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施工現(xiàn)場檢查人員管理制度

時(shí)間:2023-04-28 21:10:14 管理制度 我要投稿
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施工現(xiàn)場檢查人員管理制度(通用5篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,越來越多地方需要用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會的秩序。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的施工現(xiàn)場檢查人員管理制度(通用5篇),希望對大家有所幫助。

施工現(xiàn)場檢查人員管理制度(通用5篇)

  施工現(xiàn)場檢查人員管理制度1

  為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)必須遵守施工現(xiàn)場的管理制度,具體如下:

  一、施工現(xiàn)場考勤制度

  1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。

  2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示,獲準(zhǔn)后方可外出。

  3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。

  4、病假需出示病假證明書。

  5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。

  6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。

  7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

  二、施工現(xiàn)場例會制度

  1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。

  2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

  3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

  4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

  5、每月例會由項(xiàng)目部經(jīng)理召集,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加,質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。

  三、施工現(xiàn)場資料管理制度

  1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。

  2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄,臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。

  3、現(xiàn)場工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊,身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

  6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)檔案文檔,便于查閱。

  四、施工現(xiàn)場材料管理制度

  1、材料送到現(xiàn)場,項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場。不合格材料堅(jiān)決不入場,材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

  2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場,并登記臺帳。

  3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。

  4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

  5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。

  6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。

  7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。

  五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

  1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

  2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

  3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù),做好落手清工作。

  4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

  6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

  7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

  六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。

  3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

  4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

  5、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù),封蓋,或必要的安全警示。

  6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

  8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時(shí)進(jìn)行督促檢查,并形成記錄,對存在安全隱患的及時(shí)通知班組人員進(jìn)行改正,并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時(shí)向公司匯報(bào),項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。

  七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度

  1、工地所有臨時(shí)用電必須向?qū)I(yè)人員申請,許可后由專業(yè)人員接駁電源,嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。

  2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。

  3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

  4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

  5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

  6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

  7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

  8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

  9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

  八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

  1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

  2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

  3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的'施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

  4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

  5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

  6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)工程項(xiàng)目部,施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

  8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

  8.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄,項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

  8.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

  8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的,質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào),由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。

  8.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

  九、施工現(xiàn)場顧客、財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度

  1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定:

  1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度,每周進(jìn)行大掃除。

  1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。

  1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。

  1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水,用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

  1.5對于私自使用大功率電器的個(gè)人給予200元的處罰。

  2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定:

  2.1工地需要吊運(yùn)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。

  2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。

  2.3施工現(xiàn)場用電時(shí),應(yīng)提出申請,領(lǐng)導(dǎo)同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。

  3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定

  3.1在交叉施工過程當(dāng)中,應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

  3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,按損壞產(chǎn)品價(jià)值的3倍給予處罰。

  3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個(gè)人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。

  4、增強(qiáng)服務(wù)意識的規(guī)定:

  4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題,在第一時(shí)間組織人員到場解決。

  4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時(shí)解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。

  為構(gòu)建和諧工地,樹立企業(yè)形象,本規(guī)定既日起執(zhí)行。

  施工現(xiàn)場檢查人員管理制度2

  我們擁有嚴(yán)格的管理制度和工程體系,做到步步工序有保證,道道工序您放心

  1、我們的準(zhǔn)則

  1.1遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)遵循安全、美觀的基本原則,在設(shè)計(jì)與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。

  1.2設(shè)計(jì)施工必須確保建筑物原有安全性、整體性,不得任意改變建筑物的`承重結(jié)構(gòu),不得破壞建筑物外立面,如需改動,應(yīng)由業(yè)主到相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若需開安裝孔洞,在設(shè)備安裝后應(yīng)按原有外墻裝飾效果修整。

  1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應(yīng)符合該產(chǎn)品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求,供貨單位應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)保證書或檢驗(yàn)報(bào)告。施工前,必須由業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長對材料進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行施工。

  1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設(shè)施。

  1.5對安裝、使用有特殊規(guī)定的材料制品和調(diào)和施工應(yīng)按其產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行。

  1.6供需雙方在裝飾前應(yīng)簽訂施工合同。合同中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內(nèi)容。

  2、我們的驗(yàn)收

  2.1管道排列應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管道安裝應(yīng)固定牢固,無松動,龍頭、閥門安裝平整,開啟靈活,出水暢通,水表運(yùn)轉(zhuǎn)正常。采用目測和手感的方法驗(yàn)收。

