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干部考核管理制度

時間:2023-01-27 20:27:18 管理制度 我要投稿
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干部考核管理制度(精選11篇)

  在現(xiàn)在社會,越來越多地方需要用到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的干部考核管理制度,希望能夠幫助到大家。

干部考核管理制度(精選11篇)

  干部考核管理制度 篇1

  為加強全縣交通運輸系統(tǒng)干部管理,規(guī)范和完善干部外出行為,嚴格電話暢通管理,特制定本制度。

  一、交通運輸系統(tǒng)干部在法定工作日內(nèi)因公因私離開,必須嚴格遵守請假報告制度,不得擅自外出。

  二、局領導班子成員在法定工作日內(nèi),外出離開的,必須向局長請假,并告之局辦公室。各二級單位主要負責人、局機關各股室負責人在法定工作日內(nèi)外出離開,必須分別向分管局長和局長報告請假,因私外出時間超過5天的,必須書面請假,并報局辦公室登記備案。上述人員因公務活動外出,有局長簽批意見的不再報告。

  三、各二級單位副職在法定工作日內(nèi)外出離開,應向單位主要負責人請假報告,經(jīng)批準后方可外出;機關一般干部在法定工作日內(nèi)外出必須向股室負責人和分管機關的'局長請假報告,因私外出時間超過5天的,必須書面請假報局長批準后方可外出。

  四、交通運輸系統(tǒng)干部外出回遠后,應及時向局辦公室報告銷假。需繼續(xù)外出的必須再行履行請假報告手續(xù)。

  五、交通運輸系統(tǒng)干部外出期間有違紀行為的,按有關規(guī)定處理。

  六、對未按要求進行報告外出離開的,視為無故脫崗。對無故脫崗的,視情節(jié)輕重分別給予談話批評、責令檢查、全系統(tǒng)通報、紀律處分等處理。

  七、凡未報告并造成工作被動、延誤的將追究當事人責任。

  八、局領導班子成員,各二級單位負責人必須保持手機24小時暢通,凡因電話不暢通,耽誤工作的,可視情況扣減電話費,并根據(jù)新的工作制度,給予相應處理。

  九、局屬各單位要參照本制度制定相應管理制度,加強對本單位干部職工外出和電話暢通管理。

  干部考核管理制度 篇2

  第一章學生會干部管理制度

  第一條學生會工作正常有序的開展,離不開廣大學生會干部的努力,為了進一步嚴格要求學生會干部,規(guī)范學生會干部的隊伍建設,制定本職責條例。

  第二條學生會干部的工作原則:勤于工作,樂于奉獻。

  第三條學生會干部的工作態(tài)度:嚴以律己,寬以待人。

  第四條機構(gòu)設置

  1、學生會主席團設主席1人,副主席3人。

  2、學生會設學習部、紀律部、生活部、環(huán)保部、文藝部、體育部六個部。各部設部長1名,副部長2名。各班班委委員為相應各部干事。

  3、3名副主席分別協(xié)調(diào)一個年級的工作,每名副主席分管兩個部的工作。

  4、每個部3名部長各協(xié)調(diào)一個年級的相應部的工作。

  5、學生會隸屬團委管理。

  第五條職責分工

  一、學生會主席職責

  1、全面主持學生會工作。定期召開主席團會議、學生會干部會議、全校班長會議。

  2、全面貫徹執(zhí)行學校的辦學思想,認真完成學校交給的任務,不斷提高學生會辦事效率。

  3、做好學生會人事工作和學生會干部的思想政治工作,提高學生干部的思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

  4、制定和實施學生會發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃,并指導、督促、檢查規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況,定期作出工作總結(jié)。

