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食堂面案年終工作總結(jié)

時間:2024-06-09 05:59:54 文圣 年終總結(jié) 我要投稿
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食堂面案年終工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的食堂面案年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

食堂面案年終工作總結(jié)(通用10篇)

  食堂面案年終工作總結(jié) 1

  過去的一年,是食堂實現(xiàn)全面改革發(fā)展的一年,是服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升的一年,也是創(chuàng)造安全生產(chǎn)紀(jì)錄的一年。在這一年中,我們在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持就餐師生的積極配合下,堅持以人為本,發(fā)揚團(tuán)隊精神,恪盡職守,共同努力,較好地完成了為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的任務(wù)。

  為教育教學(xué)服務(wù)是我們工作的職責(zé)所系,他們的滿意度是我們工作成敗的晴雨表,本著這一點我們在這一年中在狠抓服務(wù)上下了一番大功夫:

  1、全力以赴為學(xué)生提供方便。學(xué)校作息時間的變化,給我們的工作帶來了巨大的困難,但是為確保同學(xué)們能夠吃好,能夠安心上好晚自習(xí),達(dá)到切實服務(wù)于學(xué)生的目的,我們克服了許多困難,比如提供4:30(高一)、5:30(高二)、6:30(高三)三個時段的晚餐后,服務(wù)人員刷碗、清理大廳收拾完要延長到晚8點甚至8點多才下班,家遠(yuǎn)的同志較多,很多人做不上末班車,夏天還好冬天就更難了。另一方面延長工作時間,要給工人超時工資,加大了成本,給食堂增加了很大難度。但我們想方設(shè)法克服了這些困難,家遠(yuǎn)的男職工我們在休息室放了兩張床免費住宿,女職工在外租床位的每人每月補(bǔ)貼50元,做不上末班車的工人讓其早走,活由家近的工人承擔(dān),甚至于不分工種大家上陣,很是令人感動。再比如由于學(xué)生餐廳受面積限制,中午容納不了更多的學(xué)生同時就餐,為解決這個問題,我們在原有單一的定桌就餐形式下,增加多種形式,如盒飯、現(xiàn)選現(xiàn)打等,進(jìn)入食堂進(jìn)餐的學(xué)生明顯增多了,從早餐、午餐、小晚餐、大晚餐及宏志生、住宿生用餐,平均每天就餐人數(shù)都達(dá)千人次之上,由此不難看出我們的服務(wù)得到了學(xué)生的認(rèn)可。隨著我校辦學(xué)聲譽(yù)的越來越高,我們的宏志生已經(jīng)由原來的一個班發(fā)展到現(xiàn)在的三個班,人數(shù)也由原來的30人發(fā)展到現(xiàn)在的120人。這是一個特殊的群體,他們遠(yuǎn)離家庭,遠(yuǎn)離父母,求學(xué)于此。雖然享受著優(yōu)厚的待遇,但在生活中不免會存在著這樣或那樣的不如意。怎樣才能服務(wù)好這些孩子成了我們工作的重中之重。我們首先在員工中明確了我們應(yīng)有的服務(wù)思想和服務(wù)意識,那就是一切為了學(xué)生,一切服務(wù)于學(xué)生,并且做出了嚴(yán)格的要求。我們重點在服務(wù)質(zhì)量上狠下了功夫:

  一是根據(jù)時令特征不斷調(diào)節(jié)伙食結(jié)構(gòu),不斷翻新花樣品種,既達(dá)到了營養(yǎng)均衡的目的,又減輕了就餐者的視覺及味覺疲勞。

  二是突出人文關(guān)懷。高一、高三各有一個孩子有胃病,吃不了米飯,只能吃面食,于是每天的午餐及晚餐都單獨為這兩個孩子做面食;同時這兩個年組還各有一名回民,為了照顧他們的飲食習(xí)慣我們的廚師克服了很大的'困難每天單獨為他們做三頓回民餐,在布餐的過程中我們的服務(wù)員每餐都認(rèn)真核對,以此來謹(jǐn)慎地避免有違其宗教習(xí)慣的事情發(fā)生;此外,每到星期天或是節(jié)假日,都為孩子們特殊改善一次伙食,或煮餃子,或燉排骨、雞、魚等。有時讓孩子們自己提出要求,我們盡量滿足。比如說炒面、炒飯、冷面等等。另外每桌還提供果汁飲料,讓他們有家的感覺。

  三是全力以赴保證高三學(xué)生的飲食質(zhì)量。本學(xué)年的下學(xué)期高三同學(xué)進(jìn)入沖刺階段,走讀的孩子有父母關(guān)心他們,而宏志生的父母們卻鞭長莫及,我們理所當(dāng)然的要承擔(dān)起這個任務(wù)。我們要求工作人員在高三同學(xué)進(jìn)餐時注意他們的一舉一動,注意他們的情感變化,他們即使沖撞了我們也不能還口,對他們施以愛心和耐心。我們每天早餐都為高三每個宏志生免費提供一枚雞蛋;晚餐單為高三宏志生增加菜品一個。(每天宏志生的伙食費用是固定的,除此之外產(chǎn)生的費用均由食堂自理)

