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服裝廠管理制度

時(shí)間:2023-03-14 14:14:45 管理制度 我要投稿

服裝廠管理制度集合15篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的服裝廠管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服裝廠管理制度集合15篇

服裝廠管理制度1

  1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi),未經(jīng)組長(zhǎng)允許不可擅自離開工作崗位。

  2、工作時(shí)間

  早上8:00到12:00

  中午2:00到18:00

  晚上19:00起至22:00(加班)

  3、遲到

  3—1、上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

  3—2、上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

  4、早退

  4—1、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

  4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。

  5、請(qǐng)假

  員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告,再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

服裝廠管理制度2

  為了規(guī)范服裝廠財(cái)務(wù)行為,利于服裝廠的發(fā)展,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《服裝廠財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本服裝廠的實(shí)際情況,制定本制度。

  服裝廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,有效利用服裝廠各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過(guò)程的監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。

  服裝廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

  本服裝廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),服裝廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

  結(jié)合我服裝廠運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方向,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理,具體工作責(zé)職如下:

  資金會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)錢的管理,工作內(nèi)容

  辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù),并及時(shí)登記日記帳,做到日清月結(jié)。

  編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表:根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況,編制收支日?qǐng)?bào)表,結(jié)出當(dāng)日余額。

  費(fèi)用報(bào)銷:復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整,票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致,無(wú)誤后予以辦理。

  月末核對(duì)銀行存款帳,余額與銀行不一致的,說(shuō)明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

  與物流部核對(duì)內(nèi)購(gòu)商品帳:每月27日由物流提供本月內(nèi)購(gòu)匯總表,進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。

  清理個(gè)人款:按照服裝廠個(gè)人欠款規(guī)定,及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。

  按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

  成本會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)物的管理,工作內(nèi)容:

  1、根據(jù)入庫(kù)單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫(kù),到票,銷售,成本等憑證并登記庫(kù)存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳,并確保與總帳保持一致

  2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

  3、建立加盟商管理臺(tái)帳,負(fù)責(zé)控制可用額度

  4、核對(duì)往來(lái)帳(包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商),編制余額調(diào)節(jié)表

  5、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

  6、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

  總帳會(huì)計(jì):主要負(fù)責(zé)帳的管理,工作內(nèi)容:

  編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證,并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳

  負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳,確保一致

  編制月度、季度、年度報(bào)表,申報(bào)納稅

  辦理退稅、購(gòu)買發(fā)票、購(gòu)買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)

  負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理

  固定資產(chǎn)管理

  每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測(cè)

  按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

  會(huì)計(jì)主管:主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)

  1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理

  2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

  3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)

  4、編制月度用款計(jì)劃,統(tǒng)籌按排資金

  5、制定、完善

  財(cái)務(wù)制度

  服裝廠財(cái)務(wù)核算制度

  一、核算基礎(chǔ)

  服裝廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則;記帳方法采用借貸

  記帳法;服裝廠會(huì)計(jì)年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止;記帳本位幣為人民幣;會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致,不得隨意變更;會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。

  二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定

  現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫(kù)存現(xiàn)金,主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入(銷售款一律存入銀行)、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金,該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于:

  1、提現(xiàn);借:現(xiàn)金

  貸:銀行存款

  2、以現(xiàn)金收取的保證金等;借:現(xiàn)金

  貸:其他應(yīng)付款--保證金等

  服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門出差借款、行政部門的備用金、零星費(fèi)用的報(bào)銷等;借:營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款等

  貸:現(xiàn)金

  銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、費(fèi)用,該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目,二級(jí)科目的設(shè)置是以開戶行賬號(hào)來(lái)設(shè)置,有一個(gè)開戶行賬號(hào),就必須設(shè)置一個(gè)二級(jí)明細(xì)科目,本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì),制作“銀行調(diào)節(jié)表”,且雙方截止日期在每月月末,盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下:

  1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等;

  2、以銀行存款支付的'貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購(gòu)辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等;

  3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項(xiàng)的往來(lái)劃轉(zhuǎn)及其他往來(lái)的劃款。

  4、在日常賬務(wù)處理中,5、不6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象,7、必須通過(guò)正常往來(lái)科目核算。

  8、分錄如下:

  收入:借:銀行存款_XX

  貸:應(yīng)收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

  支出:借:預(yù)付賬款、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金

  貸:銀行存款_XX

  劃款:借:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等

  貸:銀行存款_XX

  銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng),不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng),只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。

  應(yīng)收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務(wù)等,應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng);本科目設(shè)置二級(jí)科目核算,此科目為單位往來(lái)科目;我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算,在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算,在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

服裝廠管理制度3

  一、員工應(yīng)該按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔。

  二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

  三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

  五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

  六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

  七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

  八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

  九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的`緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)常

  十、 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

  十一、車間所用器具、物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;

  十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

  十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

  十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

  十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

  十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

  十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

  十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

  二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

服裝廠管理制度4

  第一章總則服裝廠管理制度

  1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺(jué)遵守本規(guī)則。

  2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺(jué)遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

  3.本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解決,由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

  4.合同期定為年,每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方,如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的,要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。

  第二章廠規(guī)守則

  1.員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章本廠的.一切規(guī)章制度,服從各級(jí)主管人員的合理安排,而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工

  2.各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

  3.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上,不得越級(jí)呈報(bào),但緊急或特別情況下不在此限。

  4.員工非經(jīng)本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。

  5.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

  6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

  7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。

  8.員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

  9.員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。

  10.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書刊。

  11.講衛(wèi)生,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

  12.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭

  13.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理或

  2.主管,不能私自亂動(dòng)。

  3.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

  4.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

  5.遵守財(cái)務(wù)制度,不得侵占和虧欠公款。

  6.遵紀(jì)守法,文明用語(yǔ),不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

  7.嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

  8.管理人員之間應(yīng)互相幫助,通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下

  9.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切責(zé)任自負(fù)。

  10.保持車臺(tái)整潔,每天開工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

  11.所有工序均要清楚上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

  第三章雇用、調(diào)動(dòng)

  1.公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

  1.訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

  2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

  3.新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列資料:

  4-1.人事資料卡。

  4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

  4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

  5-1.侵占或虧欠款(物)者。

  5-2.不法毀損公物者。

  5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù),致工廠發(fā)生損害者。

  5-4.對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

  6.因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下,調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

  7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告,終止勞動(dòng)契約。

  7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

  7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

  7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要,又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

  7-4.從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

  1.員工欲終止契約時(shí),依本規(guī)定預(yù)告本工廠,并辦理離職手續(xù)。

  第四章工作時(shí)間及休息

  1.本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi),未經(jīng)組長(zhǎng)允許不可擅自離開工作崗位。

  2.工作時(shí)間:早上8:00到12:00

  中午2:00到18:00

  晚上19:00起至22:00(加班

  3.遲到

  2-1.上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

  2-2.上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

  3.早退

  3-1.下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

  3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。

  4.請(qǐng)假

  4-1.員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告,再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

  第五章工資

  1.本規(guī)則所稱工資,依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。

  2.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資,每月發(fā)給。

  3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過(guò)當(dāng)月為準(zhǔn)。

  4.本廠員工之工資分為下列各項(xiàng):

  4-1.本薪或底薪(視學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。

  4-2.津貼。

  4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。

  4-4.全勤獎(jiǎng):(i)每月沒(méi)有遲到或早退,全月沒(méi)請(qǐng)假會(huì)發(fā)給$30.-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。

  ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù),年底有年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。

  4-5.工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產(chǎn)值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。

  第六章請(qǐng)假

  1.婚假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者,并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假,本廠會(huì)支付一周有薪假期。

  2.公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會(huì)支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。

  1.未住院者全年不得超過(guò)規(guī)定十日。

  2.住院者不能超過(guò)政府規(guī)定的醫(yī)療期。

  3.超過(guò)時(shí)效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

  4.喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請(qǐng)喪假,可得有薪工資。

  5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

  6.員工請(qǐng)假時(shí),應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。

  7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。

  8.凡在本廠已做多過(guò)一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會(huì)提供多10天假期給員工,薪金照發(fā)。

  9.在加班趕貨期間,員工若須請(qǐng)假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去,否則會(huì)按不同情況下處分。

  第七章飯?zhí)、宿舍守則

  1.講究衛(wèi)生,在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節(jié)約用水用電,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

  2.每位員工床鋪要保持整潔,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。

  3.由廠方后勤安排好床位后,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準(zhǔn)時(shí)作息,12:00后不得進(jìn)出廠門,作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

  4.三樓宿舍必須2人一間房,不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。

  1.工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門,除工休病假人員允許進(jìn)宿舍,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

  2.各員工必須注意保管個(gè)人物品,由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任.