  5、協(xié)調(diào)學生會各部工作,根據(jù)需要列席學校有關會議。

  6、了解分析學生動態(tài),調(diào)查常規(guī)執(zhí)行、活動開展情況,及時反饋,做好師生溝通。

  7、代表學生會進行對外友好交流活動。

  8、定期向團委匯報工作情況。

  9、籌備下一屆學生會,做好學生會工作的“傳、幫、帶”。

  二、學生會副主席職責

  1、協(xié)助主席開展工作。

  2、每名副主席協(xié)調(diào)一個年級的學生會工作。按校學生會的規(guī)劃和工作計劃,協(xié)調(diào)本年級各部門工作。

  3、指導、督促、檢查分管部的工作,并及時將檢查結(jié)果上報匯總,并提交專題會研究。

  4、組織開展社會實踐活動與社會調(diào)查。

  三、學習部部長職責

  1、負責本部全面工作,制定本部工作計劃。

  2、定期召開學習委員會議。

  3、協(xié)助教務處開展教學情況調(diào)查,及時將學生有關意見反映給教務處。

  4、協(xié)助教務處進行全校學生學習情況的分析,開展學習經(jīng)驗的交流。

  5、協(xié)助教務處組織開展學科興趣小組活動。

  6、配合教務處,對各班的“教學日志”進行填寫、收發(fā)管理。

  7、協(xié)助閱覽室做好管理工作。

  四、紀律部部長職責

  1、負責本部全面工作,制定本部工作計劃。

  2、定期召開紀律委員會議。

  3、監(jiān)督學生言行規(guī)范并對學生出勤進行檢查。

  4、督察值周班級到崗履職。

  5、維持集會、大型活動等集體活動的現(xiàn)場秩序。

  6、維護就餐秩序。

  五、生活部部長職責

  1、負責本部全面工作,制定工作計劃。

  2、定期召開生活委員、寢室室長會議。

  3、引導、教育學生培養(yǎng)良好的生活習慣。

  4、了解學生的生活狀況,及時向主席反映學生的一些實際困難,并努力幫助解決。

  5、監(jiān)督學生在指定地點就餐。(杜絕在教室、寢室就餐)

  6、配合生活指導教師,加強寢室文化建設和寢室管理。

  六、環(huán)保部部長職責

  1、負責本部全面工作,制定本部工作計劃。

  2、定期召開環(huán)保委員會議。

  3、協(xié)助環(huán)保指導教師,對教室、寢室、公區(qū)的清潔、內(nèi)務等進行檢查,及時督促有關班級整改。

  4、環(huán)保綠化維護與監(jiān)督。

  5、在校園重點地段設環(huán)保監(jiān)督崗,維護環(huán)保工作。

  七、文藝宣傳部部長職責

  1、負責本部的全面工作,制定本部工作計劃。

  2、定期召開文藝委員會議,布置有關主題活動工作。

  3、協(xié)助團委策劃、組織大型文娛活動。

  4、積極與各類藝術教師聯(lián)系,組織有關藝術團體,開展有關文藝活動。

  5、舉辦各類藝術展覽、比賽。

  八、體育部部長職責

  1、負責本部全面工作,制定本部工作計劃。

  2、定期召開體育委員會議,討論改善鍛煉情況的`方案和辦法。

  3、協(xié)助體育教師組織好“兩操”,檢查出勤情況。

  4、協(xié)助體育組搞好運動會,開展好陽光體育活動,組織每天1小時體育鍛煉。

  5、配合體育組組織有關球類與棋類比賽。

  6、在體育組指導下組建學生專項體育隊伍或組織,積極開展活動。

  7、協(xié)調(diào)各類運動場地及體育比賽的安排。

  第二章學生會干部任免及管理

  1、學生會干部采取層層負責制,實行集體領導和個人負責相結(jié)合的方式,各項工作必須逐級上報。

  2、學生會干部任免必須按照正常程序聘任或競聘的方式逐級審批;干事任免及調(diào)配由各部提出意見,最終學生會主席團審批。

  3、副部長以上干部,因各種原因離職者,必須提前向團委遞交申請。對于申請離職的干部,學生會主席團研究后由團委審批,再增補干部。

  4、學生會干部必須嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,違者視具體情況予以處理,甚至清除出學生會;違反校紀、校規(guī)的學生會干部自動免職,并依照學校相關規(guī)定嚴肅處理。

  第三章學生會干部例會制度

  第一條時間:例會每兩周一次,每學期根據(jù)需要進行規(guī)定,如遇考試或公共假日,例會時間另行通知。

  第二條參加人員:主席團成員、正副部長。除此之外,根據(jù)例會主題,可安排相關部門部分干事參加,重要會議必須請團委、政教處領導,分管德育的校級領導參加。

  第三條如有臨時工作任務,學生會主席應及時通知召開臨時會議,各學生會干部必須全部到齊。

  第四條每次例會,被通知人應按時出席會議,如遇特殊情況,應提前請假,并向主席遞交假條,經(jīng)核實、批準后,方可請假;但同時應安排部門內(nèi)相關人員前來作詳細記錄,會后轉(zhuǎn)達。