  2、狠下功夫改善教工伙食。我們做了一個粗線條的分析,學(xué)校現(xiàn)有在職職工二百余人,其中未婚教師20多人(主要指家在外地住宿老師),意味著基本不作飯;現(xiàn)有54個班級,意味著有54位班主任要在早7點前到校(連學(xué)校早餐都趕不上);家距離學(xué)校較近的,平均20分鐘內(nèi)能到校的占不到一半,意味著要有一半人早餐不能在家吃;7:30上班,就意味著要想在家吃上不對付的早餐,很多人需要在六點以前起床。由此可知,學(xué)校食堂對教師的飲食和健康而言太重要了。尤其是午餐,很多人都想吃的全面些,吃的好些,營養(yǎng)多些,保證一天營養(yǎng)的均衡攝入;诖艘,為了不斷更新口味,改進(jìn)伙食質(zhì)量,在教工食堂,我們每月更換一名廚師,廚師上崗前我們都進(jìn)行培訓(xùn),提出具體要求,菜品以清淡,本色為主,不斷調(diào)整花色品種,經(jīng)常調(diào)換主食種類,使進(jìn)餐者時刻都有新鮮感,以此來消除進(jìn)餐者的視覺疲勞和味覺疲勞。另外我們在下學(xué)期又為全校教職工增添了兩個新的服務(wù)項目:

  一是每月兩次給全校教工免費發(fā)放糖酥餅、饅頭及豆包,雖然數(shù)量有限,但因?qū)W校教職工人數(shù)眾多,面案師傅又少無形之中增加了很大的勞動量,但是當(dāng)教工們在領(lǐng)取中說聲“謝謝”時我們又是寬慰的,高興的;

  二是堅持每周一向教工出售饅頭、豆包,每周三向教工出售糖酥餅。本學(xué)期共出售20次之多。尤其是我們自做的糖酥餅非常受老師的歡迎。為更好的解決一線教師和班主任吃早餐的問題,我們一直將早餐時間延長至早8點,雖然給我們的工作帶來些不便,但我們還是堅持下來了;為方便老師,服務(wù)教學(xué),晚餐我們還采取了電話定餐的形式;為更好的調(diào)劑飲食,我們又陸續(xù)添置了一些設(shè)備,如和面機(jī)、壓面機(jī)、土豆機(jī)、絞肉機(jī)等,教工食堂還更換了消毒柜、配備了熱水器等。

  3、充分利用學(xué)校小餐廳,為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂小餐廳本學(xué)年我們先后承接了對內(nèi)對外各種教學(xué)和會議用餐近40余桌,可以說大大節(jié)省了費用支出又提供了方便(按在酒店就餐標(biāo)準(zhǔn),40余桌大概就節(jié)省幾萬元錢)。同時我們在完成教工和學(xué)生的正常用餐中,還先后接待了教師節(jié)離退休職工、學(xué)校運動會、新年聯(lián)歡會、中高考及大型活動等的就餐,我們做到了無論多忙,都保證時間、保證質(zhì)量、保證品味,應(yīng)該說滿意度還是很高的。

  還有一點必須要提的,就是作為食堂的管理者、責(zé)任人,我對花寶峰主任和宋明歐采買兩位同志是非常滿意的,他們的工作責(zé)任心、他們的吃苦和奉獻(xiàn)精神,以及他們的大度、大氣的胸懷,使得我們在一起工作非常和諧快樂。盡管是分工明確,但很多工作我們已經(jīng)沒有職務(wù)和分工的界限了,誰有時間、誰趕上了就去處理、就主動去干,比如說采買,比如說設(shè)備維修,比如說臨時安排接待等等,從沒有因為這不是我的活就等著、看著。我們也做到了以身作則,不搞特殊,要求職工不做的事情,自己首先不做;要求職工做到的事情,自己首先做出樣子。與臨時工人一樣吃在一起,干在一起。在學(xué)生晚餐時,也和大家一樣,想吃什么自己換錢票購買,沒有特殊。在食堂里,我們沒有任用一名自家人或親戚,因為沒有需要特殊照顧的,就能公正的對待職工,處理問題,贏得信任。在購貨渠道中,我們沒有和一家經(jīng)銷商有暗箱的行為,沒有收取任何回扣。倉買的各種商品進(jìn)貨也是如此,我覺得這是良心帳,我們對得起良心。因此四年多來的食堂管理工作,我的感受就象于丹在《論語》心得中所言:找準(zhǔn)個人坐標(biāo),適應(yīng)日常秩序,在現(xiàn)代生活中獲取心靈快樂。”雖然食堂事雜矛盾多,難處多,但我認(rèn)為辦法總比困難多,而克服困難的過程,就是造就人生精彩的過程。以上也算是我的一點感言吧。

