美發(fā)元旦活動(dòng)策劃
每一年圣誕節(jié)和元旦都是美發(fā)店促銷活動(dòng)的高潮.因此提前做好圣誕元旦美發(fā)店活動(dòng)方案對(duì)于美發(fā)店來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要和必要的.下面來(lái)給大家介紹的是圣誕元旦美發(fā)店活動(dòng)方案的注意點(diǎn)以及一個(gè)活動(dòng)方案的示例,需要的朋友可不要錯(cuò)過(guò)了
美發(fā)店元旦促銷活動(dòng)前準(zhǔn)備工作：
1.做活動(dòng)老板興趣盎然，員工索然無(wú)趣不感冒，
美發(fā)元旦活動(dòng)策劃
。2.活動(dòng)做完后一算賬，白忙活。
3.做的活動(dòng)和平時(shí)的優(yōu)惠產(chǎn)生了很大的矛盾。
4.做活動(dòng)的'時(shí)候可以下來(lái)很多卡金，怎么消費(fèi)是個(gè)問題。
5.做活動(dòng)的卡金顧客消費(fèi)之后，后續(xù)充卡減少了很多。
所以說(shuō)，促銷活動(dòng)是一把雙刃劍，用好了利益店面，用不好傷了顧客傷了員工傷了老板。為什么做活動(dòng)會(huì)收到截然不同的效果呢?
圣誕元旦美發(fā)店活動(dòng)失敗的主要原因
主要關(guān)鍵如下：
1.美發(fā)店沒有系統(tǒng)，全憑感覺做店。
2團(tuán)隊(duì)是一幫游兵散勇，沒有規(guī)范化訓(xùn)練。
3.不懂?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)表。
4.不懂做活動(dòng)的技巧，只看到活動(dòng)的表面數(shù)字，不知道里面的奧秘。
5.沒有分配好利益關(guān)系。
6.沒有后續(xù)計(jì)劃。
那么什么樣的情況下可以取得活動(dòng)的好效果?
1.店內(nèi)有系統(tǒng)
2.確切分析店內(nèi)數(shù)據(jù)
3.利益劃分清晰
4.有后續(xù)計(jì)劃
再記住一點(diǎn)：美發(fā)店內(nèi)建立了優(yōu)秀的系統(tǒng)，沒有活動(dòng)業(yè)績(jī)也不會(huì)差到哪里，
資料共享平臺(tái)
《美發(fā)元旦活動(dòng)策劃》(http://m.msguai.com)。美發(fā)店內(nèi)沒有好的系統(tǒng)，憑借做活動(dòng)就好像是飲鴆止渴一樣，暫時(shí)的曇花一現(xiàn)，最后還是走向枯萎。一個(gè)圣誕元旦美發(fā)店活動(dòng)方案示例
1.活動(dòng)日期：2014年12月8日至2015年1月8日
2.活動(dòng)宗旨：
(1) 在圣誕，元旦旺季前，為回饋長(zhǎng)久支持本店的顧客。
(2) 借此活動(dòng)促成銷售增長(zhǎng)時(shí)間讓顧客認(rèn)同本店專業(yè)技術(shù)和服務(wù);創(chuàng)造平均客單消費(fèi)高價(jià)戰(zhàn)略。
(3) 通過(guò)本次活動(dòng)促使全體員工同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助的精神得到凝聚和發(fā)揮。
(4) 創(chuàng)造達(dá)成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)最好的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
(5) 脫離競(jìng)爭(zhēng)壓力，穩(wěn)定客群，拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。
(6) 立體造勢(shì)，大量吸引人。
(7) 幫助員工認(rèn)識(shí)到只有在貴賓卡的保護(hù)下，才會(huì)有真正的指定客回饋。只有大量吸引顧客，才能穩(wěn)定個(gè)人及店面的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)。
(8) 幫助員工創(chuàng)造燙發(fā)，染發(fā)，護(hù)發(fā)，穩(wěn)定客群，更好控制顧客消費(fèi)周期。
(9) 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以團(tuán)隊(duì)利益為出發(fā)點(diǎn)，營(yíng)造!“比，學(xué)，趕，幫”氣氛。
(10) 爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)天使”“技術(shù)能手"， “進(jìn)步員工”的先進(jìn)榮譽(yù)福利并舉。
閱讀此文章還關(guān)注：
元旦慶祝方案
元旦晚會(huì)策劃方案
2015元旦活動(dòng)策劃方案
2015元旦大型促銷方案
元旦策劃書
校園元旦晚會(huì)策劃書
2015年大學(xué)元旦晚會(huì)策劃方案
【美發(fā)元旦活動(dòng)策劃】相關(guān)文章：