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高級管理制度
在當下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的高級管理制度 ，歡迎大家分享。
高級管理制度 1
1、實驗室管理人員要樹立安全第一的思想，做好防盜、防火、防爆、防水、防毒、安全用電和保障實驗安全等工作。我校實驗室安全管理實行崗位責任制，專室專管，各室負責人要經常檢查本室的不安全因素，及時消除事故隱患。實驗室安全檢查員全面負責實驗室的安全管理工作，定期（每周一次）檢查實驗室的.安全情況，做好安全檢查記錄。
2、做好防盜工作：各室負責人要加強防衛(wèi)，經常檢查，各實驗室的鑰匙有專人保管，不得私自配備或轉借他人，非工作人員不得進入儀器藥品室，室內無人時立即關好門窗。發(fā)生盜竊案件時，保護好現場，及時向領導報告。
3、注意防火、防爆、防毒，嚴格執(zhí)行《實驗室危險品管理規(guī)定》，建立危險品專用柜，柜外有明顯的危險品標志，領用危險品必須按規(guī)定執(zhí)行。化學易燃物品超過5公斤時不得在實驗室內存放。
4、儀器室、藥品室、準備室、教室要備有防火設備，滅火器好用、砂箱備足防火沙。實驗室工作人員應熟練掌握消防器材的使用方法，熟悉化學物品燃燒滅火知識，并將本室的消防器材放在干燥、通風、明顯的位置，周圍不許堆放雜物，嚴禁在室內吸煙。
5、在日光照射的房間必須備有厚窗簾，日光照射到的地方，不應放置怕光、熱分解、易蒸發(fā)的燃燒物品，實驗中使用電爐、電熱、明火時，必須避開易燃、易爆化學危險物品，并有專人負責，以確保安全。
6、如遇火警，除應立即采取必要的消防措施組織滅火外，應馬上報警（火警電話119），并及時向上級報告。
7、實驗中嚴格遵守操作規(guī)程，保護好師生和實驗員自身的安全，使用有毒腐蝕物質、有毒氣體及危險性的實驗，必須有安全防護措施，學生實驗時，必須提前說明實驗的安全注意事項，實驗技術人員必須到現場指導，并備好醫(yī)藥箱內的急救藥品，切實保證學生實驗安全。
8、科學處理三廢，學生實驗桌上備有廢液瓶，化學實驗室備有廢液收集缸，實驗后的酸、堿、重金屬鹽、有機物、有毒殘液要分類儲存，按照《實驗室三廢處理辦法》妥善處理。不得倒入下水道或隨意丟棄。
9、加強用水用電安全，實驗室的上下水道必須保持通暢，經常檢查水管水閥有無滲漏，電路及用電設備要定期檢修，如有電器失火，應立即切斷電源，用沙子或滅火器撲滅。在未切斷電源前，切忌用水或泡沫滅火機滅火。如發(fā)生人身觸電事故，應立即切斷電源，送醫(yī)院救治，節(jié)假日要切斷電源水源。
高級管理制度 2
一、概述
董事監(jiān)事高級管理人員培訓管理制度是指制定并實施針對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的培訓計劃和管理規(guī)定，旨在提高他們的管理水平和專業(yè)能力，保障公司的長遠發(fā)展和利益最大化。培訓制度的建立有利于提升公司核心競爭力，促進員工職業(yè)素養(yǎng)和終身學習。
二、建立培訓管理制度的必要性
董事、監(jiān)事和高級管理人員是公司的核心管理力量，他們的管理水平和專業(yè)能力直接關系到公司的經營效益和發(fā)展前景。建立培訓管理制度對于提升他們的素養(yǎng)水平、促進公司的長遠發(fā)展非常必要。
提高管理水平
1.公司不斷發(fā)展壯大，對于董事、監(jiān)事和高級管理人員的管理水平提出了更高的要求。建立董事監(jiān)事高級管理人員培訓管理制度，可以通過各種培訓方式，提高管理人員的管理水平、提升實戰(zhàn)經驗、增加團隊協作技能，提高決策能力，著力彌補專業(yè)知識和管理經驗的短板。
促進公司的長遠發(fā)展
1.培訓以員工為本，不斷提高他們的專業(yè)水平和執(zhí)行力，是公司長期發(fā)展的保證。建立完善的培訓管理制度，可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，提高員工的整體素質，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
增加專業(yè)能力
1.基于公司的戰(zhàn)略目標和管理要求，制定個性化的培訓計劃，幫助董事、監(jiān)事和高級管理人員提高專業(yè)能力、解決實際工作中遇到的各類難題，為管理者提供模擬實戰(zhàn)的機會，提高應對突發(fā)事件的能力。
三、培訓管理制度的主要內容
培訓需求分析
1.首先要對公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員的培訓需求進行全面、深入的調查統計，分析員工的現狀和未來的發(fā)展方向，明確培訓的目標和重點。
培訓計劃制定
1.基于培訓需求分析結果，制定針對性的培訓計劃，并明確培訓的內容、形式、時間、地點、參與人員等，確保培訓計劃的合理性和可行性。
培訓資源整合
1.整合各類培訓資源，包括內部員工培訓、外部專家培訓、在線培訓等多種方式，充分利用現有的資源，以滿足不同層次員工的需求。
培訓成效評估
1.培訓結束后，需要對培訓成效進行全面評估，對培訓的效果、成果和不足進行總結和分析，為下一階段的培訓提供參考。
四、培訓管理制度的.實施和啟示
培訓的全員參與
1.公司應該全員參與培訓，不分職務和級別，建立共同的學習氛圍，讓每個員工都有機會接受培訓，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
注重培訓效果
1.為了達到預期的培訓效果，對于培訓過程中的反饋進行及時調整和修正，確保每一次培訓都能在管理和專業(yè)能力上得到提升。
持續(xù)改進培訓管理制度
1.不斷改進培訓管理制度，根據員工的實際需求和市場變化，更新培訓內容和方式，使培訓管理制度更加科學合理、有效率。
五、個人觀點與總結
在當前快速變革的市場環(huán)境里，建立完善的董事監(jiān)事高級管理人員培訓管理制度對于公司的長遠發(fā)展至關重要。通過不斷地培訓和學習，公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員才能跟上市場的步伐，提高管理水平、適應市場的需求，讓公司在激烈的競爭中脫穎而出。
