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材料工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-26 12:56:24 工作計(jì)劃 我要投稿

材料工作計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的材料工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

材料工作計(jì)劃

材料工作計(jì)劃1

  一、主體班次培訓(xùn)

  堅(jiān)持“服務(wù)中心,突出重點(diǎn),分類(lèi)培訓(xùn),全面提高”的原則,使全縣建筑企業(yè)農(nóng)民工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村規(guī)劃建設(shè)工作者和系統(tǒng)干部職工不斷掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),更好地為我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)服務(wù),今年擬在局黨校舉辦以下七類(lèi)班次八期培訓(xùn)班。

  (一)建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對(duì)象:全縣建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安監(jiān)員,1期,100人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:建設(shè)部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)、建筑工程質(zhì)量(安全)知識(shí)、工作實(shí)際操作技能等。

  3、時(shí)間安排:4月中旬。

  4、授課:局有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。

  (二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對(duì)象:全縣建筑企業(yè)注冊(cè)建造師,1期,60人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:注冊(cè)建造師管理規(guī)定、注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)標(biāo)、建筑施工管理有關(guān)知識(shí)。

  3、時(shí)間安排:5月份。

  4、授課:擬邀請(qǐng)省、市建設(shè)部門(mén)有關(guān)專(zhuān)家和局相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。

  (三)建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對(duì)象:全縣建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理人員、系統(tǒng)建筑工程設(shè)計(jì)人員和質(zhì)監(jiān)、施管、檢測(cè)、工程造價(jià)預(yù)算等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,1期,100人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:建筑工程理論、建設(shè)工程施工圖圖審常見(jiàn)問(wèn)題處理等。

  3、時(shí)間安排:6月中旬。

  4、授課:擬邀請(qǐng)省建筑設(shè)計(jì)研究總院副院長(zhǎng)許秋華(教授)或市圖審中心技術(shù)人員講課。

  (四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對(duì)象:全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)工作人員,1期,60人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)知識(shí)等。

  3、時(shí)間安排:7月中旬。

  4、授課:局相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。

  (五)建筑企業(yè)“五大員”(施工員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、材料員、預(yù)算員)和農(nóng)民工職能培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對(duì)象:全縣建筑企業(yè)“五大員”和農(nóng)民工,1期,120人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:建筑部門(mén)有關(guān)法律法規(guī)、“五大員”業(yè)務(wù)管理知識(shí)、崗位操作技能等。

  3、時(shí)間安排:8月中旬。

  4、授課:擬邀請(qǐng)市建設(shè)培訓(xùn)中心老師和局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。

  (六)黨員干部培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對(duì)象:系統(tǒng)全體黨員干部、入黨積極分子,2期,每期140人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:黨的基本知識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀理論、業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、計(jì)劃生育和群眾工作。

  3、時(shí)間安排:第一期6月下旬,第二期9月下旬。

  4、授課:擬邀請(qǐng)縣委黨校教師和本局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課。

  (七)紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)班

  1、培訓(xùn)對(duì)象:系統(tǒng)股級(jí)以上干部、財(cái)務(wù)人員,1期,50人左右。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容:黨的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作、信訪舉報(bào)工作制度、效能建設(shè)、反腐敗警示教育等。

  3、時(shí)間安排:10月中旬

  4、授課:擬邀請(qǐng)縣檢察院、縣紀(jì)委工作人員講課。

  二、外出培訓(xùn)

  為拓寬系統(tǒng)干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)渠道,開(kāi)闊視野,將適時(shí)采取“走出去”的'方法,選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),以豐富工作閱歷和經(jīng)驗(yàn),具體人員、時(shí)間另定。

  三、培訓(xùn)要求

  1、根據(jù)“急用先學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的原則,在培訓(xùn)過(guò)程中,將采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,因材施教,選準(zhǔn)教育內(nèi)容,同時(shí)結(jié)合新形勢(shì)和新任務(wù),突出重點(diǎn),注重實(shí)效。

  2、健全教育培訓(xùn)激勵(lì)和約束機(jī)制。建立培訓(xùn)檔案制度,將系統(tǒng)干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各類(lèi)培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)習(xí)表現(xiàn)或參加實(shí)踐鍛煉的時(shí)間、實(shí)績(jī)成果建檔立卡,做為今后的考核、任用的依據(jù)。

材料工作計(jì)劃2

  為了搞好我園的教學(xué)和保育工作,特制定本園的家長(zhǎng)工作計(jì)劃如下:一、為加強(qiáng)學(xué)校也家長(zhǎng)的思想溝通,更多的吸取家長(zhǎng)對(duì)辦園的建議和意見(jiàn),每學(xué)期召開(kāi)兩次家長(zhǎng)會(huì),通過(guò)向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校工作,聽(tīng)《》取家長(zhǎng)的反映,以利于教學(xué)、保育工作的改進(jìn)。

  二、發(fā)揮家園聯(lián)系卡的作用,通過(guò)聯(lián)系卡,讓家長(zhǎng)了解幼兒在園情況,也便于讓幼兒園、教師知道幼兒在家的表現(xiàn),以便于對(duì)幼兒進(jìn)行有的放矢地教育。

  三、利用“家教宣傳欄”向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)的及教育孩子的科學(xué)方法,并及時(shí)向家長(zhǎng)展示幼兒的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)情況。

  四、實(shí)行“家訪”制度,對(duì)生病或其他特殊情況的幼兒及時(shí)進(jìn)行家訪,及時(shí)了解幼兒的情況。

  五、舉行“開(kāi)放日”活動(dòng),每學(xué)期至少舉行一次開(kāi)放日活動(dòng),讓幼兒家長(zhǎng)參觀幼兒園,并觀賞幼兒園編排的各種節(jié)目,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意。

  六、為了了解社會(huì)對(duì)辦園的態(tài)度,幼兒園可選擇在社會(huì)上有代表性的家長(zhǎng),作為幼兒園了解群眾意見(jiàn)的代言人,對(duì)這些人定期或不定期地請(qǐng)到幼兒園來(lái)交談社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的反映,幼兒園也可以把上級(jí)的辦園思路和工作情況向他們闡明,以便互相了解。

  七、為達(dá)到更好地教育幼兒,教師要做好家訪工作,每周至少家訪兩名幼兒,在家訪工作上,要做到有計(jì)劃、有目的、對(duì)幼兒要從關(guān)愛(ài)出發(fā),與家長(zhǎng)共商教育方法。

  八、對(duì)于幼兒園提出的合理化建議的幼兒家長(zhǎng)鼓勵(lì),從而督促幼兒家長(zhǎng)參與到園所建設(shè)與管理中來(lái),更好的做好幼兒園的各項(xiàng)工作

  家長(zhǎng)會(huì)議記錄

  一、老師對(duì)本班幼兒家長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)名,查清出勤人數(shù)

  二、向家長(zhǎng)介紹園所情況

  首先我向家長(zhǎng)介紹我園的任課情況,全園有2名教師,一名園長(zhǎng),再介紹一下我園的班級(jí)情況,共有33名幼兒大班19名、中班4名、小班10名,來(lái)自東中、西中、晉疃三村的幼兒。

  三、向家長(zhǎng)講述今學(xué)期的發(fā)展規(guī)劃

  1、我園按照國(guó)家教委《幼兒園教育配備目錄》配備必要的玩具及活動(dòng)設(shè)施,最近我們新購(gòu)置了一組大型玩具,及部分玩教具,力爭(zhēng)達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn),豐富幼兒的生活,室內(nèi)外墻壁進(jìn)行裝飾,購(gòu)買(mǎi)部分區(qū)域活動(dòng)材料,豐富幼兒的區(qū)角活動(dòng)。還將購(gòu)買(mǎi)一些適合幼兒年齡的圖書(shū),人均5冊(cè)以上,并經(jīng)常更新配備供教育和教學(xué)研究使用的各類(lèi)參考教材,以滿足工作需要。

