亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告

時間:2024-04-01 13:15:48 賽賽 述職報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告(通用17篇)

  時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告(通用17篇)

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 1

  我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

  我們xxx集團有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

  這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責(zé)人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下:

  一、認清形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的.安全管理機制

  面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系!皫е(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

  同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

  二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安

  安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴(yán)格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。

  三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識

  在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

  四、加強日常安全管理,防隱患于未然

  以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達標(biāo),進一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

  一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

  二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

  三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

  四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作,最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家!

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 2

  今年以來,在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導(dǎo)下,縣森林公安局始終把平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定當(dāng)作工作的重中之重,深入開展平安建設(shè)活動,現(xiàn)就平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作述職如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實“第一責(zé)任”

  一是專題會議研究。為使平安建設(shè)活動有效開展,及時解決工作中遇到的困難和問題,我局及時召開平安建設(shè)部署會,分析研究社會治安和穩(wěn)定形勢,部署平安建設(shè)各項工作。把抓平安創(chuàng)建工作績效作為工作考核的重要內(nèi)容,采取工作會、匯報會等形式,解決平安創(chuàng)建工作遇到的突出問題;

  二是強化責(zé)任考核。局黨組把平安建設(shè)和維護社會穩(wěn)定工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核項目,同部署、同落實、同檢查、同考評,制定實施方案,明確目標(biāo)任務(wù),細化工作措施,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。嚴(yán)格實行責(zé)任追究,同時堅持定期督查指導(dǎo),推進了全局平安創(chuàng)建工作的扎實有效開展;

  三是保障工作經(jīng)費。將平安建設(shè)經(jīng)費納入年度預(yù)算,印發(fā)創(chuàng)建“平安家庭倡議書”等,共投入3000小余,促進了平安創(chuàng)建工作順利開展。

  二、齊抓共管,確保社會大局穩(wěn)定

  一是及時調(diào)整了平安建設(shè)組成人員,明確職責(zé)責(zé)任,形成齊抓共管的工作機制。落實矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任,切實將矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài);

  二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩(wěn)定因素分析、矛盾糾紛排查調(diào)處、重大情況報告等多項制度,把化解責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)、具體單位、具體人頭上。對各類矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)早調(diào)處、早化解,形成大調(diào)解工作格局。

  三是按照“誰主管、誰負責(zé)”原則,及時就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度。廣泛接觸人民群眾,了解社情民意。

  三、專群結(jié)合,完善治安防范體系

  一是加強群防群治隊伍建設(shè),組建巡邏隊伍。在國慶期間進行“千人大巡邏”,充分發(fā)揮在維護社會穩(wěn)定工作中的一線作用,筑牢維護穩(wěn)定的'第一道防線。

  二是廣泛開展平安創(chuàng)建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧幫扶結(jié)對工作,落實領(lǐng)包片、包農(nóng)戶的平安創(chuàng)建宣傳責(zé)任,廣泛動員群眾積極參與平安創(chuàng)建活動,為平安創(chuàng)建營造了良好輿論氛圍。

  四、普法用法,提高全民法律素質(zhì)

  一是全面加強青少年教育管理。做好預(yù)防青少年違法犯罪工作。根據(jù)各個不同群體的特點,全面加強學(xué)校、家庭、社會三位一體教育責(zé)任制。

  二是深入開展普法活動。在宣傳中,我們注重宣傳的針對性,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村適用法律法規(guī),運用禁毒、警示案例,強化宣傳的實際效果。

  三是積極開展依法治理專題宣傳。認真傾聽群眾呼聲,積極為群眾解決熱點、難點問題。將平安建設(shè)與日常矛盾糾紛排查等工作結(jié)合起來,充分調(diào)動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。

  今年以來,縣森林公安局平安建設(shè)全力以赴,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一定不足。在今后的工作中,將突出抓好以下工作:

  一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任;

  二是不斷加強平安創(chuàng)建和法制宣傳活動;

  三是進一步整合資源,形成群防群治的良好局面;

  四是進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位,努力打造平安永順,為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 3

  根據(jù)市公司xx通人力〔20XX〕18號文件要求,今天市公司領(lǐng)導(dǎo)來xx分公司對我們進行考核測評,根據(jù)考評程序的要求,我對20XX年以來的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)匯報,不當(dāng)之處,請批評指正。

  一、20XX年安全生產(chǎn)工作基本情況

  本人在市公司的的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極履行職責(zé),按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生。

  在過去的一年里,我公司在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;檢查并審請配備了一批安全消防器材,實現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng),為預(yù)防各類安全事故奠定了基礎(chǔ)。順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴(yán)峻的形式,在人員少任務(wù)重的情況下,各部部認真負責(zé),嚴(yán)密巡視,上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名,繳獲了作案工具和車輛,及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害,展現(xiàn)了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責(zé)的精神。

  二、主要工作

  20XX年我們落實了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好通信機房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護作業(yè)等重點環(huán)節(jié)和部位的隱患治理,通過治理消除員工的.不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),全面完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo),提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

  (一)制定了明確的安全工作目標(biāo)

  1、重傷、重大及特大安全事故為零;

  2、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

  3、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;

  4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會制度;

  5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進行抽查制度。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

  采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進行通報,檢查結(jié)果作為對各部門年底考核的重要依據(jù)。

  (三)做好了四個階段的工作:

  1、第一階段(時間:1月至4月):圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn),做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。

  要求各部室、中心要結(jié)合本部門實際,研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施細則并進行部署,貫徹落實到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,結(jié)合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確定重點范圍,對全縣支局、模塊局進行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改,整改工作要責(zé)任落實到人。

  2、第二階段(時間:5月至7月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

  根據(jù)這一時期的氣候特點,制定汛期通信安全責(zé)任制和應(yīng)急方案;要加快隱患治理,確保汛期到來之前整改到位;要加強對一線員工的安全教育,高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急救援體系。確保安全度汛。

