日常人事考核辦法

　　一、考核的目的：

　　通過對(duì)員工日常的工作定量和定性的評(píng)價(jià)，促使員工完成工作目標(biāo)，從而達(dá)成組織的目標(biāo)。考核的結(jié)果作為：?jiǎn)T工晉級(jí)、晉升、提薪、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　二、考核時(shí)間：

　　1、公司考核期間為每年的1月1日至當(dāng)年的12月31日；

　　2、按季度考核，一季度一次；

　　3、每季度結(jié)束后的一周內(nèi)完成當(dāng)季度考核。

　　三、考核內(nèi)容

　　1、部門經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識(shí)、出勤及獎(jiǎng)懲。

　　2、非部門經(jīng)理：專業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿�、品德言行、成本意識(shí)、出勤及獎(jiǎng)懲。

　　上述各項(xiàng)除獎(jiǎng)懲之外，其余各項(xiàng)均分為五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)規(guī)定一個(gè)最高分。

　　四、考核程序：

　　1、《職員考核調(diào)查表》，由員工自行填寫，該表作為部門考核的依據(jù)。

　　2、《職員考核表》分自行評(píng)分、初核評(píng)分、復(fù)核評(píng)分三欄。

　　1）自行評(píng)分：由職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫。

　　2）初核評(píng)分：分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理。

　　●部門經(jīng)理初核由各部門主管根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行

　　評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象，客觀公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。

　　●非部門經(jīng)理初核由各部門經(jīng)理根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自

　　行評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象，客觀公正地評(píng)分并寫初核評(píng)語(yǔ)3）復(fù)核評(píng)分：分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理

　　●部門經(jīng)理復(fù)核由總經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地評(píng)分，并寫出復(fù)核

　　評(píng)語(yǔ)。

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