有限公司的管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的有限公司的管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　有限公司的管理制度1

　　一、辦公行為規(guī)范

　　1、著裝要求：干練、得體、大方、整潔。

　　2、自覺保持個人辦公位置的整潔，不得在公共區(qū)域亂丟雜物。

　　3、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的.良好習(xí)慣。自備茶杯，盡量不使用一次性紙杯；下班時，及時關(guān)閉不使用的電腦和其他辦公電器，切斷電源；最后離開公司的員工，應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)和排風(fēng)扇等是否關(guān)閉，鎖好大門后方可離開。

　　4、員工不得利用工作之便貪污或收受回傭，不得在外兼職或抄單。

　　5、員工不得對外泄漏公司內(nèi)部情況、經(jīng)營機密，未經(jīng)許可不得向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。

　　6、員工薪酬保密，員工個人不得向他人通報收入情況，公司只接受員工自身薪酬之查詢。

　　二、考勤管理規(guī)定

　　1、公司現(xiàn)行的工作時間為星期一至星期五全天，星期六上午半天，星期日休息。

　　2、公司工作日的上班時間為上午8：30至11：30，下午13：30至17：00。

　　3、員工每日到公司上班必須親自簽到，員工須自覺遵守簽到考勤規(guī)定。

　　4、外出：員工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，填寫外出申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交與考勤負(fù)責(zé)人。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門主管報告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交代完畢手頭工作方可外出，否則做曠工處理。

　　5、病假：員工請病假須提前或當(dāng)日上班即向部門經(jīng)理請假，填寫請假申請單并請部門經(jīng)理簽字后交與考勤管理人員，同時通知公司總經(jīng)理辦公室。

　　6、事假：員工請事假需提前一天填寫請假申請單，經(jīng)部門主管簽字同意，交代清楚手頭工作，方可請假。三天以上十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。十五天以上事假，公司不予批準(zhǔn)，將被視為該員工自動辭職。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。

　　7、連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者作辭退處理。

　　有限公司的管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為了維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，規(guī)范公司管理，明確各職能部門和職員行為規(guī)范，提高公司管理水平及辦事效率，根據(jù)《中華人民共和國公司法》以及本公司《公司章程》，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，特制訂本制度。

　　第二章公司組織機構(gòu)設(shè)置

　　第二條公司組織機構(gòu)設(shè)置為：董事會、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部。

　　第三條董事會是公司最高權(quán)力機構(gòu)。公司實行在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)，全權(quán)管理公司行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等一切正常經(jīng)營活動，對董事會負(fù)責(zé)。

　　第四條公司設(shè)副總經(jīng)理若干名。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，

　　根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，承擔(dān)各自分管部門的工作職責(zé)，接受總經(jīng)理考核，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　第五條各職能部門在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受主管副總經(jīng)理的管理和考核，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　第三章總經(jīng)理職責(zé)

　　第六條根據(jù)《公司章程》，總經(jīng)理在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)行使下列職權(quán)：

　�。ㄒ唬┲鞒止�司的經(jīng)營管理工作；

　�。ǘ�）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

　�。ㄈ�）擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

　�。ㄋ模�擬定公司的基本管理制度；

　�。ㄎ澹┲贫ü�司的具體規(guī)章；

　�。�六）提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；

　�。ㄆ撸┢溉位蛘呓馄赋龖�(yīng)由董事會聘任或解聘的管理人員；

　　（八）公司章程授予的其他職權(quán)。

　　第四章總經(jīng)理辦公會議

　　第八條為完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，促進公司經(jīng)濟及各項事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，進一步加強企業(yè)的科學(xué)管理建設(shè)，認(rèn)真履行總經(jīng)理工作班子的職責(zé)，充分發(fā)揮經(jīng)營層有職有權(quán)經(jīng)營管理企業(yè)的作用，公司實行總經(jīng)理工作會議制度。

　　第九條總經(jīng)理辦公會議成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成，監(jiān)

　　事會成員列席會議，總經(jīng)理辦公室文秘列席并做好會議記錄。

　　第十條總經(jīng)理辦公會議的形式：

　�。ㄒ唬├龝�：每逢周一上午召開，例行檢查上周各項工作的計劃執(zhí)行情況，布置本周工作。

　�。ǘ�）各種專業(yè)會議。如公司營銷工作會議、采購供應(yīng)工作會議、技術(shù)開發(fā)工作會議、財務(wù)工作會議、人力資源工作會議、綜合經(jīng)濟會議（即季度經(jīng)濟分析會議、半年及年度經(jīng)濟分析會議）等。專業(yè)會議須列出召開時間和召集人。

　�。ㄈ�）總經(jīng)理特別辦公會議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的總經(jīng)理辦公會議。

