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企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告

時間:2024-01-20 09:46:47 夏杰 述職報(bào)告 我要投稿

企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告(精選11篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,述職報(bào)告也應(yīng)跟上時間的腳步了。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告(精選11篇),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告(精選11篇)

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:

  你們好!我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請審議。

  我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

  這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)清形勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制

  面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系!皫е(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板。

  同時,以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。

  二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安

  安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴(yán)格落實(shí)職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。

  三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識

  在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的`嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

  四、加強(qiáng)日常安全管理,防隱患于未然

  以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

  一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

  二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

  三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

  四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

  最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 2

  時光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展,構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,增強(qiáng)了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

  自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

  20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,用心采取措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個方面來抓的:

  1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

  任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況,采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

 。1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā);

 。2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

  (3)用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個人。二改:每個員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動;每個單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動競賽順利進(jìn)行,分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺了勞動競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;通過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。

 。4)在生產(chǎn)管理上做到:三個堅(jiān)持。兩個要求,即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一、三、五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成,并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

 。5)靠前指揮,及時解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  2、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ),設(shè)備是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵,人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的`理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6S管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我將6S管理活動分四個階段進(jìn)行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段,通過6S管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,通過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

  在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  四、今后發(fā)奮的方向

  回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

  1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;

  2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后發(fā)奮方向。

  一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;

  二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

  三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象。

  一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完美,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來,以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn),以崗位工作為中心,圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì),適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要,認(rèn)真完成本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下:

  1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。

  未進(jìn)入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項(xiàng)牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時,盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場,查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的`開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

  2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

  在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用,及時準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際,修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

  進(jìn)一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料,設(shè)立了獎懲機(jī)制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次,下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次,其中xx監(jiān)察分局3次,xxx煤炭局5次,xx煤炭局及xx集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。

  3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。

  根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的積極性。

  4、加大了“三違”處罰力度。

  堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,切實(shí)減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

  5、認(rèn)真落實(shí)上級會議、文件精神,用心開展各項(xiàng)安全活動。

  20xx年度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時,用心協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

  6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井爆炸物品管理使用安全。

  進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度,通過開展火工品專項(xiàng)檢查活動等形式,不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施,杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  按照年初制訂的《20xx年安全培訓(xùn)工作意見》,現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)861人次。其中二級培訓(xùn)管理干部80人,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長117人,408人進(jìn)行了四級培訓(xùn),其他培訓(xùn)51人,累計(jì)費(fèi)用86.6萬元,實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時,充分利用實(shí)訓(xùn)基地,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對各生產(chǎn)單位11個工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn),總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。

  存在的問題和不足

  1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識,面廣量大,個人工作中有過急之處還需改善,專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

  2、安全隱患落實(shí)不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

  3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

  20xx年工作打算

  1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

  2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

  3、積極配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

  4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

  安全管理工作任重道遠(yuǎn),安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線,需要時刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)守原則,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場,把安全管理工作做細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

  謝謝大家!

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 4

  自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn),取得了必須的成績。

  剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

  以下簡單說一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。

  一、強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

  生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對于違章作業(yè)嚴(yán)查不待,并把查處問題在每周通報(bào)中體現(xiàn),要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展?fàn)顩r進(jìn)行督查,今年共組織全公司的安全知識考試2次,三種人考試2次,;纷鳂I(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎懲,通過考試加強(qiáng)公司員工的安全知識的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ),強(qiáng)化員工安全意識,提高對安全事故生物預(yù)見性,避免人身安全事故的發(fā)生。

  二、以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)

  為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度,針對安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開展專項(xiàng)檢查活動,把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系,最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,提前預(yù)防,杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,做到對事不對人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時通報(bào),今年共檢查安全問題200多項(xiàng),查處違章50起,其中嚴(yán)重違章11起,一般違章39起。

  安全管理是全方位的.工作,每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,得罪了一部分人,但通過講道理舉案例最終還是被明白了,借各類安全活動,促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查。

  三、用心開展安全活動,廣泛宣傳安全知識,定期組織各項(xiàng)安全大檢查活動,發(fā)奮營造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識。

