中國(guó)青年文明號(hào)事跡材料
xx煤廠(chǎng)機(jī)修班組現(xiàn)有職工21人，其中黨員1名，84%項(xiàng)目成員為35歲以下青年，是一支管理型與技術(shù)型相結(jié)合的青年隊(duì)伍，
中國(guó)青年文明號(hào)事跡材料
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(一) 班組青年文明號(hào)創(chuàng)建工作
班組從青年求知欲強(qiáng)，精力充沛的特點(diǎn)出發(fā)，在不影響施工生產(chǎn)的情況下，組織大家交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，互相勉勵(lì)，互相鼓勵(lì)，以提高大家的熱情和增強(qiáng)自信心�，F(xiàn)在在這個(gè)青年文明號(hào)集體中，已經(jīng)培育出了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和文化氣息，形成了人人學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，初步展現(xiàn)出了“青年文明號(hào)”集體的模范性和凝聚力。通過(guò)有形化建設(shè)實(shí)現(xiàn)文化底蘊(yùn)的提升，形象是內(nèi)涵的外在表現(xiàn)，良好的形象往往給人一種底蘊(yùn)深厚的認(rèn)同感。基于此，廠(chǎng)部積極尋求上級(jí)團(tuán)委和各方面的支持，加大投入，以創(chuàng)建“文明工地”等活動(dòng)為依托，加強(qiáng)選煤廠(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中彰顯良好的精神風(fēng)貌和文化氣息。
(二) 明確分工，用制度落實(shí)責(zé)任。
如果工作思路不清晰，分工不明確，責(zé)任落實(shí)不到位，即使戰(zhàn)斗打響，隊(duì)員們豪情滿(mǎn)懷的沖上去，打得肯定也是一場(chǎng)混戰(zhàn)，一場(chǎng)愚昧仗。為此，機(jī)修員工們不敢存有半點(diǎn)僥幸心里和懈怠思想，把生產(chǎn)任務(wù)月以日計(jì)、日以時(shí)計(jì)，明確分工，明確配合，相互監(jiān)督，一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，整個(gè)集體受處分，并以此形成制度，現(xiàn)在在安全質(zhì)量上出現(xiàn)相互監(jiān)督，在成本上嚴(yán)格控制共同交流的好局面。
(三) 加強(qiáng)班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)，搞好內(nèi)部友誼，資料共享平臺(tái)
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“班組是我家，我是班組人，班組榮辱與我息息相關(guān)”這是機(jī)修班組每個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻銘記的一句話(huà)，也正是在這句話(huà)的.引導(dǎo)下，機(jī)修班組每位員工才時(shí)時(shí)刻刻不忘把整體擺在第一位，不管是班組內(nèi)哪位員工有困難，站在他面前第一個(gè)伸出援助之手的總是班組內(nèi)的“親人”，設(shè)備檢修任務(wù)面前更是如此，不管每天的檢修任務(wù)有多重，有多累，他們從沒(méi)向上級(jí)說(shuō)過(guò)“不能按時(shí)完成”，而是首先提高班組的戰(zhàn)斗力，讓他們都有一種“亮劍”的精神，檢修中再累再苦也要咬緊牙關(guān)，堅(jiān)決完成上級(jí)交給的任務(wù)，因?yàn)樗麄兠總�(gè)人都知道，他們的檢修進(jìn)度將關(guān)系到廠(chǎng)房設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，為了完成最終的檢修任務(wù)，他們還是堅(jiān)持了下來(lái)!
(四) 追求卓越，創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)。
青年突擊隊(duì)成立以來(lái)，機(jī)修班組全體員工在班長(zhǎng)王亞波的帶領(lǐng)和幫助下，按照“青年文明號(hào)服務(wù)公約”從廠(chǎng)部的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步展現(xiàn)了“青年文明號(hào)”的職業(yè)文明、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益，大家深深明白“青年文明號(hào)”這個(gè)青年品牌所蘊(yùn)含的價(jià)值是多方面的，且深具內(nèi)涵，要充分發(fā)覺(jué)和利用“青年文明號(hào)”的各種價(jià)值任重而道遠(yuǎn)，需要做出不懈的努力和追求，為此，機(jī)修班組全體員工在平常的檢修工作中加班加點(diǎn)，他們敢于與時(shí)間賽跑，與體力競(jìng)爭(zhēng)，他們用自己的汗水向其他人證明了他們的價(jià)值，通過(guò)他們的不懈努力，全廠(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障率明顯下降，這就為生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間，為公司完成年度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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