　　第十一條總經(jīng)理辦公會議的參加人員：

　�。ㄒ唬├龝�，由總經(jīng)理主持會議，總經(jīng)理辦公會議成員參加。

　�。ǘ�）各種專業(yè)會議，由總經(jīng)理指定辦公會議成員中的分管副總經(jīng)理主持，公司相關(guān)專業(yè)部門的人員參加會議。

　�。ㄈ�）總經(jīng)理特別辦公會議，由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會議。

　　第十二條總經(jīng)理辦公會議的所有內(nèi)容必須在公司會議記錄本上進行記錄，該記錄本由專人保管。

　　第十三條除例會外，總經(jīng)理辦公會議一般應(yīng)提前一天將會議通知、會議議題及有關(guān)材料送達總經(jīng)理辦公會議成員。

　　第十四條總經(jīng)理辦公會議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，遵守保密紀(jì)律，維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

　　第十五條總經(jīng)理有權(quán)對辦公會議議題做出決議。在董事會授權(quán)的范圍內(nèi)，由各分管副總經(jīng)理落實決議的具體實施；超出董事會授權(quán)范圍的.，需將會議內(nèi)容形成文字紀(jì)要報請董事會決議后再行實施。

　　第五章副總經(jīng)理及各部門基本職責(zé)

　　第十六條副總經(jīng)理主持分管部門的日常管理工作，提出工作計劃，監(jiān)督和落實計劃執(zhí)行，檢查工作進度，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理助手。

　　第十七條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)完善公司的行政管理機制，規(guī)范行政管理制度，檢查各項制度落實情況，維護公司日常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，并負(fù)責(zé)人力資源管理、考勤、公司有關(guān)文件檔案和辦公用品及設(shè)施的管理，對各職能部門和員工進行科學(xué)求實的考核。第十八條財務(wù)部的主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)公司財務(wù)制度的建立和完善，科學(xué)、及時、準(zhǔn)確、全面地核算公司各項經(jīng)濟活動，加強財務(wù)管理，做好財務(wù)計劃、分析，實施內(nèi)部控制和監(jiān)督，努力降低成本，提高資金使用效率。

　　第十九條生產(chǎn)技術(shù)部的職責(zé)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、組織和管理產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及生產(chǎn)原輔材料和產(chǎn)成品的儲存保管，生產(chǎn)設(shè)備的引進、使用和管理，以及新產(chǎn)品開發(fā)等工作。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，科學(xué)安排生產(chǎn)計劃、降低消耗、杜絕浪費、努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)成品率。第二十條市場營銷部應(yīng)在進行必要的市場調(diào)查的前提下，制定

　　公司營銷方案和實施策略，高效率、低成本地組織市場銷售，考察、選擇經(jīng)銷商，規(guī)范市場銷售行為，協(xié)調(diào)公司與經(jīng)銷商以及經(jīng)銷商之間的關(guān)系，降低市場風(fēng)險，確保公司利益的最大化和及時、安全回收銷售貨款。同時，做好市場調(diào)研，及時反饋市場信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和新產(chǎn)品開發(fā)提供有價值的決策依據(jù)。

　　第六章公司員工守則

　　第二十一條公司員工必須遵守公司員工守則，做到：

　�。ㄒ唬┳窦o(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　（二）維護公司聲譽，保護公司利益，嚴(yán)守公司機密。

　　（三）服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

　　（四）愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　�。ㄎ澹┎粩鄬W(xué)習(xí)，注重素質(zhì)，精通業(yè)務(wù)。

　�。�六）積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

　　第七章人力資源管理

　　第二十二條公司實行全員招聘制，公司所有員工均需與公司簽訂《勞動用工合同》，雙方按合同條款各自履行職責(zé)和義務(wù)。第二十三條公司員工的聘用形式，根據(jù)經(jīng)營管理的需要和崗位性質(zhì)的不同，采取不同的管理形式，具體分為長期聘用和臨時聘用兩種形式。聘用期在一年（含一年）以上的為長期聘用，聘用期在一年以內(nèi)的為臨時聘用。

　　第二十四條長期聘用員工采取試用工制，試用期不長于三個月。試用期員工與公司簽訂《試用期勞動用工合同》。

　　有限公司的管理制度3

　　為切實加強公司管理，提高公司綜合管理水平，盈造文明、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓�司機動車輛管理環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國機動車輛管理條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司機動車輛使用性質(zhì)，特制定本辦法：

　　第一條公司機動車輛管理辦法

　�。ㄒ唬�機動車輛證照申辦、年審的管理

　　1、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車、槽車、摩托車）證照及手續(xù)統(tǒng)一由公司辦公室管理，并由專人負(fù)責(zé)編號、存檔；