  第五條例會內(nèi)容

  1、已結(jié)束活動的部門由部長在會上以書面形式通報活動結(jié)果和經(jīng)驗總結(jié)。

  2、即將開展活動的部門由部長在會上以書面形式通報活動計劃和具體活動方案。

  3、各學生干部要及時、全面地將活動過程中同學們反映的信息和問題及時反饋,充分交流,堅持學生干部的批評和自我批評。

  4、主席在聽取各部活動通報后要做相關總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,指出不足。

  5、各委員遞交活動總結(jié),對于工作中出現(xiàn)的問題要及時處理。

  6、對于工作中難以解決的問題,由主席進行匯總并向團委報告。

  7、主席須將布置的下月活動打印成表格,分發(fā)給各部部長。

  8、主席每學期期末將例會表格裝訂成冊,上交給團委留檔保存。

  第四章學生會換屆制度

  第一條每學年開學伊始,學校成立換屆領導小組。

  第二條競選學生會干部的基本標準:工作積極性高,工作責任心強;思想境界高、有膽識、有魄力;組織、管理能力出色。

  第三條程序:個人填寫申請表格——參加現(xiàn)場競選——考察——正式錄用。

  第四條時間:每學年開學前半期內(nèi)要完成學生會換屆選舉工作。

  第五章學生會干部自律制度

  第一條學生會干部在思想上應積極要求進步,自覺提高自己的思想政治素質(zhì),保持良好的精神風貌。

  第二條學生會干部在工作中應起到模范帶頭作用,吃苦在前,不計得失。

  第三條學生會干部應努力協(xié)調(diào)好與老師、同學的關系,遇事多征求老師的意見,廣泛團結(jié)同學,多與同學溝通。

  第四條學生會干部不應搞特殊化,不能以工作的名義占用上課時間,如果在工作中與相關人員發(fā)生矛盾,應保持良好心態(tài),正確處理。

  第五條學生會干部應妥善處理學習與工作之間的關系,學習目的明確,學習態(tài)度要端正,學習成績進步要快。

  第六條學生會干部的言行如果背離上述自律制度,應自覺反省檢討。如果在校內(nèi)造成不良影響,學生會應對其做出開除處理。

  第六章獎懲制度

  第一條對于能夠出色完成工作任務且學習成績優(yōu)良的學生會干部,由團委、政教處統(tǒng)一評定,于每學年給予一定的獎勵。如:授予“優(yōu)秀學生會干部”等稱號,記入個人檔案。

  第二條每學年末進行成績評比,凡是成績優(yōu)異,能起到表率作用的學生會干部,可由團委、政教處推薦,參加“縣市優(yōu)秀學生干部”的評比。

  第三條如無故不參加會議,或不履行請假手續(xù),未經(jīng)批準便不出席會議,則寫一份檢查交學生會主席。如累計達三次或給學生會工作造成損失,則解除其職,并不再聘用。

  第四條受到學校各種處分(包括通報批評)的學生會干部取消一切評優(yōu)資格。根據(jù)情況,責令其退出學生會。

  其他未盡事宜,以團委、政教處決議和解釋為準。

  干部考核管理制度 篇3

  支行老干部活動室是精神文明建設的陣地,是支行老干部之家,為了使其成為文明、健康、整潔、安全的活動場所,特制定管理規(guī)定如下:

  一、開放時間:

  每天上午11:00—19:00,雙休日照常開放,每季10日為老干部閱文日。

  二、值班管理:

  活動室由專人負責管理。管理人員需認真執(zhí)行管理規(guī)定,負責安全、衛(wèi)生設備的使用、管理和維護。

  三、注意事項:

 。ㄒ唬┍3质覂(nèi)安靜,不要大聲喧嘩。

 。ǘ┍3质覂(nèi)整潔、衛(wèi)生,禁止吸煙,禁止隨地吐痰,隨地亂扔雜物。

 。ㄈ┡e止文明,衣冠整齊,不進行賭博性的`活動。

 。ㄋ模⿶圩o公物,報紙連夾閱讀,報刊、桌椅等用后放回原處。

  (五)防火、防盜、離開時請關好門窗,切斷電源。

 。ㄆ撸┰诼毴藛T上班時間未經(jīng)同意,不得隨意在本室活動。

  請自覺遵守管理制度,服從管理人員的管理,并歡迎提出建議和意見。

  干部考核管理制度 篇4

  一、干部人事檔案查(借)閱制度

  1、查(借)閱人員必須是2名中共黨員,持有《查閱干部檔案審批表》和《查閱干部檔案介紹信》,不得憑借“調(diào)查證明材料介紹信”和其它聯(lián)系工作介紹信查閱干部人事檔案。

  2、干部人事檔案管理部門,應根據(jù)規(guī)定,確定是否提供和提借什么材料,并對提供查閱的檔案進行登記。

  3、任何人不得查閱或借閱本人及其直系親屬的干部人事檔案。

  4、查閱人員必須嚴格遵守保密制度,不得泄密或擅自向外公布檔案內(nèi)容。

  5、查閱人員要愛護干部人事檔案,嚴禁在檔案材料上圈畫、批注、涂改、折疊,不得抽換、拆散檔案材料。

  6、未經(jīng)檔案主管部門同意不得復制干部人事檔案材料,不允許把檔案內(nèi)容抄在筆記本上。摘錄的材料要細致核對,經(jīng)檔案主管部門簽署意見蓋公章后,方可使用。

  7、干部人事檔案一般不借出。因特殊需要(干部死亡、辦理退休允許借一次)須按查(借)閱干部人事檔案的審批手續(xù)辦理(必須是正科級單位政工人員),并填寫借出登記。借出的檔案要妥善保管,不得交無關人員翻閱,不得轉(zhuǎn)借,不得復制,限期歸還。(最多不超過15天)