  3、第三階段(時間:8月至9月):做好設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作

  在全面預(yù)檢預(yù)修的基礎(chǔ)上,徹底消除機、線設(shè)備問題點和隱患,提高設(shè)備的可靠性和健壯性。加強生產(chǎn)值班和巡視,巡視工作要細化到每一個電源插排、燈座、開關(guān)、數(shù)據(jù)端口。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故,確保不發(fā)生責(zé)任傷亡事故,確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故。

  4、第四階段(時間:10月至12月):針對第四季度經(jīng)營任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點,深入推進隱患治理,防范安全事故。

  加強對線務(wù)員、駕駛員等重點工種人員的安全教育,落實冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施,嚴(yán)防發(fā)生安全事故。認真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施和要求,實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng);

  三、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  按上級公司要求,精心組織好第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動的主題思想,把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結(jié)合安全生產(chǎn)特點設(shè)置施工安全簡報、宣傳欄、標(biāo)語、舉辦安全知識培訓(xùn)、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式,深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來,形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,確保整個活動的質(zhì)量和效果都有新的提高。

  在20XX年的安全生產(chǎn)工作中,我們將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,嚴(yán)格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。

  這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結(jié)評價。我一定以此為契機,總結(jié)經(jīng)驗,克服缺點,以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),一如繼往地干好本職工作,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,為企業(yè)形象增光添彩。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 4

  (一)切實履行社會義務(wù),為服務(wù)和改善民生而努力

  圍繞全年工作重點,我們對班子成員進行了明確分工,細化到人,確保重點重抓,確保時序進度,并定期會辦解決實施過程中的問題。

  1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來,我們投入125萬元進行恢復(fù)性建設(shè),其中爭取財政資金60萬元,夏糧收購前已全面投入使用。建成后,碼頭長度將達到175米,通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元,對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理,庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫,方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造,共投資58萬元。

  2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境,“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。

  3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門溝通,專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性,獲得市政府批準(zhǔn),今年新增地方儲備達9000噸,全市地儲總量達1.9萬噸。

  4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個國有收儲企業(yè),最大限度發(fā)揮收購庫點作用,把夏糧收購作為全年收購的重頭戲,夏糧共入庫11萬噸,其中:托市收購小麥2.9萬噸,通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用,秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個庫點,確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。

  5、主渠道作用顯現(xiàn),千方百計實現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農(nóng)民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式,實行“一次售糧、二次結(jié)算”,“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。

  (二)堅定國有糧食購銷企業(yè)改革的信念,著力提升糧食經(jīng)濟的發(fā)展水平

  我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路,以購銷總公司為平臺載體,組建糧食集團。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研,得到很多的啟發(fā)和思考。目前,我市現(xiàn)有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家,26家能夠正常運行,存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家,小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,部分庫點經(jīng)營量銳減,庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱,與社會上的其它經(jīng)營主體相比,競爭力在下降,加之基層庫所現(xiàn)行的運營體制、機制已嚴(yán)重滯后,有的庫所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策,規(guī)范操作,打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過整合存量資產(chǎn),合理布局,創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制,提升規(guī);a(chǎn)業(yè)化水平,實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證,改革的條件基本成熟,深化國企改革方案已上報市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,局黨委成立專門班子,全力做好各項準(zhǔn)備工作,作為明年全年工作重中之重。

  (三)精心組織,超前謀劃,全力以赴搞好夏秋糧收購

  全力以赴做好糧食收購工作,是糧食部門的職責(zé)所在,更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的必然要求,年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個突破”,安全、價格、質(zhì)量“三個確!钡目傮w要求,達到了預(yù)期的目標(biāo)。

  一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶,洽談合作事宜,確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。

  二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約,在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上,鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持,總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn),我們反復(fù)重申,在自營與托市收購方面決不能等待觀望,唯有千方百計打足庫容,避免單打一,嚴(yán)防錯失最佳收購時機。

  三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手,形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用,堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕,我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的個體糧食經(jīng)營戶召開座談會,倡導(dǎo)理性競價收購,堅決杜絕惡意競爭抬價,擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上,明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過牽線搭橋,其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密,在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn),以質(zhì)取勝,以量取勝,成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個收購庫點,確保收購量6萬噸。

  (四)注重亮點工程建設(shè),奮力進位爭先

  糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點,我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費全力保障”,注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用,形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面,營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前,我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經(jīng)營戶全面進行資格核查,對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格,為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的.臺階,我們自加壓力,堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓,有專門班子、專門人員、專項經(jīng)費予以保障,9月份已通過省局考核驗收,得分98.5分,有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來,我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓,在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫,上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家,列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家,通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后,分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝,按照市局三星級放心糧店的標(biāo)準(zhǔn)和要求,投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”,引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級,力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。

  (五)積極開展產(chǎn)業(yè)招商,以優(yōu)勢規(guī)模骨干糧油加工企業(yè),帶動我市糧油產(chǎn)業(yè)上水平、登臺階

  隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快,吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談,我局以此為契機,站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動。截止10月份,我局已超額完成了市政府下達的1個億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目任務(wù)。

  (六)切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的能力和水平

  今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點放在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)上,為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟工作,帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開拓,為基層放樣子、作表率,凝心聚力謀發(fā)展,我們以全市開展的打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān)為抓手,出臺了全體機關(guān)工作人員“八個嚴(yán)禁”的規(guī)定,并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求,將執(zhí)行情況與個人經(jīng)濟利益、評先晉升相掛鉤,真正讓“八個嚴(yán)禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習(xí)教育活動為契機,把機關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù),提升技能;學(xué)法律、規(guī)章,提升管理水平;學(xué)習(xí)黨的理論知識,增強黨性修養(yǎng)作為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、充實武裝頭腦為切入點,機關(guān)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了新的面貌,在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村秸桿禁拋、禁燒等工作中,做到“人、財、物”三優(yōu)先,大局意識、時間結(jié)點意識在實際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項規(guī)定”出臺后,我們組織機關(guān)全體人員全面排查,制定貫徹落實的具體措施,班子成員帶頭做起率先垂范,努力營造出風(fēng)清氣正的機關(guān)新形象。夏秋糧收購期間,機關(guān)工作人員分工掛鉤在一線、服務(wù)指導(dǎo)在一線,自行解決午餐和休息場所,這些細微之處作風(fēng)的轉(zhuǎn)變贏得了基層企業(yè)負責(zé)人的廣泛贊譽。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 5

