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職場(chǎng)勵(lì)志：做內(nèi)心強(qiáng)大的職場(chǎng)領(lǐng)跑人
一個(gè)公司的女副總，為了一件很令她苦惱的事來找我，
職場(chǎng)勵(lì)志：做內(nèi)心強(qiáng)大的職場(chǎng)領(lǐng)跑人
。她剛跟下屬發(fā)過脾氣，因?yàn)橐獙懛?a class="channel_keylink" href="http://m.msguai.com/baogao/" title="報(bào)告">報(bào)告，她要求下屬必須按她的意愿去寫，而下屬是個(gè)很有主見的人，跟她的想法不一致，因此吵了起來，鬧得不歡而散。她的內(nèi)心充滿了對(duì)下屬的不滿，“當(dāng)下屬的，就應(yīng)當(dāng)完全按照我的意愿行事，讓你干啥就要干啥，不要有自己的想法才好。”雖然充滿著理直氣壯的憤怒，但還是有糾結(jié)在心：“我怎么樣才能讓他完全聽我的呢?”
很多職場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)遇到這類事情，讓整個(gè)部門的人如同一個(gè)人的頭腦一樣，指揮到哪，執(zhí)行力就到哪，這是領(lǐng)導(dǎo)們最期待的事。
曾經(jīng)遇到過這樣一位控制型的領(lǐng)導(dǎo)，她所帶的團(tuán)隊(duì)力量很大，人員雖然層次有別，能力參差不齊，但做起事來很協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，重要的是大家心甘情愿一起走。我探究了這里的原因，后來發(fā)現(xiàn)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的方式很有意思。遇到問題，她本來心里是想好了的，但一定會(huì)征求大家的意見，“你覺得這樣怎么樣?”“我有這樣的想法，如果你是客戶，你的感受是什么?”“嗯，好，你的這個(gè)想法好，
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《職場(chǎng)勵(lì)志：做內(nèi)心強(qiáng)大的職場(chǎng)領(lǐng)跑人》(http://m.msguai.com)。”她的下屬都有一種被尊重的感覺，不管是在任何事情上，這位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有些痕跡地采用大家的一點(diǎn)意見，讓大家感覺到是因?yàn)樽约旱膮⑴c公司的業(yè)績(jī)才蒸蒸日上的，榮耀感、自豪感總是在心頭。也遇到過很“另類”的領(lǐng)導(dǎo)者，另類到令人瞠目結(jié)舌。他所在的公司是做廣告策劃的，每次下屬提交設(shè)計(jì)方案，他都會(huì)大張旗鼓地加以肯定，甚至在例會(huì)上，他會(huì)將設(shè)計(jì)方案投影到屏幕上，大談特談這個(gè)方案的優(yōu)點(diǎn)，之后才稍稍提出困惑，或者談?wù)勛约簩?duì)這個(gè)問題的思考。他也會(huì)激發(fā)其他人發(fā)表自己的意見。結(jié)果，他的下屬都對(duì)他很佩服、很尊重，自覺向他的思想靠攏，自覺學(xué)習(xí)并修改自己的方案，各個(gè)都成了精兵強(qiáng)將，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也與日俱增。這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是個(gè)真正內(nèi)心強(qiáng)大的人。
在1971年舉行的倫敦國(guó)際園林建筑藝術(shù)研討會(huì)上，迪士尼樂園的路徑設(shè)計(jì)被評(píng)為世界最佳設(shè)計(jì)。而這條路徑不是設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)出來的，而是設(shè)計(jì)者有意讓游玩者踩出來的。他尊重了人們的自然選擇，在完成設(shè)計(jì)工作與尊重人性上找到了一個(gè)很好的平衡點(diǎn)，因而獲得了成功。有時(shí)信任和放下的力量更強(qiáng)大!
中庸之道講：中庸即中和，不是平庸碌碌無為，而追求的是不虧不盈，可進(jìn)可退，不急不緩、不過不及、不驕不餒，得人生大智慧與為人處世中較為完美的平衡點(diǎn)。
尋找一個(gè)恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，于己有利，于人有利，方能身體康健、眾人相扶，真正地自信、信任他人，才是內(nèi)心有能量的人，才能領(lǐng)跑在前、領(lǐng)軍一方!
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