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車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度（精選13篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 1
一、勞動(dòng)考勤制
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的信息化考勤管理辦法。
2.各班組設(shè)立兼職考勤員�？记诒硪诋�(dāng)日下午下班前20分鐘內(nèi)進(jìn)行考勤，嚴(yán)禁虛假考勤。
3.考勤員要堅(jiān)持原則，考勤表要公開(kāi)張貼，接受監(jiān)督。凡病假、事假等需提前交出證明，經(jīng)允許后方可離開(kāi)崗位，否則按曠工考勤。
4.有事離廠時(shí)須辦理請(qǐng)假手續(xù)，半天以內(nèi)班長(zhǎng)在請(qǐng)假條上審批;半天以上1天以內(nèi)班長(zhǎng)同意簽字后報(bào)請(qǐng)車間分管主任審批;1天以上3天以內(nèi)者需班長(zhǎng)同意，并在請(qǐng)假條上簽字，分管主任核準(zhǔn)簽字，主任審批;班組長(zhǎng)以上管理人員請(qǐng)假需由分管主任簽字，主任同意;3天以上經(jīng)車間主任同意簽字后，報(bào)請(qǐng)公司人力資源部審批。
5.病、事假等涉及工資調(diào)整按公司人力資源部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、勞動(dòng)紀(jì)律
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定。
2.遵守作息時(shí)間，不遲到，不早退;嚴(yán)禁等候下班、等候買飯。
3.遵守公司工作制，出全勤，干滿點(diǎn)，不曠工。
4.嚴(yán)格服從命令，積極參加各項(xiàng)工作，不消極怠工。
5.堅(jiān)守崗位，不脫崗，不睡崗，不串崗，離崗要登記，事先要請(qǐng)假。換班須經(jīng)班長(zhǎng)、分管主任同意。
6.不準(zhǔn)在崗位上看非專業(yè)書籍、看報(bào)、打牌下棋、編織、洗晾衣物，不準(zhǔn)在崗位上收聽(tīng)音樂(lè)，玩游戲，不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)理發(fā)、洗澡、趕集、上店以及其它不屬于正常的生產(chǎn)、工作范圍內(nèi)的事情。
7.嚴(yán)禁酒后上崗。服從調(diào)配，聽(tīng)從指揮，不聚眾鬧事、打架斗毆以及做其它影響正常工作秩序的.事。上班時(shí)間不準(zhǔn)往崗位上帶糖果、煙酒、撲克、針線等容易誘發(fā)違紀(jì)行為的物品。
三、違紀(jì)處罰規(guī)定
1.遲到2小時(shí)以內(nèi)者，一人次處罰50元;2小時(shí)后仍不到崗者，按曠工一天處理。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。
2.提前離崗1小時(shí)以內(nèi)者，一人次處罰50元;提前離崗1小時(shí)以上者，按脫崗處理。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。
3.提前吃飯、等候就餐、等候下班的，發(fā)現(xiàn)一人次處罰20元。
4.在崗位上串崗、看書、看報(bào)、編織、洗晾衣物，收聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情，一人次處罰50元。一年累計(jì)達(dá)到3次者作離崗一個(gè)月處理。
5.無(wú)論何種情況，不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)私自休班、換班的，發(fā)現(xiàn)一人次處以50元罰款。經(jīng)督促仍不能回公司上班的，按曠工處理(不可抗力因素除外)。
6.考勤表不公開(kāi)，不按時(shí)考勤，發(fā)現(xiàn)一人次罰考勤員50元;不上班虛報(bào)考勤的，追回虛報(bào)冒領(lǐng)工資，一人次罰班長(zhǎng)200元。
7.當(dāng)值人員值班期間精神不振，一人次罰款300元。睡崗、脫崗者，在公司處罰的基礎(chǔ)上一人次罰款500元;扣罰值班長(zhǎng)200元;扣罰所在班長(zhǎng)100元;扣罰車間值班人員100元。對(duì)于兩次及以上出現(xiàn)睡崗、脫崗者按公司規(guī)定執(zhí)行。
8.無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，班內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事、威脅、漫罵、打擊報(bào)復(fù)管理人員擾亂正常工作秩序，有上述行為之一者，處以200元罰款，并按下崗處理，上述行為情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律者，移送司法機(jī)關(guān)依法懲處，需離崗的給予離崗處理，需解除合同的，按公司規(guī)定執(zhí)行。
9.接到工藝人員電話，在15分鐘內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的且無(wú)正當(dāng)理由的，每次罰當(dāng)值人員各100元，年度內(nèi)累計(jì)三次者按下崗處理。
10.班組員工違紀(jì)，班長(zhǎng)及管理人員在場(chǎng)不加制止同樣視為違紀(jì)，并作相同處罰。
11.一年內(nèi)違反勞動(dòng)紀(jì)律兩次者，不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;一年內(nèi)違紀(jì)超過(guò)5人次的班組，年終不能參評(píng)先進(jìn)班組，所在班長(zhǎng)不能參評(píng)先進(jìn)個(gè)人。
12.帶薪休假、探親假、事假、病假等除按公司有關(guān)規(guī)定考核外，還執(zhí)行車間績(jī)效考核辦法。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 2
一、目的:
為了加強(qiáng)本車間的勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，以明確各小組、各崗位的職責(zé)范圍，做到有章可循，使車間的管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定如下各項(xiàng)管理制度。希望車間全體同仁本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神努力工作，積極配合，為公司發(fā)展，個(gè)人利益盡職盡責(zé)。
二、對(duì)象:
車間全體人員
全體人員要學(xué)習(xí)、遵守公司制定的各項(xiàng)制度，認(rèn)同公司的發(fā)展理念，牢記和理解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長(zhǎng)列隊(duì)、清點(diǎn)人員，然后開(kāi)早會(huì)(周六、周日除外)，宣導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)事項(xiàng)。對(duì)于早會(huì)遲到、早退者給予申戒一次處分，未參加早會(huì)者給予警告一次處分。
2、上班時(shí)間有廠服者必須穿廠服上班，配帶好廠牌;上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子等;車間內(nèi)嚴(yán)禁散發(fā)、赤膊上陣;嚴(yán)禁在車間禁煙區(qū)吸煙。以上以經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予口頭警告和申戒一次，若再犯者給予警告一次，超三次(含三次)給予小過(guò)一次處分。
3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工等。親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，違犯者按公司有關(guān)制度處理。
4、上班期間嚴(yán)禁帶食物到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或吃零食;不準(zhǔn)消極怠工、睡覺(jué)、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無(wú)故離崗、串崗等違章事宜。以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀(jì)處罰，根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性，相關(guān)責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任。
