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職場(chǎng)中最淺顯的10大通用準(zhǔn)則
1、選擇比努力更聰明俗話說:“男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎”,
職場(chǎng)中最淺顯的10大通用準(zhǔn)則
。良禽擇木而棲,士為知己而搏。職場(chǎng)發(fā)展不在于你能力有多強(qiáng),不在于你水平有多高,而在于一個(gè)適合你的環(huán)境中生存。小智者借物,中智者借錢,大智者借人,超智者借勢(shì),聰明的人總是選擇借勢(shì)登場(chǎng),選擇和成功的人合作,選擇追隨巨人達(dá)成更大的目標(biāo)。如華為、阿里巴巴、三一重工等等成功的企業(yè)造就了無數(shù)的社會(huì)英才,培育了大批的商界富豪,這就是選對(duì)池塘釣大魚,因此選擇肥沃的魚塘,比你的釣技更重要。所以選擇適合你的環(huán)境,找到你人生的伯樂,遠(yuǎn)比你選擇努力顯得更聰明。2、機(jī)會(huì)比薪水更需要DJ舞曲
世界第一領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥斯威爾說:“搶奪機(jī)會(huì)就是在增加你的領(lǐng)導(dǎo)力”,因?yàn),有志向的人需要的是機(jī)會(huì),是機(jī)遇,是展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)。一般人坐等機(jī)遇,聰明人搶抓機(jī)遇,睿智的人創(chuàng)造機(jī)遇,得到了機(jī)會(huì)就可以快速提高內(nèi)職涯,內(nèi)職涯決定外職涯,只要內(nèi)職涯在提升,你的外職涯就會(huì)水漲船高。
暢銷書《憑什么升職》中美國最大保險(xiǎn)公司恒康公司的董事長(zhǎng)大衛(wèi)先生,他在分享成功的故事時(shí)告訴我們說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說獎(jiǎng)勵(lì)他,并獎(jiǎng)勵(lì)他兩個(gè)月獎(jiǎng)金的時(shí)候,大衛(wèi)是怎么選擇的呢?大衛(wèi)說:獎(jiǎng)金你不給我行嗎?老板就奇怪了,給獎(jiǎng)金還不要?不要獎(jiǎng)金是什么意思?大衛(wèi)說我想要一份責(zé)任。什么什么項(xiàng)目要給我做,就等于獎(jiǎng)勵(lì)我了。一般上司八成都會(huì)達(dá)同意這種要求。平時(shí)要想干那個(gè)項(xiàng)目不行,老板給你錢換是可以的。先不提拔我,先不給我錢,要給我這樣的機(jī)會(huì)。因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì),占據(jù)了有利的位置,薪水還會(huì)沒有嗎?高明就在于此。因此,渴望成功的你應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)下機(jī)會(huì)才是你最迫切的需要。
3、過程比結(jié)果更關(guān)鍵
“數(shù)字說話,結(jié)果導(dǎo)向,內(nèi)向思維”被眾多企業(yè)視為治理企業(yè)的三大黃金準(zhǔn)則,然“結(jié)果導(dǎo)向”與“過程導(dǎo)向”有何差異?企業(yè)是否該倡導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向,如何才能達(dá)到滿意的效果?
“結(jié)果導(dǎo)向”的本質(zhì)是以結(jié)果為取舍點(diǎn),一切都圍繞如何實(shí)現(xiàn)結(jié)果而開展;而“過程導(dǎo)向”的本質(zhì)是把過程當(dāng)作核心,強(qiáng)調(diào)過程的重要性,兩者所注重的目標(biāo)不同,很多企業(yè)管理者整天喊著:“只要結(jié)果,不要過程”,實(shí)際上“結(jié)果導(dǎo)向”的控制只能起到“亡羊補(bǔ)牢”的效果,因?yàn)樽罱K結(jié)果具有滯后性,而在決策過程中,必須依據(jù)最新的市場(chǎng)信息進(jìn)行決策,如果單純根據(jù)“結(jié)果”進(jìn)行決策,顯然是行不通的。
4、成長(zhǎng)比成功更迫切
成功是每個(gè)人的目標(biāo),我們?cè)谂_(dá)到這個(gè)目標(biāo)時(shí)可能會(huì)成功,也可能會(huì)失敗。但無論結(jié)果怎樣,我們都能享受到這追逐成功的過程,享受這過程中我們不斷成長(zhǎng)的痕跡,收獲人生的“鉆石”。在成長(zhǎng)的過程中,我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)。通過這人生經(jīng)驗(yàn),我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。真正的成功,并不是要實(shí)現(xiàn)達(dá)到的目標(biāo),而是學(xué)會(huì)在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候,如何克服自己,超越自己,并使自己在磨練中得到成長(zhǎng),
