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新官上任,是喜?是樂?是憂?是慮?
職務(wù)的提升,只不過是把你放到了一個新的舞臺上,有人喝彩,并不一定是因為你表現(xiàn)出色;有人喊“下課”,也并不表明你今后就沒有征服觀眾的機會,
新官上任,是喜?是樂?是憂?是慮?
。兩個月前,借著公司機構(gòu)改革的東風(fēng),我出乎意料地被升為一個分公司的副總,成為公司最年輕的中層之一。
宣布任命的當(dāng)天,我很有點范進(jìn)中舉的味道,兩餐沒吃好,晚上睡不著,還跑到樓頂去吼了一吼。
同事們都很精明。走進(jìn)宣布任命的會議室之前,我還是大家口中的“小X”;走出會議室后,迎面碰上的同事,都不約而同地改口叫“X總”。撫今追昔,從以前的“小X”到現(xiàn)在的“X總”,真是令人不勝感慨。碰上個把不曉事的,像以前那樣親熱地叫我“小X”,還真是有點不爽,忍不住暗罵他榆木疙瘩。
人們常說“職場得意,情場失意”,看來這句話得改成“職場得意,情場逢源”才對。升職之前,我在這座城市工作了四年半,幾乎沒有人主動幫我介紹過對象;在我升職后的兩個月里,就有八個人提出要幫我介紹對象,另外還有幾個暗送秋波的。如果不是我定力十足一概婉拒,恐怕現(xiàn)在已經(jīng)陷入醋海情波不得翻身了。從以前的“門可羅雀”到現(xiàn)在的“門庭若市”,職位之于我,就好似丑小鴨忽然換上了一身漂亮的天鵝絨。
職位升了,身份高了,言談舉止也不由得變了。以前跟同事說話信口開河,現(xiàn)在跟同事說話謹(jǐn)小慎微;以前有開心的事哈哈大笑,現(xiàn)在有開心的事微微一笑;以前發(fā)火的時候“出口成臟”,現(xiàn)在想發(fā)火的時候欲言又止;以前上下班打摩的,現(xiàn)在上下班打出租;以前衣服買大路貨,現(xiàn)在衣服買名牌貨……
職位升了,想法不一樣了,興趣愛好竟也不同了。以前喜歡爬格子,以文學(xué)青年自居,以發(fā)表文章為最大樂趣;現(xiàn)在喜歡琢磨人琢磨事,以“白骨精”自居,以指導(dǎo)下屬為最大樂趣。以前喜歡看網(wǎng)絡(luò)小說,越頹廢越覺得過癮;現(xiàn)在喜歡看管理教材,越玄乎越覺得管用。以前喜歡看體育頻道、情感劇,現(xiàn)在喜歡看“對話”“挑戰(zhàn)中國”?傊F(xiàn)在的興趣愛好里,激情、感性的成分少了,實用、理性的成分多了。
俗話說,“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”。升職后的日子也并不是只有四面凱歌春風(fēng)得意!澳拘阌诹,風(fēng)必摧之;行高于人,眾必非之”,這句古話雖然有點夸張,但實在是深刻觸及了中國傳統(tǒng)職場文化的精髓,
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《新官上任,是喜?是樂?是憂?是慮?》(http://m.msguai.com)。雖然升職后我誠惶誠恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,想問題、做事情一切以大局為重,了無私心,但因為職場人事關(guān)系的微妙性與復(fù)雜性,我還是微微感受到了來自各方的寒意。由于分公司剛剛成立,所以人員要從總部各個部門抽調(diào)。人員沒有確定的那段時間,周邊的同事各個跑上跑下,都在努力為自己謀取一個好的位置,忙得不亦樂乎,只有我一個人置身事外——因為一把手大權(quán)獨攬,所有人員抽調(diào)、職位安排都由他一手搞掂?蓱z我從公司的利益出發(fā)思前想后選定了幾名賢才,想找機會向一把手推薦,卻沒想到連進(jìn)言的機會都沒有。等到人員安排完畢,大家各就各位,開了一個簡短而隆重的成立大會,公司開始正常運轉(zhuǎn)。放眼望去,到處是熱情而陌生的面孔。
“分槽喂馬”是管理的基本原則。分公司成立后,按慣例一把手和我進(jìn)行了分工。由于我不熟悉市場業(yè)務(wù),于是分管行政工作。我心想干什么都是革命工作,分管行政一樣可以做出成績,于是連續(xù)幾天沒日沒夜地在腦海里謀劃了今后行政工作的藍(lán)圖。正當(dāng)我躊躇滿志準(zhǔn)備將自己的想法付諸實施時,卻發(fā)現(xiàn)自己原來是個光桿司令。本由我分管的行政部經(jīng)理,遇到重大事項,總是第一時間向一把手匯報,然后商量作出決策。往往等決策文件都已經(jīng)簽發(fā)下去了,我還不知道發(fā)生了什么事情。很多時候,我要和員工聊天才能了解到一些信息。如果我不幸出差幾天,那這幾天我和公司就會陷入音訊全無的狀態(tài)。
因為在別的分公司都是副手分管市場,一把手主管全面分管行政,所以當(dāng)初一把手在分工時承諾,給我半年時間熟悉業(yè)務(wù),半年后由我分管市場。我非常認(rèn)同一把手的這一安排。為盡早達(dá)到一把手提出的要求,我在工作之余努力補充業(yè)務(wù)知識,經(jīng)常向市場部經(jīng)理要一些市場分析報告來研究。但是要了多次,都很難要到最新的分析報告,即使有最新的,里面許多關(guān)鍵數(shù)據(jù)都被以“××”代替,讓人如霧里看花,似懂非懂。因為沒有直接的工作聯(lián)系,市場部經(jīng)理和我之間仿佛隔著一堵透明的厚墻,他每天都在隔壁一把手的辦公室進(jìn)進(jìn)出出,可是迄今為止,一次都沒給我辦公室“蓬蓽生輝”的機會。
受到這樣的“優(yōu)待”,我搞不清是因為自己的鋒芒外露從而引起同僚特別的防范,還是職場老手對職場菜鳥例行的下馬威。還好我還年輕,而且愿意“反求諸己”。經(jīng)過了短暫的興奮期和苦悶期后,我選擇以一種平常、妥協(xié)的心態(tài)來看待自己的處境。我想,職務(wù)的提升,只不過是把你放到了一個新的舞臺上,有人喝彩,并不一定是因為你表現(xiàn)出色;有人喊“下課”,也并不表明你今后就沒有征服觀眾的機會。舞臺變了,觀眾變了,除了把舞跳好以外,你別無選擇。
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