(優(yōu)選)維修管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的維修管理制度，歡迎大家分享。
維修管理制度1
一、現(xiàn)場人員管理規(guī)定
1、現(xiàn)場管理人員，按照分工職責(zé)，必須以高度的責(zé)任心，不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)，按照施工規(guī)范要求，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、會同監(jiān)理、工程造價咨詢單位，對施工過程中的違規(guī)行為和事件，要堅決制止，予以糾正。
2、配合監(jiān)理、工程造價咨詢單位，按照施工規(guī)范及工程建設(shè)管理規(guī)定，加強(qiáng)過程管理，自始至終堅守工作崗位，切實(shí)做到施工現(xiàn)場不離人。
3、現(xiàn)場管理人員，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、管理規(guī)定，不得向施工方推介材料商，不得介紹親朋好友在本工程中從事分項(xiàng)工程業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁任何違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
4、在現(xiàn)場管理中，要嚴(yán)格實(shí)行集體決策制，任何個人不得擅自作出變更決定，對必須變更的事項(xiàng)，要及時報經(jīng)學(xué)校項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，方可實(shí)施，對經(jīng)濟(jì)簽證、材料價格認(rèn)價、工程量認(rèn)定，必須有甲方、監(jiān)理、工程造價咨詢等單位多人簽證方為有效。
二、施工現(xiàn)場管理制度
1、施工單位(乙方)在進(jìn)行工程施工時，應(yīng)服從建設(shè)單位(甲方)委派的施工管理人員的.管理。
2、工程開工前，要求施工單位應(yīng)做好《施工組織設(shè)計》經(jīng)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，不準(zhǔn)隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場范圍。
3、開工前，施工單位要做好《施工現(xiàn)場現(xiàn)狀圖》，作為有關(guān)分項(xiàng)決算的依據(jù)。且要甲方及監(jiān)理人員簽字。
4、施工單位不準(zhǔn)在工程建設(shè)中使用任何舊材料和自行更換材料，如需更換，必須經(jīng)甲方批準(zhǔn)按程序辦理《工程變更通知單》。否則，按不合格論處。
5、在混凝土和磚石砌體施工前，乙方應(yīng)向現(xiàn)場監(jiān)理和施工管理人員提交材料配合比，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。隨時檢查各種材料的摻加量、塌落度。施工現(xiàn)場必須備有稱量設(shè)備，否則，不準(zhǔn)進(jìn)行混凝土澆搗工作。
6、工程隱蔽部分的施工記錄應(yīng)在檢查的同時簽證，不得后補(bǔ)。簽證后的記錄應(yīng)送交監(jiān)理和甲方施工管理人員保存。
7、混凝土砂漿應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)定留做試塊。每次留做試塊時應(yīng)通知工程現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位管理人員，同時按規(guī)定期限試壓，并及時將試壓報告，分別送監(jiān)理及建設(shè)單位審查留存。
8、施工單位應(yīng)按國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。如有不按圖紙施工或存在較大質(zhì)量問題且拒不及時糾正者，甲方有權(quán)要求施工單位停止施工、撤離工地或通知有關(guān)部門處理，由此造成的損失，甲方概不負(fù)責(zé)。
9、施工單位必須堅持文明施工，自覺愛護(hù)校園花草樹木和各項(xiàng)設(shè)施，不得污染道路和環(huán)境，做到封閉施工。根據(jù)學(xué)校教學(xué)時間特殊性，做好大噪音施工工序安排。
10、工程竣工應(yīng)做到工完場清�，F(xiàn)場的垃圾和剩余土方應(yīng)及時清運(yùn)處理。如發(fā)生亂堆亂倒現(xiàn)象，甲方有權(quán)從乙方工程款中按違約予以經(jīng)濟(jì)處罰。
11、工程驗(yàn)收，陡前十天，乙方應(yīng)向甲方移交竣工資料，以便于審查�？⒐を�(yàn)收合格后五天內(nèi)應(yīng)向甲方移交竣工圖、建筑使用說明及注意事項(xiàng)。
12、工程竣工交付使用后，應(yīng)堅持維修回訪制度。存在的問題應(yīng)全部進(jìn)行維修，并由甲方的使用部門簽署《工程保修意見書》。保修期滿，《回訪簽證》和《工程保修意見書》作為質(zhì)保金結(jié)算的依據(jù)。不按期回訪和不認(rèn)真及時維修者視為自動延長保修期或由甲方自行處理，其費(fèi)用從乙方質(zhì)保金中扣除。
13、乙方搭設(shè)臨時設(shè)施，必須經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可動工，違者將責(zé)令拆除并予以處罰。
14、施工單位進(jìn)場前，征得甲方同意后安裝水、電表，按規(guī)定繳納水、電費(fèi)，同時做到節(jié)水、節(jié)電。
15、施工單位提供的施工紀(jì)錄、檢驗(yàn)證單、變更簽證、竣工圖紙等施工資料必須真實(shí)、合法、有效，嚴(yán)禁弄虛作假。否則，甲方有權(quán)嚴(yán)肅處罰和追究其法律責(zé)任。
維修管理制度2
物業(yè)保安制度是確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全與秩序的重要組成部分，它涵蓋了人員選拔、職責(zé)劃分、工作流程、應(yīng)急處理、培訓(xùn)教育、考核評估等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 人員選拔與配備：明確保安人員的入職標(biāo)準(zhǔn)，包括年齡、健康狀況、背景調(diào)查、專業(yè)技能等要求，合理配置人員數(shù)量，確保覆蓋物業(yè)管理區(qū)域的關(guān)鍵點(diǎn)位。
2. 職責(zé)劃分：詳細(xì)定義保安人員的日常巡邏、出入口管理、監(jiān)控設(shè)備操作、突發(fā)事件應(yīng)對等職責(zé)，確保責(zé)任明確，避免工作重疊或遺漏。
3. 工作流程：制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，包括交接班、異常情況報告、訪客管理等，保證工作的.連續(xù)性和效率。
4. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，對火災(zāi)、盜竊、醫(yī)療急救等常見緊急情況設(shè)定詳細(xì)的應(yīng)對步驟，提升快速反應(yīng)能力。
5. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全知識、技能訓(xùn)練和法制教育，提升保安人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
6. 考核評估：建立公正的績效評價體系，對保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估，激勵其提高工作質(zhì)量。
維修管理制度3
為了加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)、科研工作的正常進(jìn)行，進(jìn)一步做好儀器設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，使儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)，延長使用壽命，以達(dá)到挖掘潛力、節(jié)約經(jīng)費(fèi)、提高使用效益的目的，結(jié)合本系的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
一、由實(shí)驗(yàn)室管理人員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的.維修管理工作，隨時掌握系教學(xué)、科研儀器設(shè)備維修工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)處理維修工作中出現(xiàn)的問題。
二、儀器設(shè)備的維修管理工作，應(yīng)堅持預(yù)防為主的原則，各實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備的維修管理工作，督促實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員對儀器設(shè)備經(jīng)常的進(jìn)行維修、保養(yǎng)，例如：防潮濕、防塵土、防腐蝕等。
三、在用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備都應(yīng)制定合理的操作規(guī)程，從嚴(yán)要求，違章操作要追究責(zé)任。特別是重要機(jī)器更應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用、進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)，并隨時做好使用檢修記錄。如機(jī)器發(fā)生故障（損壞）及時向?qū)嶒?yàn)室主任通報。并組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分析，查明原因，寫出書面報告，及時組織技術(shù)人員檢修或聘請校外專家維修。
四、為保證人機(jī)安全，每個實(shí)驗(yàn)室都應(yīng)裝備合格的地線，離開時要關(guān)閉總電源。
五、每學(xué)期末實(shí)驗(yàn)室管理人員對儀器進(jìn)行一次全面檢查，組織技術(shù)人員對故障儀器設(shè)備進(jìn)行維修，或聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。
七、新購進(jìn)儀器設(shè)備發(fā)生故障，在保修期內(nèi)非人為造成的故障，必須與廠方聯(lián)系維修或索賠；超出保修期，可安排自修或外修等，同時做好維修記錄。
八、對需維修的儀器設(shè)備要認(rèn)真及時檢修，并做好維修記錄。
維修管理制度4
根據(jù)中華人民共和國《環(huán)境保護(hù)法》的要求，為實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及公司發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃、同步實(shí)施、協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，保障公司安全生產(chǎn)和全公司職工及周圍廣大人民群眾的身體健康和生命安全，特制定本制度。
第一章總則
第一條公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家在環(huán)境保護(hù)方面的方針、政策和法令。
第二條公司環(huán)境保護(hù)工作的任務(wù)是按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合利用，化害為利，以管促治，講求實(shí)效”的方針，保證公司在生產(chǎn)建設(shè)過程中，合理地利用各種資源和能源，防治“三廢”污染、噪音污染，為廣大職工創(chuàng)造清潔適宜的勞動和生活環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。
第三條防止“三廢”污染，要做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，充分挖掘內(nèi)部潛力，盡力少花錢，多辦事，辦實(shí)事。
第四條凡需新建、擴(kuò)建、改建的生產(chǎn)裝置，必須選用無污染或減少污染的新工藝，新技術(shù)。如有“三廢”生產(chǎn)，首先搞好綜合利用，而后采取治理措施。
第五條任何單位和個人，都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù)，并有權(quán)對污染環(huán)境的行為進(jìn)行制止、批評和檢舉。
第二章基礎(chǔ)管理
第六條公司成立環(huán)境管理委員會（組長：總經(jīng)理；副組長：副總經(jīng)理和有關(guān)高級管理人員；成員：公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人）。總經(jīng)理對環(huán)境保護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)都要高度重視環(huán)保工作、切實(shí)把環(huán)保工作列入工作日程，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，正確指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查有關(guān)環(huán)保工作。
第七條公司必須設(shè)置專業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)安環(huán)部，配備專業(yè)環(huán)保人員，具體負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作。
第八條公司生產(chǎn)事業(yè)部對公司的環(huán)保管理工作，有權(quán)監(jiān)督，應(yīng)不定期地對公司環(huán)保工作進(jìn)行抽查。提出整改意見并跟蹤檢查。
第九條公司要根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合公司實(shí)際，不斷完善環(huán)境保護(hù)管理制度。
第十條具體要求
1、環(huán)境保護(hù)管理制度要求以文件的形式下發(fā)，文件發(fā)放按照文件和資料的控制程序執(zhí)行。