  3.注意安全,在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。

  4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。

服裝廠管理制度5

  為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序,確保所有產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨,特制定以下制度。

  一、所有員工入廠前必須仔細(xì)閱讀廠部制定的`各項(xiàng)制度,入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范,廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

  二、員工入廠第一個(gè)月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工,從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

  三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),否則引起的意外傷害,由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

  四、全體員工必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施,不得有盜竊行為。下班時(shí)必須關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,記數(shù)。

  五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng)、不亂發(fā)、不錯(cuò)號(hào),不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

  六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,必須向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖、藏匿和丟棄。

  七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,全體員工無(wú)特殊情況必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有要事需請(qǐng)假者,必須經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請(qǐng)假者必須本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

  八、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算,每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿3個(gè)月后方可辭工,符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職,否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假4天,休假未超4天發(fā)放全勤獎(jiǎng)30元/月。工作時(shí)間滿3個(gè)月,加15元/月工齡工資,滿一年加30元/月工齡工資。

  九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排,在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

  本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng),本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠管理制度6

  第一條:上班時(shí)必須配帶廠牌,違者按廠規(guī)處罰。

  第二條.嚴(yán)禁任何時(shí)候在車間吸煙,違者,一次罰款20元,屢教不改者,加倍重處。

  第三條:嚴(yán)禁在上班時(shí)間在車間打罵、喧嘩,違者,一、二次警告,三次以上(含三次)每次罰款5元。

  第四條:不服從車間主管工作安排調(diào)動(dòng)或頂撞領(lǐng)導(dǎo),對(duì)抗管理制度,視其情節(jié)輕重,分別給予行政記過(guò)處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。

  第五條:有意組織煽動(dòng),影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工,分別按以下款項(xiàng)處罰。

  第一款:情節(jié)較輕但有悔改之意者,處罰20元,留崗察看,以觀后效。

  第二款:情節(jié)嚴(yán)重,態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意,給公司造成重大損失者,開除出廠,工資不予結(jié)算之處罰。

  第六條:對(duì)報(bào)復(fù)毆打管理人員者,視其情節(jié)輕重,分別按以下款項(xiàng)處罰。

  第一款:造成輕傷并有悔改之意者,處罰款200元/次,并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。

  第二款:造成重傷或致殘并且無(wú)悔改之意者,處罰500元/次,并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。

  第七條:下班時(shí)未關(guān)專用機(jī)臺(tái)、風(fēng)扇照明電源和窗戶者,一、二次警告,三次以上每次罰款5元。

  第八條:本車間員工在工作中實(shí)行互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)成品丟失,分別按以下款項(xiàng)處理。

  第一款:積極舉報(bào)偷盜者,給予舉報(bào)人嚴(yán)格保密,經(jīng)查屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)罰款數(shù)額的一半。

  第二款:查出偷盜當(dāng)事人追回贓物,并通報(bào)全公司,視其悔過(guò)表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠,工資不予結(jié)算之處罰。

  第九條:專機(jī)組人員,若因人為因素沒(méi)有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,造成嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題(特別是定位,打孔用錯(cuò)輔料)不能返工者,視其數(shù)量多少,分別給予警告處罰款10元/次。

  第十條:剪線組員工,若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者,處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰。

  第十一條:若因燙工人為因素,造成產(chǎn)品整燙后成批返工,視其數(shù)量多少,分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。

  第十二條:燒線員工,若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無(wú)悔改者,處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰

  第十三條:總檢人員必須對(duì)成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格品流入包裝組,若流入包裝組后出現(xiàn)過(guò)多不合格品和客戶反饋,總檢人員嚴(yán)重失職,并處罰款20元/次

  第十四條:在包裝組人員必須對(duì)產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照制單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。

  第一款:嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號(hào)、規(guī)格、顏色與實(shí)物不符合,造成混款、混色、混碼亂裝,一經(jīng)查出,一、二次警告,三次以上將追究包裝組集體責(zé)任,處罰款每人10元/次。

