電力基層隊安全工作總結(jié)

電氣二隊XX年安全工作總結(jié)我隊自建隊以來，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，在XX年度，采用強化職工安全意識、制訂落實安全制度、加強安全防護措施等一系列工作，實現(xiàn)了我隊全年安全生產(chǎn)無事故，

電力基層隊安全工作總結(jié)

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（一）、狠抓安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故加大對員工的安全培訓工作，提高全員的安全意識，我們利用“周一”安全活動以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強化全員的安全意識。加強安全防護措施，提高警惕，在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）制定詳細的電力線路反事故技術措施（事故應急預案）：

1、加強對線路本體的維護工作，強化線路的抗災能力。如對線路的桿基、拉線、導線等，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映，對一些嚴重缺陷進行處理。加強線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負荷時期，夏季的雨天，冬季大風天氣，要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過夜，重大缺陷不過周，一般缺陷有安排。

2、開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對油區(qū)高壓線路下的樹木進行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

3、加強設備本體管理。主要是加強對變壓器、避雷器、開關等電氣設備的維護工作。對不合格、有問題的設備要及時處理。對部分運行時間長，型號落后的設備進行更換。

4、抓好設備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來臨之前，對線路進行全面檢查和整改，避免部分地點造成線路停電和設備損壞。

5、應急的組織措施：本隊要保證24小時干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場，做好安全措施后，進行搶修。

（三）、集中力量整改線路隱患，做好線路設施的安全工作。今年以來我們根據(jù)供電大隊生產(chǎn)計劃安排，緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作：巡視線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動限電裝置15臺；安裝西熔箱65臺；變壓器加油950Kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺次；查計量138臺次；新裝、恢復計量37臺次；線路檢修2條次；做電纜頭85個；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次

（四）、夯實安全基礎工作，確保雨季安全電氣二隊在7月份雨季來臨之際，針對雨季作業(yè)施工實際情況，強化安全管理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現(xiàn)場安全的糾違章挖隱患，

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《電力基層隊安全工作總結(jié)》(http://m.msguai.com)。首先，在小隊安全例會上針對雨季特點以及施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度，認真布置安全管理工作要點，開展多種行之有效的安全教育，特別針對P3616與L613線路連接點掐電時，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險帶未掛到保險環(huán)而墜落，我們針對這起事件專門進行了一次全隊安全教育，從中吸取深刻的教訓。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材，扎扎實實地搞好電工安全知識培訓和基本功訓練。第三，堅持周一安全活動，在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗電筆沒有電池，值班室內(nèi)有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現(xiàn)隱患后，我們馬上進行了認真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動，提高安全工作水平，在此基礎上進行嚴考核、嚴兌現(xiàn)。從上到下對安全生產(chǎn)都要高度重視，及時認真抓好安全制度的落實。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

（五）、緊抓安全管理和教育工作，警鐘長鳴我隊自建隊以來，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓，時刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會上給職工講解安全規(guī)程，并通過一些外單位的安全事故的案例，經(jīng)過分析從中吸取教訓，達到人人從事故中吸取教訓，教育大家，警惕自己的目的。進入七月份以來，我們認真抓了班組的安全資料管理，發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實，進行了整改，并落實了安全生產(chǎn)派工單制度，并對個別派工單制度不落實的進行處罰。在工作前，首先強調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，反復強調(diào)使每一名員工都有安全意識，工作中，強調(diào)工作負責人的安全責任，時刻提醒員工注意安全，重點工號隊干部盯現(xiàn)場、負責全面的安全工作。完善本隊各項安全管理制度，并做到了安全勞動保護用具登記，嚴格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實，加強對員工的安全教訓，提高全員安全意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。

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