2、相關(guān)部門要有相應(yīng)的制度，要組織學(xué)習(xí)并熟知。
3、制度要科學(xué)，符合國家規(guī)定要求，具有可操作性。
4、制度在運(yùn)行中如存在問題，應(yīng)不斷修改、補(bǔ)充、完善。
第三章關(guān)于“三廢”治理的要求
第十一條治理“三廢”污染，堅持“誰污染，誰治理”的原則。
第十二條加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，杜絕或盡量減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，制止亂排亂放。搞好技術(shù)革新，開展綜合利用，最大限度地利用各種資源和能源，把“三廢”消除或減少在規(guī)定要求以內(nèi)。
第十三條生產(chǎn)裝置排放的廢氣、煙塵、必須采取有效措施進(jìn)行處理，使有毒、有害物質(zhì)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，對有利用價值的熱能，要因地制宜地充分利用。
第十四條生產(chǎn)裝置排放的.廢水，必須經(jīng)過處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)才能排放。
第十五條凡生產(chǎn)裝置所排放的廢渣，不得隨便傾倒，應(yīng)統(tǒng)一放置在指定場所，定期清理或處理。
第十六條對可能導(dǎo)致環(huán)境污染的有毒有害物質(zhì)的排放，公司安全環(huán)保部或分管的副總經(jīng)理要制訂排放方案，并報有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后派專人負(fù)責(zé)執(zhí)行。
第十七條建立污染事故報告制度。出現(xiàn)環(huán)境污染事故，車間應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時積極組織處理。大型、重大污染事故，應(yīng)該在事故發(fā)生后24小時內(nèi)上報公司。生產(chǎn)事業(yè)部要積極參與調(diào)查處理。對事故要按照“三不放過”的原則，找出原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施和處理意見。
第十八條根據(jù)國家頒布的“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)單位和人員制定“三廢”控制指標(biāo)，作為技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的一項(xiàng)內(nèi)容。各分子公司應(yīng)制定本部門的環(huán)境保護(hù)制度，并健全環(huán)保方面記錄和統(tǒng)計。
第十九條加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)測。公司對生產(chǎn)裝置污染源排放點(diǎn)應(yīng)配備儀器和人員進(jìn)行按期監(jiān)測。
第四章關(guān)于防止新污染產(chǎn)生的有關(guān)規(guī)定
第二十條新上的技術(shù)、工藝、產(chǎn)品必須是減少“三廢”污染的項(xiàng)目。
第二十一條對新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計審查及工程竣工驗(yàn)收時，應(yīng)邀請安全環(huán)保部和生產(chǎn)事業(yè)部參加，簽署意見后，方可投產(chǎn)。
第二十二條從國外引進(jìn)的項(xiàng)目，環(huán)保指標(biāo)要達(dá)到國外先進(jìn)水平。引進(jìn)生產(chǎn)裝置時應(yīng)同時引進(jìn)“三廢”治理技術(shù)和設(shè)備。
第二十三條對“三廢”治理和綜合利用工程項(xiàng)目所需要的資金、設(shè)備、材料、施工力量等，公司各有關(guān)部門要切實(shí)給予保證，不得以任何借口把“三廢”治理項(xiàng)目擠掉。
第五章事故管理
第二十四條環(huán)境保護(hù)事故分類
1、操作事故：因操作人員操作不當(dāng)或指揮失誤以及運(yùn)輸、裝卸原因引起跑料造成的污染事故。
2、設(shè)備事故：因各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)動系統(tǒng)缺陷、損壞、泄漏等原因引起跑料造成的污染事故。
3、生產(chǎn)事故：由于開停車及工藝條件、流程等原因?qū)е碌呐欧哦斐傻奈廴臼鹿省?/p>
4、意外事故：由于交通、火災(zāi)、爆炸、破壞以及外界因素引起的跑料造成的污染事故。
第二十五條環(huán)境污染事故分級標(biāo)準(zhǔn)
1、小型事故：生產(chǎn)設(shè)備或管道發(fā)生小的跑、冒、滴、漏，未造成人員中毒和大面積污染現(xiàn)象；污染物排入水體，濃度（檢修排污除外），超過排放指標(biāo)20倍以上30倍以下。
2、中型事故：生產(chǎn)設(shè)備或管道發(fā)生大的跑、冒、滴、露，造成廠區(qū)內(nèi)部局部污染，但未發(fā)生人員中毒現(xiàn)象；污染物排入水體，濃度（檢修排污除外），超過排放指標(biāo)30倍以上40倍以下。
3、大型事故：生產(chǎn)設(shè)備或管道、貯罐等發(fā)生破裂，造成全廠污染，發(fā)生人員中毒事故；污染物排入水體，濃度（檢修排污除外），超過排放指標(biāo)40倍以上50倍以下。
4、重大事故：生產(chǎn)設(shè)備、管道或貯罐、運(yùn)輸鋼瓶發(fā)生破裂、爆炸，造成大面積環(huán)境污染，影響到廠區(qū)外圍居民生活，發(fā)生人員中毒，甚至死亡的事故；污染物排入水體，濃度（檢修排污除外）超過排放指標(biāo)50倍以上。
第六章環(huán)境保護(hù)工作獎懲
第二十六條對在保護(hù)環(huán)境方面做出顯著成績和貢獻(xiàn)的部門和個人。
第七章附則
第二十八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度未盡事宜按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。
第二十九條本制度由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施并解釋。
維修管理制度5
為保障各管理處范圍內(nèi)所有公用設(shè)備能安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率和使用率,確保房屋公用設(shè)施整體結(jié)構(gòu)完整,及時服務(wù)好用戶,特制定本規(guī)定:
一、工程維修人員必須有嚴(yán)明的紀(jì)委性和高度責(zé)任感,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、上班不準(zhǔn)遲到早退,著裝整齊清潔,工牌佩戴端正醒目,保持良好的精神面貌,不準(zhǔn)留長發(fā)長胡。
三、堅守工作崗位,不準(zhǔn)串崗、脫崗,不準(zhǔn)閑坐聊天,不準(zhǔn)睡覺和酒后上班,不準(zhǔn)用對講機(jī)交談與工作無關(guān)的內(nèi)容,當(dāng)班不準(zhǔn)接打私人電話。
四、上班不準(zhǔn)帶無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)、值班房。