  社會治安綜合治理與平安建設(shè),關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系和諧社會建設(shè)的成敗,關(guān)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)定環(huán)境,關(guān)系我局的形象。繼續(xù)堅持打防結(jié)合,預(yù)防為主,對社會治安實行綜合治理,是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經(jīng)驗。今年以來,我局班子成員和廣大干部職工本著”打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會治安綜合治理工作的關(guān)系,不斷提高認識,強化組織領(lǐng)導(dǎo),制定防范措施,落實責(zé)任,加強教育,加強綜治工作。

  在日常工作中,我們注重對照地區(qū)綜治委考核細則的相關(guān)規(guī)定進行分析,認認真真查不足,切切實實抓整改,全面落實各項工作要求,圓滿完成各項工作指標(biāo),切實擔(dān)負起了保平安的政治責(zé)任,為環(huán)境保護事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,F(xiàn)述職如下:

  一、提高對社會治安綜合治理的認識,強化組織領(lǐng)導(dǎo)

  社會治安綜合治理涉及范圍廣,覆蓋面大,是一項宏大的社會系統(tǒng)工程,通過綜合治理,動員社會各方面力量,齊抓共管,打擊違法亂紀(jì)行為,抵制和消除各種誘導(dǎo)犯罪的因素,保障社會穩(wěn)定。但是在新的歷史時期,經(jīng)濟危機、下崗職工生活困難,流動人口增多,青少年犯罪增加,隱蔽戰(zhàn)線的斗爭更加尖銳復(fù)雜等等,諸多因素影響到社會治安的穩(wěn)定,還需要社會各方面共同努力。環(huán)保部門作為重要的政府職能部門,切實抓好社會治安綜合治理,是應(yīng)盡的義務(wù)。鑒于這種狀況,我們主要從加強干部職工的思想認識入手,教育廣大干部職工充分認識到維護社會穩(wěn)定是一項具有艱巨性和復(fù)雜性的工作,決不能松懈麻痹,疲沓厭戰(zhàn),必須牢固樹立長期作戰(zhàn)觀念,把社會治安工作當(dāng)成一項長期任務(wù),常抓不懈。

  基于這樣工作思路,今年以來,我們將綜治與平安建設(shè)工作列入了單位總體工作計劃,統(tǒng)一思想,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)實際工作情況,進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機制,由書記親自負責(zé),一名副局長具體分管,機關(guān)各科室負責(zé)人全面參與。局務(wù)會議每個季度都研究綜治工作,將社會治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、環(huán)保綜合治理、實踐科學(xué)發(fā)展觀、基層建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來,常抓常議,發(fā)現(xiàn)問題及時研究整改。每逢節(jié)假日都召開各部門負責(zé)人會議,專題研究部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。

  二、堅持警鐘常鳴,確保環(huán)境安全

  一是嚴(yán)格源頭控制,強化項目審批和驗收。以審批服務(wù)手冊的形式明確我區(qū)”六不批”要求,堅決否決不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設(shè)污染防治工程的項目,每月實行跟蹤檢查;對未取得審批手續(xù)擅自營業(yè)的企業(yè)從嚴(yán)查處,從而控制了重污染、易擾民項目的進入,實現(xiàn)新審批企業(yè)無一投訴。嚴(yán)把”三同時”驗收關(guān),由單一的.污水監(jiān)測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控,對企業(yè)的排污情況實施嚴(yán)格監(jiān)管。1-7月,三同時驗收35家,審批項目97件,否決項目4件,占項目總數(shù)的3.6%;我區(qū)環(huán)評審批率、”三同時”執(zhí)行率保持100%,確保了新項目達標(biāo)排放。

  二是強化環(huán)保專項行動,嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為。XXXX年,我局以環(huán)境安全為主線,全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動。聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務(wù)業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項環(huán)保專項檢查。開展搬遷、關(guān);て髽I(yè)環(huán)境安全專項整治。規(guī)范危廢處置,拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè),對不依法處置危廢的16家企業(yè)下達限期整改通知;專項檢查15家醫(yī)療機構(gòu),對未按規(guī)范安全處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以處罰。加強餐飲業(yè)油煙排放專項治理,檢查了136家企業(yè)的凈化設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,確保油煙達標(biāo)排放。累計出動檢查人員1352人次,檢查污染源541廠(家)次,污染防治設(shè)施95臺(套),對33家存在拒報、未批先建、超標(biāo)排污等違法行為的企業(yè)進行了立案查處,有效遏制了環(huán)境違法行為。

  三、堅持以強化保障為抓手,形成長效推進工作機制

  一是創(chuàng)新環(huán)境宣傳形式,強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型,創(chuàng)建生態(tài)示范亮點。通過政府引導(dǎo)、市場規(guī)范、行業(yè)自律、社會監(jiān)督等途徑,根據(jù)全國文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作等綠色創(chuàng)建示范工程要求,全面啟動相關(guān)創(chuàng)建工作。

  二是突出熱情服務(wù),積極為企業(yè)出謀劃策。開展”百日安全大檢查活動”,以”服務(wù)提升-保障環(huán)境安全,生態(tài)民生-轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題,組建”綠色種子”志愿者隊伍。

  四、堅持以應(yīng)急維穩(wěn)為核心,營造和諧品質(zhì)生活環(huán)境

  一是樹立為民服務(wù)宗旨,切實解決難點、熱點糾紛。我局加強重點敏感地區(qū)信訪的查處和跟蹤,實行重點信訪、重復(fù)信訪局領(lǐng)導(dǎo)包案制,及時疏導(dǎo)環(huán)境糾紛。加強監(jiān)控,加大應(yīng)急維穩(wěn)力度,切實保障環(huán)境安全。深入開展環(huán)境風(fēng)險隱患排查,實施AB類企業(yè)監(jiān)管,防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規(guī)范環(huán)境監(jiān)管,繼續(xù)把暗訪、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開展環(huán)保局長大接訪活動,健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,強調(diào)提前介入,把環(huán)境糾紛化解在基層,消除在萌芽。截止目前,信訪受理共93件,廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設(shè)項目11件、其他2件,處理率、辦結(jié)率100%,未有上訪現(xiàn)象。