  2.2管道與器具,管道與管道連接處均應(yīng)無滲漏。采用通水的方法,目測和手感的方法檢查有無滲漏。

  2.3水管裝不得靠近電源,水管與燃?xì)夤艿拈g距應(yīng)小于50mm,用鋼卷尺檢查。

  2.4吊平頂內(nèi)的電氣配管,應(yīng)按明配管的要求,不得將配管固定在平頂?shù)牡跫芑螨埞巧希瑹纛^盒、接線盒的設(shè)置應(yīng)便于檢修,并加蓋板,使用軟管接到燈位的,其長度不應(yīng)超過1cm。軟管兩端應(yīng)用專用接頭與接線盒,燈具連接牢固。金屬軟管本身應(yīng)做接地保護(hù)。各種強(qiáng)、弱電的導(dǎo)線均不得在吊頂內(nèi)出現(xiàn)裸露

  施工現(xiàn)場檢查人員管理制度3

  第一章:質(zhì)量例會制度

  項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度,固定每周召開一次質(zhì)量例會,即每周規(guī)定時(shí)間為質(zhì)量例會日。

  由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,由專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)記錄,參加人員各有專業(yè)工長(施工員)、各種班組長以及班組的主要股骨干等人員參加的會議。

  召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是:針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析,并制定改正措施和防范措施。

  例會要求每人均要發(fā)言,并做到暢所欲言,以采集眾人的智慧和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧,不要拘于一格,可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進(jìn)行,F(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閑忙,均應(yīng)按期按時(shí)召開,并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進(jìn)行處分和制裁。

  第二章:技術(shù)交底制度

  單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個(gè)不同專業(yè)工種、不同分項(xiàng)工程實(shí)行三級技術(shù)交底制度。

  1、先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持研究熟透設(shè)計(jì)圖紙意圖,并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點(diǎn)著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特別應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

  2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后,再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長進(jìn)行圖紙交底,五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

  3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設(shè)計(jì)圖紙交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能掌握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

  第三章:三檢及交底接檢制度

  在項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)下,班組要對所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。工地嚴(yán)格實(shí)行班組自檢、專業(yè)工長(施工員)復(fù)檢和專職質(zhì)檢

  員檢查的三個(gè)制度,以及實(shí)行上、下道工序交接班檢查制。

  1、班組長應(yīng)組織班組工人嚴(yán)格按圖紙施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作;嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。

  2、經(jīng)常對班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹立為下道工序著想的思想,嚴(yán)格把好每一道工序的`操作質(zhì)量關(guān)。

  3、全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和工序交接檢工作,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用,虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督;對不合格的分項(xiàng)工程主動返工重做,直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  4、參加項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定。

  5、認(rèn)真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對進(jìn)場不合格的要拒絕使用,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)。

  6、經(jīng)常督促班組工人,嚴(yán)格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。

  7、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。

  8、在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)“優(yōu)良”工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作水平。員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任,特要求員工做到:

  9、努力學(xué)習(xí)操作技術(shù),做到“二懂三會”,即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量便準(zhǔn);會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。

  10、做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,對不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)堅(jiān)決返工重做,直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

  11、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到”三不“,即不合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)不交工。

  12、虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

  第四章:質(zhì)量掛牌制度

  工地對各分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度,全面執(zhí)行“誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。各工種班組根據(jù)各自的作業(yè)區(qū)域(施工段)進(jìn)行掛牌,實(shí)行質(zhì)量明示、質(zhì)量對比的制度,促進(jìn)辦組織間的勞動質(zhì)量競賽,以最大限度地調(diào)動職工的勞動積極性,最快速度的挖掘員工的質(zhì)量潛力。

  主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人,比如,那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的,就掛上他的名字牌子,掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉。像每根柱子澆筑混凝土、每一堵磚墻砌筑、每一面墻壁粉刷都要分解落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人去。

  另外,各分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)相關(guān)隱蔽工程因其停留時(shí)間較短,很快就會被隱蔽了,所以對于一些隱蔽工程暫時(shí)不實(shí)行掛牌制。