  對于今后的工作,我們經(jīng)過研究提出如下工作責(zé)任目標(biāo),并將努力去踐行:

  1、每學(xué)期末提交工作總結(jié)并接受伙食委員會的檢查;每學(xué)期征求一次師生意見,每月征求一次住宿生意見(以問卷形式);

  2、每月更換一次教工餐廳板報,宣傳營養(yǎng)飲食、健康用餐常識;堅持開展學(xué)生餐廳音樂午餐和文明、節(jié)約用餐的宣傳教育(通過廣播形式);

  3、為全校教職工每月提供兩次免費飲食服務(wù)(暫定為饅頭、燒餅、豆包、肘子、醬肉等),年終提供福利一次;

  4、堅持提供親情節(jié)日飯(如端午節(jié)的粽子、八月節(jié)的月餅、正月十五的元宵等及周末的伙食改善和高三的營養(yǎng)加餐等項目)、病號飯、生日飯。

  總之,食堂工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,包括財力物力;也得到了廣大教職工的包容和理解,包括吃好吃壞。在此,我代表全體員工表示深深地謝意。我們將一如既往,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們決心通過科學(xué)管理和全體員工的共同努力,用管理專業(yè)化、質(zhì)量生命化、經(jīng)營成本化、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、檢查嚴(yán)格化、崗位專業(yè)化、安全責(zé)任化、操作程序化、廚藝精細(xì)化、節(jié)能日;、培訓(xùn)系統(tǒng)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、行為規(guī)范化、隊伍精干化的理念和標(biāo)準(zhǔn),打造飲食中心,創(chuàng)造服務(wù)品牌。

  食堂面案年終工作總結(jié) 2

  員工食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,有力地維護(hù)了食堂的籌備工作和有序開展,確保了食堂的規(guī)范化運行,從加強(qiáng)管理,健全機(jī)制、穩(wěn)定思想、完善制度,平安安全管理、完成任務(wù)等方面做了很多的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、圍繞大局,提高熟識

  本人堅持做好員工的飲食保障工作,不斷調(diào)劑主、副食食品的菜品質(zhì)量和飲食結(jié)構(gòu),從思想上端正服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)個人熟識,提高烹調(diào)技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,保證菜品質(zhì)量,加強(qiáng)食堂管理,杜絕鋪張,嚴(yán)把選購關(guān)等方面進(jìn)行了一系列的工作,使的正常工作得到了有序的開展,為公司的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此狀況下,我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上公司快速進(jìn)展的大好形勢,同時堅持以人為本,關(guān)懷員工生活,切實抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。我能夠緊跟公司工作的整體大局,親熱聯(lián)系本單位的實際,堅持對自我樹立“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的職責(zé)”為意識,從思想上熟識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。

  二、加強(qiáng)管理,規(guī)范運作

  加強(qiáng)管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種狀況下,沒有由于自我雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可就對工作懈怠,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。我們沒有辜負(fù)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)及寬闊干部員工的期望,以身作則,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家締造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的同時,還在轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了很多工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,選擇實行了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工帶給便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的'感覺。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  員工食堂的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和干部職工的生活質(zhì)量息息相關(guān)。因此,在主管部門的支持下,堅持搞好飲食供應(yīng),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們工作的重點。剛成立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣酷熱,為了不影響正常工作運轉(zhuǎn),我都能嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫,在食堂管理和服務(wù)方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),深受公司員工稱頌。

  四、抓好衛(wèi)生,干凈潔凈

  加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理是飲食工作重要環(huán)節(jié),涉及到每名就餐員工的健康狀況,作為一名炊事人員,從思想上、行動上高度重視,做到每一天對食堂進(jìn)行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔,持續(xù)無灰塵、無油膩、無雜物,加強(qiáng)餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時做好個人衛(wèi)生,持續(xù)個人衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn),做到每餐、每一天持續(xù)環(huán)境潔凈,不間斷對食堂四周衛(wèi)生進(jìn)行打掃,持續(xù)衛(wèi)生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環(huán)境到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  五、方案選購,保證質(zhì)量

  主、副食品的選購涉及到菜品的質(zhì)量與口感,也關(guān)系到寬闊員工的身心健康,作為一名食堂工作人員,在選購方面,做到有方案、有措施、有步驟,先進(jìn)先用,價廉物美,不選購腐爛變質(zhì)食品,不選購過期食品,不選購危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食標(biāo)準(zhǔn)不鋪張,不損失,無損毫,而且實行兩人選購制度,并做好驗收工作,使公司員工的伙食費到達(dá)合理化標(biāo)準(zhǔn)。