  二是狠抓重點風(fēng)險源排查和風(fēng)險評估,保障環(huán)境安全。我局積極推動風(fēng)險源企業(yè)開展風(fēng)險評估,建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度,加強企業(yè)自我的監(jiān)管及防范;督促環(huán)境管理,消除環(huán)境隱患,要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應(yīng)急預(yù)案,有效降低了環(huán)境風(fēng)險,保障了區(qū)域環(huán)境安全。

  三是規(guī)范環(huán)境污染突發(fā)事故應(yīng)急體系,建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機制。今年來,我局不斷提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事故的能力,規(guī)范各類突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害,維護社會穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,構(gòu)建區(qū)、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),完善各街道應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急人員名單。全力推進環(huán)境污染責(zé)任保險,完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險評估,并成功簽保。

  今后,我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設(shè)工作,常抓、常議,常落實,為建設(shè)”平安單位”活動,為地區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 6

  20xx年,我開發(fā)區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線,認真落實縣政府縣安委辦的工作要求,堅持安全發(fā)展,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,落實安全責(zé)任,健全監(jiān)管體系,深化專項整治,強化依法監(jiān)管,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn),為實現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,保證安全生產(chǎn)工作落到實處

  開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求,與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機制,并定期不定期組織嚴(yán)格考核,督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員,做到安全生產(chǎn)有人抓,有人管,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時,調(diào)整充實了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門召開安全生產(chǎn)工作會議,認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計劃,做到以下十條:

  1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

  2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產(chǎn)會議,及時向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報送安全生產(chǎn)信息動態(tài),及時向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  3、深入開展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治,把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機制結(jié)合起來,及時反饋整治工作信息。

  4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關(guān)部門開展安全檢查;依照有關(guān)規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責(zé),限期整改,并做好反饋。

  5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件,為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務(wù)衛(wèi)生條件和勞動防護用品。

  6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

  7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作,按照職責(zé)依法對安全生產(chǎn)違法行為進行處罰,做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

  8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調(diào)查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作,并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表安全履職報告。

  9、根據(jù)本單位的職責(zé)和實際情況制定相應(yīng)的機關(guān)管理規(guī)章制度,加強管理和節(jié)假日值班值日工作,預(yù)防突發(fā)性事件發(fā)生。

  二、大力宣傳,營造氛圍,強化安全生產(chǎn)意識

  開發(fā)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”為契機,集中宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產(chǎn)培訓(xùn)。通過“安全生產(chǎn)月”各項活動,普及安全法律法規(guī)和安全知識,著力強化安全責(zé)任意識,提高安全素質(zhì),促進安全生產(chǎn)各項要素落實到位,推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  三、加強防范,周密部署,做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

  我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的'有關(guān)加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,精心部署安排,加強組織領(lǐng)導(dǎo),全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴(yán)格節(jié)日值班、值日和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)有序,預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

  四、突出重點,強加防范,加大隱患排查力度

  我開發(fā)區(qū)研究制定了關(guān)于隱患排查治理的實施方案,認真組織有關(guān)部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè),并嚴(yán)格采取有效措施限期整改,及時消除安全隱患。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 7

  根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進行述職:

  一、測量部門安全職責(zé)

  1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守我國安全生產(chǎn)法中規(guī)定的相應(yīng)安全操作規(guī)程和法律條款,認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,對本崗位的質(zhì)量安全負直接責(zé)任;

  2、編制操作性較強的現(xiàn)場測量安全作業(yè)細則,以指導(dǎo)和規(guī)范測量工作安全有序地進行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”,上崗前交待一遍,崗上工作人員保持警惕性,以防發(fā)生意外,堅決執(zhí)行不安全不測量的原則;

  3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調(diào)查,協(xié)助安保部門從技術(shù)上分清原因,提出改進措施;并參與項目部或者公司組織的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強自身安全管理意識,提高自身業(yè)務(wù)水平;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作紀(jì)律,做好各項記錄,交接班必須包括交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;

  5、嚴(yán)格遵照測量原則進行測量放樣,根據(jù)相應(yīng)工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量;

  6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進行統(tǒng)計排查,加強對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識;

  7、上崗時必須按規(guī)定著裝,路面工作必須穿著反光衣,妥善保管,正確使用各種防護器具;

  8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的.指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;

  9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實的向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章指揮。

  二、存在的問題及具體做法

  1、認真對測量圖紙審核,計算并復(fù)核測量數(shù)據(jù),有問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)場測量放樣時,嚴(yán)格遵照“從整體到局部,先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則;

  2、部門成員熟記現(xiàn)場測量安全作業(yè)細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規(guī),部門負責(zé)人交待個人分工,所攜帶的儀器物品;

  3、現(xiàn)場作業(yè)開始前對儀器狀態(tài)進行檢查,操作時嚴(yán)格遵守測量儀器操作規(guī)程。同時根據(jù)當(dāng)時天氣情況和現(xiàn)場施工環(huán)境對儀器采取一定防護措施,下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具,儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進行遮陽,保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度;

  4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規(guī)范,保證測量結(jié)果不因個人的失誤而受到影響;

  5、現(xiàn)場作業(yè)時仔細觀察周圍的施工環(huán)境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復(fù)雜地形必須多人進行工作不得單獨測量工作;測量作業(yè)前應(yīng)對自身安全防護措施進行檢查;測量過程中應(yīng)安排專人對過往車輛進行監(jiān)控,及時避開施工車輛,在公路上架設(shè)儀器時注意來往的車輛,最好在兩米開外安放交通警示牌;橋梁施工時注意周邊防護措施是否到位,防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質(zhì)穩(wěn)定情況,盡量在穩(wěn)定區(qū)域行走。橋上部施工時謹慎行走,以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難,要與他人配合作業(yè),防止刮傷和摔倒,F(xiàn)澆連續(xù)梁施工時,模板、鋼筋、鐵釘電焊設(shè)備等物品擺放雜亂無章,需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時要時刻注意上部施工時物體的墜落,以免被砸傷;

  5、外業(yè)數(shù)據(jù)務(wù)必齊全,包括作業(yè)日期、時間、檢查項目、前后視坐標(biāo)、距離、方位角、放樣計算的數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果以及如何調(diào)整等情況務(wù)必記錄工整清楚,現(xiàn)場復(fù)核簽字后,將檢查結(jié)果情況以書面形式交接給現(xiàn)場技術(shù)人員,并簽字做實。交接盡量詳細,避免因交接紕漏導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致安全事故;

  6、內(nèi)業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度,各方復(fù)核簽字之后報監(jiān)理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細嚴(yán)謹?shù)某绦蛑贫,保證工程有序進行。

  此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規(guī)程操作,必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。

  公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng),包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點,施工技術(shù)特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié),必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識,對工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠離我們!

