八年工作經(jīng)驗為何只有1700?
曾經(jīng)有見過一個做IT的老兄,一直都在企業(yè)的IT部門里做網(wǎng)絡管理的相關工作,應該來說有八年左右的工作經(jīng)驗了吧,在我認識他的時候,他已經(jīng)說是準備結婚的人了,后來離職去了其它公司,直到我來到我現(xiàn)在這家公司時,竟然又聯(lián)系上他了,我正好與他的現(xiàn)任經(jīng)理熟悉,聊起了他,便說起了他的一些事,
八年工作經(jīng)驗為何只有1700?
。先說我認識他那會吧,應該是四年前了吧,也應該是他有四年工作經(jīng)驗的時候,再要說這之前,我可不了解了。當時他正好是在一家企業(yè)做網(wǎng)管,這家企業(yè)那時還是小企業(yè),IT方面只有兩個人,他那時是做為協(xié)助另外一個主管開展工作的,后來涉及到公司并購與重組,才離職的吧,而那時我對他的了解應該來說是在網(wǎng)絡管理、服務器管理方面還算是剛起步的,當然,因為我對他那時的了解也算是有限,認識也不一定正確。
他離職之后,應該有在幾家不同的企業(yè)呆過吧,直到四年后,我重新碰上他的時候,他仍然是一家企業(yè)的網(wǎng)管,應該來說所做的工作還是與四年前雷同,而我想在IT技術上應該是有非常大的進步了吧。
與他的經(jīng)理聊起來的時候,他的經(jīng)理是這么評價的:他是一個純技術型的人,肯花時間在技術上進行鉆研;但是又太執(zhí)著于技術,一旦有一個公司的信息化項目讓他來執(zhí)行的時候,他會把技術擺在第一位,而不是考慮應用的狀況;而且他是做為老員工,我也想把他承擔更多的職能與工作,但是,在企業(yè)里做IT,技術本身并不能產(chǎn)生效益,只有技術投入應用,并且得到好的應用之后才算有效,而如果跳出技術到應用,他還有待更多地深入。
本來我考慮給他幾個項目,再給他配備幾個人,把公司的一些工作做起來的,這樣也可以減輕我的工作負擔;但是他在溝通與協(xié)調(diào)這一塊太過于幼稚了一些,現(xiàn)在他與業(yè)務部門之間已經(jīng)出現(xiàn)了大大小小不少的摩擦,每次都是我去善后;同時與部門同事之間也不能擺正好自己的位置,總覺的自己是老資格了,擺足了譜來對待同事,結果同事也對他有不少意見;對于他這樣的情況,我做為主管也跟他談過幾次,但似乎見效并不大,
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《八年工作經(jīng)驗為何只有1700?》(http://m.msguai.com)。看來我就只有把他放在做前沿技術跟蹤及與機器而不是與人打交道的工作上了,但這對于他自己來說,卻是有了太多了局限性。我順便問了一句,但他這樣的資深員工,我想他的待遇應該不錯吧。他的經(jīng)理說道:“在他剛來公司的`那會,他的轉正工資只有1700,因為他在溝通這一塊的問題,我覺的他的提升會是一個非常大的問題。”注:在溫州,一個普通的網(wǎng)絡管理員的待遇是在月薪1500--3500之間。
聽完之后,我都覺的有些遺憾,同時也在考慮:就算是做技術的人,溝通方面有問題的話,其實也是極大地限制了自己的技術技術的發(fā)揮的,像這位老兄的情況,如果他能碰到一個好的領導,能夠知道如何發(fā)揮他專業(yè)特長的領導對于他本來人說,我覺的會是一件非常幸福的事情。
再后來,聽說這位老兄在那家公司也覺的沒有發(fā)展前途,就跳到某家軟件公司任技術經(jīng)理去了,但又沒有做滿20天,又跑到這家軟件公司的客戶那任IT經(jīng)理去了,希望他這一去,能夠一路走好。
當然,也許這也只是希望了,因為也是因為偶然的一個消息:同樣也是這家企業(yè)的高層透露“他在我們公司也只是暫時的。”希望這句話只是空穴來風而已。。。當然,如果這位老兄能夠認識到自己需要提高的地方,我想用領導的話說:“**是位好同志!!”
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