在制定董事監(jiān)事高級管理人員培訓管理制度時，應該重視員工的需求和公司的發(fā)展方向，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和責任心的優(yōu)秀管理人員，從而提高公司的核心競爭力，實現公司的長期發(fā)展目標。
董事監(jiān)事高級管理人員培訓管理制度的建立不僅有利于董事、監(jiān)事和高級管理人員的個人成長，也是公司長遠發(fā)展的關鍵因素。希望公司能夠在未來更加重視這一領域，為員工提供更好的培訓機會，促進公司的快速發(fā)展和持續(xù)進步。六、培訓內容的拓展
除了提高管理水平和專業(yè)能力外，董事監(jiān)事高級管理人員的培訓內容還應該包括以下幾個方面的拓展：
戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力
1.在快速變化的市場環(huán)境下，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力至關重要。在董事監(jiān)事高級管理人員培訓中，應該加強對戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力的培訓，幫助他們更好地把握市場動態(tài)，正確分析形勢，制定合理的決策方案。
創(chuàng)新和領導力
1.創(chuàng)新和領導力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。董事監(jiān)事高級管理人員應該具備創(chuàng)新精神和領導力，能夠引領團隊不斷創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展。培訓內容中應該包括創(chuàng)新能力和領導力的培養(yǎng)，讓他們具備推動企業(yè)發(fā)展的能力。
國際化視野和跨文化管理能力
1.隨著經濟全球化的加劇，企業(yè)也需要面對更多的跨國合作和跨文化管理挑戰(zhàn)。在培訓中應該注重培養(yǎng)董事監(jiān)事高級管理人員的國際化視野和跨文化管理能力，幫助他們更好地應對全球化挑戰(zhàn)，拓展國際市場。
風險管理和危機處理能力
1.面對復雜多變的市場環(huán)境，風險管理和危機處理能力也是董事監(jiān)事高級管理人員必備的素質。在培訓內容中應該加強風險管理和危機處理能力的培養(yǎng)，幫助他們提前預判各類風險，并制定有效的危機處理對策。
六、培訓方式的多樣化
為了更好地實施董事監(jiān)事高級管理人員培訓管理制度，培訓方式也應該多樣化，包括但不限于以下幾種方式：
內部員工培訓
1.公司可以通過內部資源，邀請已經具有豐富管理經驗和專業(yè)知識的員工進行內部員工培訓。這種方式不僅可以提高內部員工的積極性，還可以共享內部資源，降低培訓成本。
外部專家培訓
1.邀請業(yè)內專家進行培訓，可以為董事監(jiān)事高級管理人員帶來新思維和新觀點，幫助他們更好地認識市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢。
在線培訓
1.利用互聯網技術，開展在線培訓課程，可以讓董事監(jiān)事高級管理人員更加方便地學習和提高自身素質，同時也節(jié)約了時間和成本。
實地考察和學習
1.通過實地考察和學習，讓董事監(jiān)事高級管理人員深入了解行業(yè)和市場狀況，切身感受市場需求和競爭環(huán)境，為其管理決策提供更加直觀的參考。
七、總結
在制定董事監(jiān)事高級管理人員培訓管理制度時，公司不僅應該重視提高管理水平和專業(yè)能力，還應該拓展培訓內容，注重多樣化的培訓方式，為董事監(jiān)事高級管理人員的全面發(fā)展提供保障。只有通過不斷的學習和提升，公司的董事監(jiān)事高級管理人員才能更好地適應市場的發(fā)展變化，提高管理水平，推動公司持續(xù)發(fā)展。希望公司能夠在未來更加重視董事監(jiān)事高級管理人員的培訓管理制度，為公司的長期發(fā)展注入新的動力和活力。
高級管理制度 3
高級中學管理制度的重要性不言而喻，它是學校運行的`基石，直接影響到教育質量和社會影響力。良好的制度能：
1. 保障教育公平：通過規(guī)范化的管理，確保每個學生都能接受到高質量的教育。
2. 提升教學效率：明確教師職責，提高教學組織和實施的效率。
3. 培養(yǎng)良好習慣：行為規(guī)范引導學生形成良好的學習和生活習慣，為未來人生奠定基礎。
4. 維護和諧校園：有效處理學生沖突，創(chuàng)建安全、和諧的學習環(huán)境。
5. 增強家校合作：通過家長參與，增強教育合力，共同為學生的成長護航。
高級管理制度 4
高級管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)組織架構、職責劃分、決策流程、績效評估、員工激勵、風險控制等多個方面。這些內容旨在確保企業(yè)運營的高效、有序，同時激發(fā)員工潛能，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
內容概述：
1. 組織架構設計：明確各部門的職能，合理分配資源，確保信息流通順暢。
2. 職責權限規(guī)定：明確各級員工的職責范圍和決策權限，防止職責交叉和權力濫用。
3. 決策制定與執(zhí)行：設定科學的決策流程，確保決策的`及時性、準確性和有效性。
4. 績效管理：建立公正、公平的績效評價體系，激勵員工提升工作表現。
5. 員工激勵機制：通過薪酬福利、晉升機會等方式激發(fā)員工積極性。
6. 風險防控：識別、評估和控制企業(yè)面臨的各種風險，確保企業(yè)穩(wěn)健運行。
7. 內部控制制度：規(guī)范業(yè)務流程，防止舞弊和錯誤，保證企業(yè)資產安全。
8. 培訓與發(fā)展：提供持續(xù)的學習機會，提升員工專業(yè)技能和綜合素質。
高級管理制度 5
學校校園網是為教育教學及學校管理而建立的計算機信息網絡，目的在于利用先進實用的計算機技術和網絡通信技術，實現校園內計算機互聯、資源共享，并為師生提供豐富的網上資源。為了促進我校信息化建設和應用，提高我校現代化水平，保護校園網絡系統的安全，保證校園網絡的正常運行和網絡用戶的使用權益，更好的為教育教學服務，特制定如下管理制度。
第一章總則
本管理制度所稱的校園網絡系統，是指由校園網絡設備、配套的網絡線纜設施、網絡服務器、工作站所構成的，為校園網絡應用而服務的硬件、軟件的集成系統。
