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階段性市場(chǎng)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-05 19:26:26 年度工作總結(jié) 我要投稿
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階段性市場(chǎng)年度工作總結(jié)

  今天總經(jīng)理說(shuō)道市場(chǎng)工作做的不夠細(xì)心的問(wèn)題,我突然感覺(jué)慚愧的。我所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)面積很大,客戶達(dá)到8000多家,我在走訪市場(chǎng)的過(guò)程中僅僅是挑一些大戶走訪維護(hù),小客戶基本上沒(méi)有拜訪過(guò)。如果市場(chǎng)走得細(xì)致的話,那得走到何時(shí)才能走一遍呢?這種想法對(duì)么?不對(duì)!我錯(cuò)了!

階段性市場(chǎng)年度工作總結(jié)

  作為特殊的快速消費(fèi)品——煙草,在深圳這個(gè)開放度很高充斥著200多個(gè)品牌系列的產(chǎn)品的城市中,競(jìng)爭(zhēng)尤為的激烈,渠道商(各地商業(yè)公司)對(duì)于各個(gè)中煙公司來(lái)說(shuō)不存在什么差異,完全依靠各地商業(yè)公司進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳鋪貨顯得很不現(xiàn)實(shí),因?yàn)槿说慕?jīng)歷是有限的,所以各個(gè)中煙公司都會(huì)在一個(gè)區(qū)域安排市場(chǎng)助理,輔助進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳與維護(hù),市場(chǎng)信息的收集,促銷方案的制定與執(zhí)行。其實(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)最終的陣地就是在零售戶那里。做好零售戶的工作才是占領(lǐng)市場(chǎng)提高銷量的重點(diǎn)。

  既然做好零售戶工作是占領(lǐng)市場(chǎng)和提高銷量的重點(diǎn),面對(duì)市場(chǎng)面積大,零售戶眾多,商戶類型多樣,銷量差異大,店面形象良莠不齊的現(xiàn)狀,如何區(qū)全面開展零售戶的工作呢?自從我在中煙公司上班以來(lái),這個(gè)問(wèn)題一直困擾著我。辦事處的規(guī)定是每天拜訪十五到二十家的客戶進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳與維護(hù)并簡(jiǎn)單的登記下客戶資料,執(zhí)行條盒兌換禮品的活動(dòng),每周都有一定的任務(wù)量。雖然公司的要求與任務(wù)我都能很輕松的完成,并且在辦事處所有員工中名列前茅,但是我知道其實(shí)市場(chǎng)還有很大的潛力沒(méi)有被開發(fā)出來(lái)。

  市場(chǎng)的潛力沒(méi)有被開發(fā)出來(lái),我檢討下原因:

  1、做事調(diào)理不夠清楚,未對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行地理上的區(qū)域細(xì)分,每天走訪的都是界限比較模糊的區(qū)域,這樣肯定會(huì)出現(xiàn)走訪上的空白;

  2、對(duì)市場(chǎng)比較熟悉,每天在走訪市場(chǎng)的過(guò)程中,直奔熟悉的大店面,與老板關(guān)系也好,喝茶聊天的。其實(shí)這樣的商戶關(guān)系已經(jīng)相處到位,產(chǎn)品已經(jīng)完全上架,銷量也穩(wěn)定在某一區(qū)間了,增長(zhǎng)的空間有限,只作簡(jiǎn)單的維護(hù)工作就可以,不必花費(fèi)太多的時(shí)間在這里,時(shí)間應(yīng)更多花費(fèi)在未上架的新客戶中;

  3、對(duì)小戶的忽視,小戶在多數(shù)人的心中會(huì)被認(rèn)為是只能銷售中低檔香煙,會(huì)認(rèn)為店主對(duì)高檔煙的關(guān)注度不高,實(shí)際情況并不是這樣,正是因?yàn)樯虡I(yè)公司客戶經(jīng)理與中煙工業(yè)市場(chǎng)助理的小覷心態(tài)下,新產(chǎn)品的信息于達(dá)小商戶來(lái)說(shuō)相對(duì)閉塞,但知道新品的部分店主表現(xiàn)出極大熱情,更何況每個(gè)中煙公司都有高中低檔的產(chǎn)品生產(chǎn),低檔的產(chǎn)品難道不要銷售么?蝦米雖小也是魚。

  4、針對(duì)零售戶缺少對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的宣傳,缺乏對(duì)零售戶銷售技巧的指導(dǎo),很多零售戶在賣煙的過(guò)程中根本不曉得該款煙的特點(diǎn),而且均有這樣理念:煙有什么介紹的,客戶要什么就給他拿什么煙嘛。這個(gè)不完全對(duì),其實(shí)現(xiàn)在的暢銷煙中很大一部分都是經(jīng)過(guò)介紹才被市場(chǎng)接受認(rèn)可的。

  5、不夠重視產(chǎn)品的陳列,市場(chǎng)上陳列品發(fā)放的量太小,在可以的情況下,沒(méi)有爭(zhēng)取好的陳列位置。

  6、在這樣一個(gè)壟斷性強(qiáng)的行業(yè)中,對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格,存在惰性。

  原因我現(xiàn)在想到的是以上六點(diǎn),在今后的工作中針對(duì)以上六點(diǎn)一一修正,我相信市場(chǎng)的占有率和銷量肯定會(huì)有一個(gè)較大幅度的增長(zhǎng)。

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