五、頂班、請假、::調(diào)休應(yīng)按規(guī)定報批,否則視為曠工。
六、按時交接班,交接班時設(shè)備保持完好,工具齊全,記錄清楚,交接清楚,不遺留問題。
七、服從工作安排,對下達(dá)的.工作任務(wù)要按時完成,不準(zhǔn)找理由一推了之。
八、不準(zhǔn)私自向用戶收取維修費(fèi)用,不準(zhǔn)私自承接或變相承接裝修工程,不準(zhǔn)故意刁難、推諉、搪塞用戶。
九、工作熱忱,待人禮貌,敬業(yè)守紀(jì),不準(zhǔn)有罵人、打架的行為發(fā)生。
十、工作人員因玩忽職守,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞的,按設(shè)備價賠償,情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。
十一、加強(qiáng)設(shè)備巡視,對設(shè)備存在的重大缺陷或隱患,應(yīng)及時處理,凡因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成損失或設(shè)備損壞的將從重處罰。
十二、領(lǐng)取維修材料應(yīng)按規(guī)定先填單,審批后方可領(lǐng)用,嚴(yán)禁私自使用工程維修材料或送人。
十三、保持設(shè)備及房間環(huán)境衛(wèi)生,開關(guān)、儀表、控制柜無灰塵,設(shè)備油漆完好。
十四、違反有關(guān)規(guī)定,按《員工違紀(jì)處罰條例》執(zhí)行。
維修管理制度6
為規(guī)范小區(qū)維修基金的收取、使用及管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合小區(qū)物業(yè)管理實(shí)際情況，特制定本制度。
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小區(qū)維修基金僅限于支付小區(qū)開業(yè)前管理籌備費(fèi)用及日后小區(qū)設(shè)施設(shè)備大型維修、保養(yǎng)及更換的費(fèi)用。
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小區(qū)交付使用時，每一位業(yè)主都必須繳納相當(dāng)于其名下單元一個月管理金額的.小區(qū)維修基金，該基金不可退還，但可以在業(yè)權(quán)發(fā)生變更時，轉(zhuǎn)至新業(yè)主名下。
（三）收入管理
1、每一戶業(yè)主按小區(qū)入伙時規(guī)定的時間繳納。
2、本基金由公司收取，也可以由發(fā)展商代收后統(tǒng)一劃入公司賬戶。
3、公司設(shè)立專門賬戶進(jìn)行單獨(dú)核算和反映。
4、在會計核算賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行總賬控制，并在電腦'客戶管理系統(tǒng)'中進(jìn)行記錄，同時應(yīng)設(shè)置備查簿，登記各業(yè)主維修基金的繳納情況。
（四）支出管理
一般情況下，公司不能動用維修基金。需動用維修基金，必須取得原業(yè)主委托書及新業(yè)主產(chǎn)權(quán)證明資料，然后辦理基金明細(xì)賬戶的變更處理。
�。ㄎ澹┙Y(jié)存管理
1、公司應(yīng)根據(jù)小區(qū)運(yùn)作情況，對本基金進(jìn)行管理，盡可能讓其保值及增值。
2、公司應(yīng)及時向業(yè)主反映其增減變動情況，在財務(wù)報告中予以說明。
3、其結(jié)余情況應(yīng)每半年向業(yè)主公布一次，接受業(yè)主監(jiān)督。
維修管理制度7
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營的安全管理工作，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營健康快速發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及電力部有關(guān)規(guī)程規(guī)定，特制定本規(guī)定。
第二條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營安全管理工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
第三條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營企業(yè)（以下簡稱多經(jīng)企業(yè)）的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)、無重大設(shè)備事故、無重大交通事故。
第四條多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作在部及各網(wǎng)、省公司（局）的領(lǐng)導(dǎo)下，由其主管部門負(fù)責(zé)，同時接受主業(yè)安全監(jiān)察部門的監(jiān)察和歸口管理。
第五條多經(jīng)企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，黨、工、團(tuán)組織應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用，互相配合搞好職工的安全思想教育，開展群眾安全監(jiān)督活動。
第六條本規(guī)定適用于全國電力行業(yè)。解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。
第二章 責(zé)任制
第七條多經(jīng)企業(yè)必須建立、健全以企業(yè)法定代表人、行政正職在內(nèi)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各專業(yè)工種、各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第八條多經(jīng)企業(yè)的行政正職是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：
1.熟悉并負(fù)責(zé)貫徹國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定，熟悉并執(zhí)行與本企業(yè)有關(guān)的安全規(guī)程、制度，保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.負(fù)責(zé)本企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和貫徹落實(shí)。
3.建立健全本企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)組織，并保證安全網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.親自主持本單位每月一次安全例會、定期開展安全大檢查，組織制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃、反事故技術(shù)措施計劃及安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃（以下簡稱反措、安措）并督促落實(shí)。