  第二款:任何時(shí)候,包裝好的'成品,必須分類堆放,嚴(yán)禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告,三次以上處罰款每人5元/次。

  第三款:每款包裝之前,必須用不干膠帶,將成品里外線頭清理干凈,若造成客戶抱怨,翻箱返工,一、二次警告,三次以上處罰款每5元/次。第十五條:配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱,有下列情形之一分別給予處罰:

  第一款;未經(jīng)允許,嚴(yán)禁混亂裝箱,一、二次警告,三次以上處罰款每人10元/次。

  第二款:裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%,若有多裝、少裝,一經(jīng)查出,處罰款每人20元/次。

  第十六條:在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工,由該工序當(dāng)事人負(fù)責(zé)其它工序返工,工資從當(dāng)事人工資扣除。

  第十七條:歡迎對(duì)本車間工作提出良好建儀,若提出的建議能提高工作效率,使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個(gè)新臺(tái)階,獎(jiǎng)現(xiàn)金50元/次。第十八條:保持車間清潔,按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前,把車間打掃干凈,違者,一、二次警告并且補(bǔ)掃一次,經(jīng)多次教育無(wú)悔改者處罰5元/次。

  第十九條:每月評(píng)選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,每人獎(jiǎng)現(xiàn)金30元/次。

  第二節(jié)考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)

  1、每遲到或早退5-10分鐘,罰款1元;遲到或早退10-20分鐘,罰款5元;

  遲到或早退20-30分鐘,罰款10元;遲到或早退30分鐘以上,按曠工1

  天論處,計(jì)件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。

  2、無(wú)論請(qǐng)假時(shí)間天數(shù)長(zhǎng)短如到期限仍未返廠又未繼假者,嚴(yán)格按曠工處理。

  3、無(wú)故曠工者,第一天罰款60元;第二天罰款120元;第三天給予嚴(yán)重違紀(jì)自動(dòng)離廠之處罰,工資不予結(jié)算。

  4.脫離工作崗位或辦私事,或上班時(shí)間竄至他人崗位做與自己無(wú)關(guān)的事,視其情節(jié)輕重,處罰款5―20元。

  5.公事外出及臨時(shí)工作調(diào)動(dòng)不能正常打卡者,應(yīng)于事后憑部門主管證明批條上報(bào)廠長(zhǎng)簽卡生效,超過(guò)一天未簽卡視為無(wú)效。按每空1格,罰款5元。

  6.每月累計(jì)遲到5次以上,罰款10元。

  第三節(jié)開除處罰規(guī)定

  1.職工因嚴(yán)重違犯國(guó)家法律及公司規(guī)章制度,公司給嚴(yán)重開除之外處罰。

  2.構(gòu)成開除處罰的基本因素一般如下;

  (1).嚴(yán)重違犯國(guó)家法律,參與或直接搞違法亂紀(jì)活動(dòng)。

  (2).內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財(cái)產(chǎn)、工友財(cái)產(chǎn)。

  (3).因工作嚴(yán)重失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

  (4).無(wú)故對(duì)抗公司管理制度,不服從工作安排調(diào)動(dòng),經(jīng)批評(píng)教育不加以改正。

  (5).偽造事實(shí),蒙騙領(lǐng)導(dǎo),攻擊他人,破壞團(tuán)結(jié),經(jīng)批批評(píng)教育不加以改正。

  (6).參與聚眾賭博活動(dòng),罰款警告后屢教不改。

  (7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。

  (8).嚴(yán)重違犯勞動(dòng)生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。

  (9).故意嚴(yán)重破壞公物,破壞消防設(shè)備、器材、機(jī)臺(tái)、設(shè)備等破壞活動(dòng)。

  (10).組織煽動(dòng)員工鬧罷工事件者。

  (11).因吸煙或使用明火而引起火災(zāi)者。

  (12).對(duì)管理人員和本車間員工采取威脅手段者。

  3、凡構(gòu)成以上行為者,經(jīng)多方調(diào)查屬實(shí)給予立即開除之嚴(yán)重外罰,造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,視損失程度給予賠償,特別嚴(yán)重的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定

  一、保底員工上、下班時(shí)間與月薪人員同等對(duì)待,實(shí)行車間考勤表考勤。

  二、保底員工所做的每道工序全部實(shí)行計(jì)件制。

  三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達(dá)到保底資的員工不享受工資

  四、不服從工作按排,經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過(guò)5次上者不享受保底工資。

