驢子帶來的職場啟示

　　像驢一樣勤奮，工作卻原地踏步;像驢一樣勞累，有時(shí)僅僅渴望幾聲贊美的掌聲，落下來的卻是皮鞭子，這是很多職場人真實(shí)的體驗(yàn)和感受，

驢子帶來的職場啟示

。其實(shí)，擺脫驢拉磨的命運(yùn)，在職場上能夠像千里馬一樣被人賞識并重用，不是不可能，但需要根據(jù)自身情況不斷地反思和改進(jìn)。解鈴還須系鈴人，讀讀下面的文字，或許我們還真能從驢身上找到突破口呢。

　　一、你是否只做一樣工作?

　　寓言一：動(dòng)物們要舉行一場聯(lián)誼會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)秘書狐貍對驢說："你的嗓門高，來曲獨(dú)唱吧。"驢說："我不去，我唱得很難聽。"狐貍說："那你去試試做主持人吧。"驢說："我不去，我形象不好。"狐貍說："那你干什么?"驢說："我只拉磨。"狐貍說："好，你就去拉磨吧。"

　　狐貍指派驢唱歌或做主持人，是看中了它"嗓門高"的優(yōu)點(diǎn)，而驢卻抱著能不做就不做，只要我能拉好磨的心態(tài)，一而再地找理由，把機(jī)遇推脫了。在公司，不能像驢一樣只做一樣工作。因?yàn)�，除了本職工作，公司里的其他事情，只要是有利于工作和公�?a class="channel_keylink" href="http://m.msguai.com/zuowendaquan/shenghuozuowen/" title="生活">生活的，都應(yīng)該嘗試著主動(dòng)去做。要以主人翁的心態(tài)對待公司的其他工作，用心去嘗試，用心去完善自己。如果什么事都不去關(guān)心，什么情況都以本職工作為擋箭牌推脫，久而久之，你就只能原地踏步，在一種工作一個(gè)崗位上默默拉磨。

　　二、你是否只耕耘不收獲?

　　寓言二：上級領(lǐng)導(dǎo)老虎下山視察，看到其他動(dòng)物都在玩，而只有驢在拉磨。老虎頓時(shí)贊不絕口地說："有這樣勤奮的員工，是我們動(dòng)物王國的幸事!"領(lǐng)導(dǎo)秘書狐貍對老虎說："老板，驢很勤奮沒錯(cuò)，但是，磨上已經(jīng)沒有東西了，他還在拉磨，這不是制造假象嗎?"老虎一看，果真如此，不禁搖頭嘆息。

　　驢子的勤勞毋庸置疑，而沒有功勞也有"苦勞"的結(jié)果，雖然讓人不便指責(zé)，卻讓人不禁嘆息，

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《驢子帶來的職場啟示》(http://m.msguai.com)。在公司，請不要"只問耕耘，不問收獲"，你忙不忙碌并不重要，你的老板看重的是你把工作做好了沒有。與其勞而微功的滿負(fù)荷工作，不如抽時(shí)間靜下來思考思考工作的各個(gè)環(huán)節(jié)以提高效率。如果工作沒有結(jié)果，沒有收獲，你必須果斷改變自己的工作方式。

　　三、你有沒有合作的胸襟?

　　寓言三：驢和羊去游園。驢發(fā)現(xiàn)墻頭上有一簇簇青草，非常眼饞�？蔁o論怎么努力，都差那么一點(diǎn)點(diǎn)夠不到。驢發(fā)現(xiàn)墻角旁有一把梯子，但驢怕搬來梯子后，需要羊幫忙扶著梯子，青草要被羊分吃。于是干叫了幾聲就放棄了。

　　驢子吃不到青草，不是他智力不行，也不是它不懂合作的重要，它只是沒有合作的胸襟。在公司，總想著單打獨(dú)斗不行，個(gè)人的才智、力量終究有限，要想有一番作為，你需要合作伙伴，甚至需要跟其他部門的同事合作。然而，不是誰都有與人合作的胸襟，正如不是誰都能夠成就一番作為。因?yàn)榕c人合伙做工作之前，你需要先在心里與人分享成果。合作既包括工作，也包括分享。

　　四、你是不是公司的保值品?

　　寓言四：在年終大會(huì)上，驢又一次沒有被評上"勞模"。驢委屈地向領(lǐng)導(dǎo)秘書狐貍申冤："為什么我最勤勞、最辛苦，卻年年評不上先進(jìn)?"狐貍笑著說："是啊，你拉磨的本領(lǐng)無人能及，可是，我們明年要與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)備改用機(jī)器拉磨了。"

　　驢子顯然沒有想過，它想伺候一輩子的工作，有一天會(huì)加快步伐把它給甩了。時(shí)代在前進(jìn)，公司在發(fā)展，如果固步自封，不及時(shí)學(xué)習(xí)，跟不上時(shí)代的步伐，也跟不上公司發(fā)展的腳步，遲早會(huì)被淘汰。在公司，做個(gè)保值品其實(shí)并不難，只要你關(guān)注公司的發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整自己的步伐，及時(shí)學(xué)習(xí)新的技能，那么，你不但是一個(gè)保值品，還是一個(gè)增值品!

　　作為職場中人，可能大多數(shù)都希望成為千里馬，受重用，受賞識。然而，辛辛苦苦兢兢業(yè)業(yè)，一不留神卻發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被定性為只能拉磨的驢了。解鈴還須系鈴人，要想擺脫這種狀況，就需要把那些阻礙發(fā)展的"驢性"給解決掉。只有擺脫了驢的思維模式，超越了驢的行為準(zhǔn)則，才有可能脫胎換骨般成為千里馬。

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