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 8

  一、鞏固基礎(chǔ),強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

  今年以來,我們進一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

  二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點

  20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點,使”一通三防”工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立”瓦斯為天”的思想,樹立”瓦斯不除、礦無寧日”的理念。完善并及時下發(fā)了 ”十二五”瓦斯治理規(guī)劃、 ”一通三防”精細化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)”分源、分壓”抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

  三、整體推進,全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點

  加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照”巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚”的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,加強動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細化各項工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的.安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以”安全生產(chǎn)月””百日安全無事故”等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、”安全至高無上”演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳”人人都是安監(jiān)員”的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),積極推進職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中,增強職工安全意識。

  五、嚴(yán)查細管,扎實推進隱患排查重點

  積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負責(zé)活動,”一對一”監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反”三違”力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián);ケ#瑖(yán)格落實全礦各級干部職工抓”三違”指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理”習(xí)慣性三違”處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進一步強化,從而杜絕人員”三違”現(xiàn)象。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 9

  20xx快結(jié)束了。回顧20xx的工作,既有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的不舍。時光荏苒,不知不覺,充滿希望的20xx伴隨著新年伊始的鐘聲即將到來;仡20xx年,可以說我們物業(yè)公司改革的第一年,是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,F(xiàn)將今年本人擔(dān)任安全經(jīng)理的工作匯報如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成工作。

  一年來,在上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,消防工作在20xx年工作的基礎(chǔ)上,進一步貫徹落實《消防法》,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,加強消防安全工作管理,加大宣傳力度。 并全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使得公司的消防安全工作落到了實處通過公司各部門和全體員工的共同努力,公司實現(xiàn)了全年無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故。

  1.20xx年12月底調(diào)到消防安全保衛(wèi)部,擔(dān)任消防主管。一上任就面臨兩大節(jié)日,元旦和春節(jié)。我們根據(jù)物業(yè)公司的特點,精心安排部署元旦期間的防火安全生產(chǎn)工作,逐步落實各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀。通過簽訂防火責(zé)任狀,業(yè)主重視防火,自覺加強防范。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議,對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違章搭建進行清理,并根據(jù)小區(qū)(樓)實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏措施,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的`重視和全體員工的不懈努力,兩節(jié)結(jié)束就發(fā)生了一起火災(zāi)事故和一起安全事故。

  2.物業(yè)公司的消防管理難度大,因為小區(qū)多,樓大,面廣。針對這一特點,我們加強了重點單位和部位的`消防安全管理,其核心是做好重點部位的.消防安全管理。因此,我們加強了監(jiān)督檢查和日常工作管理,強化了三級管理、三級檢查和制度。使安全生產(chǎn)管理體系得到全面落實。避免意外。做好對下屬單位的月度檢查考核和平衡計分卡,對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要求單位及時整改,對社區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通,使問題得到及時解決。

  3.根據(jù)興業(yè)集團《集團內(nèi)部火災(zāi)隱患整治工作通知》要求,為進一步了解公司及小區(qū)(樓)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況,深入扎實開展火災(zāi)隱患整治工作,有效防范火災(zāi)事故,結(jié)合冬春季火災(zāi)特點和物業(yè)公司實際情況,積極開展火災(zāi)隱患整治工作,總結(jié)各小區(qū)(樓)存在的問題,及時向集團及相關(guān)部門匯報。

  4.20xx年1月4日至3月30日,結(jié)合物業(yè)公司實際,在下屬單位的保衛(wèi)隊伍中開展了民族團結(jié)教育活動;顒又校鲉挝桓鶕(jù)公司的安排要求,開展了一系列民族團結(jié)教育工作。通過三個月的學(xué)習(xí)教育,在物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結(jié)的良好氛圍。通過這次學(xué)習(xí)教育,進一步拉近了各民族之間的距離和對民族團結(jié)的重視程度,保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結(jié)的先進集體和先進個人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核、有限公司研究決定,對2個先進集體和5名先進個人進行表彰獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)。牢固樹立民族大團結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個不可分割的思想,以此做好各項工作,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制。

  為全面貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,把消防安全作為各項工作的重中之重,對管理人員進行消防安全培訓(xùn),提高管理人員的消防意識,明確其消防管理職責(zé),根據(jù)簽訂重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀和落實隱患事故排查責(zé)任制,防火例會制度, 建立了消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度和消防安全檢查制度,促進消防安全。

  三、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。

  長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育的形式僅限于拉幾條橫幅、貼幾條標(biāo)語、印幾份宣傳資料,過于單調(diào)和膚淺。針對這些問題,我們在保證上述活動的同時,通過廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種媒體,大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展6月安全月、“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)宣傳教育;通過宣傳圖片、消防紀(jì)錄片、法律法規(guī)、安全知識等,人們的消防安全和法制意識得到有效提高。公司、社區(qū)(樓)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動,組織員工開展消防安全知識培訓(xùn),包括常見火災(zāi)案例分析、火災(zāi)燃燒周期分析、初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)類型、消防器材的正確使用、火災(zāi)現(xiàn)場的各種逃生技能等,提高了員工的自救和防范意識。