  為了提高員工的安全意識,在全公司營造的安全文化氛圍,從而到達(dá)“人人學(xué)安全,人人要安全”的目的,今年以來,公司開展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下:

  x月20日,舉辦了第一屆安全知識競賽活動,為深入開展年度“安全月”活動,強(qiáng)化安全管理,切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,進(jìn)而營造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全征文活動,有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。

  x月26日,在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識競賽中經(jīng)過激烈的角逐,從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績。

  x月20日,進(jìn)行了由運(yùn)開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動。通過這次演習(xí),各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識。

  x月7日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險(xiǎn)因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動條件,保證生產(chǎn)的安全。

  x月25日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開展“雙節(jié)”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防設(shè)備事故”為重點(diǎn),共檢查問題18項(xiàng),對存在的問題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。畢業(yè)論文網(wǎng)

  x月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門加強(qiáng)教育的同時加強(qiáng)考核,對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。

  x月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對公司;肥褂霉芾頎顩r的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有;肥褂貌块T進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

  x月2日,公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門抓緊整改。

  x月17日,為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。

  x月5日,公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場演習(xí)競賽活動,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  x月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動,通過本次安全檢查活動,要求各部門認(rèn)真查找安全隱患,彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,在管理生產(chǎn)工作的同時,務(wù)必對安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)生產(chǎn)工作的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)安全工作。

  2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭,認(rèn)真開展安全活動,定期召開安全分析會和安全例會,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,定期召開安全分析會,并開展好每次的安全活動,總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。

  3、充實(shí)完善三級安全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度,重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理,對事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。

  4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核,不斷提高自身的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,抓好職工安全培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,并建立考試檔案,對考試不及格者,實(shí)行離崗培訓(xùn)。

  5、通過開展多種形式的安全活動,抓超前管理,抓制度落實(shí),抓現(xiàn)場監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產(chǎn)的例行工作,不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。

  6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求,認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)狀況,查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主,對查出的問題制定整改計(jì)劃,限期整改,并監(jiān)督落實(shí)。

  7、加強(qiáng)消防管理,建立健全各級消防管理制度,切實(shí)落實(shí)消防安全職責(zé)制。定期對消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn),消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求,根據(jù)不一樣地點(diǎn)、不一樣性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案,結(jié)合實(shí)際開展消防反事故演習(xí),提高全員事故搶險(xiǎn)潛質(zhì),杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 5

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

  一、安全生產(chǎn)的`工作目標(biāo)落實(shí)狀況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程,因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時,設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 6

  一、穩(wěn)固根底,強(qiáng)化現(xiàn)場安全治理環(huán)節(jié)

  今年以來,我們進(jìn)一步完善了安全根底治理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明白方向,供給了安全保障。嚴(yán)格安全根底治理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)視檢查、獎罰考核等全面進(jìn)展了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全鼓舞機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主治理法,強(qiáng)力提高班組長的素養(yǎng)、對職工進(jìn)展精細(xì)化考核、實(shí)行親情化治理、標(biāo)準(zhǔn)班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式治理,建立標(biāo)準(zhǔn)的班前會檔案,讓班組治理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建立,對安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、工程、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

  二、多措并舉,扎實(shí)推動瓦斯治理重點(diǎn)

  20xx年,針對生產(chǎn)過程中消逝的新狀況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善治理為動身點(diǎn),使“一通三防“工作有了較大的進(jìn)步。

  一是各級治理人員嚴(yán)格樹立“瓦斯為天“的思想,樹立“瓦斯不除、礦無寧日“的理念。完善并準(zhǔn)時下發(fā)了“十二五“瓦斯治理規(guī)劃、 “一通三防“精細(xì)化、程序化治理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工治理方法及礦井災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等制度文件。比照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺賬、牌板等治理資料。

  二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)展了精細(xì)化治理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并削減了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理牢靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理安排各個區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理安排。

  三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建立,為我礦四盤區(qū)瓦斯治理供給根底保障,實(shí)施了綜合立體的'瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)“分源、分壓“抽放。進(jìn)展了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無特別的狀況下,底板瓦斯特別事故準(zhǔn)時覺察、準(zhǔn)時消退。

  三、整體推動,全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)

