破碎巡檢班長(zhǎng)工作職責(zé)

1:運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、電氣運(yùn)行班長(zhǎng)是班組行政、安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，是全廠電氣設(shè)備正常運(yùn)行和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。

2、電氣運(yùn)行班長(zhǎng)在行政上隸屬電氣分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在崗位上受當(dāng)值值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

3、發(fā)生事故時(shí)，指揮全班人員按規(guī)定迅速果斷的處理事故，避免事故擴(kuò)大，并將處理情況隨時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)，聽(tīng)其命令。

4、嚴(yán)格要求自己，以身作則，并經(jīng)常檢查各崗位的工作，帶領(lǐng)全班人員執(zhí)行好各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)。

5、對(duì)自己布置的工作和發(fā)布的命令負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)發(fā)布的命令有明顯錯(cuò)誤的，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可越級(jí)上報(bào)。

6、對(duì)值班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和不服從指揮者要進(jìn)行批評(píng)教育，無(wú)效時(shí)有權(quán)停止其工作，并匯報(bào)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

7、在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，合理調(diào)整運(yùn)行方式，確保各機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

8、審核倒閘操作票，合理分配本班人員進(jìn)行操作和監(jiān)護(hù)工作。

9、認(rèn)真辦理電氣工作票，對(duì)不合格的工作票拒絕簽字并提出合理意見(jiàn)。

10、督促本班人員做好所管轄設(shè)備調(diào)整維護(hù)和節(jié)電工作。在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和異常時(shí)，應(yīng)親自檢查一遍，并擬定采取的措施。

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1、領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全班人員搞好安全生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、班長(zhǎng)是所管轄電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)各種運(yùn)行規(guī)程以及電氣運(yùn)行綜合制度，模范的遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

3、在業(yè)務(wù)和行政上受主任和值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對(duì)值長(zhǎng)的一切工作命令和操作命令(除危害人身及設(shè)備安全的情況除外)應(yīng)迅速和絕對(duì)的執(zhí)行。

4、在值長(zhǎng)不在的情況下，可以暫時(shí)代替值長(zhǎng)行使職權(quán)，重大問(wèn)題不能及時(shí)解決時(shí)應(yīng)及時(shí)找回值長(zhǎng)

5、在值班時(shí)間內(nèi)擔(dān)任電氣運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和行政上的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電氣運(yùn)行規(guī)程》，熟悉全廠電氣運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備狀況，應(yīng)對(duì)全部電氣人員及設(shè)備的安全負(fù)全部責(zé)任。

6、領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作，負(fù)責(zé)安排日常工作，如：安排操作任務(wù)、審核操作票;處理設(shè)備缺陷;安排辦理工作票;做好特殊情況下的巡回檢查及做好事故預(yù)想等。

7、按照可靠性管理的要求，督促并檢查各有關(guān)人員認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，如：設(shè)備定期試驗(yàn)和切換記錄等。

8、在發(fā)生事故時(shí)。應(yīng)在值長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指揮全班人員進(jìn)行處理。是全班處理事故的總指揮。事故后要做好事故處理記錄，寫(xiě)好異常分析。

9、負(fù)責(zé)全班開(kāi)展省煤節(jié)電工作，協(xié)調(diào)配合搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行調(diào)整，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

10、對(duì)班內(nèi)違反規(guī)程制度或不聽(tīng)從命令人員有權(quán)進(jìn)行停止工作，對(duì)違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)命令其停止工作或退出現(xiàn)常

11、組織全班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，逐步提高本班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

12、班長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助搞好各項(xiàng)評(píng)比工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度，大力開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)。

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