  2、向家長(zhǎng)講述我園的服務(wù)宗旨

  我園堅(jiān)持“孩子交給我,家長(zhǎng)請(qǐng)放心”的宗旨,對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美、勞全面發(fā)展的教育,面向全體幼兒,注重個(gè)體差異,使每個(gè)幼兒都有進(jìn)步,都有提高。教師寓各種知識(shí)于游戲中,激發(fā)幼兒的興趣,使幼兒在玩中學(xué),學(xué)中玩。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并注重培養(yǎng)幼兒愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué),善于觀察,勤于動(dòng)手、動(dòng)腦、誠(chéng)實(shí)、勇敢、活潑、開(kāi)朗、講文明、懂禮貌等良好的行為習(xí)慣,使幼兒成為在園全面發(fā)展、健康、活潑的好幼兒,在家尊老愛(ài)幼、聰明懂事的好孩子。

  4、向家長(zhǎng)講述安全措施

  幼兒的安全關(guān)系到每個(gè)幼兒家庭的幸福,我們本著對(duì)幼兒負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神,實(shí)行幼兒家長(zhǎng)制度,如果家長(zhǎng)不按時(shí)接送幼兒班主任要帶好孩子,切實(shí)保證幼兒的人身安全。

  經(jīng)常排查各種房屋,設(shè)備的不安全性隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查,幼兒在園活動(dòng)時(shí)間,教師要隨幼兒一起活動(dòng),做到先幼兒入園,晚幼兒離園。節(jié)假日桶家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀,并注重幼兒的體育游戲,往返途中的安全教育,努力吧幼兒的安全工作做好。

  5、搞好家園聯(lián)系

  為了教師家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒在家在園情況,我們一定搞好家園聯(lián)系,家長(zhǎng)對(duì)幼兒在家情況及時(shí)告訴老師,以便教師對(duì)幼兒進(jìn)行教育,同時(shí)幼兒在園情況教師要及時(shí)反饋給家長(zhǎng),以便家長(zhǎng)了解孩子的在園情況。同時(shí)教師一月一次填好家園聯(lián)系卡,發(fā)給家長(zhǎng),將每個(gè)孩子這一月內(nèi)在園情況反饋給家長(zhǎng),希望家長(zhǎng)認(rèn)真看,看后要認(rèn)真填寫(xiě)孩子在家情況,這樣有利于幼兒的健康發(fā)展。

  6、向家長(zhǎng)講述本學(xué)期的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  7、向家長(zhǎng)介紹每個(gè)幼兒的在園情況

  張義涵、張明浩這兩個(gè)小朋友活潑好動(dòng),非常聰明,但是上課有點(diǎn)坐不住,因此對(duì)活動(dòng)內(nèi)容掌握的不太好,希望家長(zhǎng)也能關(guān)注一下孩子的自制力。

  張雅琳、張宇軒這兩個(gè)小朋友聰明又大方,上課積極參加老師組織的各種活動(dòng),因此對(duì)活動(dòng)內(nèi)容掌握的也很好,老師希望他們繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更出色。

  張熙涵、呂蒙恩、李若維這三個(gè)小朋友比較文靜,做事非常認(rèn)真,團(tuán)結(jié)小朋友,就是有點(diǎn)膽小害羞,希望家長(zhǎng)在家多鍛煉一下孩子,讓他們變得勇敢又大方。

  楊浩博、張鈞貽、張子涵這三個(gè)小朋友非常聰明,懂禮貌,熱愛(ài)勞動(dòng),每天都主動(dòng)地幫老師打掃衛(wèi)生,只是動(dòng)手能力有點(diǎn)差,希望家長(zhǎng)在家多給幼兒提供動(dòng)手的機(jī)會(huì)。

  8、最后向家長(zhǎng)提出要求:你們要用正確的方法來(lái)教育好你們的孩子,要培養(yǎng)孩子的自理能力,使他們從小養(yǎng)成自己的事情自己做。謝謝家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的支持。

  家長(zhǎng)會(huì)議總結(jié)

  這次家長(zhǎng)會(huì)是20xx.9.14,在農(nóng)村正是農(nóng)忙季節(jié),但是很多家長(zhǎng)接到通知后,放下手中的`活趕到幼兒園參加家長(zhǎng)會(huì),有的甚至從很遠(yuǎn)的地方趕回來(lái)參加家長(zhǎng)會(huì),這對(duì)我是一個(gè)很大的鼓舞,也是對(duì)我工作的支持。我很感謝他們。我班一共21名幼兒,這一天來(lái)了21名家長(zhǎng),沒(méi)一人缺席,也許是家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作內(nèi)容的關(guān)心吧!或許很想知道自己孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)情況,他們都來(lái)到了幼兒園,看到家長(zhǎng)這么支持幼兒園的工作我充滿了信心。

  通過(guò)這次的家長(zhǎng)會(huì),聽(tīng)取了很多家長(zhǎng)的寶貴意見(jiàn),如:多領(lǐng)孩子到大自然中去學(xué)一些在幼兒園里學(xué)不到的知識(shí),讓他們多認(rèn)識(shí)一下自然界中的發(fā)展規(guī)律;還有的家長(zhǎng)說(shuō)多對(duì)孩子進(jìn)行一些愛(ài)國(guó)教育等等,我表示一定聽(tīng)取家長(zhǎng)們的意見(jiàn),改進(jìn)一下我的教學(xué)內(nèi)容,使孩子們學(xué)到更多的知識(shí),讓家長(zhǎng)們滿意。

  有的家長(zhǎng)也反映了孩子在家的情況,如:孩子在家不聽(tīng)話,很任性,好吃零食,愛(ài)看電視,希望老師多教育教育孩子,我表示讓我們攜起手來(lái)共同教育他們,讓孩子們邁好人生的第一步,家長(zhǎng)們也非常的贊同。

  再就是家長(zhǎng)們抱怨幼兒園經(jīng)常布置任務(wù),孩子回家讓大人做,我告訴他們這樣做可以增進(jìn)孩子和家長(zhǎng)的感情,多陪陪他們,因?yàn)楹⒆觽兲貏e需要家人的關(guān)注。

  總之,通過(guò)這次的家長(zhǎng)會(huì),解除了家長(zhǎng)與老師之間的許多誤會(huì),增進(jìn)了家園之間的溝通,使家長(zhǎng)了解了幼兒園的工作內(nèi)容,教會(huì)了家長(zhǎng)正確教育孩子的方法,得到了家長(zhǎng)們的認(rèn)同。

  工作顧名思義就是為了生存而去做事情,也就是為了生活的而去拼命地工作,工作有輕松的,也有繁重,有體力的也有腦力的,無(wú)論是什么工作都只是為了那份薪水,就像我剛參加工作時(shí)的心態(tài),為生活而工作,每天的工作就是來(lái)到幼兒園打掃衛(wèi)生、給孩子們上課、放學(xué)回家,對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題也不去探究,只要看好孩子,不出現(xiàn)安全問(wèn)題就行,這是開(kāi)始我對(duì)工作的理解?墒牵詮奈易x了一本書(shū)《你在為誰(shuí)工作》以后,我對(duì)工作有了新的理解,那就是在為他人工作的同時(shí),是在為自己而工作,為自己的理想、將來(lái)、成功而奮斗。也因此我調(diào)整了工作態(tài)度,重新燃起了工作的激情。

