員工培訓積分獎懲制度

　　為嚴明紀律，規(guī)范運作，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，適當?shù)莫剳椭贫冗�是得有的，那么員工培訓積分獎懲制度怎么寫呢？

　　第1章 總則

　　1.1為進一步加強和規(guī)范集團公司系統(tǒng)員工教育培訓工作，建立員工主動參與教育培訓、努力提高自身素質(zhì)的長效機制，構建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系，特制定本辦法；

　　1.2本規(guī)定適用于本集團公司參加內(nèi)訓所有員工；

　　1.3公司培訓部負責員工培訓獎懲的具體實施工作，其他部門給予協(xié)助和支持。

　　1.4員工教育培訓年度積分（以下簡稱積分）是對員工參與教育培訓活動的量化管理，堅持統(tǒng)一標準、分級考核、效果量化、掛鉤聯(lián)動的原則。

　　第2章 員工培訓培訓紀律

　　2.1參訓員工自收到培訓通知當日起，應合理安排工作以確保準時參加培訓。

　　2.2培訓開始前員工必須簽到，受訓者必須服從管理，嚴格遵守培訓作息時間，不得遲到、早退、曠課，如有特殊情況須經(jīng)行政人事部批準。

　　2.3培訓過程中不得大聲喧嘩、交頭接耳和無故離場，如是工作原因，請事先向培訓組織人員申請。

　　2.4培訓過程中，所有人員關掉手機或者將其調(diào)為振動。

　　2.5培訓過程中一律不準吸煙、不準吃零食，不準喝各種有色飲料，請注意保持環(huán)境衛(wèi)生；

　　2.6、請愛護培訓設施，愛護公司財物，不要在課桌上亂寫亂畫；

　　2.7、培訓期間學員應主動配合講師，積極參與講師所安排的互動活動；

　　2.8、為保證各位學員的學習效果，請認真聽講，做好筆記，便于順利通過培訓考核。

　　第3章 員工培訓獎勵

　　3.1學員積分

　　3.1.1學員出勤在職培訓、短訓、講座和專題加2分；

　　3.1.2每次培訓后提交優(yōu)秀論文或心得體會者，公司視情況加1-2分；

　　3.1.3每次培訓考核成績排名前30%者加2分，其余合格加1分，不合格者不加分；

　　3.1.4課堂積極回答問題者視情況加1分（此項加分人數(shù)不能超過當期培訓人數(shù)50%）；

　　3.1.5年度綜合培訓考核成績排名前10者，授予年度培訓先進獎證書，并給予一定的'現(xiàn)金獎勵；

　　3.1.6其他具體細節(jié)后續(xù)繼續(xù)完善；

　　3.2講師積分（待定，已有內(nèi)部講師管理制度）

　　第4章 其他獎懲規(guī)定

　　4.1 年終獎金發(fā)放規(guī)定

　　4.1.1培訓部需將員工培訓考核成績作為個人獎金發(fā)放的參考依據(jù)之一，具體發(fā)放標準如下所示：

　　4.1.2年度培訓積分排名前5%者，年度個人獎金按標準的105%發(fā)放。

　　4.1.3年度培訓積分排名倒數(shù)10%者，個人獎金按標準的90%發(fā)放。

　　4.2晉升規(guī)定

　　4.2.1培訓部和各部門應將員工培訓考核成績作為晉升的主要參考標準之一。沒有達到晉級規(guī)定的考核成績者不予晉升，超過規(guī)定考核成績者晉升時給予優(yōu)先考慮。

　　4.2.2 主任級別 個人累計培訓積分超過 500分

　　經(jīng)理級別 個人累計培訓積分超過 1000分

　　總監(jiān)級別 個人累計培訓積分超過 2000分

　　第5章 附則

　　5.1培訓部應及時將員工培訓的獎懲情況列入員工檔案中，作為綜合考核員工的依據(jù)之一。

　　5.2本規(guī)定由本公司培訓部制定。

　　5.3本制度解釋權歸人力資源部并于自頒布之日起實施。

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