5、本車間員工要服從車間管理人員的合理按排，認(rèn)真及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)員工和管理人員互相幫助、互相理解、互相監(jiān)督，以公司、生產(chǎn)利益為重。車間要建立和形成公正、透明的體制，全體人員都有提出合理意見(jiàn)的'權(quán)力和義務(wù)，做到誰(shuí)優(yōu)獎(jiǎng)?wù)l，誰(shuí)犯懲誰(shuí)。
6、各小組師傅、技術(shù)員、代班協(xié)助科長(zhǎng)做好車間生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)控制與勞動(dòng)紀(jì)律，做好制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行，做好責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標(biāo)識(shí);認(rèn)真督導(dǎo)員工填寫流程卡，并卻保流程卡的正常流通。所有管理人員要以身作則，發(fā)揚(yáng)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的精神。
7、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度，提前相應(yīng)時(shí)間停機(jī)(不能超過(guò)10分鐘)，對(duì)自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈，廢料和有用料放到指定位置，嚴(yán)禁混放，并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門窗，有秩序的排隊(duì)下班。每逢星期六下午下班提早15分鐘做好車間大掃除。
8、車間人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的設(shè)備管理制度，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)全員參與。每天早上上機(jī)之前認(rèn)真維護(hù)和擦理自己保養(yǎng)的設(shè)備和其他事項(xiàng)，并填寫當(dāng)日的保養(yǎng)卡記錄，不得少寫或超日填寫。若發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)未做到位或未做，先口頭警告，次犯給予申戒一次處分。
9、全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償;嚴(yán)禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。
10、所有人員對(duì)車間物料控制負(fù)責(zé)，確保材料充分利用，減少浪費(fèi)，嚴(yán)重者給予處罰或照價(jià)賠償;嚴(yán)禁工作臺(tái)下隨處可見(jiàn)物料，每位人員對(duì)交期負(fù)責(zé)，對(duì)師傅交待的任務(wù)按期定量完成，制程中所用到的棧板必須擺放整齊。
11、所有人員必須對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板，生產(chǎn)中按樣板隨時(shí)自檢，確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。具體見(jiàn)《車間生產(chǎn)品質(zhì)管理制度》。
12、員工必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全原則。保持安全通道暢通，嚴(yán)禁堵塞。所有人員必須會(huì)正確使用滅火器、消防栓等。
13、所有員工必須對(duì)自己負(fù)責(zé)，心中時(shí)刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強(qiáng)自衛(wèi)意識(shí)做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
14、全體人員嚴(yán)禁在車間或廠區(qū)內(nèi)打架罵人，行事嚴(yán)重或態(tài)度惡烈者一律開(kāi)除，不再騁用。先動(dòng)手者還給予紀(jì)律處分后開(kāi)除。事態(tài)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
15、全體人員在車間內(nèi)都對(duì)自身的行為負(fù)責(zé)。車間將嚴(yán)格執(zhí)行《車間員工獎(jiǎng)懲辦法》
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 3
1.車間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準(zhǔn)備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元;61分鐘以上按曠工半天處理。
2.上班中途員工外出必須向車間請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，并打卡正確登記出入時(shí)間，否則按曠工處理。
3.因事因病請(qǐng)假必須親自提前提出，病假無(wú)假條按事假處理，不得事后請(qǐng)假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。
4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元)，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書，不計(jì)工資。每月事假不得超過(guò)2天，超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者，超過(guò)時(shí)間按事假處理。
5.凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。
6.無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日，全年曠工累計(jì)10日的，提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。
7.因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班，不得無(wú)故推托，無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。
8.上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。
9.下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品，并清掃責(zé)任區(qū)。沒(méi)有擦機(jī)臺(tái)、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。
10.離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源，下班后沒(méi)關(guān)車間窗戶者扣10元。
11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間，違者扣10元。
12.員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品，違者扣10元。
13.工作時(shí)間，不得聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)，接打私人電話不得超過(guò)5分鐘，通話時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。
14.員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話，如確因重要事故須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
15.員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持1米以上的距離，不得擠坐在一起，違者扣10元。
16.上班時(shí)必須穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼，違者扣10元。
