雷軍的獲獎感言

　　雷軍：小米的盈利模式最最重要的就是輕資產(chǎn)，第一，它沒有工廠，所以它可以用世界上最好的工廠，

雷軍的獲獎感言

。第二，它沒有渠道，沒有零售店，所以它可以采用互聯(lián)網(wǎng)的電商直銷模式，

資料共享平臺

《雷軍的獲獎感言》(http://m.msguai.com)。這樣的話沒有渠道成本，沒有店面成本，沒有銷售成本，效率更高。第三點更重要的是，因為沒有工廠，因為沒有零售店，它可以把注意力全部放在產(chǎn)品研發(fā)，放在和用戶的交流之上。

　　所以，小米4000名員工，2500人在做跟用戶溝通的事情，1400人在做研發(fā)。所以，它把自己的精力高度集中在產(chǎn)品研發(fā)和用戶服務上。

【雷軍的獲獎感言】相關文章：

獲獎感言10-09

獲獎學生代表的獲獎感言08-05

榮獲獎學金的獲獎感言10-09

榮獲獎學金獲獎感言06-12

跳繩獲獎感言10-29

亞軍獲獎感言06-17

美術獲獎感言08-10

標兵獲獎感言10-01

舞蹈的獲獎感言08-04

SIA獲獎感言07-14