董事長助理工作計劃

　　首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個展現(xiàn)以及發(fā)展的機(jī)會和平臺，

董事長助理工作計劃

。此工作計劃是前期計劃，也是工作方向和目標(biāo)，在對公司作了全面了解后，我會重新出具一個新的工作計劃。

　　第一， 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成總經(jīng)理制定的各項工作計劃。

　　第二， 用一個星期的時間來了解清楚公司現(xiàn)狀，包括操作流程，經(jīng)營范疇，管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等。

　　第三， 在此基礎(chǔ)上我會加強(qiáng)各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解，

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　　第四， 前期工作目標(biāo)和任務(wù)：

　　目標(biāo)：加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理，提高績效管理的成效

　　任務(wù)：

　　1、熟悉現(xiàn)有的各項制度，加以完善和落實(shí)

　　2、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系，把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動

　　3、員工是企業(yè)的“衣食父母”，加強(qiáng)員工的薪酬、福利管理

　　4、重點(diǎn)：了解培訓(xùn)制度與績效管理的實(shí)施情況和效果，了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)

　　后期工作計劃待定

　　第五， 解決當(dāng)前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

　　第六， 加強(qiáng)團(tuán)隊合作：每一項計劃的實(shí)行都需要各部門的支持和緊密配合。

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