  六、加強(qiáng)管理,平安防范

  加強(qiáng)管理在保障供應(yīng)和服務(wù)的基礎(chǔ)上,食堂內(nèi)的平安也是重點之一,是一個單位的重點防范位置,我作為一名食堂工作人員,安全工作時刻牢記心中,不斷檢查電源的使用狀況,煤氣罐的管理使用,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時的切斷,并做好食品質(zhì)量的檢查,防止食物中毒,做到防范、防患于平安邊際,為公司工作的有序開展和寬闊員工的生活保障奠定良好的基礎(chǔ)。

  當(dāng)然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成果,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和寬闊干部職工的期望還有確定距離。目前快速進(jìn)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大,在新到來的20xx年,我們確定要跟上公司的步伐,不斷改進(jìn)工作上的不足,更好的為員工奉上可口的飯菜。

  食堂面案年終工作總結(jié) 3

  在學(xué)校食堂工作中,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,我牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨,規(guī)范食堂安全衛(wèi)生工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護(hù)了正常的教學(xué)秩序,受到了師生和家長的好評。下面我把自己的工作總結(jié)如下:

  一、要樹立師生服務(wù)意識

  我在學(xué)校遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的.工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),工作勤勤懇懇,任勞任怨。在學(xué)校工作投入,熱心服務(wù),堅守崗位,需要及時完成的任務(wù)加班加點都能完成好。為確立服務(wù)育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心。舒心。放心。

  二、嚴(yán)把采買準(zhǔn)入關(guān)

  對原料的購入日期。產(chǎn)品商標(biāo)。生產(chǎn)日期。保質(zhì)期。健康證。經(jīng)營許可證。產(chǎn)品檢驗報告等都要認(rèn)真登記。驗收。不合要求的堅決不準(zhǔn)進(jìn)入原料庫房;嚴(yán)禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料。半成品和成品;嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)廠家。無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進(jìn)行建檔。所供商品索證齊全,對供貨商的生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。原料進(jìn)入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。

  三、嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān)

  在食品加工過程中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門。沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,生產(chǎn)食品質(zhì)檢表。洗菜有學(xué)問,什么菜先洗后切,什么菜先切后洗,什么菜只洗不泡,什么菜既泡又洗,什么菜用冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,都要求工人師傅嚴(yán)格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。

  四、嚴(yán)把成品銷售關(guān)

  每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進(jìn)行隔離存放,炊工售飯前必須再次進(jìn)行洗手。消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進(jìn)冷藏柜,堅決不售霉變食品。餐具及放作物容器的洗凈。消毒,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行化學(xué)消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進(jìn)消毒間。消毒柜,實行保潔,將消毒工作落到實處。近幾年來,上級部門每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在1_%。作為食堂操作人員,堅持定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,勤理發(fā)。勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手。消毒。上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。

  總之,我在學(xué)校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己的努力,得到了全校師生的認(rèn)可,家長的信賴和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),更好地為師生服務(wù),使學(xué)校食堂工作再上新的臺階。

  食堂面案年終工作總結(jié) 4

  我校加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,并在實踐中不斷完善管理的各項規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化。規(guī)范化。制度化。下面就一年來食堂管理工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位

  民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,以讓學(xué)生吃得營養(yǎng)。吃的健康。吃的安全為宗旨,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重。食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量。健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶。為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一。衛(wèi)生第一。健康第一。質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會的認(rèn)可。

  二、建立健全管理制度,加強(qiáng)食堂膳食管理

  進(jìn)貨。倉儲。加工。出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過程中,我們注意把好三關(guān):

  第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料。輔料均采用定點。合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件。詳細(xì)家庭住址。聯(lián)系方式,每天由管理員。廚師長。倉庫保管員負(fù)責(zé)驗貨,采取看。聞方式把住進(jìn)貨關(guān);凡遇大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須登記驗收,并作好進(jìn)貨入庫登記。建立了三人簽字制度及購物索證。索票制度。

  第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,加工時不重復(fù)使用油料,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,做好食品留樣。

  第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到三防:一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處理。二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用物理消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅。滅蚊。滅蟑螂。滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

  為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查。監(jiān)督。試嘗。留樣。填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開展民議測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。形成了管理部門。教師。學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

  三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹立服務(wù)意識

  食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時,學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

