經營性矛盾糾紛排查化解工作報告

　　根據縣綜治委安排，我區(qū)全部開展對經營性矛盾糾紛排查化解工作，

經營性矛盾糾紛排查化解工作報告

　　一、成立組織：組長(黨委委員、紀委書記)

　　副組長(黨委委員、派出所所長)

　　二、召開會議

　　園區(qū)于8月4號召開相關單位、各村支部書記、治安主任會議。由代處對經營性矛盾排查化解工作做了專門安排。他講了排查化解方法及重要性。特別強調對張集街、街兩個街道經營性矛盾糾紛要重點排查和化解。他要求各村各單位要抽調專門人員負責此項工作。抽調的專門人員要深入到戶了解情況，深入地做化解工作。園區(qū)在8月底9月初就此項工作開展情況進行抽查評比驗收，

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　　三、排查化解情況

　　由于工業(yè)園區(qū)只有6個行政村，兩個街道。小集市經營戶較少，經營性矛盾較少，通過近一個月排查。只排查化解了仁海建材廠。由于粉塵污染群眾莊稼有6戶農戶與廠方發(fā)生索賠矛盾。園區(qū)維穩(wěn)綜治辦得知情況后及時向黨委匯報，派出工作組人員翟獻龍、彭化文、胡影(包村干部)深入到廠方實地看農作物受損情況，然后同廠方負責人鄧春生協商由廠方每畝賠償群眾小麥450市斤(按每斤小麥0.95元)及時賠償給群眾，同時對污染嚴重的4畝地由廠方每畝

　　每年800元付給群眾。低由廠方租種。并對廠方污染源進行整治，矛盾得到很好化解。自此一項工作開展以來通過認真細致摸排口頭調出經營性矛盾4起，目前園區(qū)范圍內經營戶和睦相處，沒有發(fā)生群體上訪越級上訪，各項事業(yè)穩(wěn)步推進。

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