5.至少每周一次深入班組和工作現(xiàn)場，了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，及時解決存在的問題。
第九條企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，是分管范圍的第一責(zé)任者；各職能部門，各專業(yè)崗位都要制訂明確的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同做好安全工作。
第十條企業(yè)的安全管理人員應(yīng)由作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅持原則、身體健康、有一定的'生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。
全管理人員的主要職責(zé)：
1.宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹。
2.監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。
3.組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡報、事故快報、事故通報、安全錄相等。
4.定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織并檢查安全日活動及效果，深入班組和工作現(xiàn)場檢查事故隱患，糾正違章行為等。
5.參加事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計、報告工作。
6.監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放及安全工器具的使用和定期檢查工作。
安全管理人員的主要職權(quán)：
1.有權(quán)制止危及人身和設(shè)備安全的違章指揮和違章作業(yè)。
2.在事故調(diào)查中對事故分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者處理不當(dāng)時，有權(quán)提出否決性意見，報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；對隱瞞事故、阻礙事故調(diào)查的行為以及對事故的分析、認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時，有權(quán)向上級反映。
3.有權(quán)對在安全生產(chǎn)上做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎勵的建議，對事故過失人員及違章指揮、違章作業(yè)者，提出處理意見。
安全管理人員屬企業(yè)的生產(chǎn)人員，享受同級生技人員的待遇，各級行政領(lǐng)導(dǎo)要給予積極支持，使其真正有職有權(quán)搞好安全管理工作。
第十一條職工是企業(yè)的主人，要對國家和企業(yè)的財產(chǎn)以及人民的生命安全負(fù)責(zé)。
每個職工在安全生產(chǎn)方面必須作到：
1.自覺遵守國家、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律。
2.有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。
3.認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
4.及時反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設(shè)備安全的情況。
5.按要求參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查及各項(xiàng)安全活動，為不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平提出合理化建議。
6.尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全生產(chǎn)管理人員的管理。
第三章 管理機(jī)構(gòu)
第十二條電力企（事）業(yè)單位主辦的多種經(jīng)營集團(tuán)公司或總公司均應(yīng)成立以行政正職為主任（組長）的安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)所屬企業(yè)的安全工作。
第十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)電力工業(yè)部《關(guān)于安全工作的決定》，結(jié)合各自的規(guī)模及行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，派任資質(zhì)合格的安全管理人員。安全管理隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定。
第十四條從事工業(yè)生產(chǎn)、建筑安裝的多經(jīng)企業(yè)，其規(guī)模在500人以上的應(yīng)成立安全管理機(jī)構(gòu)，100人以上的應(yīng)有專職安全員，不足100人的可設(shè)兼職安全員。
第十五條企業(yè)的車間（隊）、班組、店堂、倉庫、攤點(diǎn)均應(yīng)有專職或兼職的安全員。企業(yè)自上而下健全安全網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)有力的安全管理體系。
第四章 規(guī)章制度
第十六條多經(jīng)企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、電力工業(yè)部及地方政府頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、制度，并根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得降低安全標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條從事與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的多經(jīng)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行電力工業(yè)部頒發(fā)的與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的各種規(guī)程、制度，并對工作票、操作票、安全措施等制度執(zhí)行情況定期進(jìn)行統(tǒng)計、檢查和考核。
第十八條從事非電力行業(yè)工作的多經(jīng)企業(yè)應(yīng)針對有關(guān)的行業(yè)特點(diǎn)，執(zhí)行其行業(yè)主管部門頒布或本企業(yè)制定的各種安全規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)，做到凡事有章可循。
第五章 日常管理工作
