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質(zhì)監(jiān)信息所的述職報告
各位領導同志們,大家好!
我在單位負責業(yè)務發(fā)展和支部工作,現(xiàn)將一年來的履職情況向大家匯報如下:
一、 業(yè)務工作
XX年,市局黨組提出“一年求突破、二年上水平、三年創(chuàng)一流”的總體工作思路,為我們理清了發(fā)展思路,結(jié)合單位工作實際和自身擔負的職責,在工作中,緊緊圍繞一個中心,注重做好兩個加強,務求做到四個到位,八個提升,一個中心就是增加業(yè)務收入,實現(xiàn)年度奮斗目標,以項目發(fā)展帶動業(yè)務增收,按照落實當年項目建設、論證第二年的擬建項目、謀劃第三年度項目的發(fā)展方式推進工作,今年,落實了7項計量標準的購置,完成了項目申報,正待省局考核驗收,對明年的4項擬建計量標準完成了技術論證,謀劃了2012年的項目儲備,
質(zhì)監(jiān)信息所的述職報告
。為使業(yè)務收入處于健康、可持續(xù)的增長方式。工作中注重做好兩個加強,一是加強內(nèi)部管理,二是加強市場拓展。在加強內(nèi)部管理工作過程中務求做到四個到位:一是責任到位,層層簽訂責任書,把目標任務落實到每一個人,形成個個肩上有擔子,人人有壓力。二是措施到位,把目標任務與獎懲掛鉤,真正做到獎勤罰懶。三是資源配置到位,保證開展檢測活動所需要的參考標準、經(jīng)費、交通工具、技術規(guī)范配備齊全。四是監(jiān)督檢查到位,安排由熟悉檢測校準規(guī)范、具有對檢測結(jié)果做出正確判斷和評價能力的人員來擔任質(zhì)量監(jiān)督員,制定監(jiān)督計劃和監(jiān)督重點,并將監(jiān)督結(jié)果納入年度評審中。
基層工作頭緒多,繁雜,在安排業(yè)務工作時我采取系統(tǒng)考慮,精心部署,例如在組織內(nèi)審工作時,把國家總局“關于開展對檢測機構進行整頓的活動”內(nèi)容穿插進去,既提高了內(nèi)審的有效性,又為開展整頓活動找到了合適的載體,通過日常監(jiān)督與內(nèi)部審核相結(jié)合,尋找質(zhì)量控制的最佳切入點,為尋求質(zhì)量改進提供了客觀證據(jù)。
在加強市場拓展方面,做到八個提升:
一是提升服務理念,觀念不改,拓展市場是句空話,我們倡導用真服務去對待客戶,不能只為掙錢,而忽視了服務質(zhì)量,客戶是我們生存和發(fā)展的基礎,充分利用一切機會,宣傳真服務的重要性,統(tǒng)一思想。
二是提升市場調(diào)研水平,實實在在走到企業(yè)去,掌握翔實的第一手資料,為決策提供可靠的依據(jù),了解企業(yè)真正的需求,通過調(diào)研,我們對258家規(guī)模以上企業(yè),尤其是206家通過iso9000認證的企業(yè),對他們的要求進行了了解,掌握這些單位對檢測/校準服務的要求,逐步呈現(xiàn)如下趨勢(1)對提供檢測/校準服務的質(zhì)量、能力、資格有嚴格的要求;(2)送檢的設備技術含量高;(3)對服務要求高,特別是要求檢測的速度要快;(4)最好能提供在線檢測服務,
資料共享平臺
《質(zhì)監(jiān)信息所的述職報告》(http://m.msguai.com)。通過深度調(diào)研,撰寫的《醫(yī)用計量器具強檢難的調(diào)查分析》在xx質(zhì)檢和xx質(zhì)監(jiān)公開發(fā)表,得到關注。三是提升服務質(zhì)量,要求用大質(zhì)量的觀念看待質(zhì)量問題,我們的服務質(zhì)量不僅僅是為用戶出具一張合格的檢定證書,我們的每一次與用戶接觸,接聽他們的電話、收費、聽取他們的抱怨,無不與我們的服務質(zhì)量聯(lián)系在一起,只有全員參與才能整體提升我們的服務質(zhì)量。
四是提升宣傳水平,現(xiàn)階段,金融危機的陰影尚未離去,社會上對計量檢定收費也有不同的看法,盡管我們收費于法有據(jù),但絕不能忽視社會上的不同反應,我們的宣傳工作做好了,就會為正常開展工作營造良好氛圍,倡導大家利用一切方式宣傳我們,帶頭撰寫信息、工作簡報、開通博客,宣傳計量工作,7.1前夕,我制作的《xx質(zhì)檢之歌》mtv在博客中被數(shù)百次瀏覽,利用信息所的計算機平臺開通了介紹我所業(yè)務的網(wǎng)站,方便了用戶,提升了我們的知名度。
五是提升與客戶的合作水平,通過與客戶簽訂一攬子服務協(xié)議(提供檢定,維修、咨詢服務),加深雙方的合作,大量的非強檢的計量設備受檢率提高,有效增加了業(yè)務收入,年初我們組織開展的用戶座談會,為加深雙方合作交流,提供了良好的機遇。
六是提升計量標準的級別,由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展,一些企事業(yè)單位的儀器設備精度等級提高了,為了能滿足這一發(fā)展趨勢,我們的標準需要提升,現(xiàn)在,一等金屬量器計量標準完成了提升,二等水銀溫度計和二等活塞壓力計計量標準計劃提升,這都為更好的拓展市場提供了硬件支持。
七是提升競爭力,敢于競爭,勇于競爭,我所電能表檢定項目,由于檢定人員良好的服務,不懈的努力,市場的占有率不斷提高,而供電部門的市場份額不斷下滑,供電部門極為惱火,有用戶反映xx電力局的工作人員拒絕安裝我所檢定過的電能表,我們立即啟動多方聯(lián)動機制,市局主管領導、業(yè)務科室、稽查隊在xx電力局召開了現(xiàn)場會,批評了電力部門的錯誤做法,極大的鼓舞了我所職工的工作熱情,對業(yè)務工作起到了推動作用。
八是提升技術交流水平,今年,我們多次與省計量院和西安市計量院聯(lián)系,初步達成了進行實驗室間能力驗證的試行方案,搭建了與高水平實驗室之間交流檢測技術、管理經(jīng)驗的理想平臺。
二、支部工作
從細微處入手、從關心干部職工生活困難上入手,提高組織的凝聚力。今年9月,我所職工xx同志身患重病,支部了解其家庭困難的具體情況,及時提出為其捐款,獻愛心倡議后,得到市局領導的大力支持,短短幾天全系統(tǒng)就為他捐獻了數(shù)萬元,支部安排專人經(jīng)常了解他的情況,他和他的家人對組織講,他是一個很普通的人,許多捐款的人至今都不認識他,甚至連他的名字也不曾聽說過,沒有轟轟烈烈的事跡,沒想到大家能伸出援助之手,讓我們代他向市局領導及所有關心他的人表示感謝,xx同志康復狀況良好,請大家放心。
對于工作在一線,埋頭苦干的同志,支部積極培養(yǎng),幫助其提高對黨的認識,列為積極分子,
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