guī)章制度應以正激勵為主，與文化管理理念相符

　　員工需求按照馬斯洛需要層次可分為：生理、安全、社交、自尊與自我實現(xiàn)五個層級，所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點，充分考慮員工更高層次的需求;規(guī)章制度的落實要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地，讓員工好的行為得到及時鼓勵和強化，調(diào)動員工多擔責任的主動性以及工作的積極性。

　　(三)規(guī)章制度執(zhí)行到位，塑造嚴肅性

　　規(guī)章制度制定目的明確，內(nèi)容合理，可操作性強。執(zhí)行不偏私，不例外，保證規(guī)章制度本身的嚴肅性。

　　三、 公司組織行為準則

　　(一) 友愛平等、相互尊重

　　1、 公司充分尊重員工，對任何員工嚴禁有歧視性的語言和行為;

　　2、為公司工作的所有員工應該是平等的，不應該有貴族階層。

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