  每天工作之余,我都會(huì)拿起這本書(shū)認(rèn)真地閱讀,通過(guò)閱讀此書(shū),使我懂得,只有在追求“自我實(shí)現(xiàn)”的時(shí)候,人才會(huì)迸發(fā)出工作的熱情,才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能,最大程度地服務(wù)于社會(huì)。這種熱情不只是外在的表現(xiàn),它發(fā)自內(nèi)心,來(lái)自你對(duì)自己工作的真心喜歡。有了這種心態(tài),我開(kāi)始喜歡我的工作,每天都會(huì)精神飽滿的來(lái)到幼兒園,認(rèn)真地開(kāi)始了一天的工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的任何問(wèn)題,都會(huì)認(rèn)真的去解決,對(duì)每個(gè)孩子付出我的愛(ài)心,讓他們感到在幼兒園就像在家里,愛(ài)上幼兒園,愿意上幼兒園。同時(shí)這本書(shū)還使我對(duì)薪水有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解,開(kāi)始的時(shí)候,我認(rèn)為我們工作你就得付我們薪水,隨著物價(jià)的升高,感到我們的薪水有點(diǎn)低了,經(jīng)常抱怨不給我們漲工資。自從我讀了這本書(shū)真正了解到,薪水只是工作的一種回報(bào)方式,年輕人更應(yīng)珍惜工作本身帶給自己的報(bào)酬,比如:每學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課,能鍛煉自己的上課水平,使孩子能接受更多的知識(shí),舉行的各種比賽,

  能拓展自己的才能,才能有更多的知識(shí)去教孩子們,與同事的合作能培養(yǎng)我們的社交能力。工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)我們的智慧,與在工作中獲得的技能和經(jīng)驗(yàn)相比,微薄的薪水就顯得不那么重要了。帶著這種心態(tài)去工作,我們的心情也就自然開(kāi)朗了,工作也就積極了,只有這樣才會(huì)覺(jué)的眼前的工作機(jī)會(huì)是多么的難得,才能激勵(lì)自己樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。在工作中不管做任何事,都將自己的心態(tài)回歸到零,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次的任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始,一段新的體驗(yàn),帶著一種從容、喜悅的感恩心情去工作,就會(huì)獲得最大的成功。

  人就是這樣,只有你真正了解了工作的含義,才會(huì)沒(méi)有任何負(fù)擔(dān)地去認(rèn)認(rèn)真真工作,就像現(xiàn)在我已經(jīng)沒(méi)有了以前抱怨,帶著對(duì)工作的執(zhí)著和熱情,去面對(duì)那些天真活潑的孩子,無(wú)怨無(wú)悔地為她們付出,用真誠(chéng)的心去對(duì)待每個(gè)孩子的家長(zhǎng),這樣他們才會(huì)放心的把孩子交給你,也只有這樣才真正實(shí)現(xiàn)了你工作的價(jià)值,你人生的價(jià)值也得到了充分體現(xiàn)。

材料工作計(jì)劃3

 。ㄒ唬┱J(rèn)真遵守國(guó)家財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度。

 。ǘ┌从泿ひ(guī)則結(jié)算、記帳,做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)及積壓物資的調(diào)整。

 。ㄋ模┙邮芨鲉挝徊牧嫌(jì)劃要有記錄,要整理存檔,匯總各項(xiàng)材料的需用量要注明需用時(shí)間,建立需用量臺(tái)帳;要掌握資源及平衡情況,及時(shí)提報(bào)缺口材料計(jì)劃的申請(qǐng)計(jì)劃表,并提供和注明各項(xiàng)技術(shù)要求;整個(gè)工程的`材料計(jì)劃要求一個(gè)星期內(nèi),零星及增補(bǔ)、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作,并立即向科長(zhǎng)書(shū)面匯報(bào)有關(guān)情況。

 。ㄎ澹┨顚(xiě)到貨物資的驗(yàn)收單,要詳細(xì)檢查合同號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)是否相符;里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書(shū)、托運(yùn)單、保險(xiǎn)單、收貨條等憑據(jù)是否齊全,并與庫(kù)房聯(lián)系核對(duì)驗(yàn)收情況,有問(wèn)題拒付款,同時(shí)馬上與供貨方聯(lián)系解決,貨物未到,不能付款。只有各項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收全部合格后,方能填制驗(yàn)收單據(jù),報(bào)帳付款。

 。└鶕(jù)工程項(xiàng)目的材料計(jì)劃,按工程進(jìn)度,限額開(kāi)單發(fā)料;若需要計(jì)劃變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門(mén)及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程項(xiàng)目領(lǐng)料外,其他不論生產(chǎn)、維修,單位和個(gè)人調(diào)撥材料,都必須經(jīng)科長(zhǎng)審批簽字;基建內(nèi)部領(lǐng)料,需經(jīng)處長(zhǎng)簽字。

 。ㄆ撸┟吭26日至次月3日,將庫(kù)房報(bào)來(lái)的驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等單據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)中,并統(tǒng)計(jì)材料收入、消費(fèi)及庫(kù)存情況報(bào)表,上報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要在每月3日前報(bào)出,數(shù)字要準(zhǔn)確,時(shí)間要及時(shí),統(tǒng)計(jì)報(bào)表要留底存檔。每月10前,將上月財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)報(bào)到學(xué)校財(cái)務(wù)科及供應(yīng)科長(zhǎng)。

 。ò耍┦褂糜(jì)算機(jī)建立各項(xiàng)單項(xiàng)工程材料消耗臺(tái)帳及庫(kù)存動(dòng)態(tài)表,單項(xiàng)工程竣工后,要及時(shí)統(tǒng)計(jì)、打印出該項(xiàng)工程的材料消耗情況表,報(bào)預(yù)算科;庫(kù)存動(dòng)態(tài)表每月5日前報(bào)給供應(yīng)科長(zhǎng)、庫(kù)房。

 。ň牛┩瓿商、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

材料工作計(jì)劃4

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┳龅綍(huì)計(jì)賬務(wù)處理正確無(wú)誤,自己責(zé)任下的會(huì)計(jì)科目無(wú)異常情況。

 。ǘ└矣谕黄谱约海淖儸F(xiàn)在不好的工作方法,在做的過(guò)程中更多的去想,提高自己的主動(dòng)能力,每次進(jìn)步一點(diǎn)。

  二、工作改進(jìn)方面

 。ㄒ唬┵~務(wù)處理,憑證處理過(guò)程中,慢點(diǎn)做,憑證完成后再到核算項(xiàng)目明細(xì)中核對(duì)一遍。

  (二)對(duì)于一些時(shí)間較長(zhǎng)且未對(duì)賬的外購(gòu)入庫(kù)單,每月除了做未勾稽和采購(gòu)核對(duì)外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些后續(xù)的跟蹤。

 。ㄈ⿲(duì)于外購(gòu)入庫(kù)單,審核慢點(diǎn),改變以前注重核對(duì)送貨單的單價(jià)和采購(gòu)訂單單價(jià)的方式,同時(shí)也要注重入庫(kù)規(guī)格型號(hào)和供應(yīng)商的核對(duì)。

 。ㄋ模⿲(duì)于一些供應(yīng)商有代的開(kāi)票的供應(yīng)商的處理及其一些外購(gòu)入庫(kù)單有異常處理情況的,及時(shí)和外帳材料會(huì)計(jì)溝通,讓他們及時(shí)了解。

 。ㄎ澹┰谕瓿珊玫那闆r下,要更加注重細(xì)節(jié)方面,賬務(wù)處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,例如,標(biāo)明付款的起止時(shí)間,數(shù)量,是否代的開(kāi)票以及多開(kāi)少開(kāi)票情況。

  (六)提高自己的對(duì)工作的主動(dòng)性,對(duì)于采購(gòu)單價(jià)及時(shí)向采購(gòu)相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化,盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià),及時(shí)溝通避免不必要的麻煩,和采購(gòu)人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對(duì)賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

 。ㄆ撸﹫(bào)表方面,報(bào)表有異常的,及時(shí)查明原因,能改的就改正,不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。