1、校園網絡的安全管理，應當保障計算機網絡設備和配套設施的安全，保障信息的安全和運行環(huán)境的安全，保障網絡系統的正常運行，保障信息系統的安全運行。
2、學校裝備中心及其所轄的網絡管理中心(以下簡稱網絡中心)負責相應的網絡安全和信息安全工作，定期對相應的網絡用戶進行有關信息安全和網絡安全教育并對上網信息進行審查和監(jiān)控。
3、任何單位和個人，未經網絡中心同意，不得擅自安裝、拆卸或改變網絡設備。
4、所有上網用戶必須遵守國家有關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行安全保密制度，并對所提供的'信息負責。任何單位和個人不得利用聯網計算機從事危害校園網及本地局域網服務器、工作站的活動。
5、進入校園網的全體學生、教職員工必須接受并配合國家有關部門及學校依法進行的監(jiān)督檢查，必須接受學校網絡中心進行的網絡系統及信息系統的安全檢查。
6、使用校園網的全體師生有義務向網絡中心和有關部門報告違法行為和有害信息。
第二章網絡安全管理
1、校園網由學校裝備中心統一管理及維護。連入校園網的各部門、教室和個人使用者必須嚴格使用由網絡中心分配的IP地址。網絡管理員對入網計算機和使用者進行登記，由網絡中心負責對其進行監(jiān)督和檢查。任何人不得更改IP及網絡設置，不得盜用IP地址及用戶帳號。
2、與校園網相連的計算機用戶建設應當符合國家的有關標準和規(guī)定，校園內從事施工、建設，不得危害計算機網絡系統的安全。
3、網絡管理員負責全校網絡及信息的安全工作，建立網絡事故報告并定期匯報，及時解決突發(fā)事件和問題。校園網各服務器發(fā)生案件、以及遭到黑客攻擊后，網絡中心必須及時備案并向公安機關報告。
4、對所有聯網計算機要及時、準確登記備案。網絡教室不準對社會開放。
5、校園網中對外發(fā)布信息的Web服務器中的內容必須經領導審核，由負責人簽署意見后再由信息員發(fā)布。新聞公布、公文發(fā)布權限要經過校領導的批準。
6、校園網各類服務器中開設的帳戶和口令為個人用戶所擁有，網絡中心對用戶口令保密，不得向任何單位和個人提供這些信息。校園網及子網的系統軟件、應用軟件及信息數據要實施保密措施。
7、加強對師生用戶上網安全教育指導和監(jiān)控：
(1)校園網內必須安裝網絡版監(jiān)控和防范不良信息的過濾軟件系統，監(jiān)控日志至少保存半年。
(2)加強對學生開放互聯網以及全校教職工上網的監(jiān)管。
(3)專用的財務工作電腦和重要管理數據的電腦原則上不要接入網絡工作。
8、網絡中心統一在每臺計算機上安裝防病毒軟件，各部門要切實做好防病毒措施，隨時注意殺毒軟件是否開啟，及時在線升級殺毒軟件，及時向網絡中心報告陌生、可疑郵件和計算機非正常運行等情況。
9、禁止私自安裝、卸載程序，在校園網上，禁止使用盜版軟件，不允許玩電子游戲，不允許無關人員使用，也不允許進行與工作無關的操作，禁止任意修改和刪除計算機的系統文件和系統設置。
10、嚴禁在校園網內使用來歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件或文件;對于外來光盤、優(yōu)盤、軟盤上的文件應使用合格的殺毒軟件進行檢查、殺毒。
11、任何部門和個人不得在校園網及其連網計算機上錄閱傳送有政治問題和淫穢色情內容的信息。
12、未經網絡中心及各子網網管的同意，不得將有關服務器、工作站上的系統軟件、應用軟件轉錄、傳遞到校外。
13、需在校內交流和存檔的數據，按規(guī)定地址存放，不得存放在硬盤的C盤區(qū)，私人文件不得保存在工作電腦中，由此造成的文件丟失損壞等后果自負。
14、保護校園網的設備和線路，不準擅自改動計算機的連接線，不準打開計算機主機的機箱，不準擅自移動計算機、線路設備及附屬設備，不準擅自把計算機設備外借。
15、各部門必須加強對計算機的管理，指定專人負責管理。管理員應經常測試計算機設備的性能，發(fā)現故障及時通知網絡中心處理。
16、各部門應認真做好本部門計算機的養(yǎng)護和清潔衛(wèi)生工作。
第三章網絡用戶安全守則
1、使用校園網的全體師生必須對所提供的信息負責。嚴禁制造和輸入計算機病毒，以及其他有害數據，危害計算機信息系統的安全，不得利用計算機聯網從事危害國家安全、泄露秘密等犯罪活動，不得制作、查閱、復制和傳播有礙社會治安和有傷風化的信息。
2、除校園網負責人員外，其他單位或個人不得以任何方式試圖登陸進入校園網服務器或計算機等設備進行修改、設置、刪除等操作;任何部門和個人不得以任何借口盜竊、破壞網絡設施，這些行為被視為對校園網安全運行的破壞行為。
3、用戶要嚴格遵守校園網絡管理規(guī)定和網絡用戶行為規(guī)范，不隨意把賬戶借給他人使用，增強自我保護意識，經常更換口令，保護好賬戶和IP地址。嚴禁用各種手段破解他人口令、盜用賬戶和IP地址。
4、網絡用戶不得利用各種網絡設備或軟件技術從事用戶帳戶及口令的偵聽、盜用活動，該活動被認為是對網絡用戶權益的侵犯。
第四章處罰或賠償辦法
違反本制度規(guī)定，有下列行為之一者，學�？商岢鼍�、停止其上網，情節(jié)嚴重者給予行政處分，直至提交紀檢司法部門處理，損壞的照價賠償。
1、查閱、復制或傳播下列信息者：
(1)煽動分裂國家、破壞國家統一和民族團結、違反四項基本原則的;
(2)煽動抗拒、破壞憲法和國家法律、行政法規(guī)的實施;
(3)捏造或者歪曲事實，故意散布謠言或傳謠，擾亂社會秩序;
(4)公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人;
(5)宣揚封建迷信、淫穢、色情、暴力、兇殺、恐怖等。
2、破壞、盜用計算機網絡中的信息資源和進行危害計算機網絡安全的活動。
3、盜用他人帳號或私自轉借、轉讓用戶帳號造成危害者;
4、故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序者;
5、上網信息審查不嚴，造成嚴重后果者;
6、使用任何工具破壞網絡正常運行或竊取他人信息者;
7、有盜用IP地址、盜用帳號和口令、破解用戶口令等危及網絡安全運行與管理的惡劣行徑者。
高級管理制度 6
高級學校管理制度是確保教育質量、維護校園秩序、促進教師和學生發(fā)展的重要框架。它涵蓋了教學管理、學生管理、師資隊伍建設、行政管理、財務管理等多個方面，旨在建立一個高效、公正、和諧的教育環(huán)境。
內容概述：
