第三季度工作總結及工作計劃

　　一、第三季度工作總結：

　　在緊張忙碌的工作中,三個多月的時間過去了，,在這段時間里,這支由我?guī)ьI的保安隊伍，得到了很好的磨合與煅煉，

第三季度工作總結及工作計劃

。

　　本著“甘當明喆一塊磚，哪有需要哪里搬”的思想，我們完成了一項項組織交代的任務。從基礎訓練及消防安全隱患整改開始，我們的隊員就全身心的投入到了這個集體。在完成一件件組織下達任務的同時，犧牲個人的休息時間，組織進行了多項培訓：

　　1、軍事訓練：保安隊伍應該是一支半軍事化團隊伍，所以我要求我的隊員必須“素質過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力”。

　　2、崗姿崗態(tài)：秩序部是最能體現(xiàn)企業(yè)形象的一個窗口部門，也可稱為企業(yè)形象“代言人”。所以在崗姿崗態(tài)上：高標準、嚴要求。達到“站如松、坐如鐘、行如風”。

　　3、消防管理：我們現(xiàn)在處于項目發(fā)展起步階段，人員少、規(guī)章制度落實不到位、消防設施不健全、危險系數(shù)高，無形中給我們的消防管理工作提出艱巨任務。面對困難，我們沒有回避，而是迎難而上。建立項目安全管理組織體系，在組織上得以保障;建立管理規(guī)定，在制度上保證;定期安全檢查，開展消防安全培訓，結合項目本身特點建立各項事件預案，在實際工作中落實保證。每逢大型活動、接待、重要節(jié)假日要全面動員、全面部署、全方位檢查，做到不留死角，不留后患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，建立健全巡邏檢查及監(jiān)控中心的各項制度，做到人防技防相結合，實現(xiàn)火災，火險“零”的記錄。

　　三個月的時間過去了，我們取得的成績微不足道，與領導要求還有一定的距離。我部門將會一如既往的努力工作、扎扎實實、任勞任怨。按照公司領導的指示精神，堅決完成任務，來回報企業(yè)、回報廣大員工、回報對我們寄予殷切希望的各級領導。

　　二、第四季度工作計劃

　　結合企業(yè)的管理理念、質量方針和經營理念，秩序部全體員工樹立了“講團結、講大局、講原則、講奉獻”的思想，發(fā)揚明喆創(chuàng)業(yè)情懷，逐步的把這支保安隊伍建設成為“素質過硬、政治合格、保障有力、紀律嚴明、作風優(yōu)良”的具有軍事化特點的戰(zhàn)斗集體，

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《第三季度工作總結及工作計劃》(http://m.msguai.com)。做企業(yè)、客戶忠誠衛(wèi)士，為了近早實現(xiàn)這樣的目標，我計劃從以下幾方面著手：

　　1、 隊伍的管理

　�、鸥鶕�(jù)保安隊伍具有軍事化的特點，我們將繼續(xù)并持久的對保安員進行軍事隊列訓練，使保安員達到“站如松、坐如鐘、行如風”的標準。

　　⑵組織學習泊車動作，使保安員的正確規(guī)范的為客戶泊好車。

　�、且�求保安人員“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，樹立良好的個人形象和企業(yè)形象。

　�、冉M織保安員學習法律法規(guī)，加強文化素質教育。

　　⑸培養(yǎng)保安員的工作責任心，樹立主人翁精神。

　　2、做好上訪接待工作

　　公安廳項目較為特殊，在這樣的一個環(huán)境里，處理好上訪工作尤為重要。為了確保項目及甲方領導、員工、財產安全不會得到侵害，我們貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持“內緊外松”的原則，嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責”路線，制定總體安全管理方案和各種防范預案，制定關于上訪事件處理預案，制定專項安全工作程序預案。

　　3、消防工作的管理及學習

　　現(xiàn)如今的消防工作已經成為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。是一項社會性、群眾性、專業(yè)性很強的工作。要求消防工作人員即要懂管理，又要懂技術。切實建立、健全各級消防管理機構，對消防人員進行定期的學習、考核，廣泛開展消防法規(guī)的宣傳;大力普及消防知識，認真貫徹消防法規(guī)，建立防火委員會、義務消防隊，嚴格消防工作程序的審批，真正做到“預防為主、防消結合”。加大、加強消防學習及管理力度，制定安全事故應急預案，對各種消防儀器(監(jiān)控中心)設立專人管理，切實保證報警系統(tǒng)和器材的敏感性，充分發(fā)揮好其作用。

　　4、規(guī)范保安員服務禮儀形象

　　真正做到“文明執(zhí)勤、禮貌上崗”，給客戶提供超值化、特色化服務。 采取走出去、請進來的方式，并去其糟蹋、取其精華，結合我們的實際，打造出具有“公安廳”特色的品牌。成為明喆保安隊伍的標桿及楷模。 以上為秩序部近期的工作計劃和方向。未來發(fā)展依舊是困難與希望并存，機遇與挑戰(zhàn)同在。我們會在高總的領導下，團結一致、戰(zhàn)勝困難、把握機遇，爭取實現(xiàn)以上目標。

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