17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。
18.工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。
19.個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等，扣款10元。
20.廢品、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標(biāo)識(shí)，扣10元。
21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位，扣10元。
22.不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈，扣10元。
23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫(kù)，返修品不及時(shí)返修，不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，在現(xiàn)場(chǎng)存放超過(guò)一天，扣10元。
24.未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起，扣10元。
25.不愛(ài)護(hù)公共環(huán)境，隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾，扣10元。
26.按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄，在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。
27.不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具，不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，扣款10元。
28.各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程)，本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。
29.不得怠工或煽動(dòng)他人，不得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。
30.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；�?yàn)E動(dòng)設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
31.未經(jīng)車間批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)加工，違者扣20元。
32.工作時(shí)間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。
33.全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。
34.有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者，視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處理。
35.涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按10倍數(shù)量處罰。
36.擅自拆除設(shè)備的'安全防護(hù)裝置，使用非本人操作的其他設(shè)備，新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
37.因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨，扣款30~50元。
38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者，按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者，按自責(zé)處理。
39.因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者，視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50~100元。
40.無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排，拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50~100元，甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。
41.違反操作規(guī)程，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的，視情節(jié)況扣款50~100元，并且由操作人員自行承擔(dān)后果。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 4
1、保持食品車間衛(wèi)生，每天清掃，定期沖洗地面。
2、工作人員進(jìn)入食品加工車間必須穿工作服。
3、閑雜人員不得進(jìn)入車間。
4、中試車間設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。
5、定期保養(yǎng)和檢修設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、車間不得存放易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕性、劇毒原料，注意防火，經(jīng)常檢查消防設(shè)施。
7、所有通道、過(guò)道不得擺放任何阻礙通行的物品。
8、定期檢查防盜裝置是否正常。
9、車間停工時(shí)檢查水、電、氣是否關(guān)閉，門、窗是否關(guān)好。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 5
1、組織和完成企業(yè)的.生產(chǎn)指標(biāo)，進(jìn)行產(chǎn)品制造加工；
2、做到均衡生產(chǎn)、日均衡、月均衡生產(chǎn)指標(biāo)的完成；
3、完成產(chǎn)量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項(xiàng)工作；
4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情報(bào)、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析；
5、協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；
6、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理：調(diào)整設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線；
7、車間勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn)；
8、生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 6
一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。
二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的.燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。
三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。
四、嚴(yán)禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。
六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門離開(kāi)。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 7
1.設(shè)備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成。
2.每天對(duì)磨機(jī)和排煤風(fēng)機(jī)等A類設(shè)備進(jìn)行巡檢。
3.每周四對(duì)吊車、皮帶、布袋除塵器、倉(cāng)式泵、水泵及其它風(fēng)機(jī)等B類設(shè)備進(jìn)行巡檢。