1.教學管理：規(guī)范課程設置、教學質量監(jiān)控、考試評價體系，確保教學活動有序進行。
2.學生管理：涉及學生的入學、出勤、行為規(guī)范、獎懲制度，以及課外活動的`組織與指導。
3.師資隊伍建設：包括教師的招聘、培訓、考核、晉升機制，以提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
4.行政管理：涵蓋學校日常運營，如設施維護、信息管理、安全管理等。
5.財務管理：對學校的預算編制、資金使用、資產管理和審計進行規(guī)定。
高級管理制度 7
第一章總則
第一條為科學、客觀、公正、規(guī)范地評價XX股份有限公司董事、監(jiān)事、高級管理人員（以下簡稱“高管人員”）的經營業(yè)績，建立有效的激勵與約束機制，充分調動高管人員的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經營管理水平，確保企業(yè)經濟效益的持續(xù)增長，特制定本制度。
第二條本制度所稱董事、監(jiān)事、高管人員是指由股東大會或董事會批準任命的下列人員：
（一）公司董事；
（二）公司監(jiān)事；
（三）公司總裁、副總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)，或《XX股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）認定的其他高管人員。
�。ㄋ模┕径聲J定的其他人員。
第三條公司董事、監(jiān)事領取津貼。公司高管人員的分配與考核以企業(yè)經濟效益及工作目標為出發(fā)點，根據公司年度經營計劃和高管人員所分管工作的工作目標，以及經營業(yè)績實現情況確定高管人員的年度薪酬分配。
第四條公司將遵循以下原則建立董事、監(jiān)事、高管人員薪酬體系與確立薪酬標準：
（一）體現以崗位、能力和業(yè)績的付薪理念；
（二）體現董事、監(jiān)事、高管人員個人收入水平與公司效益及員工收入水平相結合的原則；
�。ㄈw現與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結合，防止短期行為，確保主營業(yè)務持續(xù)增長的原則；
�。ㄋ模┬匠陿藴鼠w現外部競爭性與內部公平性的原則；
�。ㄎ澹w現對董事、監(jiān)事、高管人員個人收入“風險共擔，收益分享”的原則。
第二章管理機構
第五條公司董事會薪酬與考核委員會（以下簡稱“薪酬與考核委員會”）是對董事、監(jiān)事、高管人員進行考核以及初步確定薪酬分配的管理機構。其所提出對高管人員的薪酬計劃須報董事會通過后方可實施；其所提出的董事津貼、監(jiān)事津貼計劃須報股東大會通過后方可實施。
第六條薪酬與考核委員會的主要工作包括但不限于以下內容：
（一）對公司董事、監(jiān)事、高管人員薪酬提出方案或修改的意見，審查、確認董事、監(jiān)事、高管人員年度目標責任；
（二）檢查公司董事、監(jiān)事、高管人員的履行職責情況并對其進行年度績效考評；
（三）負責對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
第三章董事薪酬
第七條董事根據《公司法》和《公司章程》的規(guī)定履行相關職能，公司對于獨立董事和不擔任高管職務的外部董事發(fā)放董事津貼，具體發(fā)放標準和發(fā)放范圍由薪酬與考核委員會擬定后按程序報公司股東大會批準后執(zhí)行。
第八條對于同時擔任公司高管人員的董事，其薪酬按照公司高管人員的薪酬體系確認，其不再領取董事津貼。
第九條對于公司專職董事長，其薪酬應參照公司高管人員的薪酬體系確認，其不再領取董事津貼。
第十條對于公司董事出席公司董事會、股東大會等按《公司法》和《公司章程》相關規(guī)定行使其它職責所需的合理費用由公司承擔。
第四章監(jiān)事薪酬
第十一條監(jiān)事根據《公司法》和《公司章程》的規(guī)定履行監(jiān)督職能，公司對于監(jiān)事（含職工監(jiān)事）發(fā)放監(jiān)事津貼，具體發(fā)放標準和發(fā)放范圍由薪酬與考核委員會擬定后按程序報公司股東大會審議批準后執(zhí)行。
第十二條對于同時在公司簽訂勞動合同的監(jiān)事，除領取監(jiān)事津貼外，其薪酬按照公司的員工薪酬制度執(zhí)行。
第十三條對于公司監(jiān)事出席公司監(jiān)事會、股東大會等按《公司法》和《公司章程》相關規(guī)定行使其它職責所需的合理費用由公司承擔。
第五章高管人員薪酬及績效考核
第十四條高管人員根據《公司法》和《公司章程》的規(guī)定履行管理職能，高管人員的'薪酬由基本工資、年度獎金和股權激勵組成。
第十五條高管人員的基本工資應與其崗位、承擔的責任、對企業(yè)整體價值的影響以及個人的能力和經驗相匹配。高管人員基本工資的具體金額及發(fā)放方案等由薪酬與考核委員會于每一年度年初根據市場的變化、高管的業(yè)績表現擬定基本工資方案，并報公司董事會批準后執(zhí)行。
第十六條高管人員的年度獎金應根據公司整體以及個人負責的部門、業(yè)務單位的年度業(yè)績表現來確定，業(yè)績評估的依據為每一年度年初由公司董事會、管理層共同確定的業(yè)績目標，即根據業(yè)績指標的完成情況等因素綜合確定高管人員年度獎金的計算方式。
高管人員的年度獎金由總裁根據公司整體以及個人負責的部門、業(yè)務單位的年度業(yè)績表現及董事會確定的獎金核算原則擬定初步方案，經薪酬與考核委員會核準并報公司董事會批準后執(zhí)行。
第十七條對高管人員進行的股權激勵系公司高管人員薪酬的有機組成部分，公司在符合法律法規(guī)的前提下應積極推行對高管人員的股權激勵方案，通過股權激勵使高管人員的長期利益與股東利益完全一致，實現風險共擔，讓高管人員共享企業(yè)長期成長的價值。對高管人員的股權激勵具體方案應由薪酬與考核委員會根據《公司法》、《證券法》以及中國證監(jiān)會的相關規(guī)定及時擬定，并按照規(guī)定履行必須的審批及/或備案程序后實施。
第十八條公司董事會將定期對高管人員的經營業(yè)績、管理能力、價值觀表現進行評估，以保證公司聘用的高管人員能夠始終滿足和超越企業(yè)發(fā)展的要求。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，董事會將定期評估高管人員薪酬方案的適用性，以保持公司的薪酬方案始終符合股東利益。