  上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律。法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業(yè)人員人自主學(xué)習(xí)三小時以上,并進(jìn)行了階段性考核,成績不合格者不準(zhǔn)上崗。對新進(jìn)人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅決不準(zhǔn)上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的.后勤保證。學(xué)校根據(jù)學(xué)生好動且自我約束。自我管理。自立自理的能力相對較差的特點,學(xué)校推出了學(xué)生就餐時固定座位,餐廳管理員負(fù)責(zé)管理模式,保證學(xué)生吃上熱的飯菜。避免學(xué)生燙傷,了解學(xué)生就餐情況。糾正偏食。及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生有無身體不適應(yīng)等。中學(xué)生活是孩子健康成長的重要階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量,保證了學(xué)生成長中所需的營養(yǎng)。編制好一周的菜譜,菜譜要求搭配要符合營養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,一周菜譜不重樣。為了保證質(zhì)量,我們還隨時接受家長的監(jiān)督,家長在子女在校的任何一天來到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。

  我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

  食堂面案年終工作總結(jié) 5

  為做好學(xué)校餐廳工作,維護(hù)學(xué)生切身利益,膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,收到了較好的效果。具體做法有:

  一、制定并完善了各項管理制度

  如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作標(biāo)準(zhǔn)。

  二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素養(yǎng)

  選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),消防安全知識培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),旨在提高每個職工的整體素養(yǎng),更好地為教職工服務(wù)。

  三、加強(qiáng)硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生

  利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改變、改建,添置了局部硬件設(shè)備和用具,到達(dá)布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供給的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確3保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

  四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念

  膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的'就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供給的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。

  1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。

  2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

  3、千方百計操縱本錢,降低飯菜價格,切實讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供給免費稀飯,確保學(xué)生真正吃到潔凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。

  4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線號碼,隨時解決學(xué)生反映的問題。

  5、提供助學(xué)崗位x個,解決了特困生的燃眉之急。

  由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的根底,增強(qiáng)了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的開展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和開展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進(jìn),創(chuàng)造條4件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校開展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的輝煌。

  食堂面案年終工作總結(jié) 6

  20xx年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,但是我們的工作卻依舊沒有停下。作為公司的后勤人員,在經(jīng)歷了一年的工作后,我自己也有許多的感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來的經(jīng)驗,就有了許多需要總結(jié)的東西。

  一年的后勤工作,我不僅了解了工作,更了解了公司,雖然學(xué)習(xí)了前輩們的經(jīng)驗,但是在一些后勤的瑣事中,我還是找到了更加適合自己的工作方式!現(xiàn)在,我將這一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、個人方面

  后勤的工作實在是瑣碎且復(fù)雜,僅僅是在日常的工作中,我就有許多要學(xué)習(xí)的地方。在這一年的工作里,我提升了自己的`管理能力,加強(qiáng)了對公司日常衛(wèi)生的管理方18面,詳細(xì)的記錄了公司的日常耗材,對各員工所使用的器材登記到人等。

  在x月的時候,我還學(xué)會了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公機(jī)械的保養(yǎng),進(jìn)一步的提升了自己的工作能力。

  二、工作方面

  在工作中,我嚴(yán)格的要求自己,強(qiáng)化自己的工作能力。

  在考勤方面,我會定時查閱,記錄,嚴(yán)格的審核。保證每個月的考勤情況都能嚴(yán)格準(zhǔn)確的有所記錄。并及時的整理歸類。

  工作環(huán)境方面,我會在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況,需要改良的地方及時的向員工或者是保潔員提出,為公司維持一個良好的辦公環(huán)境。

  在公司器材的管理上,我常常去檢查和維護(hù),假如公司的器材出現(xiàn)了問題,我會第一時間聯(lián)系售后或是物業(yè)進(jìn)行處理,及時處理,及時檢查,并記錄下問題的原因,防止再次出現(xiàn)問題。同時,我積極的學(xué)習(xí)怎樣去保養(yǎng)器具,延長公司器材的使用壽命。

  在今年的工作中,我通過積極的和供貨商溝通,降低了我們辦公用具的開支,為公司節(jié)約了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中,我也做出了不少的標(biāo)語和告示。x月后,我們公司的用水用電小號都大大降低。

  三、缺乏的地方

  誠然,我一直在努力的完成工作,但是在許多的地方還是有缺乏的地方,我在將自己的缺乏反省后統(tǒng)計如下:

  1、工作中的經(jīng)驗缺乏:在處理一些陌生的工作時,還是比較沒有效率,需要多多的學(xué)習(xí);

  2、在文筆方面缺乏:和前輩們比起來,在做記錄和通知的時候還是有明顯的缺乏;

  3、工作依舊存在馬虎:要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ约旱墓ぷ鳌?/p>

  四、總結(jié)

  在一年的工作中,我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡單。在為各部門提供便利的同時,也同樣在推動公司的前進(jìn)!所以在今后的工作中,我會更加的努力提升自己,為公司發(fā)揮自己的光熱!