 。ò耍⿲(duì)于一些平時(shí)比較少處理的會(huì)計(jì)憑證,不要盲目的處理,應(yīng)該先查查以前帳套的'處理情況,如以前無(wú)相關(guān)處理的,向主辦會(huì)計(jì)請(qǐng)教處理。

 。ň牛┖筒少(gòu)人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對(duì)賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

 。ㄊ⿲W(xué)習(xí),立足本崗位的同時(shí),空閑時(shí)間可以學(xué)習(xí)了解其他的崗位方面的知識(shí),由于身處管理材料會(huì)計(jì)位置,對(duì)一些涉稅問(wèn)題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識(shí),在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),分階段提升自己。

材料工作計(jì)劃5

  我于20xx年9月至今,分管學(xué)校德育工作。近年來(lái)圍繞一切為了學(xué)生的未來(lái)的辦學(xué)理念,我在宏觀上規(guī)劃,微觀上指導(dǎo),緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生,勇于實(shí)踐,積極探索,扎實(shí)工作,使我校德育工作取得了驕人的成績(jī)。去年我校獲得涿州市德育工作先進(jìn)單位、同時(shí)高質(zhì)量地通過(guò)了省級(jí)綜合評(píng)估。近來(lái)我們著重做了以下三方面工作:

  一、加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

  在投入巨資搞好校園綠化美化工程,創(chuàng)建花園式校園的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

  觀念文化是校園文化建設(shè)的核心,我們?cè)谛@各個(gè)方位,充分利用墻體資源,布置校訓(xùn)、校風(fēng)、名人名言、教師心語(yǔ)、文明公約、陳輝事跡展墻、《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》等,運(yùn)用積極的輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化學(xué)生的整體意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使學(xué)生在良好的文化氛圍中得到感化,形成良好的學(xué)風(fēng)和文明習(xí)慣。

  二、建設(shè)好兩支隊(duì)伍,夯實(shí)育人基礎(chǔ)

  近年來(lái),我校教育教學(xué)質(zhì)量一路凱歌,靠的是充滿活力的高素質(zhì)的'教師群體,靠的就是充滿朝氣的高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍。 著力造就育人隊(duì)伍,強(qiáng)化師德教育,是我校育人隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措。師德素養(yǎng)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,我校開(kāi)展了以鑄師魂、展師風(fēng)、重師能、樹(shù)形象為主線,以發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)業(yè)愛(ài)生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓五種精神為主要內(nèi)容的重塑人類(lèi)靈魂工程師良好形象的塑形工程系列活動(dòng)。通過(guò)對(duì)照先進(jìn)典型找差距,使廣大教師找出自己的不足,獲得進(jìn)取的力量。組織教師收集和學(xué)習(xí)古今中外弘揚(yáng)高尚師德的名言、警句,使廣大教師從中領(lǐng)悟到經(jīng)師易得、人師難求的道理。組織教師從自己實(shí)際和學(xué)生需要出發(fā),自編鑄造師魂、弘揚(yáng)師德的格言,使教師師德素養(yǎng)有了新的提高。 著力培養(yǎng)學(xué)生干部隊(duì)伍,在我校的學(xué)生自我管理中,學(xué)生干部是一支重要的隊(duì)伍,他們功不可沒(méi)。這些都得益于我們對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng),我們的做法是:⑴民主推薦,⑵崗位競(jìng)選,⑶組織培訓(xùn),⑷活動(dòng)鍛煉,⑸參與管理。

  三、完善管理制度,規(guī)范班主任教師及學(xué)生考評(píng)

  為落實(shí)好陳輝中學(xué)學(xué)生管理相關(guān)規(guī)定,大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),即艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的陳輝精神。凸顯習(xí)慣教育內(nèi)涵:即做人真誠(chéng)待人、誠(chéng)實(shí)守信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、自信自強(qiáng);做事:遵守規(guī)則、講究效率、友善合作、合理消費(fèi);學(xué)習(xí):主動(dòng)學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、學(xué)用結(jié)合、總結(jié)反思。我們提出了《陳輝中學(xué)新三好少年二十條標(biāo)準(zhǔn)》,并于去年10月份召開(kāi)了全體學(xué)生大會(huì),用二十條標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)生的言行,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。今年春開(kāi)學(xué),我校的全體學(xué)生再次學(xué)習(xí)了二十條標(biāo)準(zhǔn),目前,我校大部分學(xué)生都養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起打架事件,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)語(yǔ)言不文明的現(xiàn)象。學(xué)生的習(xí)慣好了,素質(zhì)就提升了,這也是我們德育工作的內(nèi)涵。

  為加強(qiáng)學(xué)校班級(jí)管理力度,充分調(diào)動(dòng)廣大班主任教師工作的積極性,營(yíng)造打拼氛圍,提升管理水平,大力推進(jìn)班集體建設(shè)力度,促進(jìn)學(xué)校健康有序發(fā)展,我們制定了《陳輝中學(xué)班主任及班級(jí)量化考評(píng)方案》,根據(jù)方案對(duì)每位班主任老師從材料上交,升旗、間操、集體活動(dòng),學(xué)生出勤、紀(jì)律、安全、儀表,班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生,班主任工作等方面每月進(jìn)行一次綜合考評(píng),根據(jù)考評(píng)成績(jī)發(fā)放班主任津貼。學(xué)期末,我們?cè)u(píng)出一學(xué)期的校級(jí)優(yōu)秀班主任和模范班集體,進(jìn)行精神、物質(zhì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),校級(jí)模范班集體將作為市級(jí)模范班集體的候選,按名次名額申報(bào)。

  一年以來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,每天最早到校,維持學(xué)校紀(jì)律,每天最晚離校,雖做了一些工作,使我校德育工作取得了較好的成績(jī)。但由于自己分管工作較多,先進(jìn)的德育理論學(xué)習(xí)還不夠,我校德育工作的特色還未真正形成,各種比賽獲獎(jiǎng)的層次還不太高,這些有待于今后工作中我和我的同仁們更加努力。

材料工作計(jì)劃6

  xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái),使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、今年工作的回顧

  1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

  2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

  3、在施工過(guò)程中,對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé),尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

  4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟:

  第一步,對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類(lèi)管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。

  第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng);長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。

  第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專(zhuān)人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。

  第四步,材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗,與財(cái)務(wù)做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

  5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)處理。

  6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

  二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì),在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力,做好工作:

  1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作,加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估小結(jié),及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的.問(wèn)題,堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制,減少和避免損失,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。

  2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

  3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。

  按照項(xiàng)目施工要求,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

  4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備

材料工作計(jì)劃7

  一、策劃書(shū)名稱(chēng)

  寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng),簡(jiǎn)單明了,如“××活動(dòng)策劃書(shū)”,“××”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì)名稱(chēng)。如果需要冠名協(xié)會(huì),則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)”等模糊標(biāo)題。

  二、活動(dòng)背景、目的與意義

  活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處;顒(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到什么樣的一個(gè)目標(biāo),陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書(shū)寫(xiě)應(yīng)明確、具體、到位。

  三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

  該項(xiàng)必須詳細(xì)寫(xiě)出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排);顒(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等等。

  四、活動(dòng)開(kāi)展形式

  協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分。活動(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容,如影片放映要寫(xiě)出影片的性質(zhì)、名稱(chēng)和大致內(nèi)容。

  六、活動(dòng)開(kāi)展

  作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒(dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:

 、寤顒(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

 、婊顒(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);

  注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

 、缁顒(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)展開(kāi)情況總結(jié)等);

  注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。

  七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支,以便于報(bào)銷(xiāo)處理(報(bào)銷(xiāo)時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動(dòng)需資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

  八、活動(dòng)安全

  對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的首要位置。在策劃書(shū)的結(jié)尾,除寫(xiě)明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會(huì)印章,以示責(zé)任。

  附:注意事項(xiàng)

  1、本策劃書(shū)格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書(shū)可以根據(jù)活動(dòng)大小與類(lèi)型適當(dāng)添加、靈活書(shū)寫(xiě),作到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

  2、本策劃書(shū)格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書(shū)字體、版面排版等不作統(tǒng)一要求,但各社團(tuán)要保證策劃書(shū)樣式規(guī)范、美觀。

  3、如有附件(比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書(shū)后面,作為附錄部分。

  4、策劃書(shū)電子版須妥善保管,以備后用。范例

  * 班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)方案

  【活動(dòng)方案目的】:培養(yǎng)班級(jí)同學(xué)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作的能力,提高班集體凝聚力,增進(jìn)班級(jí)

  間的友誼,豐富大家的課余生活

  【活動(dòng)方案名稱(chēng)】:大家一起來(lái),我要我精彩.