第十九條對于除高管人員以外的公司其他核心管理人員的薪酬方案，公司可參照上述高管人員的薪酬及績效考核原則執(zhí)行。
第六章其他規(guī)定
第二十條公司董事、監(jiān)事、高級管理人員因工作需要發(fā)生崗位變動的，離任及接任者以任免通知的時間為準，按月計算其當年薪酬。
第二十一條公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的個人所得稅按稅法規(guī)定由公司在發(fā)放時代扣代繳。
第二十二條對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員離任審計時，如經核實的公司績效狀況與評價考核結果出現差異的，據實調整相應年度的薪酬，多領的部分應予扣回。
第七章附則
第二十三條本制度經公司股東大會審議通過后生效，修改亦同，如本制度與監(jiān)管機構發(fā)布的最新法律、法規(guī)和規(guī)章存在沖突，則以最新的法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定為準。公司之前制定的制度或規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。
第二十四條本制度自公司股東大會審議通過之日起實施，由公司董事會負責解釋。
高級管理制度 8
學生公寓是學習、生活的重要場所，是展現學校良好的校風、管理水平和學生文明程度的重要窗口，是強化學生養(yǎng)成教育的重要陣地。為了更好的提高現代化管理水平，確保學生人身安全和財產安全，維護學校正常的教學、生活秩序。學校特制定學生進出公寓刷卡考勤制度。
1、所有住校生必須使用本人的校園卡進出公寓（刷他人卡統計無效并1人次扣1分計入班級百分競賽處理）。
2、白天刷卡要求：全體同學必須按照公寓規(guī)定的時間進出公寓，白天在規(guī)定的`時間進出公寓不用刷卡，但在如早上7點，中午12:50，傍晚5:40后遲出公寓的同學必須刷卡并按遲到處理。（按1人次扣1分計入班級百分競賽）
3、因特殊情況白天課間、晚自習回寢室必須持班主任或值班老師的回寢單和本人校園卡刷卡方可進入公寓。
4、晚自習結束后9：20分至45之間回寢室就寢的全體住校生必須持本人校園卡刷卡方可進入公寓。同學盡量在白天或吃晚飯前泡好開水，個別同學需泡水的必須避開刷卡高峰期，出來泡水的時間規(guī)定為9:35-45分。刷卡進入公寓后其他同學一律不允許再出公寓，（若發(fā)現出寢情況1人次扣1分計入班級百分競賽考核）。
5、無校園卡或者使用他人校園卡的學生到食堂充卡點盡快補卡，做到一人一卡專用。
6、進入公寓刷卡時必須排隊（不排隊或者插隊的作1人次扣1分計入班級百分競賽考核）。
7、因特殊原因突然丟失校園卡，當天來不及補辦的需有班主任老師或值班老師證明，進入公寓就寢必須在大廳辦好登記手續(xù)。
高級管理制度 9
高級中學管理制度是一個全面而系統的框架，旨在規(guī)范學校運營，保障教學質量和學生發(fā)展。它涵蓋了一系列關鍵領域，包括教育管理、教師職責、學生行為規(guī)范、課程設置、評價體系、校園安全、資源分配以及家長參與等方面。
內容概述：
1. 教育管理：涉及學校的總體目標設定、教育教學計劃制定、教學質量監(jiān)控等，確保教育活動的有序進行。
2. 教師職責：明確教師的教學任務、專業(yè)發(fā)展要求、班級管理責任，以及與學生和家長的溝通機制。
3. 學生行為規(guī)范：規(guī)定學生的.道德行為、學術誠信、出勤紀律、課外活動參與等，培養(yǎng)良好公民素質。
4. 課程設置：依據國家教育大綱，結合學校特色設定課程，保證學科均衡，促進學生全面發(fā)展。
5. 評價體系：建立公正公平的學業(yè)評價機制，包括考試、作業(yè)、項目評估等，鼓勵學生持續(xù)進步。
6. 校園安全：制定應急預案，確保校園環(huán)境的安全，預防和處理各類安全事故。
7. 資源分配：合理配置人力、物力、財力資源，優(yōu)化教育資源利用，提升教學效果。
8. 家長參與：鼓勵家長參與學�；顒�，建立家校溝通平臺，共同促進學生健康成長。
高級管理制度 10
高級管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)運營的.“骨架”，支撐著企業(yè)的日常運作和長期發(fā)展。一套健全的管理制度能：
1. 提高效率：明確的工作流程和職責分工，減少無效勞動，提高工作效率。
2. 保障穩(wěn)定：規(guī)范行為，減少內部沖突，維護企業(yè)秩序，保障運營穩(wěn)定。
3. 引導發(fā)展：通過績效管理與激勵機制，引導員工向企業(yè)目標努力，推動企業(yè)發(fā)展。
4. 降低風險：有效的風險防控和內部控制，保護企業(yè)免受內外部威脅，降低損失。
5. 塑造文化：制度背后體現的企業(yè)價值觀，塑造企業(yè)文化，增強團隊凝聚力。
高級管理制度 11
高級管理制度是一個組織的核心機制，它涵蓋了決策制定、職責分配、流程規(guī)范、績效評估等多個層面，旨在確保企業(yè)高效、有序地運作。這種制度不僅規(guī)定了員工的行為準則，也定義了管理層的決策路徑，從而實現企業(yè)的'戰(zhàn)略目標。
內容概述：
1. 組織架構：明確各部門的職能和權限，構建層次分明、職責清晰的管理結構。
2. 決策流程：規(guī)定重大事項的決策程序，包括提案、審議、批準等環(huán)節(jié)。
3. 職責分工：詳細描述每個職位的工作內容和責任范圍，避免工作重疊和職責模糊。
4. 流程規(guī)范：設定業(yè)務操作流程，確保工作標準化和規(guī)范化。
5. 員工管理：包括招聘、培訓、考核、晉升等人力資源管理環(huán)節(jié)。
6. 溝通機制：建立有效的內部溝通渠道，促進信息的及時傳遞和反饋。
7. 績效評估：設計科學的績效評價體系，激勵員工提升工作表現。
8. 風險控制：識別潛在風險，制定預防和應對措施，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。
高級管理制度 12
1．校園網是為加速學校信息化環(huán)境建設，提高教育教學現代化水平服務的，任何人不得利用校園網從事與教育教學無關的事情。
2．校園網的.管理、維護工作由電教中心負責，愛護校園網的有關設備，其他人員不得擅自改動。