  對各班組的勞動成果,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評比。嚴(yán)格實(shí)行“優(yōu)良高價(jià)、合格評價(jià)”的獎(jiǎng)懲制度和執(zhí)行“班組工人末位淘汰制”。質(zhì)量不合格而引起返工重做的均要賠償工地的材料損失費(fèi)和工期延誤費(fèi)。

  施工現(xiàn)場檢查人員管理制度4

  一、組織管理

  1.施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項(xiàng)目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,管生產(chǎn)管安全。工地主任(項(xiàng)目經(jīng)理)對工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2.工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。

  3.班組新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告本班組持有操作證情況。同時(shí),工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

  4.總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應(yīng)以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

  二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

  現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。

  1.施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

  施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施(或方案)。

  安全技術(shù)交底書。

  安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,還應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書)。

  安全設(shè)施驗(yàn)收書。

  采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

  特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。

  安全檢查、隱患整改材料。

  2.安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收

  經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案),應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,布置落實(shí),責(zé)任到人。

  完成后必須組織驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中,要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。

  3.防火防爆

  施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

  施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運(yùn)輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時(shí),不準(zhǔn)開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施,在運(yùn)輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。

  安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的三級教育。

  1.在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況,學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后,如何自報(bào)、搶報(bào)等,經(jīng)考試合格后,才能上崗。

  2.在工區(qū)或項(xiàng)目部進(jìn)行第二級安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項(xiàng)、了解工作地的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,緊急情況下安全處置及疏散車。

  3.在班組進(jìn)行上崗前安全教育,了解工段、班組安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,學(xué)習(xí)機(jī)具設(shè)備安全操作方法,各種安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用,個(gè)人防護(hù)用具的使用方法,危險(xiǎn)機(jī)件,危險(xiǎn)物的控制方法,以及發(fā)生事故的緊急防護(hù)措施等。

  二、特種作業(yè)教育

  1.特種作業(yè)人員,必須年滿18周歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。

  2.經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)理論和實(shí)際考核,成績合格,并取得操作證后,方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)獨(dú)立作業(yè)。

  3.無證上崗,按國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。

  4.取得操作證,必須每兩年進(jìn)行一次復(fù)審。

  三、變換工作崗位的'工人教育

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動用工制度的改革,企業(yè)通過減員,以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗后應(yīng)進(jìn)行從新教育。

  1.新崗位的操作規(guī)程。

  2.新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。

  3.新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。

  4.該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

  經(jīng)教育后,方準(zhǔn)上崗操作。

  四、外來務(wù)工人員教育

  隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,大量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位,他們?nèi)狈镜陌踩R,安全意識差,生產(chǎn)技能不熟練,在工作時(shí),有章不循,違章操作,違反勞動紀(jì)律疲勞作業(yè),從而引起較多的傷亡事故,因此必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

  1.安全生產(chǎn),勞動保護(hù)的法律、法璺、政策,作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

  2.安全生產(chǎn),勞動保護(hù)基本知識、危險(xiǎn)崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個(gè)人勞動防護(hù)用品使用。

  3.一般職業(yè)危害的預(yù)防,常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報(bào)。

  4.交通、用電、消防及日常生活安全常識。

  經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動,但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。

  五、采用五新作業(yè)人員的教育

  在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時(shí),作業(yè)人員必須經(jīng)過教育,學(xué)習(xí):

  1.“五新”的基礎(chǔ)知識。

  2.“五新”的性能、特點(diǎn)及其可能帶來的危害。

  3.采用“五新”后新的操作方法。

  4.為避免事故而采取的防范措施,選用正確的勞動防護(hù)用品。

  5.采用“五新”后發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)采取的應(yīng)急措施,在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,才能上崗操作。

  施工現(xiàn)場檢查人員管理制度5

  施工現(xiàn)場管理制度

  一、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理獎(jiǎng)懲措施

  1.應(yīng)嚴(yán)格遵守地方文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

  2.嚴(yán)格按照現(xiàn)場文明施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場平面布置圖(辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電,塔吊位置等)布置現(xiàn)場,并明確現(xiàn)場布置及文明施工完成時(shí)間,對于不能按時(shí)完成的班組,甲方有權(quán)作出經(jīng)濟(jì)處罰,各班組應(yīng)組織專人定期巡查,并積極配合甲方的巡查工作。