  二、干部人事檔案計算機管理制度

  1、愛護機器設備,熟悉機器性能,按程序規(guī)范操作。

  2、充分發(fā)揮《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》的功能,建立完整的檔案信息數(shù)據(jù)庫,利用該系統(tǒng)完成檔案查借閱、轉(zhuǎn)遞、目錄及零散材料的管理和“四統(tǒng)一”管理。

  3、以干部人事檔案和干部人事工作中形成的正式文件為依據(jù)采集信息并及時維護,確保信息內(nèi)容的準確、完整和新鮮。

  4、新進干部檔案和零散材料的信息錄入在三個月內(nèi)完成;干部檔案索引每半年打印一次;日常管理信息每年匯總一次,并做好有關資料的立卷工作。

  5、對新維護的檔案管理信息要及時備份,并登記備份的時間和主要內(nèi)容。

  6、不得隨意使用外來磁盤,確需要使用時要進行病毒檢查,防止機器故障造成信息的損壞或丟失。

  7、未經(jīng)批準不得提供、復制干部信息,無關人員不得查看干部信息,貯有保密信息的.載體嚴禁外傳。軟件應由專人保管。

  8、利用干檔信息對干部隊伍進行綜合分析,為領導決策提供服務。

  三、干部人事檔案材料收集補充制度

  1、按照中組部《干部人事檔案收集歸檔規(guī)定》,經(jīng)常通過有關部門收集干部任免、調(diào)動、考察考核、培訓、獎懲、工資、入黨等工作中新形成的干部材料,充實檔案內(nèi)容。

  2、收集的干部人事檔案材料必須是組織上形成的,或者是組織上審定認可的材料,未經(jīng)組織同意,個人提供的材料不得收集。

  3、凡新參加工作的國家干部、地方新安置的部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部,都應填寫“干部履歷表”和“干部自傳”,審核后,補充進干部人事檔案。

  4、干部人事檔案材料的形成部門,在材料形成后的一個月內(nèi),將材料主動送交主管干部人事檔案的部門歸檔。

  5、掌握形成干部人事檔案材料的信息,及時、主動地向有關部門索要應歸檔材料。

  6、注意做好材料收集中的安全保密工作,不得泄露材料內(nèi)容。

  7、認真辦理干部人事檔案材料收集登記和交接手續(xù)。

  四、干部人事檔案材料鑒別歸檔制度

  1、對收集的干部檔案材料必須根據(jù)中組部的有關規(guī)定進行認真鑒別,不屬歸檔的材料不得擅自歸檔。

  2、歸檔的材料必須真實、完整、文字清楚,對象明確,手續(xù)完備。

  3、不屬歸檔范圍的材料,可分別情況,予以處理。凡銷毀材料,必須詳細登記,并報主管負責人審查批準。

  4、干部人事檔案材料必須是鉛印、膠印、油印或用藍黑墨水、碳素墨水、墨汁書寫。凡圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍墨水書寫的材料,必須經(jīng)過復制方可歸檔。

  5、歸入的干部人事檔案材料均應按照《干部檔案整理工作細則》進行整理立卷。

  五、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度

  1、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案或材料必須做到及時、準確、安全。

  2、縣及相當于縣經(jīng)上的黨委組織、人事部門,可以直接轉(zhuǎn)遞干部人事檔案。

  3、轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全,并按規(guī)定經(jīng)過認真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。

  4、干部人事檔案應通過機要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,不準郵寄或交干部本人自帶。

  5、轉(zhuǎn)遞檔案必須填寫“干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”,辦理登記手續(xù)。

  6、接受單位收到檔案后,應認真核對,并在“干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的回執(zhí)上簽名蓋章,立即退回。逾期一個月未退回,轉(zhuǎn)出單位要查詢,以防丟失。

  7、干部人事檔案應隨著干部的工作調(diào)動或職務的變動及時轉(zhuǎn)遞,避免人檔分離。

  8、凡是轉(zhuǎn)出的干部人事檔案或材料均應嚴密包封,并加蓋機密章。

  六、干部人事檔案檢查核對制度

  1、干部人事檔案管理部門對所管理的檔案要定期地進行檢查核對,一般每半年核對一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  2、凡提供利用的干部人事檔案,在收回時,要嚴格檢查,經(jīng)核對無誤后,方可入庫。

  3、整理好的干部人事檔案入庫前,要逐人、逐卷、逐份、逐頁進行檢查核對,發(fā)現(xiàn)差錯,及時糾正。

  4、轉(zhuǎn)出和接受干部人事檔案時,應將材料與目錄檢查核對一遍,防止張冠李戴或缺少材料。

  5、凡收集的干部人事檔案材料,應檢查是否屬于歸檔材料,是否完整齊全,是否符合歸檔要求,是否手續(xù)完備。

  6、輸入計算機的干部人事信息須與干部人事檔案核對無誤后方可使用。

  七、干部人事檔案保管保密制度

  1、嚴禁按照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守秘密法》,做好干部人事檔案的保管保密工作。