　　2、公司機動車輛年審、證照年審、新車上戶、車輛保險等統(tǒng)一由公司辦公室管理，并由專人負(fù)責(zé)辦理，各車輛駕駛員配合辦理；

　�。ǘ�）機動車輛調(diào)度與使用的管理

　　1、公司公務(wù)車由公司辦公室調(diào)度和管理；公司部門用車須報公司辦公室同意，由公司辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度；

　　2、公司貨運車由公司辦公室和零售部協(xié)同調(diào)度和管理；日常調(diào)度主要由零售部負(fù)責(zé)管理；

　　3、儲備站公務(wù)車、槽車用車的使用，由該站主管部門進行調(diào)度和管理；

　　4、公司送氣摩托車由零售部調(diào)度，分派的駕駛員（送氣工）自行管理；

　�。ㄈ�）機動車輛安全與維護的管理

　　1、公司機動車輛（公務(wù)車、槽車、貨運車）的日常安全與維護，由分派的專職駕駛員負(fù)責(zé)，如部分車輛無專職駕駛員，則由臨時駕駛員負(fù)責(zé)對車輛的安全與維護，由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理；

　　2、公司送氣摩托車的安全與維護由分派的送氣員自行負(fù)責(zé)；

　　3、公司機動車輛（公務(wù)車、槽車、貨運車）必須停放在公司指定停車場或存車處；

　　第二條機動車輛考核辦法

　　（一）公司公務(wù)車的考核辦法

　　1、公司各部門公務(wù)用車須向公司辦公室申請用車，公司辦公室須登記用車部門往返地點和派員人數(shù)，審核同意后方可派車；如違反本條例，則考核違規(guī)人員30元；

　　2、公司公務(wù)車（包括儲備站公務(wù)車）嚴(yán)禁公借私用，公司員工如需私用必須向其主管部門說明，由部門主管報公司辦公室審核，再報總經(jīng)理審批后方可派車，且油耗費用自理；如違反本條例而發(fā)生公車私用行為，則考核違規(guī)人員100元；

　　3、公司公務(wù)車凡公休日時間，一律停放在公司指定停車場地。如個人需用，須報總經(jīng)理同意后方可使用，且一切費用自行承擔(dān)，違者罰款300元；

　　4、公司公務(wù)車（包括儲備站公務(wù)車）外借須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意；如違反本條件則考核違規(guī)人員100元；

　�。ǘ�）公司貨運車的.考核辦法

　　1、公司貨運工作，駕駛員須有運輸往返地點和油耗記錄，每日的派車記錄統(tǒng)計須由零售部負(fù)責(zé)人審核并簽字；如違反本條例，則考核違規(guī)人員30元；

　　2、公司貨運車油耗、公里數(shù)，由零售部負(fù)責(zé)人每月底向公司辦公室統(tǒng)計報表；如違反本條例，則考核違規(guī)人員30元；

　　3、儲備站槽車油耗的考核辦法按公司貨運車考核辦法執(zhí)行；

　　（三）機動車輛相關(guān)費用考核辦法

　　1、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車）每月油票由公司辦公室統(tǒng)一購買和發(fā)放，辦公室須根據(jù)月油耗統(tǒng)計表和油耗定額，報總經(jīng)理審批方可購買；對超定額部分，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進行考核；

　　2、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車）每期的油票由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取，油票報領(lǐng)表須有部門負(fù)責(zé)人核定并簽字后發(fā)放；如違反本條例，則考核違規(guī)人員30元；

　　3、儲備站公務(wù)車、槽車的事故考核及處理辦法由該站自行制定，報公司備案；

　　第三條交通事故及理賠的管理及考核辦法

　　1、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車、槽車、摩托車）駕駛員如因自身違章、違紀(jì)駕駛，而造成交通處罰事件，則由違章駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)交通罰款；

　　2、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車、槽車、摩托車）駕駛員如因自身違章、違紀(jì)駕駛行為，而造成交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰，公司則有權(quán)扣除該事故駕駛員的保證金，并根據(jù)用工雙方簽定的駕駛責(zé)任書，追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任；

　　3、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車、槽車、摩托車）如因不可抗拒的原因，導(dǎo)致交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰，根據(jù)交通管理事故鑒定報告，按《中華人民共和國道路交通事故法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；事故造成的機動車輛經(jīng)濟賠償按保險公司有關(guān)理賠的規(guī)定執(zhí)行；

　　第四條未盡事宜

　　1、公司對公務(wù)車、貨運車油耗的定額，由公司測算后下達指標(biāo)，進行考核；

　　2、儲備站公務(wù)車、槽車的油耗定額，由儲備站自行制定，報公司備案；

　　3、本考核辦法，未盡事宜，將在實施過程中逐步完善；

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