3．任何人不得利用校園網觀看、傳遞違法、違紀的東西。
4．各辦公室配備的微機，使用和管理由處室主任、年級部主任、教研組長主管，指定專人負責。
5．使用者必須熟悉操作方法，掌握操作規(guī)則，具有學校微機結業(yè)證或合格證。
6．嚴禁利用微機玩游戲和做與本處室工作無關的事情，防治病毒感染，注意節(jié)約，杜絕浪費。
7．非本辦公室人員未經許可不準上機，非本校職工不準上機，嚴禁小孩上機操作，違章造成損失者，要照價賠償。
高級管理制度 13
第一章 總則
第一條 為加強xxx股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事、監(jiān)事和高級管理人員持有、買賣本公司股份的管理工作，根據《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》，以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理業(yè)務指引》等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司董事、監(jiān)事和高級管理人員及本管理制度第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動的管理。
第三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份，是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員委托他人代行買賣股份，視作本人所為，也應遵守本管理制度并履行相關詢問和報告義務。
第四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份及其衍生品種前，應知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過董事會經行交易，不得進行違法違規(guī)的交易。
第二章 持有及買賣公司股份行為規(guī)范
第五條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在買賣本公司股份前，應當將其買賣計劃以書面方式通知董事會秘書，董事會秘書應當核查公司信息披露及重大事項等進展情況，如該買賣行為可能存在不當情形，董事會秘書應當及時書面通知擬進行買賣的董事、監(jiān)事和高級管理人員，并提示相關風險。
第六條 因公司公開或非公開發(fā)行股份、實施股權激勵計劃等情形，對董事、監(jiān)事和高級管理人員轉讓其所持本公司股份做出附加轉讓價格、附加業(yè)績考核條件、設定限售期等限制性條件的，公司應當在辦理股份變更登記或行權等手續(xù)時，向深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)和中國證券登記結算有限責任公司深圳分公司(以下簡稱“中國結算深圳分公司”)申請將相關人員所持股份登記為有限售條件的股份。
第七條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應當在下列時間內委托公司向深交所和中國結算深圳分公司申報其個人身份信息(包括但不限于姓名、擔任職務、身份證件號碼、證券賬戶、離任職時間等)：
(一)公司新任董事、監(jiān)事在股東大會(或職工代表大會)通過其任職事項后2個交易日內;
(二)公司新任高級管理人員在董事會通過其任職事項后2個交易日內;
(三)公司現任董事、監(jiān)事和高級管理人員在其已申報的個人信息發(fā)生變化后的2個交易日內;
(四)公司現任董事、監(jiān)事和高級管理人員在離任后2個交易日內;
(五)深交所要求的其他時間。
第八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應當保證其向深交所和中國結算深圳分公司申報數據的真實、準確、及時、完整，同意深交所及時公布其持有、買賣本公司股份的情況，并承擔由此產生的法律責任。
第九條 公司應當按照中國結算深圳分公司的要求，對董事、監(jiān)事和高級管理人員股份管理相關信息進行確認，并及時反饋確認結果。
第十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在任職期間，每年通過集中競價、大宗交易、協議轉讓等方式轉讓的股份數量不得超過其所持本公司股份總數的25%，因司法強制執(zhí)行、繼承、遺贈、依法分割財產等導致股份變動的除外。
第十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員以上年末(最后一個交易日收盤后)其所持有本公司股份為基數，計算其中可轉讓股份的數量。
第十二條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員通過二級市場購買、可轉債轉股、行權、協議受讓等各種年內新增股份，新增無限售條件股份當年可轉讓25%，新增有限售條件的股份計入次年可轉讓股份的計算基數。因公司進行權益分派導致董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份增加的，可同比例增加當年可轉讓數量。
第十三條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員當年可轉讓但未轉讓的本公司股票，計入當年末其所持有本公司股份的總數，該總數作為次年可轉讓股份的`計算基數。
第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司有限售條件股份滿足解除限售條件后，可委托公司向深交所和中國結算深圳分公司申請解除限售。
第十五條 在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份依法享有收益權、表決權、優(yōu)先配售權等相關權益。
第三章 持有及買賣公司股份禁止情形
第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份在下列情形下不得轉讓：
(一)公司股份上市交易之日起一年內;
(二)本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起六個月內申報離職的，自申報離職之日起十八個月內;