  食堂面案年終工作總結(jié) 7

  在公司以及部門領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量。花色品種。衛(wèi)生狀況。設(shè)備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化。工作效率有所提高。團(tuán)結(jié)和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現(xiàn)象的存在。以下從幾個方面進(jìn)行總結(jié):

  一、初步建立了食堂骨干隊伍

  明確了職責(zé)和分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理,達(dá)到管理由點到面,責(zé)任到人,工作有序開展。

  二、對食堂的衛(wèi)生加強(qiáng)了制度管理和日常監(jiān)督檢查

  保證進(jìn)入食堂的`食品到銷售出的飯菜達(dá)到食品衛(wèi)生要求,食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象。

  三、飯菜質(zhì)量有比較大的提高

  增加了花色品種,特別是推出豆?jié){。豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善,經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

  四、加強(qiáng)成本管理

  從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費,加強(qiáng)采購管理,從源頭上降低直接生產(chǎn)成本。

  五、加強(qiáng)了食堂設(shè)備管理。保養(yǎng)。維修

  食堂設(shè)備達(dá)到了基本正常使用,對食堂設(shè)備定人管理。定時保養(yǎng)。委外及時維修,改變了過去無人管理。無人保養(yǎng)。故障設(shè)備不及時維修的狀況,從而提高設(shè)備使用效率。減少設(shè)備的故障率。

  六、建立和建全了班組正常的學(xué)習(xí)制度和工作制度

  食堂開展了一系列行之有效工作。比如,到基層生產(chǎn)一線走訪客戶,了解他們需要服務(wù)的內(nèi)容和要求,掌握了一線員工對供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題。提出新的要求。找問題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量,營造一種力爭上游的管理氛圍。

  七、建立食堂五常法管理制度和辦法

  用人性化方式實施五常法,要求人人參與和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣柜。工作場所需用物品開始,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動手貼物品等的標(biāo)簽,先有一個感性認(rèn)識。推行“五常法”先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,強(qiáng)化自律機(jī)制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全。明朗。舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團(tuán)隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)運作的管理模式,并能持之以恒。

  八、20xx年的打算

  1、食堂餐飲品種要創(chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當(dāng)家的飯菜點心品種,也有創(chuàng)新;

  2、食堂設(shè)備已經(jīng)使用了五年,由于多年沒有保養(yǎng)和及時維修,設(shè)備老化情況嚴(yán)重,必須分批。分次。分重點進(jìn)行更換。維修。保養(yǎng)。鍋爐煙囪需要改造;

  3、在公司機(jī)關(guān)食堂開店,解決有些職工消費卡用不完問題,并可以調(diào)節(jié)職工供應(yīng)不同需求;

  4、每天四餐,解決食堂吃飯排隊時間較長問題,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服務(wù)人員和一臺消費機(jī),減少售飯菜等待時間。過去的一年里,雖然取得了一些成績,但還存在一些問題,我們在新的一年里,一定認(rèn)真面對存在的問題,克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)一心,仔細(xì)探索,努力辦好食堂,為食堂貢獻(xiàn)一份力。

  食堂面案年終工作總結(jié) 8

  根據(jù)縣教育局相關(guān)文件精神,為做好學(xué)校食品衛(wèi)生工作,我校認(rèn)真安排,扎實落實,成立了由陳久華校長任組長,蘇云友,彭進(jìn)志為副組長,李多書,繆國友及各班班主任參加的食堂衛(wèi)生安全自查領(lǐng)導(dǎo)小組,對我校食堂進(jìn)行了徹底的檢查,對檢查出來的問題及時進(jìn)行補(bǔ)救,進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度,取得了較好的效果,現(xiàn)將食堂食品安全檢查工作總結(jié)如下:

  一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任

  為了加強(qiáng)對學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全,保證飲食衛(wèi)生合格,確保師生身體健康,進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。特成立集體用餐、食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、檢查時間

  20xx年3月1日至3月8日

  三、檢查情況

  我校于20xx年3月1日召開了各相關(guān)人員參加的食堂食品安全工作會議,對此次食堂食品安全檢查工作進(jìn)行了扎實的安排,并成立了食堂食品安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包掛,要求明確,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人”。對學(xué)校的食堂食品安全進(jìn)行全面的檢查,尤其對食品衛(wèi)生、餐飲人員的個人衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治與管理狀況、食堂用電安全進(jìn)行了全面細(xì)致的排查。排查結(jié)束后,及時進(jìn)行整改,制定了詳實的整改措施,進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度,對存在問題能解決的及時徹底解決,暫時有困難的及時向上級部門上報,并采取有效措施杜絕隱患。通過檢查工作的開展,進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的責(zé)任,提高了認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂食品管理人員、食堂承包人員的法律意識和責(zé)任意識。

  四、采取措施:

  1、健全食堂衛(wèi)生設(shè)施。進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生設(shè)施。更新和改造了炊事設(shè)備,食堂的設(shè)備、設(shè)施基本健全,各加工區(qū)布局合理,環(huán)境整潔干凈。