  加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。依據(jù)“巷道干凈,空氣清爽,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚“的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進(jìn)展凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中心變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清爽,巷道環(huán)境秀麗。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)治理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精巧圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建立精品亮點(diǎn)工程的根底上,加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。重點(diǎn)針對幫助運(yùn)輸、頂板治理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)檢查考核,確保幫助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全牢靠。頂板治理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消退礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以“安全生產(chǎn)月““百日安全無事故“等安全專項(xiàng)活動為契機(jī),先后開展了全員安全承諾、“安全至高無上“演講、安全工作座談會、安全學(xué)問競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營造了深厚的安全生產(chǎn)氣氛。大力學(xué)習(xí)宣傳“人人都是安監(jiān)員“的安全理念,依據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)治理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增加了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)進(jìn)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危急源辨識,開展安全自我評價,加強(qiáng)職工擔(dān)憂全行為治理,深入開展安全誠信建立,積極推動職工自主安全治理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延長崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增加職工安全意識。五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)推動隱患排查重點(diǎn)積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動,“一對一“監(jiān)視指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全治理,重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)視檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報(bào)表制度,切實(shí)利用安全日報(bào)表的形式,把井下各個點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反“三違“力度,重點(diǎn)對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)展了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián);ケ,嚴(yán)格落實(shí)全礦各級干部職工抓“三違“指標(biāo)任務(wù),制定《安全治理“習(xí)慣性三違“懲罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員“三違“現(xiàn)象。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 7

  依據(jù)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,細(xì)心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)治理工作進(jìn)展了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)展綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有消逝任何事故,到達(dá)了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理的要求。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心安排

  依據(jù)上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題爭辯安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)展?fàn)庌q部署,并依據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作方案。

  一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”方案》。

  三是在全系統(tǒng)進(jìn)展了定期的安全檢查。

  為搞好目標(biāo)治理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。

  二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)展了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)展了安全大檢查。各單位對此項(xiàng)工作特別重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)播送對全體職工和寬闊顧客進(jìn)展安全教育,普及安全生產(chǎn)學(xué)問。大自然木業(yè)進(jìn)展了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)展安全學(xué)問考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)發(fā)動會18場,進(jìn)展安全生產(chǎn)學(xué)問競賽2次,全系統(tǒng)200多人參與了安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn),普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中覺察的`問題,各單位能準(zhǔn)時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)展了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”詢問日活動。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)學(xué)問200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”詢問日活動,不僅提高了寬闊職工的安全意識,也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)效勞形象,贏得了寬闊群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)2023年“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”工作受到了上級確實(shí)定。在此項(xiàng)活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氣氛。

  四、認(rèn)真總結(jié)閱歷,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了全面安排,堵塞漏洞,排解隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了典范。我們將積極推廣先進(jìn)閱歷,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 8

  我于20xx年來到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中,20xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項(xiàng)匯報(bào):

  一、鍋爐

  20xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn),外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),通過對水處理改造,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運(yùn)行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  20xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  三、公司對安全費(fèi)用的投入。

  1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。

  2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。

  3、加強(qiáng)和完善對特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  20xx年安全生產(chǎn)工作部署:

  1、本著“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排除,特別是特種設(shè)備的檢查,

  2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強(qiáng)化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實(shí)個崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

  4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,對操作人員加強(qiáng)操作技能,和安全知識培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的'安全。

  5、特種設(shè)備的使用中,20xx年我們將加強(qiáng)對操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),操作上細(xì)化的每個步驟。加強(qiáng)安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。

  本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,扎實(shí)提高員工的安全意識,強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到20xx年零事故發(fā)生。

  謝謝大家!

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 9

  時間飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)治理工作,主管安全生產(chǎn)治理工作,設(shè)備治理工作及內(nèi)部日常治理工作,一年來,我嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在公司黨政四周,發(fā)動和帶著分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)展審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期進(jìn)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,認(rèn)真組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建立等活動結(jié)合起來一起開展,構(gòu)成深厚的學(xué)習(xí)、工作氣氛。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,增加了分公司各級組織的制造力、分散力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化進(jìn)展。

  自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)時把握黨在各個不一樣時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、細(xì)心設(shè)計(jì),科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

  20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項(xiàng)費(fèi)用不斷的'上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面開放。應(yīng)對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,認(rèn)真實(shí)行措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展,圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個方面來抓的:

  1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行治理

  任何一個公司進(jìn)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況,實(shí)行了以技術(shù)革新治理為主線抓好生產(chǎn)治理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

 。1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,準(zhǔn)時進(jìn)展生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期進(jìn)展和開發(fā);

  (2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在猛烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

 。3)認(rèn)真響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個人。二改:每個員工至少落實(shí)一項(xiàng)改善活動;

  每個單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改善意見并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動競賽順當(dāng)進(jìn)展,分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺了勞動競賽實(shí)施方法、各項(xiàng)考核評比方法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參與,活動中我分公司合理化推舉27條,其中我提出4條推舉,有8條推舉在整改中;通過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓舞先進(jìn)的作用。