第十九條網(wǎng)、省公司（局）多種經(jīng)營主管部門應(yīng)每年召開多種經(jīng)營安全工作會議，總結(jié)、交流安全工作，布置年度安全工作；定期組織多經(jīng)企業(yè)安全自查、互查、聯(lián)查，不斷提高多種經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平。
第二十條各多經(jīng)企業(yè)對定期召開的安全工作會、月度例會、事故分析會和安全日活動（三會一活動）要有明確規(guī)定和要求，切不可流于形式。
第二十一條多經(jīng)企業(yè)每年要制定以“五無”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并做好目標(biāo)的層層分解。針對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部門和安全部門應(yīng)分別制訂出反事故措施計劃和安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃，公布實(shí)施。對安全生產(chǎn)目標(biāo)和“反措、安措”計劃應(yīng)有定期檢查和考評辦法。
第二十二條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)在每年上半年集中一段時間開展全員安全活動，要通過學(xué)安規(guī)、憶事故案例、查不安全因素和事故隱患、考安規(guī)、訂安全目標(biāo)責(zé)任合同等，強(qiáng)化安全管理。
第二十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)因素，任務(wù)忙閑做好日常安全檢查。
第二十四條多經(jīng)企業(yè)年末要發(fā)動職工搞好自下而上的安全總結(jié)、評比活動，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
第六章 教育和培訓(xùn)
第二十五條對多經(jīng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全教育和培訓(xùn)部門考試合格取得任職上崗資格，任職期間應(yīng)每兩年組織一次有關(guān)安全規(guī)程制度的考試。從事電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)工作的上述人員的培訓(xùn)、考試由主辦單位負(fù)責(zé)。
第二十六條多經(jīng)企業(yè)的專兼職安全人員、技術(shù)干部、管理干部及全體職工每年應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的安全工作規(guī)程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并考試合格。該工作由本企業(yè)負(fù)責(zé)。
第二十七條新招收錄用的工人必須經(jīng)過三級（廠、車間、班組）安全教育、緊急救護(hù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作。
新轉(zhuǎn)換崗位的人員上崗前也必須經(jīng)過安全教育、崗位培訓(xùn)和考試合格。
維修管理制度8
為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)車輛維修管理，節(jié)約車輛費(fèi)用，根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機(jī)關(guān)機(jī)動車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，制定本制度。
一、車輛維修按照確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則，實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修。
二、為確保車輛維修質(zhì)量，指定2家公務(wù)用車定點(diǎn)維修企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同，按合同規(guī)定維修車輛。
三、凡有車輛的科（室、局、事業(yè)單位），駕駛員要經(jīng)常加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，確保車輛完好。
四、各單位的車輛維修費(fèi)用根據(jù)品牌、購買年限及往年修理費(fèi)情況實(shí)行年度包干（不含車輛保險、養(yǎng)路費(fèi)），超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ)，節(jié)余部分5％予以獎勵，5％即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費(fèi)每年核定一次。
食品檢驗(yàn)車的維修費(fèi)單列，修理費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況按程序報批，并從嚴(yán)把握。
五、車輛報修程序：
1、凡機(jī)關(guān)各單位的車輛進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，不管金額大小必須由本科（室、局、事業(yè)單位）負(fù)責(zé)人（駕駛員）向辦公室提出具體項(xiàng)目清單；由辦公室根據(jù)提出的`項(xiàng)目及實(shí)際情況開具《車輛派修單》，辦公室主任簽字確認(rèn)；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見；報局長審批同意后，方可進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品。
2、駕駛員持《車輛派修單》到定點(diǎn)的修理廠修理，凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報銷。
3、車輛修理完畢，車主驗(yàn)收合格后，應(yīng)對修理所用材料進(jìn)行核對，查驗(yàn)是否更換配件，必要時，還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對。并在所用材料、工時費(fèi)等驗(yàn)車單上簽字確認(rèn)。
六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過程中遇特殊情況必須修車的，經(jīng)隨車或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報批同意后，方可就近維修，但僅以恢復(fù)車輛運(yùn)行為限，同時上報辦公室備案。
維修管理制度9
1、維保部對專用維修工具實(shí)行個人負(fù)責(zé)制,所有工具丟失由使用人負(fù)責(zé)賠償;
2、建立健全工具管理檔案,實(shí)行工具報損制度;所有工具建賬管理,做到帳物相符,領(lǐng)用人須在領(lǐng)用登記表上簽名確認(rèn);
3、各維修人員根據(jù)實(shí)際工作需要,配備個人常用工具及公用工具。個人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由專人負(fù)責(zé)保管;
4、所有工具必須正確使用、妥善保管,特別是電動工具必須正確、合理地使用,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用;