  2、干部人事檔案管理部門,應設立專用檔案庫房(室),配置鐵質(zhì)檔案柜,妥善保管干部人事檔案。

  3、干部人事檔案庫房(室)必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施。安全措施應經(jīng)常檢查,保持庫房的清潔和適宜的溫、濕度。

  4、干部人事檔案庫房(室)和檔案柜,應明確專人管理。管理人員工作變動時,必須辦理好交接手續(xù)。

  5、非管理及無關人員一律不得進入檔案庫房(室)。

  6、嚴禁用電話、電報索取或提供有關干部的全面材料和涉及干部政治歷史問題或其它重要問題的材料。

  7、不得向無關人員談論泄露有關干部人事檔案的內(nèi)容。

  8、嚴禁任何人攜帶干部人事檔案材料進入公共場所和娛樂場所。

  9、在工作中形成的各種草稿、廢紙等,不得亂扔、亂拋,一律按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。

  八、送交干部人事檔案材料制度

  1、各組織人事、紀檢監(jiān)察、教育培訓、審計、統(tǒng)戰(zhàn)等部門,應建立送交干部人事檔案材料歸檔的工作制度。

  2、干部人事檔案材料的形成部門,應在材料形成的一個月內(nèi),主動送交干部人事檔案管理部門歸檔。

  3、任何組織與個人,不得以任何理由積壓、滯留應歸檔的材料。

  4、干部人事檔案管理部門,應與各有關部門建立聯(lián)系制度,保持收集材料的渠道暢通。

  5、干部人事檔案管理部門,對未能按時遞交檔案材料的部門,應主動與有關部門聯(lián)系。

  6、發(fā)現(xiàn)遞交歸檔的材料,不符合歸檔要求的,及時通知有關部門補送或補辦手續(xù)。

  九、干部人事檔案管理人員職責

  1、按照干部管理權(quán)限,保管應管干部的人事檔案,為國家積累檔案史料;

  2、收集、鑒別和整理干部人事檔案材料。

  3、辦理干部人事檔案的查閱、借閱的轉(zhuǎn)遞;

  4、登記干部職務、工資的變動情況;

  5、為有關部門提供干部的情況;

  6、做好干部人事檔案的安全保密、保護工作;

  7、調(diào)查研究干部人事檔案工作情況,制定規(guī)章制度,搞好干部人事檔案的業(yè)務建設和宏觀業(yè)務指導;

  8、推廣、應用干部人事檔案現(xiàn)代化管理技術;

  9、定期向檔案管(室)移交死亡干部的檔案;

  10、辦理其他有關事項。

  干部考核管理制度 篇5

  一、熟悉本職業(yè)務,具有一定的處理業(yè)務工作水平和處理各種具體問題的能力,能吃苦耐勞。

  二、要堅持常年出滿勤。無故缺勤兩天以上者,年終考核出勤不得分,并取消評選先進的資格。

  三、要采取積極有效的.措施,高質(zhì)量的按時完成自己的本質(zhì)工作,創(chuàng)造性地開展各項工作。

  四、要嚴格實行工作目標考核制度。半年考核一次,并對平時工作完成情況有記載,年終按目標責任制總評。

  五、實行競爭上崗。為了強化競爭機制,股室隊長實行競爭上崗,競爭者進行演講,并進行民意測驗,票數(shù)達不到半數(shù)的不能上崗任職。

  六、提拔干部要嚴格按照組織人事部門的要求,堅持公開、公正、公平的原則,堅持任人唯賢,反對任人唯親。

  六、建立干部政績考核檔案,以利于干部培養(yǎng)、提拔、輪崗、交流。

  干部考核管理制度 篇6

  第一章總則

  第一條為建立科學規(guī)范的干部任用制度,培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務、精技術、會管理的干部隊伍,根據(jù)有關規(guī)定和本公司實際需要,制定本辦法。

  第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高,堅持備用結(jié)合,實行動態(tài)管理,服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用”。

  第二章崗位及條件

  第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗位。

  第四條試用干部應具備的條件:

 。ㄒ唬┪幕潭龋捍髮R陨蠈W歷

 。ǘ┕ぷ鹘(jīng)驗:從事管理工作或班組長3年以上,屬業(yè)務、技術或管理骨干。

 。ㄈ┠挲g:40歲以下

 。ㄋ模┱J同企業(yè)文化和價值觀,有較強的執(zhí)行能力,有良好的組織領導能力和溝通協(xié)調(diào)能力,政治素質(zhì)高,組織原則性強,有良好的專業(yè)知識,富有創(chuàng)新精神,身體健康。