  【活動(dòng)方案主題】:我的青春,我做主—班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)

  【活動(dòng)方案時(shí)間】:待定

  【活動(dòng)方案地點(diǎn)】:戶外燒烤場(chǎng)所/多媒體教室/草地

  【活動(dòng)方案形式】:將兩個(gè)班的同學(xué)分為若干小組,每個(gè)小組保證各有一半成員來(lái)自不同的.

  班級(jí),從而達(dá)到聯(lián)誼的目的

  【活動(dòng)方案內(nèi)容】:

  一、燒烤活動(dòng)方案

  1. 建議班委開(kāi)會(huì)決定是否舉辦,需要同學(xué)交一定的燒烤費(fèi)用,但費(fèi)用不會(huì)很高,如果決定可以,可以自帶食物燒烤,也可以到燒烤場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。

  2.如果決定不去燒烤,只想簡(jiǎn)單的一個(gè)聯(lián)誼晚會(huì),那么可以省去此環(huán)節(jié),聯(lián)誼活動(dòng)可以在一個(gè)多媒體教室或者在一個(gè)比較開(kāi)闊的草地上舉辦。

  二、主持人致活動(dòng)方案開(kāi)幕詞,活動(dòng)開(kāi)始.

  三、娛樂(lè)游戲環(huán)節(jié)

  注:節(jié)目的選取和順序可以根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的調(diào)整

  節(jié)目一:隊(duì)名大比拼(破冰節(jié)目)

  目的:破冰,讓組員相互了解熟悉,并提高組員的爭(zhēng)強(qiáng)斗勝之心及捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)使命感

  時(shí)間:5分鐘

  道具:大白紙,大水筆(寫(xiě)隊(duì)名用),獎(jiǎng)品

  規(guī)則:1.各組想好一個(gè)具有代表性的隊(duì)名,并選好隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)該組的帶頭指揮

  2.由隊(duì)長(zhǎng)告訴主持人本隊(duì)的隊(duì)名。

  3.主持人主持,各組投票選出最好的隊(duì)名,并給該組發(fā)放獎(jiǎng)品。

  節(jié)目二:腦筋急轉(zhuǎn)彎有獎(jiǎng)大搶答 (動(dòng)腦合作節(jié)目)

  目的:點(diǎn)燃?xì)夥,讓各組成員活躍起來(lái),并考驗(yàn)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神,增進(jìn)組員的凝聚力

  對(duì)象:各小組成員

  道具:腦筋急轉(zhuǎn)彎問(wèn)題,獎(jiǎng)品

  游戲規(guī)則:

  1. 平均每組有兩到三個(gè)問(wèn)題。

  2. 主持人提問(wèn),各組搶答,第一個(gè)搶到的組派代表回答。

  3. 回答錯(cuò)誤的謎題可以再度作答。

  4. 每組答對(duì)問(wèn)題,主持人發(fā)放獎(jiǎng)品。

  節(jié)目三:心心相印,我來(lái)比你來(lái)猜 (動(dòng)腦動(dòng)手合作型節(jié)目)

  道具:紙和筆、準(zhǔn)備一些能夠用手語(yǔ)表達(dá)的動(dòng)物,人物,成語(yǔ)或者物品

  人數(shù):兩人一組,可多組參加

  游戲規(guī)則:游戲開(kāi)始表演的一組兩人先要面對(duì)面(一人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測(cè)者),然后由主持人會(huì)把要猜的成語(yǔ)或詞語(yǔ)寫(xiě)在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測(cè)者看,當(dāng)表演者表演完,猜測(cè)者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語(yǔ)或詞語(yǔ)時(shí),就算過(guò)關(guān).(注意:動(dòng)作者可以用語(yǔ)言來(lái)解釋?zhuān)荒苷f(shuō)出動(dòng)作中的字)(左右為難、無(wú)孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無(wú)中生有、眉開(kāi)眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。需要裁判數(shù)名,現(xiàn)場(chǎng)自愿報(bào)名

  節(jié)目四:合力吹氣球(動(dòng)手合作節(jié)目)

  目的:溝通配合能力,借著分工合作來(lái)完成任務(wù)

  人數(shù):每組限六人

  道具:主持人準(zhǔn)備每組各六張簽,上寫(xiě):嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張) 汽球(每組一個(gè))

  游戲規(guī)則:

  1. 分兩組,但每組必須要有六人。

  2. 主持人請(qǐng)每組每人抽簽。

  3. 首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來(lái)把汽球給吹起(抽到嘴巴的人 不能用手自已吹起汽球);然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破.

材料工作計(jì)劃8

  一、材料管理

  材料包括計(jì)劃編制、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、供應(yīng)、回收等,要做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,要以生產(chǎn)定計(jì)劃、以計(jì)劃定采購(gòu)供應(yīng)。

  首先做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng),加強(qiáng)材料流通過(guò)程的監(jiān)督控制,降低材料流通成本。其次,配備材料管理人員,做好材料管理工作,對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、保管、出庫(kù)、撥料、領(lǐng)料進(jìn)行管理。跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用,避免返工浪費(fèi)。材料要定期盤(pán)點(diǎn)及剩余材料要回收利用,合理控制材料消耗,做到降耗增效。并且做好材料的入庫(kù)統(tǒng)計(jì)和消耗統(tǒng)計(jì)。而卻材料管理必須堅(jiān)持合理選材、物盡其用,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的'原則。材料管理人員必須做到勤跑市場(chǎng),勤跑現(xiàn)場(chǎng);勤查看,即查看材料商標(biāo)、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說(shuō)明書(shū)是否與材料相符;勤記錄,即對(duì)應(yīng)掌握材料情況必須進(jìn)行逐日登記。

  二、機(jī)械設(shè)備管理

  1、建立設(shè)備臺(tái)賬和主要設(shè)備技術(shù)檔案,做好庫(kù)存設(shè)備的維護(hù)、保管工作。要做到使用好、維護(hù)好、檢修好。并且做好設(shè)備固定資產(chǎn)的價(jià)值管理。

  2、設(shè)備使用管理:做好設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入、租賃及平衡調(diào)節(jié)工作。要正確選用機(jī)械,合理組織機(jī)械施工,實(shí)行定人、定機(jī)、定按崗位的使用管理制度。

  3、設(shè)備維修、保養(yǎng)管理:做好日常檢查和定期檢查,操作人員要每天對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,由專(zhuān)業(yè)維修工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行1—3個(gè)月做定期檢查,以便確保機(jī)械設(shè)備的正常使用和及時(shí)維護(hù)。

  4、設(shè)備統(tǒng)計(jì)核算:做到單機(jī)核算,做好臺(tái)班收入的統(tǒng)計(jì)、維修保養(yǎng)等費(fèi)用支出的統(tǒng)計(jì),以便掌握設(shè)備的盈虧情況。

  5、設(shè)備安全管理:為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和操作人員的人身安全,操作人員必須熟悉所操作的機(jī)械設(shè)備性能,要合理使用設(shè)備,提高安全性。