  (4)在生產(chǎn)治理上做到:三個堅(jiān)持。兩個要求,即,堅(jiān)持從規(guī)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一、三、五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場催促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成,并主動協(xié)作加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)治理有規(guī)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還幫助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  (5)靠前指揮,準(zhǔn)時解決問題。在生產(chǎn)中,為了準(zhǔn)時把握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞,大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的進(jìn)展。

  2、加強(qiáng)安全治理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展的根底工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地生疏到“安全是根底,設(shè)備是重點(diǎn),治理是關(guān)鍵,人員是保證“的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)視檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全治理工作上我認(rèn)真推動6S治理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S治理模式,我將6S治理活動分四個階段進(jìn)開放展,即宣傳發(fā)動階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、穩(wěn)固成果階段,通過6S治理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月“勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,通過競賽,大大激發(fā)了職工的仆人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全治理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

  在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公正,時刻提示自己,“不能遺忘黨的教育和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅(jiān)決不花,要花的錢也要想法降低本錢,時刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  四、今后發(fā)奮的方向

  回憶過去的一年,自己在工作上很多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

  1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完善;

  2、在猛烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司進(jìn)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),留意實(shí)踐,不斷提高自身素養(yǎng)。三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象。

  一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱忱,爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更完善,為公司的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的力氣。以上是我一年來的工作述職。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 10

  我單位安全生產(chǎn)工作以創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位為目標(biāo),在公司安委會和xx公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和xx公司、xx公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)文件精神。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,一年來,本人自覺地、認(rèn)真地履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)的工作目標(biāo)和“各項(xiàng)安全檢查”的活動方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實(shí)現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任,F(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下。

  一、主要工作完成情況

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持安全第一,警鐘常鳴。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干

  長期以來,我公司始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到公司的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展,作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸,安全責(zé)任重大,只能以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計(jì)劃的時候,按照安全生產(chǎn)“五同時”原則,將安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施納入,把安全生產(chǎn)工作作為的一項(xiàng)主要任務(wù)去部署和開展,并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人,形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。在安全責(zé)任意識強(qiáng)化下,上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。

  2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育

  為實(shí)現(xiàn)制定的安全管理目標(biāo),我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上,同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議14場(次),平均每月至少一次,其中包括20xx年新進(jìn)大學(xué)生安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月動員活動、專職安全管理人員培訓(xùn)以及公司安全生產(chǎn)委員會會議等。為了更好的做好今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動,我單位組織開展安全生產(chǎn)月動員活動,以拍攝家庭安全責(zé)任視頻為活動載體,潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工,增強(qiáng)員工安全理念,購買了一批安全宣傳畫,分發(fā)給各個項(xiàng)目,要求各個項(xiàng)目經(jīng)理和安全主任編制活動方案,按方案進(jìn)行實(shí)施,做好各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)月宣傳教育活動。

 。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責(zé)任制的

  1、簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人

  為落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制度,今年我單位與各部門、項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并要求項(xiàng)目部與管理人員、作業(yè)班組長、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí)。

  2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

  我單位每季度對公司職能部門和項(xiàng)目部進(jìn)行考核,考核結(jié)果將納入年終評比結(jié)果中;項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,依照制度每月對項(xiàng)目人員和施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,對做得好的個人與班組進(jìn)行獎勵,對做得差的個人和班組予以公示。

 。ㄈ┙Y(jié)合公司實(shí)際,抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查、整改和跟蹤管理

  為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí),我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),安委辦主任親自部署。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共檢查項(xiàng)目84次,發(fā)現(xiàn)隱患265個,整改完成265個,整改率100%,主要表現(xiàn)在臨時圍蔽破損未及時恢復(fù)、臨時用電管理不規(guī)范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺賬不完整等五個方面。

  重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)日和工程防臺防汛、消防安全等專項(xiàng)檢查,通過經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展。

  2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案

  今年我單位修訂了安全文明施工管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案(組織進(jìn)行了觸電事故、防洪度汛、消防等應(yīng)急救援演練)、工種及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,編制了項(xiàng)目安全管理作業(yè)指導(dǎo)書和安全管理部工作流程,并將相關(guān)管理制度向新開工的項(xiàng)目進(jìn)行安全交底;要求各項(xiàng)目按照工程實(shí)際情況,編制安全方案,并上報(bào)公司安全管理部審查,將操作規(guī)程懸掛在施工區(qū)域,使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。

