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就職發(fā)言稿

時間:2022-04-26 07:44:48 資料大全 我要投稿

就職發(fā)言稿

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

就職發(fā)言稿

  大家好!

  金菊含笑、秋風(fēng)送爽,在這個美好的季節(jié),新一屆學(xué)生會成立了,

就職發(fā)言稿

。

  我很榮幸能夠當(dāng)選學(xué)生會主席,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師以及在座各位同學(xué)對我工作能力和工作成績的肯定!

  我們學(xué)生會是在學(xué)生處團委老師的指導(dǎo)下獨立開展工作的學(xué)生組織,是為全校同學(xué)服務(wù)的組織。學(xué)生會主席是一種榮譽,更是種責(zé)任。如今我已經(jīng)當(dāng)選學(xué)生會主席,我將做好本職工作,在領(lǐng)導(dǎo),老師的指導(dǎo)下,“求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)優(yōu)”努力提高學(xué)生會成員的整體素質(zhì),將學(xué)生會工作做“小”、做“細(xì)”。作為新上任的學(xué)生會主席,我深知肩膀上的責(zé)任比我以前想的要大,但我將會以百分百的工作熱情去扛起這份重任,去克服各項挑戰(zhàn)。努力實現(xiàn)我競選中所設(shè)想的:將學(xué)生會打造成王牌學(xué)生會。

  為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)真分析了我們現(xiàn)在的學(xué)生會,學(xué)生會在領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,在十屆學(xué)生干部的共同努力下,取得了很大成績,各項工作井井有條,各種規(guī)章制度逐步完善,但他仍然存在著一些問題,下面我就列舉幾個比較嚴(yán)重的問題:

  (一)學(xué)生會干部價值觀偏離。

  有很大一部分人做學(xué)生會干部是為了名和利,覺得做了個部長、副主席、主席等比較威風(fēng),知名度比較高,整天追求一些虛無縹緲的東西,結(jié)果既給學(xué)生會抹了黑,自身也沒有得到鍛煉。

  (二)團隊凝聚力差、溝通較少。

  這一點比較普遍,學(xué)生會主席團各主席之見、各部長之間、各部成員之間溝通較少,平時不見面,只開會時應(yīng)付一下場面,很多人連分管自己的領(lǐng)導(dǎo)和老師都不認(rèn)識,“兵不識將、將不識兵”者比比皆是!試問這樣的團隊如何能打勝仗?如何能出成績?

  (三)例會效率低下、“一言堂”盛行。

  典型的事例是六點開會,六點半到,六點半開會,七點到,嚴(yán)重擾亂了正常的例會秩序,而且造成了惡性循環(huán)。此外,工作安排不明確,很多事情在會上與其說是發(fā)揚民主,不如說是準(zhǔn)備不足、浪費時間。而且大部分時間都是主持會議的人一個人在發(fā)言,不能集思廣益。

  (四)學(xué)生會干部自身素質(zhì)低下。

  個別學(xué)生干部不注意自身形象問題,知法犯法,考試作弊者、使用大功率者數(shù)不勝數(shù),嚴(yán)重?fù)p害了學(xué)生會形象!學(xué)生會是一個管理機構(gòu),但更是一個服務(wù)機構(gòu),有什么樣的管理就需要相應(yīng)的服務(wù)來配套。比如:我們在查宿舍、查不文明的時候,在想到用自己權(quán)力的同時,有沒有想到我們應(yīng)該為同學(xué)們服務(wù)?為政之要,首在得民!要以人為本,切實從同學(xué)們的切身利益出發(fā),不要脫離群眾,即使這些都做不到,在工作當(dāng)中做到“不擾民”總可以吧?!

  (五)不能樹立“品牌”戰(zhàn)略和“特色”戰(zhàn)略,創(chuàng)新力度不夠。

  很多部門、很多院系所開展的活動都大同小異,如出一轍,而且個別人還瘋狂的辦晚會,把搞活動作為學(xué)生工作的主題,而不注重挖掘本部、本院系特色,結(jié)果造成了學(xué)院活動資源的重疊與人力的浪費。

  根據(jù)上面所述學(xué)生會存在的問題,請允許我代表新一屆院學(xué)生會全體成員向大家做如下工作設(shè)想和決心:

  一、強化內(nèi)部建設(shè)