  第三章報名和選拔

  第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進行。

  第六條選拔程序

  (一)競聘報名:符合條件者自愿報名,所在單位提出初審意見,人力資源部審查合格后,參加競聘上崗。

 。ǘ└偲竷(nèi)容:筆試成績10,面試成績40,素質(zhì)測評10,領導班子評議40,最后擇優(yōu)試用。

 。ㄈ┨厥馇闆r,由總經(jīng)理提出考察名單,由人力資源部會同相關部門進行考察,嚴格按照規(guī)定條件和資格要求把關,特別要把好政治關,全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿,注重了解其熟悉業(yè)務范圍和主要專長。

 。ㄋ模┰囉酶刹康倪x拔應當充分發(fā)揚民主,廣開推薦渠道,實行民主集中制,符合條件的.,交分公司黨委集體討論,在廣泛聽取各方面意見后,由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的,簽訂試用干部合同。

  第四章考核和待遇

  第七條試用干部試用期一年,試用期間工資按原職級崗位工資不變,獎金按職級10級考核發(fā)放。

  第八條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的,退回原工作部門,并取消相關待遇。

  第九條試用期滿一年,經(jīng)考核為良好及以上的,在不突破三級經(jīng)理編制的前提下,正式履行聘用手續(xù),享受相關待遇。

  第十條試用期滿一年,經(jīng)考核為良好及以上,但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的,繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。

  第五章附則

  第十一條本辦法由人力資源部負責解釋。

  第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。

  干部考核管理制度 篇7

  一、考核的意義為切實提高干部的工作責任心和服務意識,督促干部要“在其位謀好其政”,真正形成“能者上,平者讓,庸者下”的干部選拔機制,更好地推動和促進華塘中學的持續(xù)發(fā)展。

  二、考核原則根據(jù)相關規(guī)定,對校級副職、中層干部在聘用期內(nèi)的德、廉、能、績、職五個方面進行綜合考核,并作為任免、獎勵或處罰以及向上級推薦干部的依據(jù)?己擞尚iL、工會共同組織,并通過教職工代表大會進行。

  三、考核對象副校長及中層干部。

  四、考核辦法

  1、每學期分別在期中期末兩次對干部進行考核;

  2、學期開學第一周(第二周)分管校長和各部門負責人向全體教職工通報部門工作計劃;

  3、學期期中后第一周(第二周)分管校長和各部門負責人向全體教職工匯報部門中期工作情況,教代會代表在聽取教職工意見的'基礎上對考核對象進行書面考核。

  4、學期結(jié)束各考核對象對本學期工作向全體教職工進行述職,并對教代會提出的相關提案進行答復。教代會代表根據(jù)考核對象的述職和實際工作情況進行考核。

  5、校長根據(jù)教代會代表兩次考核評分進行綜合評定,做出最后考核意見,并進行相應的獎懲。

  干部考核管理制度 篇8

  一、考核意義

  團委學生會作為全院同學的核心組織,為適應新時期的工作要求,加強管理力度,進一步提高學生干部的素質(zhì),嚴肅組織紀律性,充分調(diào)動學生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力提高工作效率,使學生會工作向科學化、規(guī)范化、制度化的方向邁進,現(xiàn)依據(jù)《管理學院團委學生會干部、干事考核制度》的有關規(guī)定,制定本條例。

  二、考核和評比原則

  民主集中制原則 , 客觀公正原則,實事求是原則,注重成效原則 ,獎懲結(jié)合原則。

  三、考核辦法

  1、實行干部自我考評和院團委學生會考評相結(jié)合的考核辦法。

  2、實行日?己,活動組織,工作表現(xiàn),部門職責四方面考核成績相加的考核方式進行考核。

  四、考核機構(gòu)

  由學生會主席團牽頭,辦公室、組織部負責,組成干部考核小組具體負責實施。

  五、考核評比程序

  學生會干部考核和評比程序:

  1、每月月末各部部長、副部長需準備個人總結(jié)一份,內(nèi)容包括一個月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。

  2、由院團委學生會主席組織干部考核小組進行評議,由組織部聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。

  3、每月量化成績將在干部例會上進行公示,如有異議可向主席團提出申訴。

  4、公示后若各部干部均無異議,則該考核生效。

  六、考核標準

  每位學生干部原始分為70分,按以下條例相應加減分數(shù),每一個月進行一次總結(jié),到學期期末將評分結(jié)果記錄上報。積分在60分以上者為合格,可繼任為學生干部;積分80分以上者為優(yōu)秀,可作為評優(yōu)或升職的重要標準之一,積分60分以下者,為不合格,免去相應的'學生干部職務。由表現(xiàn)積極的同學接任。