5、大件工具(如電焊機(jī)、剪草機(jī)、疏通機(jī)等)在使用后應(yīng)立即擦拭干凈,正確保養(yǎng)后存放在指定的庫房內(nèi);
6、所有工具堅持交舊領(lǐng)新的`原則,在領(lǐng)用新工具時必須交回舊工具,交回的工具由公司統(tǒng)一處理,不得外流;
7、專業(yè)工具使用未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用,較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨領(lǐng),用后即時歸還,須添置新工具須提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買;
8、建立嚴(yán)格的工具報損制度,按照損壞原因、申購、采購、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;在工作中損壞的工具應(yīng)填寫報損單,同時將損壞的工具交回庫房;
9、損壞的工具由專人負(fù)責(zé)保管,并建立專用損壞工具檔案。
維修管理制度10
修車維修管理制度是一套規(guī)范汽車維修服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量、保障客戶權(quán)益以及確保員工安全的綜合管理規(guī)定。它涵蓋了從接待客戶、車輛檢查、維修作業(yè)、質(zhì)量控制到售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：明確接待流程，如預(yù)約制度、接待禮儀、需求記錄等。
2. 維修作業(yè)流程：規(guī)定從接車檢查、故障診斷、維修方案制定到維修實(shí)施的步驟。
3.質(zhì)量控制體系：設(shè)立質(zhì)量檢查節(jié)點(diǎn)，確保維修質(zhì)量和安全。
4.員工培訓(xùn)與技能認(rèn)證：定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保員工技術(shù)水平和服務(wù)意識。
5.設(shè)備與材料管理：規(guī)范設(shè)備使用和保養(yǎng)，保證維修工具和配件的質(zhì)量。
6.安全操作規(guī)程：強(qiáng)調(diào)維修過程中的`安全措施，防止事故發(fā)生。
7.價格與成本控制：制定合理的價格策略，確保成本效益。
8.售后服務(wù)政策：明確保修期限，處理客戶反饋和投訴。
維修管理制度11
一、維修電工、強(qiáng)弱電維修電工、電梯維修電工每人領(lǐng)用一套個人常用工具并填寫工具卡。
二、各班組專用和公用工具，由主管統(tǒng)一領(lǐng)出集中保管。
三、屬貴重而又不常用的儀器、儀表及特殊工具，由工程部門統(tǒng)一保管并保證完好，用時填寫借用證明，由經(jīng)理簽署后才可使用。
四、工具一律不準(zhǔn)帶出大廈(大樓)，特殊情況由工程部門經(jīng)理批準(zhǔn)辦理出入手續(xù)，若因私造成損壞者，全額賠償。
五、個人工具若在正常工作過程中損壞，原則以舊換新，填寫報廢單后才能申領(lǐng)，因保管不善遺失者，按折舊率賠償。
六、調(diào)離工程部門，工具如數(shù)歸還，不歸還者從工資中扣除。
七、工程部門不定期對各班組的專用、公用工具及個人工具進(jìn)行抽查、核對，如有缺損，由專業(yè)主管酌情處理。
維修管理制度12
1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作性能；
2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)；
3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備和習(xí)慣，班前班后認(rèn)真擦式設(shè)備及注油調(diào)滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的調(diào)滑與清潔。
4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件；
5、對私自使用設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)；
6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和檢測裝制的保養(yǎng)細(xì)則，保養(yǎng)周期和檢定周期；
7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修檢驗(yàn)檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。
8、設(shè)備維修以外修為主。本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄；
9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時待機(jī)，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)。請修理人員檢查排除故障，當(dāng)修理人員在排除故障時，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障；
10、對設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無法修復(fù)和沒有改造價值的.可辦理報廢手續(xù)請廠長批準(zhǔn)；
11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好有關(guān)記錄，由設(shè)備管理員歸檔，方便檢查。
維修管理制度13
工具使用管理制度旨在規(guī)范員工在工作中的工具使用行為，確保工作效率，保障安全，減少損耗，并提升團(tuán)隊協(xié)作的效率。
內(nèi)容概述：
1. 工具的選擇與購置：明確各類工作任務(wù)所需工具的.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，規(guī)范采購流程。
2. 工具的分配與借用：設(shè)定工具領(lǐng)取、歸還制度，確保工具合理分配。
3. 工具的使用與保養(yǎng)：提供詳細(xì)的操作指南，強(qiáng)調(diào)正確使用和定期保養(yǎng)的重要性。
4. 工具的損壞與報修：設(shè)立損壞報告機(jī)制，規(guī)定報修流程和責(zé)任歸屬。
5. 工具的存儲與管理：制定存儲標(biāo)準(zhǔn)，保持工具的有序性和安全性。
6. 培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行工具使用培訓(xùn)，評估員工操作技能。
維修管理制度14
機(jī)動維修管理制度旨在確保企業(yè)設(shè)備的高效運(yùn)行，降低停機(jī)時間，提高生產(chǎn)效率。它涵蓋了設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)、故障修理、備件管理、技術(shù)人員培訓(xùn)和應(yīng)急響應(yīng)等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、預(yù)防性維護(hù)計劃：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，預(yù)防潛在故障的`發(fā)生。