材料工作計(jì)劃9

  為了貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》,抓好xx年傳染病管理工作,根據(jù)衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》有關(guān)要求,制定我鄉(xiāng)傳染病工作方案如下:

  一、背景及主要問(wèn)題

  在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,經(jīng)全鄉(xiāng)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,基本完成工作任務(wù)并取得一定成效,如大部分醫(yī)務(wù)人員管理制度、有關(guān)登記進(jìn)一步規(guī)范,傳染病報(bào)告率、及時(shí)率、登記率大幅度提高等。但是,仍存在一定問(wèn)題,如部門(mén)醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)規(guī)章制度如相關(guān)人員職責(zé)、有關(guān)登記如門(mén)診日志、傳染病專(zhuān)冊(cè)登記仍不夠規(guī)范,少數(shù)單位傳染病報(bào)表、報(bào)卡仍不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)、對(duì)收到的傳染病手工報(bào)告卡沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格審核,有的報(bào)表填寫(xiě)也不規(guī)范,極少數(shù)人員沒(méi)有認(rèn)真履行管理職責(zé),如按月報(bào)表這項(xiàng)基本職責(zé)沒(méi)履行,該上報(bào)的材料沒(méi)上報(bào)。

  二、目標(biāo)指標(biāo)

  1、要求繼續(xù)規(guī)范:

  (1)傳染病登記報(bào)告制度、自查核實(shí)制度、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度;

  (2)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、相關(guān)人員職責(zé);

  (3)各級(jí)門(mén)診、病房傳染病報(bào)告專(zhuān)冊(cè)登記;

  (4)院公衛(wèi)辦傳染病收?qǐng)?bào)專(zhuān)冊(cè)登記、自查該核實(shí)專(zhuān)冊(cè)登記、重大疫情專(zhuān)冊(cè)登記、節(jié)假日疫情值班專(zhuān)冊(cè)登記。

  2、加強(qiáng)傳染病登記與報(bào)告質(zhì)量管理。

  (1)法定乙類(lèi)傳染病報(bào)表、卡片按規(guī)定時(shí)間填、報(bào);

  (2)完成傳染病漏報(bào)調(diào)查和管理工作督導(dǎo);

  (3)與傳染病有關(guān)的登記率、登記完整率達(dá)到95%以上;

  (4)流腦、乙腦、傷寒、狂犬病登重要傳染病個(gè)案調(diào)查率和疫點(diǎn)處理率達(dá)到100%;

  (5)傳染病報(bào)表率、及時(shí)率、填寫(xiě)完整率和醫(yī)生填卡及時(shí)、完整準(zhǔn)確率分別達(dá)到95%以上;

  (6)網(wǎng)上傳染病報(bào)卡及時(shí)率、完整準(zhǔn)確率分別達(dá)到98%以上;

  (7)傳染病漏報(bào)率控制在5%以內(nèi);

  (8)重要傳染病分病室隔離治療率達(dá)到100%。

  三、對(duì)策措施

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》,組織開(kāi)展對(duì)院部及全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生所、個(gè)體診所督導(dǎo)或?yàn)槎ㄆ跈z查,提高傳染病管理質(zhì)量。督導(dǎo)和檢查本單位或下屬醫(yī)療單位傳染病和非傳染病的登記和報(bào)告,以及報(bào)表、報(bào)卡質(zhì)量,對(duì)不符合要求單位,要及時(shí)提出整改意見(jiàn)。報(bào)卡的情況實(shí)行逐月通報(bào)制度。

  (二)組織開(kāi)展《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等法律、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)各單位都要完成一年一度的以會(huì)代訓(xùn)任務(wù),并上報(bào)培訓(xùn)資料。其內(nèi)容為:以會(huì)代訓(xùn)通知文件(有培訓(xùn)內(nèi)容)、報(bào)到名冊(cè)、考卷、培訓(xùn)專(zhuān)題小結(jié)等。

  (三)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)告的管理,健全傳染病登記和報(bào)告制度。衛(wèi)生院要繼續(xù)幫助基層報(bào)告建立和健全報(bào)告制度和傳染病登記,并做好經(jīng)常性的督導(dǎo)工作。衛(wèi)生院公衛(wèi)辦按統(tǒng)一要求規(guī)范門(mén)診、病房的'有關(guān)登記,并落實(shí)登記的及時(shí)、完整準(zhǔn)確。

  (四)加強(qiáng)傳染病疫情報(bào)告的管理,不斷提高報(bào)告質(zhì)量。按《湖南省傳染病疫情報(bào)告暫行規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》的要求,對(duì)門(mén)診、病房接診的所有傳染病在及時(shí)登記并填卡以后,按法定時(shí)間報(bào)告管理科室,院公衛(wèi)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有傳染病報(bào)告卡在及時(shí)進(jìn)行審核登記以后迅速進(jìn)行網(wǎng)上質(zhì)保。

  嚴(yán)格網(wǎng)上報(bào)卡時(shí)限,不得直報(bào)無(wú)效卡(既缺詳細(xì)地址、14歲以下兒童缺家長(zhǎng)姓名、無(wú)報(bào)告單位、無(wú)病名、無(wú)發(fā)病日期等),月報(bào)以村為單位填報(bào)、年報(bào)做分村、分月填報(bào)。報(bào)表必須填寫(xiě)準(zhǔn)確、完整。暴發(fā)疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件先以電話方式報(bào)告,在經(jīng)調(diào)查處理后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

  (五)嚴(yán)格傳染病傳染源的管理,防止交叉感染。鄉(xiāng)衛(wèi)生院加強(qiáng)對(duì)就診傳染病人的隔離管理,對(duì)所有接診的甲、乙類(lèi)傳染病應(yīng)采取粉餅就診傳染病人的隔離管理,對(duì)所有接診的甲、乙類(lèi)傳染病應(yīng)采取分兵種隔離治療措施,嚴(yán)格探視和傳染病室三區(qū)分制度。

  (六)及時(shí)調(diào)查處理突發(fā)傳染病疫情。本院對(duì)可能發(fā)生的甲、乙類(lèi)傳染病暴發(fā)或流行,以及有流行趨勢(shì)的傳染病要及時(shí)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查與處理,并專(zhuān)題報(bào)告;衛(wèi)生院對(duì)入院治療的流腦、乙腦、

  狂犬病、傷寒等應(yīng)及時(shí)做好個(gè)案調(diào)查與報(bào)告。

  (七)開(kāi)展傳染病疫情漏報(bào)和管理工作督導(dǎo)。20xx年衛(wèi)生院按《全國(guó)法定傳染病漏報(bào)調(diào)查和考核方案》,對(duì)本級(jí)和下設(shè)門(mén)診、衛(wèi)生所、衛(wèi)生室、個(gè)體診所的傳染病漏報(bào)調(diào)查和工作質(zhì)量督導(dǎo),每一個(gè)季度不少于一次,對(duì)轄區(qū)內(nèi)傳染病管理工作檢查全年不少于4次,各次漏報(bào)調(diào)查或檢查考核有記錄,并做好專(zhuān)題小結(jié)上報(bào)。

  (八)做好資料管理。本單位對(duì)上級(jí)或本級(jí)當(dāng)年傳染病管理計(jì)劃、總結(jié)、單項(xiàng)工作小結(jié)、檢查考核原始記錄、培訓(xùn)資料小結(jié)、宣傳底稿、月年報(bào)表、疫情簡(jiǎn)報(bào)、相關(guān)文件等應(yīng)做好歸檔管理。

  四、重點(diǎn)工作進(jìn)度安排

  (一)、一至十二月做好:

  (1)上年十二月份傳染病報(bào)表和上年年度報(bào)表;