  員工借款規(guī)定

  一.新進(jìn)員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費(fèi)300元借款,但不能夠超出所做工資總數(shù)。

  二.計(jì)件員工所發(fā)工資在300元以上者,公司不再借生活費(fèi)。

  三.固定工資員工每月借資不能超過(guò)500元。

  四.如有特殊情況急需大額借資的員工,必需由總經(jīng)理審批后方可借資。

服裝廠管理制度7

  一.面輔料收貨及入庫(kù)制度

  1) 所有面輔料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購(gòu)將面輔料入倉(cāng)單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)庫(kù)主管錄入電腦。

  2) 面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放面輔料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

  3) 需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

  4) 檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購(gòu)的面輔料還是庫(kù)存面輔料,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

  5) 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因徹底解決完成。(有借料的需要見(jiàn)到相關(guān)單據(jù),檢驗(yàn)不合格的需要退貨,補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù),如登帳入庫(kù)需要開“退廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量)。

  6) 入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超過(guò)2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。

  二.成衣收貨及入庫(kù)

  1) 成衣到庫(kù)后,跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝,質(zhì)量,是否完好無(wú)損,核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上;入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

  2) 入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

  入庫(kù)制度

  一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)合同日期,款號(hào)、顏色、尺碼,如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì);

  二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí),入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;

  三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單,付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同,品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損,核對(duì)無(wú)誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上;

  出庫(kù)制度

  一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單,進(jìn)行配貨出庫(kù),其它部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

  二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于大貨包內(nèi),方便店鋪核對(duì)貨品,在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話;

  三、各個(gè)部門到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率;

  四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;

  五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改;

  六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬,并做好和貨運(yùn)公司的交接;

  退貨制度

  一、 退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字;

  二、 退貨要及時(shí)清點(diǎn),數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋,并跟蹤相關(guān)部門及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的及時(shí)整理上架;

  三、 次品退貨需維修的,及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,生產(chǎn)部維修日3-5天,不能維修的`退還工廠,并上報(bào)給財(cái)務(wù),通知外發(fā)工廠退貨,通知客戶,通知營(yíng)業(yè)部;

  四、 退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳;并及時(shí)交給財(cái)務(wù);

  保管制度

  一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn),盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí);

  二、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

  三、物料的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地使用倉(cāng)庫(kù)面積

  四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

  1. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,動(dòng)用明火。庫(kù)內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設(shè)施完好

  2. 嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督;

  3. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品,食品,

  4. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物;

  5. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明:

  衛(wèi)生管理制度

  一、 不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食;勤洗手,并擦拭干凈;

  二、 在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃,注明款號(hào),物品名稱;

  三、 倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;

  四、 要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

  安全事項(xiàng)制度

  一、 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,注意安全生產(chǎn)管理;

  二、 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),貨架是否牢固;并及時(shí)交維修人員維修

  三、 下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 :

  四,定期防范檢查電源,安全網(wǎng),老鼠;

服裝廠管理制度8

  1、本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng),本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

  2、所有員工入廠前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度,入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范,廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

  3、全體員工務(wù)必愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施,不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機(jī)關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇,記數(shù)。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯(cuò)號(hào),不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。

  5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算,每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個(gè)月后方可辭工,貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職,否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假天,休假未超天發(fā)放全勤獎(jiǎng)元/月。工作時(shí)間滿個(gè)月,加元/月工齡工資,滿一年加元/月工齡工資。

  6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),否則引起的意外傷害,由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。

  7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,全體員工無(wú)特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班,不遲到不早退,不得無(wú)故曠工,有要事需請(qǐng)假者,務(wù)必經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請(qǐng)假者務(wù)必本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

  8、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人的`工作安排,在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

  9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品次品和需要返工的,務(wù)必向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖藏匿和丟棄。

  10、員工入廠第一個(gè)月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工,從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

服裝廠管理制度9

  為了發(fā)揮全體員工的積極性,本著多勞多得的`原則,便于更好的管理,特規(guī)定如下:

  一、全體員工必須服從管理人員的工作安排,在工作過(guò)程中必須按管理人員的要求去做,未按要求去做的,必須返工,給服裝廠造成損失的,須按價(jià)賠償。

  二、全體員工必須遵守工作時(shí)間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(shí)(注:住廠里人員)晚上加班到22時(shí)(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。