  3.現(xiàn)場圍擋

  a現(xiàn)場沿道路應(yīng)設(shè)置封閉式磚砌圍墻,高度應(yīng)符合地方及建設(shè)方的規(guī)定。具體圖標(biāo)形式應(yīng)由甲方確定。

  b.與行政中心主樓分界處用不低于1.8米的彩板或用密眼網(wǎng)封閉。(違者XXXX年元/次)

  c.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置大門,設(shè)置門衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。門口處應(yīng)設(shè)有集水井及沖洗設(shè)備防止車輛帶泥污染路面。

  4.施工現(xiàn)場

  a.甲方在其施工區(qū)域的總?cè)肟谔幵O(shè)五牌一圖(含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等)。

  b.現(xiàn)場管理人員應(yīng)統(tǒng)一佩戴胸卡。(違者10元/次)

  c.非施工人員及不帶安全帽人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(違者20元/次)

  d.施工現(xiàn)場總主干道做混凝土硬路面。兩側(cè)設(shè)排水溝、集水井。

  e施工現(xiàn)場道路應(yīng)做成循環(huán)干道,嚴(yán)禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。(違者500元/次)

  f腳手架下應(yīng)統(tǒng)一做承臺,在建筑物外墻四周抄平,夯實(shí),并做素混凝土圈梁,水泥砂漿抹面,外側(cè)面刷黃黑色分格,60cm一格。架體維護(hù)應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。建筑物周圍設(shè)排水溝,建筑物凸出部分距外腳手架不小于30cm,雨水及現(xiàn)場廢水必須排入外管網(wǎng)內(nèi),現(xiàn)場不能見明水。(違者XXXX年元/次)

  g.施工現(xiàn)場的管道不能存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  h.現(xiàn)場應(yīng)按地方文明工地要求搭設(shè)較正規(guī)的'攪拌棚,并在棚內(nèi)設(shè)存水池、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、泵秤等,現(xiàn)場攪拌砼、砂漿要有標(biāo)準(zhǔn)的配比牌。(違者200元/次)

  i.棟號出入口必須設(shè)安全通道,并搭設(shè)防砸棚,樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿,高度在900mm以上。(違者200元/次)

  j.現(xiàn)場電閘箱必須使用安全監(jiān)察部門認(rèn)可的產(chǎn)品,電纜必須入地且埋深不應(yīng)小于0.6m,電閘箱應(yīng)設(shè)統(tǒng)一的臺座及統(tǒng)一尺寸的保護(hù)欄。要求電纜用五線制,機(jī)具設(shè)備設(shè)專機(jī)專閘。(違者200元/次)

  k.每個(gè)施工單位均應(yīng)按規(guī)定及有關(guān)部門要求,對生活區(qū)、操作區(qū)、木工棚等配備消防設(shè)施。

  l.施工現(xiàn)場及每個(gè)棟號均應(yīng)按要求設(shè)置安全警示牌、棟號標(biāo)志牌等。(違者100元/次)

  5.材料堆放

  a.各種材料、構(gòu)件堆放必須分品種、分規(guī)格堆放整齊劃一,并設(shè)立明顯標(biāo)識牌。(違者200元/處)

  b.鋼筋存放場地應(yīng)做砼硬化。筋不能直接落地,應(yīng)用10~20cm厚的墊格架立。加工后的鋼筋分類碼放整齊,廢料及時(shí)處理。(違者200元/處)

  c.現(xiàn)場應(yīng)采用磚砌或水泥板搭設(shè)的正規(guī)的水泥庫,水泥應(yīng)架起,距離地面不少于30cm(違者200元/處)。

  d.作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi),要做到工完料凈場地清,不能馬上運(yùn)走的必須堆碼整齊。施工÷現(xiàn)場的垃圾要運(yùn)到指定地點(diǎn)存放。(違者100元/處)

  6.現(xiàn)場生活區(qū)

  a.職工生活區(qū)必須封閉,布局應(yīng)合理,并符合防火規(guī)范及用電安全要求。

  b.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)通鋪,必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪。宿舍內(nèi)每天應(yīng)由專人值日,保持干凈整潔。門窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施

  c.生活區(qū)必須設(shè)立沖水廁所、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶,保持生活區(qū)整潔,嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生,并設(shè)專人進(jìn)行管理及清掃

  d.職工食堂必須有排風(fēng)及防蚊蠅等設(shè)施。

  e.生活區(qū)應(yīng)定期消毒。

  項(xiàng)目

  管理要求

  處罰措施

  獎(jiǎng)勵(lì)

