- 相關(guān)推薦
煤礦安全礦長(zhǎng)心得
我叫XX，男、漢族、XX年出生，XX縣XX人，本科文化程度，中共黨員，工程師，于XX年參加工作，現(xiàn)任XX煤礦安全副礦長(zhǎng)，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、治安、安全文化建設(shè)、培訓(xùn)及救護(hù)隊(duì)管理工作。
風(fēng)雨歷程，幾經(jīng)磨礪，從XX公司成立到現(xiàn)在，我陪XX一路走來(lái)，并親眼見證了公司的成長(zhǎng)與發(fā)展，回首往昔，心里的自豪感油然而生。十二年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于XXX公司來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果，是XX公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治的結(jié)果，也是XX公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。
對(duì)我個(gè)人而言，從一個(gè)基層管理人員走到今天，親眼見證了XX所經(jīng)歷的風(fēng)雨，針對(duì)目前煤炭行業(yè)蕭條的局面，將是XX成長(zhǎng)路上的又一個(gè)難題，如何解決這個(gè)難題，將成為當(dāng)前首要任務(wù)。多措并舉，齊心合力抓好幾方面的工作：
一、吃透上級(jí)文件精神、明確煤炭發(fā)展方向
近兩年，國(guó)家為了促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展，相繼出臺(tái)了一系列政策和措施，按照煤炭協(xié)會(huì)確立的目標(biāo)是力爭(zhēng)到2010年，煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成果：全國(guó)煤礦平均資源綜合回收率達(dá)到45%，原煤入洗率達(dá)到50%以上，肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗；煤矸石等固體廢棄物利用率達(dá)到90%以上。
針對(duì)我礦目前情況，煤炭灰分高達(dá)21%以上，超出標(biāo)準(zhǔn)，洗煤廠還未建成，達(dá)不到原煤入洗的要求，而要在作業(yè)過(guò)程中控制灰分，必然在環(huán)節(jié)上帶來(lái)難度，制約了生產(chǎn)速度，所以我們就要在源頭上進(jìn)行控制，雙管齊下，降低成本的同時(shí)提升煤炭質(zhì)量，達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn)。
二、強(qiáng)力推進(jìn)地質(zhì)測(cè)量、全力促進(jìn)三量平衡
我礦地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)簡(jiǎn)單，但瓦斯賦存異常，煤層層理紊亂，
通風(fēng)壓力大，礦壓顯現(xiàn)，瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進(jìn)滯后，雖采用了綜掘機(jī)、裝巖機(jī)、千米鉆機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和錨索網(wǎng)支護(hù)、一次采全高等手段進(jìn)行緩解，但地質(zhì)資料的匱乏導(dǎo)致作業(yè)人員不能準(zhǔn)確有效的進(jìn)行抽放瓦斯，為掘進(jìn)打通道路，預(yù)防性地開展各項(xiàng)工作。
當(dāng)務(wù)之急是以地測(cè)工作為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理作保證，加強(qiáng)通風(fēng)管理，量力而行、有所側(cè)重、有所選擇，防止盲目發(fā)展，從而有效促進(jìn)采掘關(guān)系協(xié)調(diào)，生產(chǎn)正常接替，使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展。
三、深化培訓(xùn)方式改革、提升拿得起的理念
大家都知道，作為一名普通煤礦職工，《三大規(guī)程》、《安全法律法規(guī)》、《礦山職工安全知識(shí)》、《掘進(jìn)工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風(fēng)及災(zāi)害預(yù)防》、《防突細(xì)則》、《防治水條例》、《運(yùn)輸設(shè)備管理與維護(hù)》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護(hù)細(xì)則》等等，這些以書為形式的培訓(xùn)教材，都是煤礦職工需要“略知一二”的知識(shí)，目前正在進(jìn)行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進(jìn)行學(xué)歷、職稱提升及相關(guān)資格證書的取證。綜上所述，僅僅是作為煤礦職工的條件。
綜上所述，建議公司根據(jù)上級(jí)文件要求出臺(tái)針對(duì)性的考核制度，采取“分級(jí)負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、條塊結(jié)合”的辦法，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，對(duì)全礦職工進(jìn)行專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書，只要具備條件和操作技能，就可以勝任該項(xiàng)工作。
四、優(yōu)化勞動(dòng)組織管理、打造留得住人企業(yè)
“臨時(shí)工”這個(gè)名字，大家都比較熟悉，在煤礦更是路人皆知，許多職工在一個(gè)崗位工作了10年（甚至更久），突然因?yàn)閷W(xué)歷原因沒(méi)有資格再?gòu)氖逻@份工作，這是一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，對(duì)個(gè)人而言，意味著失去生活的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，走入社會(huì)如盲人摸象，多數(shù)只能托關(guān)系再進(jìn)去另一個(gè)不要求學(xué)歷的煤礦。對(duì)企業(yè)而言，用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”，不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時(shí)太長(zhǎng)，只能從事二線以上的工作，需要3-5年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時(shí)耗力不說(shuō)，過(guò)幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了，等于白忙活了。對(duì)企業(yè)的損失可想而知。
建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”，并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇，充分發(fā)揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵(lì)機(jī)制，并簽訂安全承諾書，實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制進(jìn)行管理。
五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、努力打造永久巷道
巷道維護(hù)、回風(fēng)修繕、碹體變形、巷道起底、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等作業(yè)都是井下常見的一項(xiàng)工作，特別是老礦，維護(hù)費(fèi)用高、工作難度大、人力投入大、危險(xiǎn)性高等原因成為是令人頭疼的問(wèn)題。