  (2)本年各月各時(shí)間內(nèi)報(bào)卡適時(shí)審核、登記,網(wǎng)上直報(bào)、月報(bào)匯總上報(bào)。

  (二)、三月份對(duì)責(zé)任疫情報(bào)告人組織以會(huì)代訓(xùn)、下發(fā)工作計(jì)劃和考核方案:對(duì)轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療單位1—3月份的管理工作進(jìn)行自查和記錄。

  (三)、六月份按下發(fā)的督導(dǎo)表內(nèi)容完成督導(dǎo),并填報(bào);對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位4—6月份的管理工作進(jìn)行自查和記錄。

  (四)、七月份對(duì)上半年度轄區(qū)傳染病進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查和檢查。

  (五)、九月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)7—9月份的管理工作進(jìn)行自查和記錄。

  (六)十月份按下發(fā)的督導(dǎo)表完成并填報(bào)。

  (七)十一月份對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位1—10月份的傳染病進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,小結(jié)上報(bào)。

  (八)十二月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位10—12月份的管理工作進(jìn)行自查和記錄;以及全年工作檢查。

  根據(jù)對(duì)醫(yī)療保健單位的督導(dǎo)檢查和傳染病漏報(bào)調(diào)查結(jié)果,以及傳染病報(bào)表、網(wǎng)上報(bào)卡的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整情況,有關(guān)材料的上報(bào)情況,開(kāi)展工作質(zhì)量評(píng)估,工作質(zhì)量高的報(bào)表請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。

材料工作計(jì)劃10

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┳龅綍(huì)計(jì)賬務(wù)處理正確無(wú)誤,自己責(zé)任下的會(huì)計(jì)科目無(wú)異常情況。

  (二)敢于突破自己,改變現(xiàn)在不好的工作方法,在做的過(guò)程中更多的去想,提高自己的主動(dòng)能力,每次進(jìn)步一點(diǎn)。

  二、工作改進(jìn)方面

  (一)賬務(wù)處理,憑證處理過(guò)程中,慢點(diǎn)做,憑證完成后再到核算項(xiàng)目明細(xì)中核對(duì)一遍。

 。ǘ⿲(duì)于一些時(shí)間較長(zhǎng)且未對(duì)賬的外購(gòu)入庫(kù)單,每月除了做未勾稽和采購(gòu)核對(duì)外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些后續(xù)的跟蹤。

  (三)對(duì)于外購(gòu)入庫(kù)單,審核慢點(diǎn),改變以前注重核對(duì)送貨單的單價(jià)和采購(gòu)訂單單價(jià)的方式,同時(shí)也要注重入庫(kù)規(guī)格型號(hào)和供應(yīng)商的核對(duì)。

  (四)對(duì)于一些供應(yīng)商有代替開(kāi)票的供應(yīng)商的處理及其一些外購(gòu)入庫(kù)單有異常處理情況的,及時(shí)和外帳材料會(huì)計(jì)溝通,讓他們及時(shí)了解。

 。ㄎ澹┰谕瓿珊玫那闆r下,要更加注重細(xì)節(jié)方面,賬務(wù)處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,例如,標(biāo)明付款的起止時(shí)間,數(shù)量,是否代替開(kāi)票以及多開(kāi)少開(kāi)票情況。

 。┨岣咦约旱膶(duì)工作的主動(dòng)性,對(duì)于采購(gòu)單價(jià)及時(shí)向采購(gòu)相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化,盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià),及時(shí)溝通避免不必要的麻煩,和采購(gòu)人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對(duì)賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

 。ㄆ撸﹫(bào)表方面,報(bào)表有異常的,及時(shí)查明原因,能改的就改正,不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。

 。ò耍⿲(duì)于一些平時(shí)比較少處理的會(huì)計(jì)憑證,不要盲目的`處理,應(yīng)該先查查以前帳套的處理情況,如以前無(wú)相關(guān)處理的,向主辦會(huì)計(jì)請(qǐng)教處理。

  (九)和采購(gòu)人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對(duì)賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

 。ㄊ╆P(guān)于學(xué)習(xí),立足本崗位的同時(shí),空閑時(shí)間可以學(xué)習(xí)了解其他的崗位方面的知識(shí),由于身處管理材料會(huì)計(jì)位置,對(duì)一些涉稅問(wèn)題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識(shí),在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),分階段提升自己。

材料工作計(jì)劃11

  根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)材料設(shè)備管理工作的要求,在20xx年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出20xx年材料設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計(jì)劃如下:

  一、20xx年工作重點(diǎn)

  保證設(shè)備良好運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時(shí)了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人員對(duì)所購(gòu)材料及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

  二、20xx年工作目標(biāo)

  1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

  2、設(shè)備完好率逐步達(dá)到90%以上。

  3、對(duì)20xx年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費(fèi)用有計(jì)劃投入,防止設(shè)備失修。

  4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

  5、加大維修管理力度,確保維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。

  6針對(duì)各工程項(xiàng)目做好小宗材料的計(jì)劃采購(gòu)工作

  三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施

  1、以往設(shè)備維修中,我們基本是設(shè)備出故障之后的`被動(dòng)維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備配件需花大量時(shí)間去購(gòu)買(mǎi),增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃或季度維修計(jì)劃等,按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫(kù)存及信息不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強(qiáng)對(duì)主要配件庫(kù)存與采購(gòu)情況信息的對(duì)稱(chēng),確保主要配件、采購(gòu)渠道隨用隨有。

  3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多,要求維修人員有責(zé)任心、能積極的熟練掌握公司機(jī)械設(shè)備維修情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理工作提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家及有專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修單位的幫助,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專(zhuān)向培訓(xùn);蛘哒(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修單位對(duì)我部門(mén)設(shè)備管理及設(shè)備操作人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作指導(dǎo),不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門(mén),設(shè)備使用者的責(zé)任心參差不齊,因此設(shè)備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門(mén)共同去維護(hù),20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者操作過(guò)程的監(jiān)督,以保證及時(shí)調(diào)整設(shè)備的良好運(yùn)行。

  5結(jié)合各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門(mén)的需求,做好計(jì)劃采購(gòu)方案、針對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查比較結(jié)果,有計(jì)劃的落實(shí)小宗材料的采購(gòu)入庫(kù)、臺(tái)賬登記及存放保管工作。

材料工作計(jì)劃12

  ***深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,要在中聯(lián)和總部的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,要在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面進(jìn)一步完善。

  一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善的《公司員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 09年底公司共吸引各類(lèi)人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力

  良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會(huì)、員工聚會(huì)、早會(huì)等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。

  三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式

  根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

  1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)

  根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌?chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

  2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

  公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,20xx年結(jié)合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤(pán)等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《 員工管理手冊(cè)》。根據(jù)《員工管理手冊(cè)》,公司先后與各區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)!秵T工管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

  3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),

  為了更好地服務(wù)區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)和技術(shù)部,提高客戶簽單率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的'實(shí)際情況和店面的特點(diǎn),從店面規(guī)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等營(yíng)銷(xiāo)策略方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

  四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度

  1、合理設(shè)置部門(mén)和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

  2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用要再下降的指標(biāo)要求。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

  通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位!豆こ添(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

  五、企劃工作再?gòu)?qiáng)化,全面提升公司品牌影響力

  為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,品牌建設(shè)是20xx年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)企劃工作,延伸品牌效應(yīng),有計(jì)劃有目標(biāo)的推行公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特的商業(yè)模式!