  2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。一是健全組織。開學(xué)初,及時成立了由陳久華任組長,各相關(guān)人員為組員的“食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,確定彭進(jìn)志為專職管理員,負(fù)責(zé)食堂的監(jiān)督、管理、檢查工作,“食品衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組”定期、不定期的對食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;二是規(guī)范管理。進(jìn)一步完善了食堂管理制度,對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)了食品采購、貯存、加工的管理。食堂食品采購嚴(yán)格按照《食品安全法》的'要求進(jìn)行采購,所有統(tǒng)一采購的食品(包括大米、面粉、肉類、食油、種類調(diào)味等)都進(jìn)行嚴(yán)格的考察把關(guān),并按國家規(guī)定進(jìn)行索證。加工程序比較合理,生熟、葷素分開,嚴(yán)格執(zhí)行清洗消毒制度。

  4、加強(qiáng)食堂證照管理。食堂工作人員每年進(jìn)行體格檢查,進(jìn)行衛(wèi)生知識的培訓(xùn),并做到持證上崗。

  五、存在的問題:

  1、由于學(xué)校條件有限,學(xué)生就餐餐廳沒有空調(diào)。

  2、由于學(xué)校人員緊張,學(xué)生就餐期間無專人管理、存在一定的安全隱患。

  六、整改措施:

  1、定期對食堂進(jìn)行無害消毒;

  2、督促食堂操作人員勤洗澡、勤換衣,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  3、確定每天學(xué)生就餐期間的安全由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  4、經(jīng)常打掃操作間、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒;

  5、建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,不斷完善更新各種管理制度。

  6、針對存在的問題逐一檢查落實,確保我校食品衛(wèi)生安全和師生的身體健康。

  食堂面案年終工作總結(jié) 9

  近年以來,我校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時、重細(xì)節(jié),為“辦人民滿意的學(xué)!卑l(fā)揮重要作用。為加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范經(jīng)營服務(wù)行為,保障學(xué)生權(quán)益。進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,保障師生員工身體健康,現(xiàn)結(jié)合我校實際情況,對學(xué)校的食堂工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視周密布署

  每學(xué)期初,學(xué)校都會專門召開食堂工作會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為組長的學(xué)校膳管會領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。定期召開食堂工作專門會議,學(xué)習(xí)上級文件,研究各階段落實措施。要求學(xué)校后勤人員全面提高食堂衛(wèi)生及安全工作意識,增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識,總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實,從人員、、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實,校級領(lǐng)導(dǎo)及值日教師每天輪流到學(xué)生餐廳巡視,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時給予指導(dǎo),立即進(jìn)行改進(jìn)。

  二、設(shè)施到位操作規(guī)程

  各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

  三、措施健全落實到位

  為規(guī)范食堂管理,學(xué)校出臺了一系列行之有效的管理制度,如《平輿第九中學(xué)食品安全自查制度》、《平輿第九中學(xué)食堂從業(yè)人員上崗制度》、《平輿第九1

  中學(xué)食堂食品采購制度》等,這一系列制度不是停留在表面,都逐一抓實抓細(xì),有效地促進(jìn)了食堂工作的制度化和規(guī)范化。

  四、確保衛(wèi)生有效監(jiān)督

  食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:

  嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突發(fā)事件的'應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗,工作人員進(jìn)入食堂必須做到“三白”。同時杜絕非工作人員進(jìn)入廚房。

  采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),我們進(jìn)行統(tǒng)一采購,對采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全,帳冊相符,并由專人負(fù)責(zé)。

  每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒,健康衛(wèi)生。

  建全各類安全衛(wèi)生制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記、簽字制度,定期公布市場原料價格和進(jìn)行單菜核算。

  建立群眾監(jiān)督機(jī)制,讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)。各部門定期舉行碰頭會,監(jiān)督以收費標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點,行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。

  五、保證伙食以人為本

  為維護(hù)師生的合法利益和身心健康,我校堅持“公益性”原則,按照“非營利性”要求,進(jìn)行食堂成本單獨核算,以保證食堂日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費收支平衡為目標(biāo),合理確定供餐價格。

  認(rèn)真按照省教育廳和市教育局的標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行對照檢查和改進(jìn)。

  按照學(xué)校要求,由總務(wù)處組織人員定期不定期地對食堂工作進(jìn)行檢查和考核,在考核中把食品、菜肴的價格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點。

  保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量,努力做到葷素合理搭配,品種豐富多樣,滿足學(xué)生身體健康成長的需要。

  六、師生共建文明食堂

  充分調(diào)動學(xué)生積極性,把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項制度,定期和不定期與學(xué)生代表進(jìn)行座談、溝通,聽取意見,并做到有反饋,有措施,有改進(jìn)。

  為家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生提供“愛心營養(yǎng)餐”,解決后顧之憂,幫助他安心學(xué)習(xí)。