  三、全體員工必須遵守請(qǐng)假制度,如有事必須提前請(qǐng)假,如未請(qǐng)假,無(wú)故不來(lái)者,按曠工處理,罰款10元。

  四、員工工資發(fā)放規(guī)定:每月月底關(guān)帳,次月15日發(fā)放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請(qǐng),辭職前必須完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職后,另半月工資在下月領(lǐng)取。

  五、全體員工在工作過(guò)程中,須按規(guī)定安全生產(chǎn),人離車關(guān),如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。

  六、員工在工作中,不得打電話聊天或玩手機(jī),如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,望大家團(tuán)結(jié)一心,使服裝廠更上一個(gè)臺(tái)階。

  規(guī)定從即日起執(zhí)行20xx年6月20日

服裝廠管理制度10

  1、婚假:?jiǎn)T工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者,并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假,本廠會(huì)支付一周有薪假期。

  2、公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會(huì)支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。

  3、未住院者全年不得超過(guò)規(guī)定十日。

  4、住院者不能超過(guò)政府規(guī)定的醫(yī)療期。

  5、超過(guò)時(shí)效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

  6、喪假:?jiǎn)T工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請(qǐng)喪假,可得有薪工資。

  7、父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

  8、員工請(qǐng)假時(shí),應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。

  9、凡在本廠己有懷孕員工:本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。

  10、凡在本廠已做多過(guò)一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會(huì)提供多10天假期給員工,薪金照發(fā)。

  11、在加班趕貨期間,員工若須請(qǐng)假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去,否則會(huì)按不同情況下處分。

服裝廠管理制度11

  一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序

  1、配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

  2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

  3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣,對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴(yán)格要求并督促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

  5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。

  6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料、供應(yīng)及時(shí)

  1、必需及時(shí)追蹤下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

  2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)工具的搭配等。

  3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板,實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

  四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

  1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

  3、對(duì)考勤制度做好公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。

  五、設(shè)備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常

  1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備、做到誰(shuí)使用、誰(shuí)保管。

  2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。

  3、督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

  六、安全第一、消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

  4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落做好安全檢查工作。

  5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。

  6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

  1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線不亂拋,斷針不亂丟。補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框,機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放,挪動(dòng)或調(diào)換。

  2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品,嚴(yán)禁帶入車間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同批號(hào)的半成品或裁片分開,以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

  5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗,現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄齊、準(zhǔn)、快、明

  1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄、登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在欄板上公示。

  4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

  九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一致

  1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

  3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處,根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的'工作分配。

  4、督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每臺(tái)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

  5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日檢驗(yàn)記錄,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、以理服人

  1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

  2、在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,要愛(ài)護(hù)每一位工人,維護(hù)他們的合法權(quán)益,尊重工人的人格,關(guān)心工人的生活,創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,使之為公司更好的服務(wù)。

  3、操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。

  4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度12

  1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

  2、訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

  3、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

  4、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列資料:

  4—1、人事資料卡。

  4—2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

  5、員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償:

  5—1、侵占或虧欠款(物)者。

  5—2、不法毀損公物者。

  5—3、擅自越權(quán)處理事務(wù),致工廠發(fā)生損害者。

  5—4、對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

  6、因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下,調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

  7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告,終止勞動(dòng)契約。

  7—1、歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

  7—2、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

  7—3、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要,又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

  7—4、從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

  8、員工欲終止契約時(shí),依本規(guī)定預(yù)告本工廠,并辦理離職手續(xù)。

服裝廠管理制度13

  一、員工守則

  1、服從廠里安排;聽從調(diào)動(dòng)

  2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神

  3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化

  4、認(rèn)真做好本職工作做好每一事情

  5、開放思想,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展持續(xù)一致

  6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工

  7、誠(chéng)實(shí)守信,進(jìn)取

  8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則

  9、相互幫忙;提高技能

  10、如要辭職,須提前半月書面申請(qǐng)

  11、防火防盜,人人有責(zé)

  12、按時(shí)上下班;不得遲到早退;有事向廠組長(zhǎng)請(qǐng)假

  二、廠長(zhǎng)職責(zé)制

  1、做好考勤工作

  2、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況

  3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),結(jié)合本廠的實(shí)際狀況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作

