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如何應(yīng)對面試中的“冷場”
有這么一個(gè)負(fù)責(zé)面試工作的人,在單位里的資格很老,他有個(gè)外號叫"殺手",原因是每次面試的時(shí)候,他會(huì)找個(gè)時(shí)機(jī)忽然沉默下來,然后帶著微笑看著面試對象,很多面試者因此方寸大亂,
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。他現(xiàn)在的同事中很多人當(dāng)初進(jìn)單位時(shí)都險(xiǎn)些中招。實(shí)際上,許多主試人都像這個(gè)人一樣,喜歡用這樣"毒招",因?yàn)檫@能有效檢驗(yàn)應(yīng)聘者的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。一位人事主管說,在與求職者面談的時(shí)候,他就非常喜歡沉默,以此來看看對方的應(yīng)變能力,只有那些沉著冷靜,處亂不驚的人才是他們想要的人才。
一位求職者說,他就是因?yàn)檫@個(gè)原因而遭到了淘汰。在面試之前,他做了認(rèn)真的準(zhǔn)備,自以為能夠應(yīng)付自如?墒菦]想到,面試正進(jìn)行時(shí),主試人卻忽然沉默不語。這突如其來的情況使他一下子不知所措。該說的已經(jīng)說完,一時(shí)又想不到新的話題,有一分多鐘的時(shí)間雙方在沉默中度過,這位求職者因此非常尷尬。最后還是主試人主動(dòng)打破了沉默,面試結(jié)果也就可想而知了。
當(dāng)主試人沉默時(shí),他是在等著看你接下來的表現(xiàn),看你怎樣應(yīng)付這被動(dòng)的局面。這個(gè)時(shí)候,首先要做的是靜下心來,從下述招數(shù)中挑選出一項(xiàng)沉著應(yīng)對。
遇到這樣的場面,你可以這樣做:
對以上所說作個(gè)補(bǔ)充,
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《分享有關(guān)如何應(yīng)對面試中的“冷場”》(http://m.msguai.com)。如果你剛剛談了自己以前所取得的工作業(yè)績,你可以接著談一談自己有哪些不足,或者有什么讓自己感到遺憾的地方?梢詮恼嫜a(bǔ)充,也可以從反面,這樣會(huì)讓主試人覺得你思考問題很全面。適當(dāng)?shù)?a class="channel_keylink" href="http://m.msguai.com/gongzuozongjie/" title="總結(jié)">總結(jié)。適當(dāng)?shù)乜偨Y(jié)一下,也是不錯(cuò)的處理辦法。當(dāng)主試人沉默時(shí),你可以大膽地說"總之……",為你的言論作了簡短的結(jié)尾。事實(shí)證明,這往往能夠行之有效。
另起一個(gè)新話題。最好能在面試之前,就準(zhǔn)備這樣幾個(gè)新話題,以備不時(shí)之需。一旦遇到冷場,馬上刀鋒一轉(zhuǎn),與主試人進(jìn)行新的討論。
把球回傳。如果以上方法還不奏效,還有一個(gè)辦法,那就是把"球"踢給對方。例如,你可以適當(dāng)?shù)胤磫柕溃?quot;以上是我個(gè)人的基本情況,對此您有什么看法?"或者說,"您還有什么需要了解的嗎?"這樣,往往能夠化被動(dòng)為主動(dòng)。
當(dāng)然,要處理好"冷場"的不利局面,關(guān)鍵還是要看個(gè)人長期積累起來的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。上面所說的方法,不能從根本上解決問題,最重要的是:不斷鍛煉自己的心理素質(zhì),努力增強(qiáng)應(yīng)付意外事件的能力,以不變應(yīng)萬變。
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