2、故障修理流程：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程，快速有效地處理設(shè)備故障。
3、備件庫存管理：保證關(guān)鍵備件的充足供應(yīng)，減少因缺乏備件導(dǎo)致的停機(jī)時間。
4、技術(shù)人員培訓(xùn)：提升維修團(tuán)隊的技術(shù)能力，確保他們能夠準(zhǔn)確診斷和修復(fù)問題。
5、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：建立快速響應(yīng)的應(yīng)急小組，應(yīng)對突發(fā)的設(shè)備故障。
維修管理制度15
一、目的
為規(guī)范公司檔案管理，增強(qiáng)公司檔案的實(shí)用性和有效性，特制定本制度。
二、歸檔范圍
公司日常進(jìn)出維修車輛的車牌號碼，用戶信息，維修內(nèi)容，竣工時間，維修費(fèi)用，用戶要求等具有參考價值的文件材料。
公司的檔案管理由檔案室檔案管理員負(fù)責(zé)。
檔案管理員的職責(zé)：保證公司及各部門的原始材料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。
三、資料的收集與整理
1、公司的歸檔材料實(shí)行“日日建檔”及“月月歸檔”制度，即：每日對上一個工作日進(jìn)出車輛的信息進(jìn)行建檔，每月的月末為公司歸檔資料歸檔期。
2、在檔案資料歸檔期，由檔案管理員分別向各個主管部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料。各主管部門經(jīng)理應(yīng)積極配合與支持。
3、凡應(yīng)該及時歸檔的資料，由檔案管理員及時歸檔。
4、各部門專用的收、發(fā)文件資料，按文件的密級確定是否歸檔。凡機(jī)密以上的文件必須把原件放入檔案室。
5、檔案管理員根據(jù)公司的《客戶檔案歸檔管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、車輛維修檔案的內(nèi)容包括：
1、車輛維修前診斷檢驗(yàn)記錄；
2、汽車維修登記臺帳；
3、車輛修前進(jìn)廠交接單；
4、車輛維修派工單；
5、車輛維修過程檢驗(yàn)記錄；
6、車輛修后檢視路試表；
7、車輛竣工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；
8、機(jī)動車綜合性能檢測報告；
9、車輛修竣出廠驗(yàn)交單；
10、維修工時結(jié)算清單；
11、維修襯料結(jié)算清單；
12、車輛維修竣工出廠合格證（副本）；
13、車輛返修記錄表及車輛返修臺帳等。
五、資料的分類與歸檔
（一）公司檔案資料的分類依據(jù)《客戶檔案歸檔管理制度》的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行
1、公司檔案資料的歸檔每年一次,屬于平時立卷歸檔的不再此規(guī)定范圍內(nèi)。
2、機(jī)動廠進(jìn)行二次維護(hù)、總成修理、整車修理的，應(yīng)當(dāng)建立全部內(nèi)容完整的維修檔案，并實(shí)行一車一檔的歸案原則。
3、維修檔案內(nèi)容填寫必須真實(shí)，不得弄虛作假，相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)簽字確認(rèn)。
4、機(jī)動車維修檔案保存期為二年。
�。ǘ┘夹g(shù)檔案管理規(guī)定
1、技術(shù)檔案，指本企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書、報表、技術(shù)資料、有關(guān)設(shè)備、技術(shù)的文字說明等技術(shù)文件，整理后歸并文件檔案。
2、本店設(shè)置技術(shù)檔案有：維修汽車技術(shù)質(zhì)量檔案，車間、辦公室基建檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝文件、統(tǒng)計報表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科研產(chǎn)品開發(fā)檔案。
3、本店技術(shù)檔案室由技術(shù)部門負(fù)責(zé)建立、保管、運(yùn)用或提供使用。保管工作由技術(shù)部指定專人負(fù)責(zé)。
4、每當(dāng)檔案資料進(jìn)入本企業(yè)、技術(shù)部應(yīng)在一周內(nèi)建立檔案。建檔時要分類編號，登記立卷歸檔，并進(jìn)行必要的整理編制卡片，以利查閱。
5、技術(shù)檔案不外借。內(nèi)部技術(shù)人中辦理借閱手續(xù)后，可以借閱，但屬秘密的資料不得外借，不得隨便復(fù)印。技術(shù)檔案閱后要及時歸還并辦理歸還手續(xù)。
6、技術(shù)部定期對技術(shù)檔案進(jìn)行鑒定，確定保管年限，及時毀銷失去使用價值的檔案。
六、檔案的借閱
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案克直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。
2、因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級檔案時，由部門經(jīng)理辦理《借閱檔案申請表》送總經(jīng)理辦公室主任核批。
3、因車輛后續(xù)維修、發(fā)生事故或維修糾紛等情況需要查閱維修檔案的，應(yīng)按規(guī)定手續(xù)調(diào)閱，確需借出的重要維修檔案，可采用復(fù)印件或視需備份，并督促如期歸還。
4、檔案借閱者必須做到：
愛護(hù)檔案，保持整潔，嚴(yán)禁涂改。
注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。
七、檔案的銷毀
1、公司任何個人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。
2、當(dāng)某些檔案到了銷毀期時，由檔案管理員填寫《公司檔案資料銷毀審批表》交總經(jīng)理辦公室主任審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、凡屬于密級的檔案資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀；一般的檔案資料，由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。
4、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案，檔案管理員須認(rèn)真核對，將批準(zhǔn)的《公司檔案資料銷毀審批表》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔，登記表永久保存。
5、在銷毀公司檔案資料時，必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任制定專人監(jiān)督銷毀。
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