  四、重視消防投入,加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和培訓(xùn)。

  從許多火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減少火災(zāi)損失的重要保證。因此,本著“消防投資一份,回報非常安全”的理念,在加快經(jīng)濟建設(shè)的同時,高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  一是做好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃的同時,重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,以滿足我公司今后消防工作發(fā)展的需要。

  二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元更新維護消防設(shè)施設(shè)備,完善監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。

  三是邀請消防隊到公司檢查指導(dǎo)工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用的培訓(xùn),開展火災(zāi)逃生和防震疏散演練。通過培訓(xùn)和演練,有效提高了員工防患于未然的意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力,為真正的生命安全提供了保障。

  五、組建消防隊,積極發(fā)揮社會消防力量的作用。

  在消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司實際,不斷把消防工作推向深入。公司內(nèi)部成立了群防群治小組,全面構(gòu)建了“網(wǎng)絡(luò)化”火災(zāi)防控體系。

  六、開展檢查和整改,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

  為確保公司消防安全管理制度和措施得到認真落實,實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo),消防部門在重大節(jié)日期間開展消防安全專項檢查,在20xx年6月、9月15-30日、11月9日期間開展以“查隱患、找死角、打違章、保安全”為主題的安全檢查。轄區(qū)內(nèi)安全設(shè)施和消防設(shè)備完好。危險源和危險點的控制、安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、安全制度、責(zé)任落實、思想政治工作等。進行了全面排查,對存在的隱患進行了認真整改。通過整改火災(zāi)隱患,不斷增加消防設(shè)施,完善消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故減少到最低限度。

  回顧20xx年,公司消防安全工作圓滿完成了年初制定的目標(biāo)管理,實現(xiàn)了財產(chǎn)和人身安全生產(chǎn)。20xx年,我們將建立健全消防安全管理制度,做好公司日常消防安全檢查,定期檢查消防設(shè)備和消防器材,及時整改和維護,加大對一線員工和新員工消防知識和技能的培訓(xùn),努力形成全公司消防安全培訓(xùn)的長效機制。使員工的自我安全意識和技能水平更高,有效應(yīng)對各類突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全和諧發(fā)展。

  在即將到來的20xx年,我依然會努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。爭取自己和集體工作成果的雙豐收。提升自己,完善自己,與時俱進,開創(chuàng)工作新局面。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 10

  我自20XX年從事安全經(jīng)理工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實際狀況,在全面推進安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人,F(xiàn)將20XX年工作匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

  20XX年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的潛力。

  二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管潛力

  自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管潛力。一是認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學(xué)習(xí)貫徹好上級的`文件精神,結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

  三、落實安全生產(chǎn)職責(zé),建立長效管理機制

  為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,誰出問題,誰負責(zé)。

  2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

  3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預(yù)測,對應(yīng)對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識

  1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子2000多本,F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_2000余人;顒尤〉昧肆己玫男麄餍(yīng)和社會效應(yīng),強化了全民安全意識,營造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,使大家進一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

  五、清正廉潔,樹立個人良好形象

  在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀(jì)違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學(xué)習(xí),對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題,都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨組織保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 11

  一名合格的安全經(jīng)理要認真做好保衛(wèi)工作,積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)

  項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。

  二、制定全年,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書

  根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度5項,各種安全操作規(guī)程8項。

  為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責(zé)人、各部室負責(zé)人與本部室人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進行了培訓(xùn)演練。

  三、定期召開安全會議,進行安全培訓(xùn),積極開展各項活動

  1、安全會議

  項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

  2、安全培訓(xùn)

  制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認識、增強了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  3、安全活動

  項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的'開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  四、實行專項安全管理,定期進行技術(shù)交底

  項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。

  項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

  五、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進一步提高工程建設(shè)管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

  為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改。

  六、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進行培訓(xùn)并演練

  為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,目前項目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

  通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應(yīng)對能力,提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預(yù)案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

  七、加強項目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程

  項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴(yán)格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門,F(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。

  八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時控制

  按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近200條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。

  九、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平

  工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集有關(guān)部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進作用。

  20xx年已近尾聲,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標(biāo),為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 12

  結(jié)合《xx有限責(zé)任公司對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動方案》的要求,安全環(huán)保部根據(jù)從自身實際出發(fā)開展了本部門管理提升活動,制定了《安全環(huán)保部管理提升活動方案》,并成立了安全部門管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,分三個階段開展了管理提升工作,具體總結(jié)如下:

  一、動員和自我診斷。

  (一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“安全第一,預(yù)防為主,以人為本,全員管理”的指導(dǎo)思想,牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的活動主題,以“落實科學(xué)發(fā)展觀,實事求是,夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)工作,確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動的主要目標(biāo),堅持“教育為基礎(chǔ),制度為保障”的總體思路。

  (二)缺陷短板識別。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會,共識別出制約安全環(huán)保管理工作的`瓶頸11條,分別是:強現(xiàn)場確認管理、安全培訓(xùn)、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測、“三同時”手續(xù)。

  二、專項提升階段。

  (一)針對安全確認提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全確認制》,招收了74名專職安全員,選拔6名業(yè)務(wù)能力較強的`安全員組成安全督查組,為所有安全員配備了CO檢測儀,分16個種類為安全員配備安全確認記錄本等,通過以上各項工作徹底夯實了公司安全確認工作基礎(chǔ),提升了安全管理水品。

  (二)針對安全培訓(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計劃》,每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn),配專職培訓(xùn)師進行公司級安全培訓(xùn),參加地方政府及集團公司要求的各類培訓(xùn)。總之,安全培訓(xùn)教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石,成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

  (三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究,檢查必嚴(yán),獎罰分明,以獎促改”的原則。先后出臺《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個關(guān)于獎罰指導(dǎo)性的文件,徹底明晰了違規(guī)罰款的標(biāo)準(zhǔn),為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  (四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn),對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說明,并通過獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動保護用品。

  (五)針對環(huán)保監(jiān)測的提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度,成立了環(huán)境監(jiān)測站,對尾礦庫地下水進行了實施監(jiān)測,并加大了綠化美化建設(shè)工作,做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護同步進行”的效果。

  三、下一步重點提升內(nèi)容。

  (一)安全生產(chǎn)費用管理提升。

  一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費用;