  各個部門成員的素質(zhì)提高是保持組織活力的基本保證,

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就職發(fā)言稿》(http://m.msguai.com)。學(xué)生會的成員必須具有優(yōu)秀的思想道德品質(zhì)、有崇高的理想追求、有過硬的組織策劃能力。學(xué)生會是一個集體、一個團隊,各個部門都是不可或缺的組成部分,良好的分工協(xié)作是保證工作順利進(jìn)行的前提。內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)是我們立足發(fā)展,走向成功的基礎(chǔ)。我們要根據(jù)院學(xué)生會的實際情況,制定完善的學(xué)生會管理制度,保證各項工作有序井然的進(jìn)行。其次,我們要加強學(xué)生會隊伍的建設(shè),增強學(xué)生會的向心力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)成員潛質(zhì),促進(jìn)團隊化學(xué)反應(yīng)。在工作中,要做到每個人都能找到自己的位置,將每個人的能力發(fā)揮到最大化,并且相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高,進(jìn)而催化團隊迅速成長。努力做到“低調(diào)做人,高標(biāo)準(zhǔn)做事”,盡最大的努力把學(xué)生會打造成學(xué)習(xí)型、戰(zhàn)斗型、團結(jié)型、發(fā)展型的精品團隊。

  二、完善外部形象建設(shè)

  學(xué)生會是學(xué)生的組織,學(xué)生干部是學(xué)校里的公務(wù)員,代表著最廣大同學(xué)的根本利益。只有將服務(wù)于學(xué)生的意識落實在行動中,使同學(xué)們有問題能想到、有困難能找到、有需求能求助到學(xué)生會,加強學(xué)生會的信用度,讓學(xué)生會成為學(xué)生的忠實代表,讓同學(xué)們滿意,讓老師們認(rèn)可,我們的組織形象才能真正的樹立起來。學(xué)生會的作用要在日常學(xué)習(xí)工作生活中發(fā)揮出來,才能真正為同學(xué)服務(wù)。

  三、加強溝通交流

  作為一個強大的組織,其內(nèi)部的團隊建設(shè)固然重要,同外界的交流也不可或缺。所以同外部的交流也是我們學(xué)生會工作的重要方面。我們要注重、加強與廣大同學(xué)的交流,與各位領(lǐng)導(dǎo)老師的聯(lián)系,與各學(xué)院學(xué)生會之間的溝通。只有各方面密切聯(lián)系、通力合作,才能在和諧共處中拓展工作思路與領(lǐng)域。我們要把廣大同學(xué)的心聲及時、準(zhǔn)確、有效的傳遞給領(lǐng)導(dǎo),以提高決策的科學(xué)性和民主性,使工作有序豐富的發(fā)展。

  四、多元化、多方位的開展校園文化活動

  作為學(xué)生組織,我們要在落實校團委各項工作的基礎(chǔ)上,豐富同學(xué)們的課余生活,創(chuàng)建廣大同學(xué)所喜聞樂見的校園文化,使我校同學(xué)在良好的校園文化氛圍中,奮發(fā)圖強、健康向上。校園文化活動我們力求少而精。陳舊、單一的思維方式應(yīng)予以拋棄,而換之以不拘一格、追求真知的時代氣息。為此,我們將革舊鼎新,緊跟時代步伐,開展真正能夠鍛煉自我、提升自我的活動。

  對于我個人,我也將堅定不移的做好以下幾點:

  1、作為學(xué)生會主席,我將以身作則,在各項活動中率先做好。積極為學(xué)生會工作奉獻(xiàn)自己的一份微薄但堅實的力量。做個合格的學(xué)生干部,就應(yīng)當(dāng)以大局為重。這就要求我有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!同時,我會不斷地武裝自己,努力在各方面充實自己,開拓創(chuàng)新,以便進(jìn)一步地建設(shè)好學(xué)生會,從而更好地服務(wù)于同學(xué)們!

  2、在學(xué)生會中對學(xué)生會成員多鼓勵少批評;多幫助少命令。在工作中強調(diào)所犯錯誤的嚴(yán)重性,但也要適當(dāng)包容,并協(xié)助其改正。要進(jìn)一步提高自己的責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。不斷進(jìn)行創(chuàng)新,使工作方法盡量科學(xué)化,活學(xué)活用。安排工作因人而異,對工作必須嚴(yán)格要求按時、按質(zhì)、按量完成。

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