 。ㄒ唬┤粘?己

  1、無故(包括請假未準,下同)缺席例會扣2分,無故遲到、早退扣0.5分,請假扣0.5分,無故缺席三次者加扣2分。

  2、工作計劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。

  3、對所安排的日常具體工作不能按時完成,或在工作中有互相推諉,扯皮現(xiàn)象,導致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。

 。ǘ┕ぷ鞅憩F(xiàn)

  1、各部門每向團委學生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分,該策劃或文件得到認可并成功實施再加2分。

  2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的,將記錄備案,在每學期末加至德育量化中。

  3、未及時傳達落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣 2 分 / 次。

 。ㄈ┕ぷ鲬B(tài)度

  能做到以下要求者,每月加2分。

 。1)在職期間,工作積極進取,表現(xiàn)良好且無不良記錄;

 。2)在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,使工作能圓滿成功;

 。3)能經(jīng)常與學生會指導老師及學生會主席團交流思想。

  能做到以上要求者,每月加2分。

  五、其他

  1、從制度生效之日起,學生會會議(包括:例會、干部會議、部門會議)都要做具體會議記錄,會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效,辦公室負責收取、整理,最后交到主席團,以便更好了解學生會具體進展情況;

  2、主席團對各部情況進行不定期的抽查,如出現(xiàn)違紀情況給予記載并在例會中進行通報;

  3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳,嚴厲打擊個人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。

  4、干部量化成績將作為學院團委學生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。

  干部考核管理制度 篇9

  考核制度:

  干部考評內(nèi)容度由三個部分組成:“日常行為考核”“例會,值班考核”“工作考核”考核制度實行百分制

  學生會成員要以身作則,遵守中學生日常行為規(guī)范及學校相關規(guī)定

  學生會內(nèi)部量化考核具體如下:

  考核內(nèi)容(100分,實行扣分制):

  日常行為考核(30分):

  1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)

  2.嚴重違紀者,逃寢,逃課扣10分,吸煙者開除學生會。

  3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學生會主席團研究,建議老師撤銷其職務。

  例會值班考核(20分):

  1.例會缺席者(無故缺席)每次扣10分;早退,遲到者扣5分;無故請假者扣8分;請假一次扣4分。

  2.例會人員必須提前三分鐘到會,遲到5分鐘以上者視為缺席,若有特殊情況而不能到會者,要在例會開始前請假,并出示有效證明(請假條)。否則視為無效,事后請假視為缺席,違者扣8分。

  3.值班人員必須提前三分鐘到崗,遲到者,早退者扣5分;早退,遲到者扣5分;無故請假者扣8分;請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者,要在值班前請假,事后請假視為缺席,違者扣10分。

  工作考核(50分):

  1.工作期間沒有按規(guī)定時間到位者扣3—5分(時短扣3分,時長扣5分),無故請假扣5分。

  2.工作期間沒有認真負責者每人次扣3—5分(酌情扣分)。

  3.上級領導要求的工作任務(本部的,非本部的`)無故不執(zhí)行者扣5—10分,延誤者酌情扣3—5分;各部參照上述方法執(zhí)行。

  4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。

  5.對工作情況匯報不屬實者,每人次扣5-10分。

  6.工作期間態(tài)度不端正,工作散漫者扣5—10分。

  7.凡學生會人員在工作期間,必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證,不準帶金銀首飾,自覺維護學生會形象,違者扣5分。

  考核結(jié)果:

  將各項考核成績相加總分低于60分者由學生會主席團研究,建議老師撤消其職務。61-69分者給與批評處分,高分者給予表揚?己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù),并由學生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。

  干部考核管理制度 篇10

  考核標準:學生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應、行為表現(xiàn)等五個標準進行考核。

  一、工作熱情

  1、工作積極,熱情高漲為優(yōu)

  2、工作較積極,有熱情為良

  3、工作需要督促為中

  4、在督促下仍懶散不積極為差

  考核方式:向部長詢問

  二、出勤

  1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)

  2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良

  3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中

  4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差

  考核方式:部長統(tǒng)計

  三、工作效果

  1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴密、公平公正為優(yōu)

  2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴密、能公平公正為良

  3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中

  4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差

  考核方式:找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學反映,詢問成員、部長,向辦公室要各部門的會議記錄。

  四、群眾反映

  1、群眾反映好為優(yōu)

  2、群眾有負面反應,反應后有所改正為良

  3、群眾有較多負面反應,反應后有所改正為中

  4、群眾有較多負面反應,反應后不能改正為差考核方式:聽取同學們的意見,了解同學們對各部門的看法。

  五、行為表現(xiàn)

  1、在同學中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)

  2、在同學中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的`行為舉止為良

  3、在同學中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中

  4、在同學中起負面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學心目中的地位,以同學們的反應為主。

  優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。

  干部考核管理制度 篇11

  學生會干部是做好學生工作的一支骨干力量,充分發(fā)揮學生干部的作用是培養(yǎng)學生自我教育,自我管理和自我服務的重要途徑,為加強學生干部管理工作,調(diào)動學生干部的積極性,搞好各項工作,根據(jù)學生會章程,特制定本條例。