  二是安全生產(chǎn)費用專款專用,杜絕除安全以外的其他費用走入;

  三是明確安全生產(chǎn)費用使用考核單位;

  四是對安全生產(chǎn)費用使用情況進行定性及定量評估總結(jié)。

  (二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。

  一是建立并完善各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度;

  二是對于不達標(biāo)的作業(yè)場所進行專項整治;

  三是定期委托有資質(zhì)的單位進行職業(yè)衛(wèi)生簡評和現(xiàn)狀評價。

  總之,通過本次管理提升活動,徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點工作,為進一步夯實安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊,是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進化過程。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 13

  自20xx年xx月份進入xx項目部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。嚴(yán)格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,強化安全生產(chǎn)管理,在張經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容如下:

  1、本著“以人為本、言傳身教”的遵旨,嚴(yán)把員工入場安全教育關(guān),通過教育使員工“個個講安全、人人懂安全”。進行40次三級安全教育培訓(xùn),受教育人數(shù)達608人。對各技術(shù)工種、班組安全交底達42次。

  2、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,建立臺賬,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的`使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

  3、結(jié)合本地干燥的氣候條件,為防范火災(zāi)的發(fā)生,組織所有員工進行消防演練,普及滅火器的使用方法,并在生活區(qū)和施工現(xiàn)場按照消防要求的兩倍配置滅火器,真正的做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”防范于未然。

  4、在6月份的安全月活動中,利用標(biāo)語、畫報大力宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的'主導(dǎo)思想。積極響應(yīng)參加公司組織的安全知識競賽。在業(yè)主鹽湖集團組織的安全知識競賽中,代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績,受到業(yè)主和總包的充分肯定。

  5、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場搭建統(tǒng)一的鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū),臨時用電嚴(yán)格按照JGJ46——20xx配置標(biāo)準(zhǔn)化配電箱。為方便工人現(xiàn)場生活,確保工作效率,在各施工區(qū)設(shè)置休息區(qū)、茶水間和吸煙室。

  6、及時組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,讓管理人員了解公司對項目的要求新要求。并按時準(zhǔn)確上報安全臺賬,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能動態(tài)的掌握現(xiàn)場安全情況,并對現(xiàn)場做出指導(dǎo)。

  二、存在不足。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對新知識、新規(guī)范的熟悉程度不夠,編制的方案不夠完善,安全臺賬更新不及時。工作不夠積極主動,方法沒有創(chuàng)新,F(xiàn)場不能及時發(fā)現(xiàn)問題。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、明年工作計劃。

  1、認真學(xué)習(xí)、熟知各項操作規(guī)程安全制度。認真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

  2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實。

  3、及時做好人員入場安全培訓(xùn)工作和各工種的安全技術(shù)交底。建立好安全臺賬并做到及時更新。

  4、勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患。履行好安全員職責(zé),向上級多提合理化建議,爭取做一個合格的安全員。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 14

  自20XX年以來,本人一直從事高速公路項目管理經(jīng)理工作,同時也是項目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,我深刻地感受到,安全管理工作對于一個項目的管理工作來講,是至關(guān)重要的。我在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門支持和幫助下,堅持安全第一,預(yù)防為主方針,以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為主線,圍繞以人為本,確保安全的總體工作目標(biāo),全面深入地開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動,通過安全教育,增強項目全體員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序,從以下幾個方面加強安全管理工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加大投入。

  1、項目在進場之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,項目總工、副經(jīng)理為副組長,專職安全員、各部室負責(zé)人、各施工隊負責(zé)人為組員。

  2、加大安全資金投入,從財力上保證安全設(shè)施的正常投入,包括施工封閉牌、操作牌、安全標(biāo)語、警示警告牌、安全帽等防護用品,完善項目經(jīng)理部的各項安全(消防)設(shè)施。

  3、根據(jù)項目實際情況,購買人身意外傷害保險,轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險。

  二、建章立制,措施得力。

  1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的.責(zé)任。

  2、加強安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項目員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

  3、不斷完善項目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。

  4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組和三防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急處置預(yù)案制度。

  5、建立完善各種臺帳。例如:員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設(shè)備登記表等。

  6、安全技術(shù)交底。項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達施工(生產(chǎn))任務(wù)時,必須執(zhí)行有針對性的安全技術(shù)交底制度,交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業(yè)隊每個作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)必備知識、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。

  三、齊抓共管,群防群治。

  安全生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)性、綜合性工作,需要各部門、各班組密切配合和通力合作,通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序。

  四、加強教育,提高警惕。

  安全教育是提高安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項目必須利用一切機會,采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育,提高他們的安全意識和自我保護能力。

  1、采用電視錄相、墻報板報、培訓(xùn)、知識競賽,開會學(xué)習(xí)等形式,根據(jù)施工特點和需要設(shè)置施工警示標(biāo)志和安全標(biāo)語等,安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。

  2、由項目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次,新進場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。

  3、加強對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等)的安全培訓(xùn)和管理,特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。

  4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

  五、加強過程控制,消除安全隱患。

  1、安全生產(chǎn)檢查是實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針,發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段,項目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查,綜合檢查和專項檢查等。

  2、項目要經(jīng)常性地開展各種形式的安全生產(chǎn)自查自糾活動,每個月至少進行一次安全專項檢查,每周不少于二次安全督查活動。

  3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,施工現(xiàn)場安全防護措施落實情況,作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識狀況和遵守安全操作規(guī)程情況,此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施,發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。

  4、對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題,下達限期整改通知書,要求受檢查各工區(qū)、各班組、各作業(yè)隊在規(guī)定的時間內(nèi)做好整改,并把整改結(jié)果反饋給檢查單位。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 15

  我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現(xiàn)將本人擔(dān)任安全經(jīng)理全年安全生產(chǎn)工作匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  20XX年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并遵循強化領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳、強化責(zé)任、強化落實和突出預(yù)防為主、突出落實責(zé)任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

  為推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實施,項目領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要切實推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施,把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作切入點。為此,項目安質(zhì)部對本單位在20XX年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應(yīng)的《重大危險源管理預(yù)案》。

