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如何應(yīng)對職場獵頭的推薦
相信很多職場人都接到過獵頭的電話，聲稱推薦這樣那樣的好職位，
如何應(yīng)對職場獵頭的推薦
。但是請注意，并不是獵頭推薦的職位，就一定是無可挑剔的好職位。很多獵頭會把職位夸大來吸引候選人的注意力，常見方法如下。
1.鼓吹“創(chuàng)業(yè)型公司”
實例：王某當(dāng)初在一家500強(qiáng)企業(yè)做ERP實施顧問，有個不是很正規(guī)的獵頭公司找到他。提供了一個剛成立不久的“創(chuàng)業(yè)型”企業(yè)項目經(jīng)理的職位。在獵頭公司幾次勸說之下，王某離職去新公司報到。報到不久發(fā)現(xiàn)公司問題很多，項目少，為數(shù)不多的項目也是打價格戰(zhàn)搶來的；公司是幾個人合伙創(chuàng)業(yè)，合伙人之間權(quán)責(zé)不明，管理混亂；王某做了兩個月就表現(xiàn)出嚴(yán)重的“水土不服”，無奈只好重找機(jī)會。
點評：接到獵頭電話或者初次與獵頭接觸，切記問清職位的招聘公司，職位的level，向上匯報給誰等，
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《如何應(yīng)對職場獵頭的推薦》(http://m.msguai.com)。然后查一查招聘公司的背景名聲、管理組成、主要業(yè)務(wù)等等信息。2.強(qiáng)調(diào)“前景無限”
實例：某獵頭公司為一家做離職員工再就業(yè)的公司招聘。他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)這種類型的公司在歐洲和北美是如何的成熟，如何有市場。中國市場目前還是空白，潛在機(jī)會無限等等。但是由于這種公司的經(jīng)營理念與中國人的傳統(tǒng)觀念相差甚遠(yuǎn)，公司根本生意很少，不到半年就倒閉了。
點評：和獵頭接觸幾次之后，一定記得要想辦法判斷獵頭的專業(yè)性。不要單方面被其“灌輸”，要了解清楚再做行動。
3.夸大“老板重視”
實例：面試之前，某獵頭告訴一個候選人說老板對他的簡歷很感興趣，約他過去聊聊（面試），候選人聽了也很有興趣。但是他去面試，發(fā)現(xiàn)面試根本就是針對任何一個普通求職者的過程。
點評：如果遇到獵頭單方面強(qiáng)調(diào)“客戶的老板對你很感興趣”，一類的情況。不妨讓獵頭先安排一個電話溝通，你可以從跟你溝通人的level上大體判斷出對方真實的“重視程度”。
責(zé)任編輯：小加【如何應(yīng)對職場獵頭的】相關(guān)文章：
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