- 班組安全活動管理制度 推薦度:
- 公司班組安全管理制度 推薦度:
- 班組安全活動管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
班組安全管理制度
班前、班后會制度
一、班前、班后會安排在兩班交接的時候進行,參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。
二、班前、班后會應由當班班長或當班輪值班組長主持。
三、班前、班后會主要內(nèi)容應包括:
1.班前會:
(1)點名,由班長清點本班人數(shù),做好當班考勤工作。
(2)對上一班存在問題和安全隱患進行講評、分析,明確安排針對性的安全措施。表揚上一班表現(xiàn)突出的員工。
(3)對領(lǐng)導落實每天公司調(diào)度會有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容:簡要傳達貫徹上級有關(guān)當班前安全生產(chǎn)的政策、指令、規(guī)定、通報、傳真電文等:通報本公司近期事故,針對性的進行案例教育。
(4)由班長布置當班的安全生產(chǎn)任務,交任務:將本班工作指標分工到人,做到工作任務明確,必須讓班組成員知道干什么、怎么干、達到何種質(zhì)量標準;交安全:根據(jù)各崗位的具體情況,分析可能存在的隱患,制定防范措施,逐項交待并落實任人;交技術(shù):針對當班工藝及施工技術(shù)要求進行講解,要求逐項、逐條,講情、講透,讓班組成員掌握工作要點。
(5)利用班前會進行每日一題的安全知識、業(yè)務技術(shù)教育等,總之,要充分利用好班前會時間,對職工進行安全意識“充電”。
(6)班前會安排工作必須做到任務清楚、重點突出、職責明確、
-----------------m.msguai.com--華麗麗的分割線------------------
班前會制度
為認真貫徹當前安全生產(chǎn)文件精神,盡快傳達上級指示,結(jié)合工區(qū)當前生產(chǎn)情況,經(jīng)研究決定開展班前教育活動。具體如下:
1、三班班前教育活動的時間為:
早班:06:00,中班:14:00,夜班:22:00。班期會由區(qū)隊長或跟班管理人員組織召開,每班開工前必須按要求開好班前會。
2、班前會的內(nèi)容應有:對上級文件、會議精神的傳達;有安全教育和安全知識的講解;工作任務的布置;安全注意事項;有兩人及以上共同作業(yè)的作業(yè)地點,必須指定1名安全負責人。
3、班組長、跟班區(qū)長必須每班在工區(qū)開班前會之前15分鐘時,將現(xiàn)場安全隱患及有關(guān)事項向工區(qū)匯報清楚,一次不匯報,罰班組長和跟班區(qū)長各50元。區(qū)隊長根據(jù)當天生產(chǎn)情況,安排當班生產(chǎn)工作,具體將現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量情況進行闡述。班長應根據(jù)當班生產(chǎn)情況,合理安排工作,并明確安全責任人,并做好班前會記錄;
4、遲到一次罰分50元,不遵守會議紀律、交頭接耳、說話、接打電話以及出勤不簽字每次罰分50元。班前會記錄應全面不缺項不漏項,否則每次罰責任人50元。
上一篇:證據(jù)制度的歷史發(fā)展 下一篇:沒有了【班組安全管理制度】相關(guān)文章:
班組安全管理制度04-27
公司班組安全管理制度02-19
班組安全活動管理制度03-14
建筑公司施工班組安全管理制度04-30
班組安全活動管理制度(通用15篇)08-03
班組管理制度04-25
班組管理制度04-25
班組管理制度05-28
班組管理制度04-25