  學(xué)校每天在用餐時間安排教師帶隊和進(jìn)行用餐管理,督促學(xué)生文明用餐。

  食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn),按要求持證上崗,熱情服務(wù),文明用語,做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

  建立食堂菜譜公開制度,菜譜實行每周提前交總務(wù)處。

  七、存在問題改進(jìn)措施

  1、因經(jīng)費不足,食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不能夠達(dá)到更高的量化等級標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校食堂面積也達(dá)不到人均平方米的要求,師生用餐環(huán)境有待改進(jìn)。

  2、加大宣傳教育力度,增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。要通過校園廣播、課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度,使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護(hù)自身健康。同時,也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營業(yè)。

  3、提倡節(jié)約反對浪費,要求學(xué)生愛護(hù)公物,愛惜糧食,并教育學(xué)生要養(yǎng)成良好的用餐習(xí)慣。

  食堂面案年終工作總結(jié) 10

  光陰似箭,日月如梭。彈指一揮間20xx年已經(jīng)退出歷史舞臺。一年來,xx區(qū)域食堂在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在食堂張經(jīng)理和全體員工的共同努力下,食堂全面地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。下面我將從以下幾個方面對20xx年的工作做簡要的回顧和總結(jié)。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提升自己的綜合能力

  在這一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí),做好每周的會議筆記;聽好張經(jīng)理的指導(dǎo)方針。張經(jīng)理給我們指明了方向,分析了團(tuán)餐行業(yè)的特性,使我意識到團(tuán)餐行業(yè)的偉大具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。為了不給集團(tuán)的發(fā)展添麻煩,迫使自己在平時的工作中要不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷成長;成為公司的合格人才。

  二、本年度完成的主要工作

  食品安全衛(wèi)生活動,針對本次活動食堂張經(jīng)理制定了安全檢查小組,以班組為單位。我負(fù)責(zé)的紅制定了四條方案:

  一:針對高三學(xué)子的高考專門指派了一個廚師對他們進(jìn)行特殊跟蹤服務(wù)為高三學(xué)生的高考提供了良好的后勤保障。

  二:加強(qiáng)物資的管理,由班長全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)料,回庫,當(dāng)天沒有用完的物資在下班之前必須回庫房、進(jìn)冰箱鎖好,防止物資丟失無漏洞。

  三:保證食品的絕對安全消除安全隱患,我每天在開餐以前對生產(chǎn)出來的食品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調(diào)查,做好北師大食堂制定的(每日必查的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)詳情表)確保食品安全萬無一失。

  四:強(qiáng)化安全意識,要求值班人員每天要對二樓炒菜間的過道門和大廳樓梯口的大門進(jìn)行開餐以外的全封閉式管理,防止陌生人進(jìn)入操作間使破壞。

  三、存在差距及努力方向

  雖然過去的一年里做了一些工作,取得了一點成績,但這都是食堂張經(jīng)理帶領(lǐng)我們共同努力的結(jié)果,我的工作能力,管理水平,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實際工作需要還有差距,主要表現(xiàn)在:

  1 )業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)不夠全面,制約管理水平有待提升。

  2) 對員工的培訓(xùn)抓的不夠,整體水平提高不快,要增加對員工的'培訓(xùn)力度,制定科學(xué)合理培訓(xùn)計劃和考核措施,使員工的能力都要有很大的提高,為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,在今后的工作中,本人要向各領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)管理技巧,來提高自己的管理和處理各種問題的能力,打好扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),把食堂管理的更好。根據(jù)公司的發(fā)展形勢,不斷提高自己的交際能力和口才,在公司快速發(fā)展需要的時候,能完成公司交給每一個任務(wù),在關(guān)鍵的時候能頂上去,不給公司的發(fā)展拖后腿。

  四 20xx年工作計劃

  1、和公司保持高度一致,堅決圍繞公司的指示開展各項工作,認(rèn)真貫徹公司各種思想,做好上傳下達(dá);

  2、根據(jù)學(xué)生的喜愛口味增加鹵菜和稱菜窗口

  3、嚴(yán)格把關(guān)物資驗收和采購渠道,降低物資成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  4、認(rèn)真鉆研經(jīng)營業(yè)務(wù),推陳出新,吸引更多學(xué)生進(jìn)餐,提高營業(yè)額;

  5、穩(wěn)定員工隊伍,做好員工培訓(xùn)工作,為公司的發(fā)展培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才;

  6、根據(jù)公司的文件精神,結(jié)合食堂的實際情況,認(rèn)真科學(xué)合理的制定班組核算計劃和實施方案,最大的提升員工工作的積極性,降低營運成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和利潤。

  20xx的工作已過去,本人希望在20xx年的工作中堅持貫徹公司的各項指示精神,集思廣益、多動腦經(jīng)給公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)及社會效益,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

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