  3、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作制度,堅(jiān)持持證上崗

  目前公司的.主要施工板塊為房屋市政、機(jī)電安裝和水利水電等,這就要求我們的安全管理人員要具備相應(yīng)的安全資質(zhì),本共有70人參加不同行業(yè)的安全員考試,均獲得合格證。

  要求項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,并做好相應(yīng)臺賬。

  4、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級主管部門的工作部署

  一年來,我公司對上級部門安全生產(chǎn)的部署,都百分之百落實(shí),并都做出了總結(jié)和匯報(bào)。

  有投入就有收獲,我公司今年共拿到兩個省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和兩個市級雙優(yōu)工地的稱號。

  二、存在問題

  今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責(zé)任,而且取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、安全獎懲力度不足,沒有威懾力。

  2、安全管理人員業(yè)務(wù)水平高低不一。

  3、責(zé)任大,工作繁重,待遇低,部分安全管理人員思想不穩(wěn)定,工作效率低。

  4、部分項(xiàng)目一崗雙責(zé)和全員安全管理意識不強(qiáng)。

  三、今后的工作設(shè)想

 。ㄒ唬﹥(yōu)化管理制度,更好的服務(wù)項(xiàng)目

  加大對聯(lián)營項(xiàng)目管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。

  一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。

  二是要求外包施工隊(duì)在進(jìn)場前必須配備符合要求的安全員,項(xiàng)目必須通過開工安全生產(chǎn)條件審查,方可允許施工。

  (二)加大安全獎懲力度

  1、項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全管理工作,執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定,項(xiàng)目全過程未發(fā)生重傷及以上事故的,公司依照有關(guān)規(guī)定給予項(xiàng)目部全體人員獎勵。

  2、項(xiàng)目部或個人開展安全管理工作不到位,未執(zhí)行或?qū)景踩芾碇贫葓?zhí)行不到位的,公司將對項(xiàng)目部或個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)及處罰。

 。ㄈ┰黾影补苋藛T的技能培訓(xùn)及現(xiàn)場觀摩

  培訓(xùn)教育以xx公司、xx公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)方針、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、危險(xiǎn)源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

 。ㄋ模┰黾尤藛T的歸屬感和認(rèn)同感,做好思想工作增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,就是要使員工將自己與企業(yè)結(jié)成利益共同體、事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體。使員工在主人翁意識的支配下,對企業(yè)的價值取向、經(jīng)營目標(biāo)、企業(yè)精神、規(guī)章制度、標(biāo)志標(biāo)識等予以認(rèn)識、贊同、理解、接受并踐行。

  一是從事業(yè)上入手,為員工描述美好的,又能達(dá)到的愿景,并且要能讓員工理解向往,多一些實(shí)際的可量化的東西。

  二是從福利待遇上入手,適當(dāng)提升員工的福利待遇,解決員工生活上工作上的一些困難。

  (五)需要公司加強(qiáng)全員安全管理意識,增加全員安全培訓(xùn)以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為最低,最終實(shí)現(xiàn)零死亡事故的目標(biāo)。

  繼續(xù)對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的述職報(bào)告 11

  我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補(bǔ)水工程項(xiàng)目部副經(jīng)理以來,認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議:

  一、工作情況

  20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強(qiáng)安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

  1、明確任務(wù)目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理意圖,與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊(duì)分析原因,科學(xué)安排工序,通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各隊(duì)的施工進(jìn)度。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  2、加強(qiáng)安全管理,確保安全無事故。作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的'極端重要性,正是對企業(yè)的高度責(zé)任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細(xì)化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會等二十余項(xiàng)安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。各項(xiàng)制度貴在落實(shí),否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項(xiàng)目部在認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)制度的同時,還通過加強(qiáng)現(xiàn)場安全員的管理,確保項(xiàng)目部的指令下到每個施工員,安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時進(jìn)行巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項(xiàng)目部對安全員工作考核。在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績,20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬元。

  3、加強(qiáng)對外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調(diào)方面,在渠道,倒虹吸路線長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部、征拆辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動,讓問題盡快暴露,施工見縫插針等方法,促使業(yè)主、征拆辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。

  二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

  作為一名干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。

  為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機(jī),在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。

  四、存在的不足

  1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。

  2、對外協(xié)調(diào)上還需要更加努力,確保順暢施工。由于線路較長,外部環(huán)境復(fù)雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強(qiáng)對外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。

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