(三)在本公司股份首次公開發(fā)行股份上市之日起第七個月至第十二個月之間申報離職的，自申報離職之日起十二個月內;
(四)董事、監(jiān)事和高級管理人員承諾一定期限內不轉讓并在該期限內的;
(五)法律、法規(guī)、中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)和深圳證券交易所規(guī)定的其他情形。
因上市公司進行權益分派等導致其董事、監(jiān)事和高級管理人員直接持有本公司股份發(fā)生變化的，仍遵守上述規(guī)定。
第十七條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員不得將其持有的本公司股份在買入后6個月內賣出，或者在賣出后6個月內又買入。對于多次買入的，以最后一次買入的時間作為6個月賣出禁止期的起算點;對于多次賣出的，以最后一次賣出的時間作為6個月買入禁止期的起算點。
公司董事、監(jiān)事和高級管理人員違反本條第一款規(guī)定，其所得收益歸公司所有，由公司董事會負責收回。
第十八條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員在下列期間不得買賣本公司股份：
(一)公司定期報告公告前30日內，因特殊原因推遲公告日期的，自原公告日前30日起至最終公告日;
(二)公司業(yè)績預告、業(yè)績快報公告前10日內;
(三)自可能對本公司股份交易價格產生重大影響的重大事項發(fā)生之日或在決策過程中，至依法披露后2個交易日內;
(四)深交所規(guī)定的其他期間。
第十九條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應當確保下列自然人、法人或其他組織不發(fā)生因獲知內幕信息而買賣本公司股份的行為：
(一)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;
(二)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員控制的法人或其他組織;
(三)公司的證券事務代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;
(四)中國證監(jiān)會、深交所或公司根據實質重于形式的原則認定的其他與公司或公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有特殊關系，可能獲知內幕信息的自然人、法人或其他組織。
上述自然人、法人或其他組織買賣本公司股份的，參照本管理制度第二十一條的規(guī)定執(zhí)行。
第四章 持有及買賣公司股份行為披露
第二十條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員應在買賣本公司股份及其衍生品種的事實發(fā)生之日起2個交易日內書面通知董事會秘書，由公司董事會向深交所申報，并在深交所指定網站進行公告。公告內容包括：
(一)上年末所持本公司股份數量;
(二)上年末至本次變動前每次股份變動的日期、數量、價格;
(三)本次變動前持股數量;
(四)本次股份變動的日期、數量、價格;
(五)變動后的持股數量;
(六)深交所要求披露的其他事項。
第二十一條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員出現本管理制度第十六條、第十七條的情形，公司董事會應及時披露以下內容：
(一)相關人員違規(guī)買賣股份的情況;
(二)公司采取的補救措施;
(三)收益的計算方法和董事會收回收益的具體情況;
(四)深交所要求披露的其他事項。
第二十二條 公司董事、監(jiān)事和高級管理人員持有本公司股份及其變動比例達到《上市公司收購管理辦法》規(guī)定的，還應當按照《上市公司收購管理辦法》等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定履行報告和披露等義務。
第五章 附則
第二十三條 本管理制度由公司董事會負責解釋。
第二十四條 本制度未盡事宜按中國證券監(jiān)督管理部門和深圳證券交易所有關規(guī)定辦理。
第二十五條 本管理制度自董事會審議通過之日起施行。
高級管理制度 14
本《高級中學管理制度匯編》旨在規(guī)范學校日常運營，提升教育教學質量，保障師生權益，涵蓋以下幾個主要方面：
1. 學校管理組織架構
2. 教師管理規(guī)定
3. 學生管理規(guī)定
4. 教學質量管理
5. 校園安全與后勤保障
6. 財務與資產管理
7. 家校溝通機制
內容概述：
1. 學校管理組織架構：明確校長、副校長、各科室主任等職務的職責，設定決策、執(zhí)行與監(jiān)督的流程。
2. 教師管理規(guī)定：涉及教師招聘、培訓、考核、晉升、福利待遇等，強調專業(yè)發(fā)展與職業(yè)道德。
3. 學生管理規(guī)定：涵蓋學生入學、出勤、行為規(guī)范、獎懲制度、心理健康教育等內容。
4. 教學質量管理：設立教學質量標準，定期進行教學評估，促進教法創(chuàng)新與課程改革。
5. 校園安全與后勤保障：確保校園環(huán)境安全，提供衛(wèi)生、餐飲、住宿等后勤服務，制定應急預案。
6. 財務與資產管理：規(guī)范財務審批流程，合理配置教育資源，確保資產保值增值。
7. 家校溝通機制：建立家校聯系渠道，定期舉辦家長會，共同參與學生教育。
高級管理制度 15
校園安全
1、學校安全管理責任落實，設立明確的牽頭科室和專職管理干部，有完整的安全會議記錄。 安保辦、校辦公室
2、學校依據《中小學公共安全教育指導綱要》，制定安全教育計劃，安全教育規(guī)范化、制度化、經�；＝虒�
3、學校設有“校園110”；總務處
4、學校確保治安重點部位(如財務室、機房、校門、宿舍進出口、四周圍墻等)安裝報警或監(jiān)控裝置，不留死角，監(jiān)控資料須保留15日以上。總務處
5、校園各項安全管理規(guī)章制度健全，各項職責落實到人。安全保衛(wèi)辦公室
6、學校門衛(wèi)須由保安或其他具有規(guī)定資質的人員擔任總務處
8、學校建立隱患排查制度。對查出的各類隱患及時整改并進行合格驗收。總務處
9、學校建立值班保衛(wèi)制度和課間(午間)巡視制度。校長辦公室
10、禁止任何人攜帶管制及其它危險物品進入校園�？倓仗帯⒔虒�
11、校園內嚴防外來寵物、家畜等動物講入：全年禁止燃放煙花爆竹。總務處、教導處
應急管理
1、學校制定有消防、反恐、群體傷害、樓梯踩踏、外來暴力侵害、食物中毒、交通事故、外出實踐、傳染病、水電氣臨時中斷、冰雪雷雨震等險情和自然災害的多方面應急預案，定人定崗定責，并按一年不少于一次的標準組織相關演練教導處
2、學校師生要了解和熟悉學�！稇鳖A案》中的相關內容和應急程序，措施和辦法以及相關人員職責。安保辦、校辦、教導處
3、各類應急演練要事先制定具體操演方案，并留有(監(jiān)控)影像記錄。應急預案要根據演練中發(fā)現的問題以及相關部門的專業(yè)要求，不斷修訂完善。教導處
4、學校組織大型活動，事先制定詳盡方案。集體外出應履行報批手續(xù)。教導處
校舍安全
1、學校所有建筑物，均符合建筑質檢部門的安全檢測和質量驗收標準，符合國家抗震設防和使用年限要求。總務處
2、校內建筑物定期維修，建筑物無安全隱患，外層表面無破損，屋面無滲漏�？倓仗�
3、除符合建筑規(guī)范相關標準的以外，學校建筑的安全出口不少于2個。總務處
4、宿舍樓除每層建筑面積不超過300平方米，每層總人數不超過30人的可設一個樓梯出口外，其余都必須設置不少于2個出口。總務處
5、室內吊扇、燈具、電視、多媒體等懸掛物安裝牢固，留足安全距離。電線、電路定期查驗防止老化�？倓仗�
6、學校陽臺、外廊、室內回廊、樓梯應設置欄桿，欄桿制作應符合標準。陽臺、外廊高度不低于1．10米，室內欄桿不低于0．9米�？倓仗�
7、校園內深于0．5米以上的水面須安裝防護裝置，并設有警示標牌。總務處
消防安全
1、學校建筑每樓層均應配齊足量的.滅火器和消防器材，滅火器配置應符合消防部門要求，除圖書館、實驗室等場所滅火器按特殊型號配備�？倓仗�
2、滅火器須定期更換藥劑，檢查瓶壓。消防器材必須保證使用功能完好，水源水壓正常�？倓仗�
3、宿舍通道門和大門應同時具備疏散和防盜功能。發(fā)生火警等突發(fā)情況時，保證人員及時疏散。總務處、教導處
4、疏散門應向外開啟，不得采用卷簾門、轉門和側推門，平常不得鎖閉；常閉式防火門要處于關閉狀態(tài)。消防通道和疏散門兩側，不準堆放物品。總務處
安全設施
1、校內配電裝置設置規(guī)范合理，有專人巡查維護，值守管理。嚴禁非工作人員入內。總務處
2、學校建筑物按規(guī)定正確安裝防雷裝置。配電房、電腦房、網絡教室、視聽設備、旗桿、金屬防護網等須另外加裝防避感應雷裝置。總務處
3、校園內低層建筑空調外機須安裝防護欄板�？倓仗�
4、學校定期修剪樹木枯枝，防止高牽墜物。總務處
宿舍安全
1、學生宿舍設置專職管理人員。建立定時巡查和值班記錄，堅持校領導帶班制和中層干部值班制�？倓仗帯⑿ｉL辦公室
2、宿舍樓內須配有外線電話(報警裝置)、不間斷電源、應急燈、滅火器、擔架等應急物品。宿舍樓布有插座電路的應定時供電，并與照明電路分設�？倓仗�
3、學校宿舍要制定專項管理制度，在出入會客、防竊、用電、作息等方面作出明確管理規(guī)定�？倓仗�
交通安全
1、學校校車必須在使用、管理、保養(yǎng)、維修等方面制定嚴格制度。遵守各項交通法規(guī)，按規(guī)定辦理相關保險手續(xù)。校長辦公室
2、各類用車安排專人值乘，防止漏乘學生，負責行駛途中學生安全。教導處、校辦
3、各類用車必須有合法資質，駕駛員必須具有安全行車五年以上的記錄，并符合準駕標準。教導處、校辦
4、租用車輛必須是符合客運資質、保險齊全、實力較強的單位，雙方須簽定安全責任協定。教導處、校辦
5、校園內除指定區(qū)域限速通行停放車輛外，禁止任何機動車輛通行停放�？倓仗�、校辦
6、上放學高峰時段，校門口應有值日教師、保安疏導師生、非機動車輛，糾正違規(guī)現象�？倓仗帯⒔虒�、校辦
7、加強對師生進行交通安全教育，自覺遵守各項規(guī)則。教導處
教學安全
1、實驗室藥品試劑應按教學大綱要求購置，過期閑置部分按規(guī)定方式定期清理。教導處
2、實驗室藥品試劑應按其易燃、易爆、腐蝕、毒害等特性，分室或分柜隔離存放，危險藥品專柜存放，雙人雙鎖保管。嚴格使用審批和登記制度。教導處
3、實驗室購置藥品試劑必須及時登記，注明品名、數量、規(guī)格、性能及購置時間、注意事項，標簽清晰，粘貼牢固。教導處
4、學生外出實習，應與實習單位簽定安全責任協議，加強勞動保護，進行必要的安全防護教育。教導處
5、體育設施完好率達100％。固定器械無松動，場地無坑洼破損。總務處、教導處
6、體育器材設施定期有專人負責檢查，并署名記錄檢查結果。維修期間應設立警示標志。總務處教導處
食衛(wèi)安全
1、食堂經當地衛(wèi)生監(jiān)督部門核準取得《食品衛(wèi)生許可證》，在有效期限和有效范圍內經營，食堂量化分級管理達C級以上�？倓仗�
2、食堂所有工作人員必須持有效的食品從業(yè)人員《健康證》。工作人員必須遵守行業(yè)規(guī)范，整齊穿戴清潔的工作衣帽、口罩。總務處
3、食堂通過衛(wèi)生監(jiān)督部門規(guī)劃審核，功能區(qū)域布局流程合理�？倓仗�
4、食堂生、熟、半成食品分開存放，嚴格餐具、用具清洗和消毒以及空氣消毒制度�？倓仗�
5、食堂進出口、操作間和備餐問裝有視頻監(jiān)控裝置。未經許可嚴禁非食堂人員進入食堂內部場地�？倓仗�
6、食堂倉庫專人管理，實行定點采購食品和索證索票制度，存放食品必須離地離墻上架，及時清理過期變質食品�？倓仗�
7、食堂按規(guī)定實行48小時留樣制。留樣品種每樣不低于100克�？倓仗�
8、在教室用餐的，必須在食堂備餐間配備，加蓋封閉運送，嚴格交接�？倓仗�
9、學校外購訂餐必須是向持有衛(wèi)生監(jiān)督部門認可配送資質的單位訂購，雙方必須簽有安全責任協議。相關處室
10、食堂內部整潔，地面防滑。無塵、無蠅、無鼠、無蟑螂。定期清除煙道油垢，配齊消防設施。經常檢查燃料管道(路)接口、閥門，氣體鋼瓶必須與明火隔離擺放�？倓仗�
11、學校飲水設備符合質量標準，并定期檢測。清洗，封閉使用，專人負責管理�？倓仗�
12、學校小賣部納入學校管理，加強進貨驗證，不得出售“三無”產品或過期食品。總務處
13、中學配備專職校醫(yī)，小學配備培訓合格的兼職保健教師、幼兒園按比例配備專職保健人員。教導處
14、按照規(guī)范健全與完善學校晨檢制度，學生疑似傳染病和因病缺課報告制度。教導處
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