  二、加強全體人員安全教育,營造安全生產(chǎn)氛圍

  安全教育培訓(xùn)工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),項目部將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一、項目部領(lǐng)導(dǎo)堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的'安全例會,要求安質(zhì)部負責(zé)人為大家上安全課,學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等,全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會,要求各施工隊負責(zé)人全部參加,仔細總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),“安全生產(chǎn),責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責(zé)人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務(wù)工人進行安全教育培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權(quán)利、進入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批,通過學(xué)習(xí)教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業(yè)同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

  三、落實安全交底制度,對關(guān)鍵工程編制安全專項方案

  根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產(chǎn)會議,并對現(xiàn)場施工班組進行安全技術(shù)交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。

  四、加強安全檢查和隱患排查整改

  根據(jù)公司安質(zhì)部要求,每月定期或不定期的對現(xiàn)場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。對于這項工作,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄,整改有結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時對當(dāng)事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  安質(zhì)部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業(yè),臨時用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個),下發(fā)隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

  五、認真開展安全警示周等活動,全面推動項目安全工作

  為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學(xué)安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動。這些活動的開展,不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風(fēng)貌,項目部管理人員的安全責(zé)任意識和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。

  六、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),再創(chuàng)佳績

  全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進,安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。

  但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在20XX年的安全生產(chǎn)工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:

 、凫柟獭l(fā)展20XX年安全工作成果,在長效基礎(chǔ)管理上做文章,強化風(fēng)險預(yù)控推廣,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

 、谡J真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

  ③隱患抓重點,整改徹底。

 、芗哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

 、萃晟坪蛷娀踩珯z查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  20XX年剛剛過去,雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業(yè)主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業(yè)工人能夠切實感受到項目部和公司的關(guān)心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 16

  20xx年在艱難與拼搏,痛苦與歡樂中圓滿收官;仡櫼荒甑墓ぷ,梳理一年的工作付出,收獲較多,并取得了較滿意的成績。年終將至,回顧總結(jié)過去,從中吸取值得的經(jīng)驗和教訓(xùn),為新的一年工作更上一層樓奠定基礎(chǔ)。從以下幾方面對20xx年本人擔(dān)任安全經(jīng)理的工作進行總結(jié),并查找不足,取長補短,為下一年的工作捋清思路。

  一、轉(zhuǎn)變思想,與時俱進,服從大局管安全。

  20xx年市場極度困難,企業(yè)面臨死與生的考驗,安全與生產(chǎn)效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產(chǎn)中找到切合點,如何抓好安全監(jiān)督,始終是一年工作中思想癥結(jié)。通過學(xué)習(xí)董事長多次講話精神,認真分析思考講話精神實質(zhì),并見證了公司采取各種管理辦法,采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動,產(chǎn)生翻天覆地的變化,逐步跟上董事長的步伐,并把這種思想引深入安全思維,不管遇到什么問題,都要想到“成本”兩字,本著“既能降低成本,又能確保安全生產(chǎn)”,從找到最佳切點解決工作中的``問題。通過一年工作實踐,許多認為不可能的事,都達到圓滿解決,使安全工作產(chǎn)生了許多新思維、新方法、新措施,為20xx年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  二、主動參與,積極配合,強化安全生產(chǎn)管理。

  安全部主要是對分公司進行監(jiān)督檢查,督促各項安全管理制度落到實處。一年來積極主動參與安全部對分公司安全例檢、專項督查工作,親臨礦山井下、排碴場、豎井提升、選場等作業(yè)現(xiàn)場,督促檢查事故隱患。對違規(guī)違章人員都進行嚴(yán)肅的批評和教育,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不論大小都進行查處整改。全年共下基層現(xiàn)場檢查140多余次,每次都本著對企業(yè)負責(zé),對員工負責(zé)的責(zé)任感,認真履職盡責(zé),沒有絲毫的馬虎走過場思想。

  積極參與安全部、公司其他各項工作,協(xié)助安全副總、安全助理和部長完成各項交辦事宜。本著在其位謀其事,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不論大小都盡最大努力辦成、辦好。

  認真對待、配合上級部門對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門檢查20多次,每次接待、配合工作都盡心盡力,工作沒有失誤,并取得相對較滿意結(jié)果,與上級部門關(guān)系處理較融洽。

  通過參與內(nèi)外部各種安全檢查,強化和推動了安全部工作,促進公司安全生產(chǎn)管理工作正;拱踩a(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定。

  三、下年工作打算

  20xx年我將緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐,始終圍繞“降成本,保安全”的理念,指導(dǎo)一切安全工作,探索更切合實際的切入點,抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。認真履行本職工作,腳踏實地,深入基層檢查,積極參與安全部各項工作,堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項事宜,認真接待配合好上級部門的各項檢查工作。

  企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告 17

  20xx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項目部安全經(jīng)理,在任職期間認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

  1、建立完善制度措施

 。1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

  由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

  (2)完善各類預(yù)案

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

 。3)簽訂責(zé)任書。

  項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。

  2、積極開展三級教育,加強工人的安全意識

 。1)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

 。2)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預(yù)防措施。

 。3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

 。4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  3、加強現(xiàn)場自查自糾力度

  每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的.隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。

  4、施工現(xiàn)場管理

 。1)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項安全標(biāo)示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

 。2)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

 。3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理。針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準(zhǔn)備兩瓶滅火器。

 。4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

  (5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

  5、自我工作總結(jié)

  (1)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強自身的安全知識。

 。2)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

  (3)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

【企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)工作的述職報告】相關(guān)文章:

主要負責(zé)人安全生產(chǎn)履職報告10-27

企業(yè)安全生產(chǎn)述職報告10-23

負責(zé)人安全述職報告07-03

企業(yè)安全生產(chǎn)報告06-17

公司主要負責(zé)人述職報告(通用10篇)06-09

企業(yè)生產(chǎn)班長述職報告03-24

企業(yè)負責(zé)人述職報告6篇11-10

安全生產(chǎn)述職報告04-30

生產(chǎn)企業(yè)安全評估報告10-09