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《職場(chǎng)中最淺顯的10大通用準(zhǔn)則》(http://m.msguai.com)。請(qǐng)記住,在追求成功的過程中,最重要的并不是“打敗別人”,而是學(xué)最好的別人,做一個(gè)“最好的自己”。年輕人,記住,成長(zhǎng)比成功更迫切。5、行動(dòng)比知識(shí)更有力
中華傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》講:“不力行,但學(xué)文,長(zhǎng)浮華,成何人”,這就是古圣先賢們?cè)趶?qiáng)調(diào)一個(gè)人的學(xué)問要增長(zhǎng)就必須“力行”加“學(xué)文”,解行相應(yīng)。如果不能積極落實(shí),身體力行,縱然有些知識(shí),也只是徒增浮華,成為一個(gè)空有理論而沒有實(shí)質(zhì)的人。
我們學(xué)習(xí)知識(shí)的目的,是要運(yùn)用這些知識(shí)產(chǎn)生行動(dòng),而很多經(jīng)理人在接受培訓(xùn)、接受新知識(shí)時(shí)心潮澎湃,異常激動(dòng),但回去后卻一動(dòng)不動(dòng),學(xué)到的知識(shí)沒有得到有效運(yùn)用。知識(shí)本身沒有用處,運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)生價(jià)值才能體現(xiàn)出力量。要謹(jǐn)記,知道是沒有力量的,相信并做到才有力量。所以務(wù)實(shí)的管理者必須善于學(xué)習(xí)知識(shí),并用學(xué)到的知識(shí)積極去采取行動(dòng),按照清晰目標(biāo),果斷決策,專注行動(dòng),直到成功的四步走完成企業(yè)賦予的一個(gè)又一個(gè)神圣使命。
6、實(shí)踐比理論更可靠
哲學(xué)家說:“實(shí)踐出真知,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”我們現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中,無數(shù)空降兵的悲慘命運(yùn)也深刻的詮釋了這一真理。很多空降兵學(xué)富五車,才高八斗,談起管理大師,不是杰克。韋爾奇就是彼得。德魯克,觸及營銷管理,動(dòng)輒就是菲利普科特勒如何如何說。然而,請(qǐng)他們用自己在企業(yè)里親身經(jīng)歷過的事情來說明處理問題、解決難題的方式方法,尤其是如何處理復(fù)雜的人際關(guān)系時(shí),他們卻啞口無言,躲躲閃閃,避而不談。何故?這就是不深入,不務(wù)實(shí),沒有扎實(shí)的基本功,既無具體的操作思路,更無成功的案例做支撐。
作為職場(chǎng)中人,我們每天都要在生活和工作中解決一些綜合性的問題,這些問題不需要高深的理論,而是需要我們能夠務(wù)實(shí),能夠深入,能用具體的實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。經(jīng)理人的學(xué)習(xí)四要四不要原則也深刻的告誡經(jīng)理人,要學(xué)習(xí)管理技能,不要管理知識(shí)。當(dāng)然,這里所說的“不要管理知識(shí)”并不是不學(xué)習(xí)管理知識(shí),因?yàn)榻?jīng)理人的能力結(jié)構(gòu)是由知識(shí)、態(tài)度、技能(KAS)三方面組成的,只有把知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能才能產(chǎn)生真正的作用。
因此,請(qǐng)記住,在企業(yè),實(shí)踐比理論更可靠。
7、信任比職位更給力
職場(chǎng)生涯可以說是像歐洲的天氣一樣變化無常,在我們的工作中怎樣處理好和老板的關(guān)系,如何獲得老板的青睞、信任乃至重用,對(duì)于這樣的“天氣變化” 尤顯得至關(guān)重要;很多公司的高管之所以敗走,最主要的原因就是沒有得到董事會(huì)、股東們的認(rèn)同,失去了他們的信任也就失去了繼續(xù)存在的價(jià)值,因?yàn),空有職位?duì)有志向的經(jīng)理人來講是一種痛苦的煎熬,更是一種職涯的恥辱。因此,請(qǐng)明白,要想在職場(chǎng)快速成功,就必須獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任,和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的人際關(guān)系,這樣才能安身立命,發(fā)展自我,大步向前,最終獲得職場(chǎng)的成功。
8、責(zé)任比能力更重要
很多企業(yè)的用人理念是:“有德有才破格錄用,有德無才培養(yǎng)使用,無德有才限制使用,無德無才堅(jiān)決不用”,這里的才就是能力,而德就是德行,就是人品。常言道:“責(zé)任體現(xiàn)人品,感恩彰顯人性,忠誠為美,敬業(yè)為榮”,這就是說,有責(zé)任的人,懂得感恩的人才是值得企業(yè)培養(yǎng)和重用的人。
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