  措施

  工期

  建設(shè)單位和總包單位合同工期

  按甲方要求,保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期

  工期細(xì)化,按施工進(jìn)度計(jì)劃工期

  即:每月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,

  4.每周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況

  5.若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點(diǎn)罰款并按合同獎(jiǎng)勵(lì)。

  違反合同總工期,超過一天罰款1萬元

  對于階段性(基礎(chǔ)、主體、裝飾)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工期沒有完成,超過一天,罰款3000元

  按周進(jìn)度計(jì)劃工期沒有完成的單位工程罰款500元/周

  按月進(jìn)度計(jì)劃工期沒有完成的單位工程罰款1000元/月

  對于非甲方原因拖延工期,甲方可以更換施工班組,并賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失,按延誤工期最長的單位工程計(jì)算

  對于各項(xiàng)評比優(yōu)秀的單位給于獎(jiǎng)勵(lì),從各施工單位罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)

  質(zhì)量

  嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工

  格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工

  嚴(yán)格在建設(shè)單位甲方及現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行施工,每道程序必須經(jīng)過現(xiàn)場甲方監(jiān)理認(rèn)可

  嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工

  保證進(jìn)場材料、半成品必須合格,達(dá)到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求

  搞好圖紙會審及施工前技術(shù)交底

  加強(qiáng)職工質(zhì)量意識,注重質(zhì)量

  主要材料未經(jīng)甲方同意就使用到工程上,罰款XXXX年元

  未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程,乙方私自隱蔽的罰款5000元并返工處理一切材料人工自負(fù)。

  結(jié)構(gòu)工程:砼露筋罰款100元/處,蜂窩麻面、砼脹模罰款200元/處,樓面砼平整度大于規(guī)范罰款100/㎡,砌體平整度、垂直度、飽滿度達(dá)不到要求罰款100元/處,其他結(jié)構(gòu)工程大于規(guī)范罰款100--1000元/處,造成質(zhì)量安全隱患的罰款1000元—10000元/處。并承擔(dān)全部的返工材料人工損失。

  裝飾工程:內(nèi)外抹灰平整度、垂直度大于規(guī)范要求罰款100元/處,地坪平整度、空鼓、翻砂大于規(guī)范要求罰款100元/處,其他裝飾大于規(guī)范罰款100--200元/處,破壞其他成品半成品罰款100~XXXX年元/處,砼未按配合比計(jì)量罰款1000元/次,

  其他質(zhì)量問題由甲方酌情處理。

  造成質(zhì)量安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任

  文明安全施工

  按照施工安全操作規(guī)范進(jìn)行施工

  按照文明施工要求

  1.對施工中安全設(shè)施不齊全罰款XXXX年元/次

  3.由于管理不善造成安全事故罰款5000~~50000元

  4.外腳手架與工程進(jìn)度不同步罰款5000元/棟,四口臨邊防護(hù)不及時(shí)罰款XXXX年元/處,安全用電不符合安全要求罰款5000元/處

  5.其它詳安全文明施工管理

  6.造成安全事故的承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任

  二、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理獎(jiǎng)懲措施

  項(xiàng)目

  管理要求

  處罰措施

  獎(jiǎng)勵(lì)

  措施材料

  嚴(yán)格按照施工規(guī)范和圖紙進(jìn)行施工

  格按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工

  嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工

  保證進(jìn)場材料、半成品必須合格,達(dá)到設(shè)計(jì)和甲方要求

  嚴(yán)格按甲方要求要求控制成本

  加強(qiáng)職工成本量意識,注重成本控制

  現(xiàn)場上每天做到工完料清。落地砼、砂漿及其他材料未收撿的罰款100元/次,大面積的按2倍市場價(jià)罰款.

  鋼筋的損耗率不得大于1%。大于部分市場價(jià)2倍處罰。

  未嚴(yán)格按砼及砂漿執(zhí)行配合比罰款200—5000造成質(zhì)量事故的承擔(dān)全部責(zé)任。

  其他造成的材料浪費(fèi)甲方酌情處罰。

  對于各項(xiàng)評比優(yōu)秀的班組給于獎(jiǎng)勵(lì)從罰款中拿出50%作為獎(jiǎng)勵(lì)(進(jìn)度罰款額除外)

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