  學生會干部應具有堅定的政治方向,政治思想好,學習成績優(yōu)良,熱心社會工作,責任心強,能以身作則,善于團結(jié)同學共同工作,能正確處理工作和學習的關系。

  學生會要為全系學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,要不斷提高工作質(zhì)量,從嚴管理,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),保證各項工作的順利開展,引導學生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),形成良好的校風、學風。

  本細則所稱量化考核是指對學生干部的各項工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。

  (一)學生干部的考核內(nèi)容:

  1、學生會成員基本工作完成情況

  2、工作能力及效率

  3、創(chuàng)造性

  4、工作積極性,奉獻精神

  5、團結(jié)情況

  6、紀律性

  7、學習成績

  (二)、考核途徑:

  1、考核工作由學生會辦公室具體實施,最終報送學生會主席團審定,并對外公布考核結(jié)果。

  2、收集途徑

  (1)學生會辦公室為各部門設置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作,共同抓好考核工作。

  (2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。

  (3)查看各部門的上報材料。

  (4)工作計劃上交情況。

  (5)檢查活動記錄本。

  (6)通過開學生討論會,獲得反饋信息。

  (三)考核細則:

  一.學生會成員基本工作完成情況。(共30分)

  1.對上級安排的工作完成情況。(8分)

  2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)

  3.按時交納工作計劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)

  4.定期召開或參加學生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)

  5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)

  二.工作能力及效率(共20分)

  1.處理問題需效率高,速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力,調(diào)動積極性迅速,善于推薦人才;所負責工作成績顯著。(15—20分)

  2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個人特點安排工作,推薦人才,但缺乏吸引力,不能較快調(diào)動人員的`積極性;所負責校級、班級工作成績一般。(9—14分)

  3.工作效率低,需催辦幾次才能完成,影響工作進度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負工作成績較差。(0—8分)

  三.創(chuàng)造性(10分)

  1.有強烈的創(chuàng)新意識,能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議,在工作中能發(fā)揮主觀能動性,更好地開展工作,工作當機立斷,果斷利索,有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)

  2.基本滿足于工作現(xiàn)狀,但有時有合理的改進意見,能對一般問題作出決斷。(4—7分)

  3.缺乏創(chuàng)新意識,不能向上級和有關部門提出改進意見和建議,辦事拖拉,不果斷。(0—3分)

  四.工作積極性,奉獻精神(10分)

  1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關心,能積極幫助其它部門完成工作,勤勤懇懇,任勞任怨。(8—10分)

  2.能以集體為重,對工作能負責,本職范圍內(nèi)工作能動性強、能主動做好工作。(4—7分)

  3.工作被動,需外界推動,態(tài)度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精神。(0—3分)

  五.團結(jié)情況(10分)

  1.善于團結(jié)各種類型的人共同工作,寬宏大量,胸襟寬闊,嚴于律已,善于聽取各種意見,同學反映很好。(8—10分)

  2.不善于團結(jié)和自己意見不同的同學共同工作,對人對已都有要求嚴格,有一定的群眾基礎,同學反映較好。(4—7分)

  3.不善于團結(jié)同學,工作活動圈子小,同學反映一般。(0—3分)

  六.紀律性

  1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假,遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。

  2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。

  3.對文件、資料、圖章的損壞,扣2—5分。

  4.違反校規(guī)校紀現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學校警告或警告以上紀律處分者一律退出學生會。

  七.學習情況(10分)

  1.平均績點3.4分以上(9—10分)

  2.平均績點3.0分以上(5—8分)

  3.平均績點2.5分以上(1—4分)

  4.平均績點2.5分以下者為零分

  5.在校內(nèi)競賽活動獲獎者

  系級獲獎一項加2分

  院級獲獎一項加5分

  校級獲獎一項加10分

  非校內(nèi)競賽由團委酌情給予加分

  八.加分情況

  1.在學生會工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的加分。

  2.主席團有權(quán)給認為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。

  3.所在集體(班級,團支部,寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)

  考核辦法:

  1、評選工作由團委、學生會主席、副主席、辦公室牽頭組織,對象為全體學生會成員。

  2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定,每學期對全體成員做一次總結(jié),考核成績分為優(yōu)(80—100分),良(65—80),中(50—65),差(50分以下)四個等級。一學年把兩學期成績匯總。

  3、每學期按照“優(yōu)、良、中、差”四個等級進行依照相關條例給予不同的處理。上學期被評為差的成員將被勸退出學生會。

  九、制度解釋權(quán):

  本制度由長沙理工大學城南學院經(jīng)管二系學生會制定,本制度的解釋權(quán)由系團委享有,自通過之日起生效。

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