4.每月15日對(duì)全車間所有設(shè)備進(jìn)行巡檢。
5.所有減速機(jī)一年內(nèi)更換兩次潤(rùn)滑油，每年在四月和十月。
6.常用備品備件每周清查一次，非常用備品備件每月清查一次，如有欠缺及時(shí)補(bǔ)齊。
7.油庫(kù)儲(chǔ)備潤(rùn)滑油，原則上每種油保證兩個(gè)重桶，如有損耗及時(shí)補(bǔ)齊。
8.潤(rùn)滑油泵每月倒換一次。
9.所有設(shè)備的潤(rùn)滑必須嚴(yán)格按照“噴煤車間設(shè)備潤(rùn)滑五定卡”執(zhí)行。
10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 8
1、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)管理制度，核查班組落實(shí)情況。
2、做好車間生產(chǎn)管理挖掘潛力，努力完成廠部下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃。
3、做好車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。
4、加強(qiáng)對(duì)車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格把關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、組織落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，不得違章指揮，糾正違章操作。
6、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的消耗管理，節(jié)約原材料和能源，做到少投入多產(chǎn)出，降低成本。
7、監(jiān)督實(shí)施車間安全管理，防火工作，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行教育，杜絕事故的發(fā)生。
8、關(guān)心職工生活，做好政治思想工作。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 9
1、對(duì)進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間的學(xué)生必須進(jìn)行實(shí)訓(xùn)安全教育。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師應(yīng)以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)砂輪機(jī)鉆床的檢修和保養(yǎng)。嚴(yán)禁使用有故障的'電動(dòng)設(shè)備。
3、使用砂輪機(jī)磨削時(shí)，注意注意握緊工件，避免滑落。發(fā)現(xiàn)異常立即關(guān)機(jī)。
4、使用鉆床鉆削時(shí)，工件定位要牢靠，嚴(yán)禁帶手套作業(yè)，出現(xiàn)異常，立即停機(jī)。
5、不得擅自拆修電器設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行用電安全制度。
6、指導(dǎo)教師巡回指導(dǎo)，必須加強(qiáng)安全操作指導(dǎo)，防止安全事故的發(fā)生。
7、下課做好五關(guān)：關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)扇、關(guān)機(jī)，作好安全防范。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 10
1、未經(jīng)車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理允許，除本車間人員外，任何人不得入內(nèi)。
2、操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，不得出現(xiàn)設(shè)備、人身等安全事故。
3、車間嚴(yán)禁使用明火，認(rèn)真做好防火安全，定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁火災(zāi)事故。
4、對(duì)于車間的化學(xué)品，操作時(shí)必須戴防腐手套，并戴上眼鏡，杜絕人身安全事故發(fā)生。
5、經(jīng)常檢查真空循環(huán)水箱，如發(fā)現(xiàn)有溶劑，及時(shí)上報(bào)車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理。并在第一時(shí)間內(nèi)處理。
6、認(rèn)真填寫精練車間運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表，并做好交接班記錄。
7、嚴(yán)禁酒后上崗，睡崗、離崗、脫崗。
8、嚴(yán)禁非本車間人員進(jìn)行設(shè)備操作。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 11
一、必須遵守安全管理制度規(guī)定，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作，服從安排。
二、必須按時(shí)上班，不擅自離開(kāi)工作崗位，工作前做好消防安全設(shè)施和戴好防護(hù)用品。
三、必須做到三篩四扯，不少篩或改用粗篩，擦藥時(shí)必須單擦單篩，并負(fù)責(zé)樹(shù)脂粉碎。
四、隨時(shí)打掃衛(wèi)生，保持工作臺(tái)清潔衛(wèi)生，地面濕潤(rùn)，下班時(shí)及時(shí)沖洗地面及排水溝。
五、篩藥時(shí)，嚴(yán)禁違章操作，應(yīng)視造粒速度而篩，不造成中轉(zhuǎn)間藥物積壓超量。
六、領(lǐng)藥時(shí)，嚴(yán)禁超領(lǐng)，按規(guī)定存放，禁止將藥物停放在途中。
七、嚴(yán)禁超溫超員進(jìn)行操作。
八、凡違反上述規(guī)定者，視其情況，按有關(guān)條款處理。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 12
1、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，對(duì)本班組完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)有全面責(zé)任。
2、根據(jù)車間與班組簽訂的`承包協(xié)議，合理組織本車間人員，努力生產(chǎn)，確保車間任務(wù)的完成。
3、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量消耗安全及設(shè)備完好與指標(biāo)的完成。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，糾正違章操作，執(zhí)行本班組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
5、積極帶領(lǐng)本班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技術(shù)素質(zhì)，不斷提高管理水平，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班組。
車間勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 13
一、車間質(zhì)檢人員要把好生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，如洗瓶、灌裝、計(jì)量、壓蓋質(zhì)量、貼標(biāo)及裝箱等。
二、車間質(zhì)檢實(shí)行瓶瓶檢驗(yàn)制，對(duì)所生產(chǎn)的`產(chǎn)品每瓶必須經(jīng)檢驗(yàn)后方可貼標(biāo)簽。
三、要熱愛(ài)本職工作，要堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，維護(hù)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
四、要填寫好當(dāng)班的質(zhì)量控制，原始記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，做好隔離，做好標(biāo)記。重大問(wèn)題上班公司主管領(lǐng)導(dǎo)等候處理。
五、質(zhì)量控制原始記錄，一式兩份。上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)一份，自存一份。
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