許多巷道在支護(hù)時(shí)作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進(jìn)入就不見了、巷道壓力大等情況，但是作業(yè)隊(duì)在完成該項(xiàng)工作時(shí)抱有僥幸心態(tài)，掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)為掘進(jìn)過(guò)去就行了，剩下的就是綜采隊(duì)的事情了。開拓隊(duì)認(rèn)為開拓過(guò)去就行了，剩下的就是通風(fēng)隊(duì)的事情了。作業(yè)隊(duì)如現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，則材料費(fèi)用增大，掘進(jìn)進(jìn)尺減小，直接面臨工資下降，所以馬虎應(yīng)付心里自然而生，這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生，但這只治標(biāo)，達(dá)到標(biāo)本兼治就必須對(duì)過(guò)構(gòu)造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并自覺(jué)的處理問(wèn)題，避免返工。
六、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患、用放大鏡處理隱患”
XX這句話說(shuō)的好。事故的發(fā)生不是偶然的，只要有隱患的存在，就有發(fā)生事故的可能，大隱患誘發(fā)大事故，小隱患不消滅，造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來(lái)，每年一起，毀滅了多少XX人的美好前程，這是人的問(wèn)題？機(jī)的問(wèn)題？物的問(wèn)題？還是環(huán)境和管理的問(wèn)題？靜心想想，不談舉一反三，不談吸取別人的事故教訓(xùn)，身邊血的教訓(xùn)都不吸��？不反思一下嗎？有句話說(shuō)的好：聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn)，愚蠢的人用鮮血來(lái)驗(yàn)證事故。
安全管理怎么管都不過(guò)分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義，所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的XX人和想從事安全管理的XX人，大家齊心合力，團(tuán)結(jié)一致，萬(wàn)眾一心，將我們的安全理念深深植入每一名XX人心里，讓每一名XX人都能自覺(jué)的遵章守紀(jì)做好本職工作，撲下身子干工作、挺起腰桿當(dāng)勞模。
七、加大隱患排查力度、堅(jiān)決打擊“三違”作業(yè)
隱患的排查的實(shí)質(zhì)就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢
和突擊檢查，下至礦、科、隊(duì)、班組、崗位的五級(jí)隱患排查和各級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查都屬于安全管理的隱患排查工作。作為安全管理者就是要發(fā)現(xiàn)軟、硬件的隱患漏洞，并消滅它。能做剛直不阿，盡心盡責(zé)的管理者很不容易，安全服務(wù)于生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于職工，在“三違”面前敢說(shuō)“不”，環(huán)顧周邊，這樣的管理者占幾成？
隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過(guò)程中自由極大的人，人的行為很重要，是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，要克服人為事故的發(fā)生，必須運(yùn)用制度來(lái)約束人的行為，學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì)，行業(yè)規(guī)范，遵章守法，杜絕“三違”現(xiàn)象，培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而杜絕不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。
自來(lái)到XX煤礦以來(lái)，共計(jì)罰款3170680元。共查處“三違”475人次，罰款82600元；質(zhì)量問(wèn)題16460條，罰款2195840元；隱患7228條，罰款639040元，責(zé)任追究罰款253200元。
八、穩(wěn)抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關(guān)
“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，降本增效是
根本，煤炭十年輝煌的日子已成往事，如果十年前我們沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，是因?yàn)槲覀冓s上了好時(shí)候，百年XX的成長(zhǎng)路上不光是陽(yáng)光大道，還有荊棘叢林，經(jīng)過(guò)我們X人攜手努力，一帆風(fēng)順走過(guò)了12年，現(xiàn)在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。
煤炭市場(chǎng)蕭條，前景不容樂(lè)觀，客戶對(duì)我們的產(chǎn)品要求過(guò)于苛刻，為了生存，對(duì)外我們必須采取有效的預(yù)防措施，對(duì)客戶我們更要嚴(yán)格要求自己，打造信得過(guò)產(chǎn)品，樹立自己的知名品牌。對(duì)內(nèi)，我們要勒緊腰帶，將不該花的錢省下來(lái)投入到安全生產(chǎn)中去，鞏固我們的安全防線，預(yù)防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生。對(duì)供貨商我們要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)，利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量，用分期付款來(lái)提升供貨商的后期服務(wù)質(zhì)量。
打造一個(gè)品牌不容易,更是難上加難，前進(jìn)路上荊棘密布，因此我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。尤其在獨(dú)處時(shí)能夠謹(jǐn)慎不茍，做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣，人前人后一個(gè)樣，八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)以外一個(gè)樣，有沒(méi)有監(jiān)督一個(gè)樣，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為修養(yǎng)�？傊琗X的發(fā)展是一個(gè)需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題，也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，需要堅(jiān)持不懈的去培育和建設(shè)。我們還有很多的工作要做，隨著各項(xiàng)工作的深入進(jìn)行，我們只要抓住機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)運(yùn)作，保持穩(wěn)定，建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
【煤礦安全礦長(zhǎng)心得】相關(guān)文章：
礦長(zhǎng)崗位職責(zé)05-07
迷信礦長(zhǎng)700字11-21
煤礦安全學(xué)習(xí)心得04-25
機(jī)電礦長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告12-30
機(jī)電礦長(zhǎng)的個(gè)人述職報(bào)告04-29
機(jī)電副礦長(zhǎng)述職報(bào)告11-06
煤礦安全事故反思心得02-29