  4、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件

  5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

  6、具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場(chǎng)

  7、認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作

  8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

  9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行

  10、督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

  11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

  12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量

  三、技術(shù)廠長(zhǎng)職責(zé)制

  1、搞好團(tuán)體合作,相互促進(jìn)

  2、開拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法運(yùn)用推廣

  3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠狀況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

  5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

  6、認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事

  7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

  8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計(jì)制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

  四、設(shè)計(jì)師職責(zé)制

  1、協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

  2、認(rèn)真做好圖紙主要部位要注明清楚

  3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)把握好流行市場(chǎng)

  4、努力提高設(shè)計(jì)水平完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

  5、認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用

  6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精

  7、認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配

  五、制版師職責(zé)制

  1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

  2、指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

  3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

  4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理

  5、認(rèn)真仔細(xì)看清理解效果圖來(lái)樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼規(guī)格

  6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  7、樣板要貼合造型效果

  六、裁斷人員職責(zé)制

  1、做好樣板的管理工作

  2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包

  3、畫皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明

  4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片

  5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無(wú)誤

  6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊

  7、做好裁房的整潔工作

  8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置

  9、寬窄不一致的面料要分開裁剪

  10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好記錄

  11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

  12、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免漏洞

  七、工藝員職責(zé)制

  1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

  2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝

  3、對(duì)面料的特性研究好用新方法新工藝

  4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

  5、做好工藝創(chuàng)新

  6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

  7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

  8、制好工藝技術(shù)文件書

  八、質(zhì)檢員職責(zé)制

  1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

  2、做好驗(yàn)收記錄

  3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄

  4、認(rèn)真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位,尺寸線跡疵點(diǎn)工藝要求不漏查少查做到無(wú)油跡臟跡線頭工藝線順直

  5、認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

  7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤

  九、整燙工藝員職責(zé)制

  1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電源

  2、根據(jù)各款式的工藝要求認(rèn)真整燙好每一部位

  3、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理

  4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序?yàn)榇苏麪C工藝員即是品質(zhì)員

  5、應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)

  6、認(rèn)真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

  十、包裝工藝員職責(zé)制

  1、認(rèn)真疊好每一件衣服

  2、檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)

  3、要分清碼號(hào),色彩配比不要錯(cuò)裝

  4、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表做到準(zhǔn)確無(wú)誤

  5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理

  6、做好整潔整理工作清理好線頭

  十一、組長(zhǎng)職責(zé)制

  1、認(rèn)真記錄好本組員工的`考勤和業(yè)績(jī)

  2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理以免出現(xiàn)大批反工

  3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

  4、做好接活和出活工作,對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

  5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

  6、組織和安排好本組員工工序

  7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

  8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

  十二、車位工職責(zé)制

  1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提

  2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好

  3、認(rèn)真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工

  4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理

  5、節(jié)約用電離開機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)養(yǎng)成好的習(xí)慣

  6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

  7、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)

服裝廠管理制度14

  一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

  1、配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

  2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。

  3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

  4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

  2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

  3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。

 、怠⒏骺钤谏暇生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。

 、、車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)

  1、車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

  2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

  3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

  1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

  2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車間有關(guān)人員的.考勤制度。

  3、對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。

  五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

  1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

  2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

  3、督促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

  六、安全第一,消除隱患

  1、做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

  3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

  4、車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

 、、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)掉車間所有電路。

  ⒍、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  七、堆放整齊,禮貌生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;

  衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線不亂拋,斷針不亂丟;

  補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;

  機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

  1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

  2、與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

  3、要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開,以免造成色差。

  4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

  ⒌、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

  1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

  3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

  4、每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

  ⒌、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

  九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

  1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

  2、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

  3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

  4、督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

  ⒌、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人

  1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

  2、在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞,使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

  3、操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。

  4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度15

  一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0。3元,每月累計(jì)超過(guò)20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)50元,并給予保密。

  二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,還需按滿1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。

  三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機(jī)人員,工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說(shuō)話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。

  四、上班時(shí)間恕不會(huì)客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過(guò)10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

  五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。

  六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn),保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

  七、遵已守法,遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來(lái)往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報(bào)送公安機(jī)關(guān)。

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