注塑車間生產制度

目的：為確定生產秩序正常運作，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度，注塑車間管理制度。

范圍：適應于注塑車間全體工作人員。$W,u5`8c(D!v k9l(X,U

一、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應在12小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.員工每月請假不得超過三次，每天請假不得超過兩人+l2\e6k.`;i 3.員工請假核準權限：(1)一天以內由班長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天必須由總經理批準;(4)/};X8W4a+~.p&H7?

二、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,班長要保持加料區(qū)域的整齊干凈。

2.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟，倒置、甚至損壞。'e)C;b&?7q5x1\'@

3.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃。,])]'Y.p.D$?%b

三、車間生產秩序管理制度'R(j$s1l5d1H'~2|o 1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋進入車間。#o+P#R9J!s)V 2.上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業(yè)過程中,不得坐工作臺面，作業(yè)時須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向班長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質量要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.工作時間內，除班長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。：G%l5l5^/w：[2D/l 6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。8c6R3[(e;l4X 7.員工在生產操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時，需經班長同意方可離開，限時十五分鐘內。

9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

12.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

14.上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理，管理制度《注塑車間管理制度》(m.msguai.com)。'y2x'j*m7S.g+t}

15.禁止在車間嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者視情節(jié)輕重予以處罰。

16.提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話

17在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償

18在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。/P8T%Y,L1a 19車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間班長及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將以停工處理。

20員工有責任維護工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，地面不允許有掉落的澆口、產品。

21操作人員每日下班前前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產產品須以明確的標識區(qū)分放置。

22.現(xiàn)場各機臺應做好本崗位工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

23加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。"V@/r&\)Q.F 24不得私自攜帶公司內任何物品出廠，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。!g"Q(O(A"M*B2c1\;O 25對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。(g'{*j5R5i#C"I(d

四.考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1."德"主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。-z.j$q"~*e)p$X&@,I _0c 2."勤"主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型，工作積極性等等。%S+b6M,M/]0g#h 3."能"主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4."績"主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。*R.F5w2e.m X)o&S/M

以上考核由各班長及主管考核,對不服從人員,將視情節(jié)輕重做出相應處理;&@0h(X)A&v 5.考核的目的：$F7I J&~/A"c1i;S8o2J2b

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除"干好干壞一個樣，能力高低一個樣"的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性。(B1L6|'P;]-I.M

五.附則

1.生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。3@/I+]+X4n.\5A0e 2.本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。

3.本制度報總經理批準后實施，修改時亦同。

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以上規(guī)定適用于注塑車間任何管理人員和生產人員，并且一律平等，《條例》執(zhí)行受注塑車間每位成員監(jiān)督。

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