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有多少求職可以重來
求職失敗，在所難免，然而求職屢屢失敗，卻讓許多求職者傷透腦筋，
有多少求職可以重來
。成功的求職大都一樣，失敗的求職，卻各有各的不同。近日，記者就求職失敗這一話題采訪了有關(guān)人士，仁者見仁，智者見智，也許其中的一些看法，正好揭開了你感覺最神秘的面紗。
“‘阿拉伯在非洲’，我們常常會遇到這樣的大學生，對一些基本的常識了解得很少，一個很平常的問題就有可能讓他們漏洞百出。這樣的大學生求職，恐怕還沒有開始就結(jié)束了”，某公司人事部主任車先生談到許多大學生求職時，深有感觸地說。有分析認為，如今的求職者中有70%的失敗者來自大學生群體，而在這個群體中，有近一半以上的學生屬于這種現(xiàn)象。多年從事大學教育的農(nóng)勝權(quán)老師說，在學校里，許多同學都只注意自己的專業(yè)，很有可能一個學習骨科的學生，在畢業(yè)后連“小兒安”怎么用都不一定清楚。毫不夸張地說，這種現(xiàn)象是大學生求職最大的障礙，也是一種低級的悲哀。
在專業(yè)上的成功不等于在社會上求職的成功。由于受崗位及專業(yè)的限制，就必須要求每一個求職者無論你是什么專業(yè)，是什么工種，都要做好多種準備，只有把握多門知識與技巧，才能避免在求職路上屢試屢敗。
縱向不深
與橫向不全一樣，當今大學生在縱向上也存在許多不足，這種現(xiàn)象在許多用人單位的眼里也是相當重要。
某公司老板說自己就遇上了兩名這樣的求職者，一名是某財院的女生，被招到公司里，考慮到專業(yè)的對口，于是把她分配到公司財務(wù)室工作�！叭欢龀鰜淼馁~，讓我懷疑她是不是學考古的，一點都不像做賬的樣子”。有一名是手拿技工證的電焊工，說是在某工廠上班時還獲得過比賽大獎，可是給客戶做的陽臺，就象掛鐵絲網(wǎng)。理所當然這兩位求職者在沒有試用完畢就被解雇了。
找到專業(yè)對口的工作，應(yīng)該是一件比較稱心的事，但是學藝不精往往是求職者失敗的開始。記者在采訪中遇到了在貴陽市某英語速成班進修的小婭。剛剛從貴陽某高校畢業(yè)的她，有著一個長遠而相當理想的計劃，就是想考個律師資格證，但是由于英語卡殼，一直無法如愿。這位斗志昂揚的女孩子，據(jù)說已是第二年重溫英語了，對于她來說真是很可惜。
其實，在縱向不深這個問題上，在許多非大學生求職者中也占有不小比例，
資料共享平臺
《有多少求職可以重來》(http://m.msguai.com)。有一個公司經(jīng)理把素質(zhì)提升比喻成爬樹。他說，如果把初中、高中、大學比作爬樹的三個階段的話，許多人最多也就爬了兩個階段，而剛好許多公司是從第三階段開始要人。這樣，要想得到一份工作的話，只有兩種可能性，一是工作低收入，重體力，二是工作不是自己所向往的。
從某個意義上講，我們向縱深拓展的第一方式還是通過系統(tǒng)的學歷培訓來體現(xiàn)的，如果沒有這種系統(tǒng)的提升，那么失敗已經(jīng)成為最大的可能。
細節(jié)決定成功
“我們聘用人員不是看中每一個細節(jié)，但是細節(jié)有時卻決定應(yīng)聘是否成功”。長期從事人才招聘工作的何女士對此很有感觸。從2000年至今，從她手里經(jīng)過的應(yīng)聘資料不知若干，但是她印象最深的卻只有一份。據(jù)她講，當時公司正急需一名戶外海報設(shè)計人員，在人才市場上，一天就收到了三百多份應(yīng)聘者的資料，其中一份相當樸實，但很有創(chuàng)意，全部用毛筆書寫，當時她就被這份表吸引住了�！熬涂此臉邮脚c字體，就已經(jīng)沒有再去找其他人的必要了�！�
談起細節(jié)，某大酒店人事部經(jīng)理也對此很有認同感�！霸诿磕甑恼衅笗�，我們都希望能夠見到一些從語言、舉止到著裝都很得體的應(yīng)聘者，但是我們每年都大失所望。所以到現(xiàn)在為止，許多同行都認為我們招人太挑了”，這位經(jīng)理說，其實我們行業(yè)做的就是細節(jié)服務(wù)，如果連這點基本的東西都沒有，那么有了他們，我們就會失去客戶。
當然，細節(jié)并不是僅指一份別致的應(yīng)聘材料，一身考究的打扮，它應(yīng)該是一個應(yīng)聘者對不同工作與種類的迎合與協(xié)調(diào)，否則，你就有可能成為被遺棄的那部分。
重視聘前準備
簡單地說，聘前準備包括心理與言行上的準備。
許多搞招聘工作的人都有這樣的經(jīng)驗，他們很少對一直徘徊在招聘攤位前的應(yīng)聘者感興趣。他們都認為這樣的人一般缺乏事先的考慮，優(yōu)柔寡斷。有家裝修公司的經(jīng)理說，如果他們應(yīng)聘前考慮清楚自己需要的工作崗位，并對招聘單位的相關(guān)要求有所了解，這樣就不會在招聘攤位前左右不定了，或者在被問到關(guān)于工作崗位方面的問題時感到手足無措了。
這位經(jīng)理還舉了他們辦公室主任小楊的例子。小楊當時去應(yīng)聘時，就是先花了一天的時間，到人才市場去逛了一圈，心中有底后，才選了兩家公司的同一職位，并且用小本子對招聘條件作了一些記錄，第二天到現(xiàn)場交表時，與招聘人員交流自如，發(fā)揮出色，很快就被公司錄用。
很多時候，我們在失敗中找原因就是為了避免重復失敗，但在特殊的時候，我們多聽聽別人分析原因，卻能夠讓我們一次性成功。記者在采訪中提到的這幾點，都是被許多采訪對象掛在嘴邊，或深有感觸的東西，不敢說是金科玉律，但記者相信，這都是苦口良藥。
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