材料工作計(jì)劃13

  總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),20xx年按照公司資料報(bào)驗(yàn)程序及現(xiàn)行規(guī)范完成了各項(xiàng)資料的編制、整理工作,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

  1、主要工作回顧及完成情況

 。1)A區(qū)多層住宅、商業(yè)樓 地基與基礎(chǔ)、主體分部工程資料的編制、報(bào)驗(yàn)、整理。

 。2)A區(qū)多層住宅 屋面分部工程資料的整理、匯總;涉及裝飾裝修、節(jié)能、電氣、給排水及采暖原材料的報(bào)驗(yàn);

 。3)將已齊全樓號(hào)主體分部工程原材料匯總、試塊評(píng)定。

  A區(qū)18棟樓同時(shí)施工,資料整理工作緊迫,又為魯班獎(jiǎng)工程標(biāo)準(zhǔn),所以我對(duì)資料不敢有絲毫怠慢,為不漏項(xiàng)、完整、及時(shí)的報(bào)驗(yàn),我采取了每樓五制表登記:分項(xiàng)工程進(jìn)度制表登記;隱蔽、檢驗(yàn)批日期制表登記;原材、試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)制表登記;商品砼提供廠報(bào)制表登記;所有分部驗(yàn)收時(shí)間制表登記。此項(xiàng)工作對(duì)于群體樓工程實(shí)為方便,不僅自己不會(huì)反復(fù)翻閱帶來(lái)麻煩,也給上級(jí)部門(mén)查閱資料時(shí),能一目了然。

  對(duì)需要分部驗(yàn)收資料,與監(jiān)理人員及做好溝通,即使是加班加點(diǎn),也要爭(zhēng)取及時(shí)報(bào)驗(yàn),在質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收資料有報(bào)告等缺失,做到盡量與監(jiān)督人員溝通融洽讓其問(wèn)題最小化,不影響實(shí)體驗(yàn)收時(shí)間。在每月績(jī)效目標(biāo)中就明確了資料報(bào)驗(yàn)時(shí)間,A區(qū)18棟樓幾乎沒(méi)有超出預(yù)期時(shí)間,值得欣慰。在此過(guò)程中我要對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)一點(diǎn)建議:實(shí)體驗(yàn)收時(shí)間要及時(shí)告知資料員,以便準(zhǔn)備驗(yàn)收資料。經(jīng)過(guò)以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗(yàn),在單位工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí),著手整理基礎(chǔ)、主體分部工程驗(yàn)收記錄,為整理竣工驗(yàn)收

  資料縮短時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。

  2、思想方面

  由于A區(qū)單體工程多,資料工作繁忙,公司內(nèi)部事務(wù)又多,偶爾會(huì)帶情緒工作,與同事間溝通不順暢,互有分歧。在這里我想對(duì)項(xiàng)目部所有同事說(shuō):在過(guò)去的一年里對(duì)我所說(shuō)、所做不如意的事情說(shuō)聲:“對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙。我知道?xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛剛起步,正所謂眾人劃槳開(kāi)大船,不要因?yàn)槲业脑颍绊懥苏麄(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的腳步,此刻我的態(tài)度是積極地,也能夠積極投入到工作中去,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、給予項(xiàng)目部提點(diǎn)小建議及改進(jìn)措施

 。1)原材料合格證未能及時(shí)提供。

  改進(jìn)措施:現(xiàn)場(chǎng)保管進(jìn)料后告知資料員,以便及時(shí)聯(lián)系物資采

  購(gòu)中心或供貨商索取,周例會(huì)可作為專(zhuān)項(xiàng)事宜提醒。

 。2)技術(shù)員隱蔽未按時(shí)間報(bào)送。

  改進(jìn)措施:將此項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)編制、

  誰(shuí)報(bào)送的原則,若沒(méi)有特殊原因未按時(shí)報(bào)送的,建議開(kāi)績(jī)效會(huì)時(shí)作為扣分項(xiàng)說(shuō)明。

 。3)同條件砼試塊試壓強(qiáng)度未能與資料員溝通,導(dǎo)致資料返工。

  改進(jìn)措施:現(xiàn)場(chǎng)拆模時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)與資料員溝通,因?yàn)闃?gòu)件

  跨度與試塊試壓強(qiáng)度值相對(duì)應(yīng)(若為工程進(jìn)度考慮,必須實(shí)行的,請(qǐng)與資料員及時(shí)溝通),減少資料二次返工。

 。4)圖紙與實(shí)體不符:由技術(shù)人員直接與設(shè)計(jì)、甲方溝通變更工程實(shí)體的,未及時(shí)告知資料員進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致資料二次返工的.。

  改進(jìn)措施:有此情況,技術(shù)人員應(yīng)告知資料員,對(duì)資料進(jìn)行調(diào)整。周例會(huì)時(shí)可設(shè)圖紙變更專(zhuān)項(xiàng)議題。

  4、存在的不足及今后的工作方向

  我在蒙西擔(dān)任資料員整整九年,我不想說(shuō):干資料員我驕傲。資料員在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)面廣,熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);能看懂一般圖紙;了解施工建筑結(jié)構(gòu)、工序、施工測(cè)量等;還得具有一定的文秘基礎(chǔ)知識(shí);熟悉操作計(jì)算機(jī);最好還會(huì)點(diǎn)CAD制圖?此菩枰煤芏,但真正掌握的東西都不是很系統(tǒng),有些東西只是皮毛或是皮毛都不算,所以要深入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),比如圖紙的識(shí)別,結(jié)合03G101-1圖集,積極與技術(shù)員溝通學(xué)習(xí)。

  我現(xiàn)在還記得考預(yù)算員證那年,現(xiàn)在的王經(jīng)理就和我說(shuō)了3點(diǎn)建議:

  (1)畢業(yè)4年了,重拾知識(shí)很難;

 。2)工地這么忙,你沒(méi)有經(jīng)歷去學(xué)習(xí);

  (3)公司預(yù)算部不容易給你這個(gè)學(xué)習(xí)崗位。我苦學(xué)了一個(gè)月后放棄了。我這幾年只會(huì)埋頭干資料員,從來(lái)不會(huì)想走到其它崗位上去,也正因?yàn)檫@個(gè)想法,我一直沒(méi)有補(bǔ)充其他知識(shí)。師傅白曉華曾對(duì)我說(shuō)過(guò),不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直認(rèn)真的干著資料員。經(jīng)過(guò)這么些年我總結(jié):在工地上資料員是無(wú)關(guān)緊要的崗位,待遇低、不受重視!在今后工作中,我將深入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),廣泛知識(shí)面,爭(zhēng)取往其他“崗位”發(fā)展。

  20xx年工作計(jì)劃

  20xx年主要工作為A區(qū)在建樓號(hào)單位工程竣工驗(yàn)資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收資料的整理。A區(qū)12棟多層為魯班獎(jiǎng)工程,為符合工程創(chuàng)優(yōu)資料,并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。保

  證及時(shí)、完整、有序的報(bào)驗(yàn),做如下計(jì)劃:

  1、 了解建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)工前將資料軟件升級(jí)完成,結(jié)合新規(guī)范內(nèi)容變動(dòng)情況,熟悉新開(kāi)工程資料整理要點(diǎn),以便將資料做到及時(shí)、完整、規(guī)范整理。

  2、 A區(qū)多層12棟樓已進(jìn)入單位工程驗(yàn)收階段,首先將裝飾裝修、屋面、節(jié)能、電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收表準(zhǔn)備齊全,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設(shè)計(jì)、地勘單位簽字蓋章。

  3、 完成所有樓號(hào)給排水及采暖、電氣工程功能性試驗(yàn)記錄并匯總,具備監(jiān)理簽字條件。

  4、 完成外網(wǎng)排水工程資料,具備簽字條件。

  5、 完成12棟樓單位工程竣工驗(yàn)收記錄的匯總,具備簽字條件,此時(shí)同步整理單位工程概況表及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  6、 完成商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗(yàn)收資料的整理。

  7、 協(xié)助**完成C區(qū)多層住宅裝修工程資料的編制、整理。

  8、 C區(qū)商業(yè)住宅樓工程結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,指導(dǎo)**做好資料的銜接工作。

  9、 做好接待上級(jí)部門(mén)內(nèi)業(yè)資料的檢查工作,配合項(xiàng)目部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

材料工作計(jì)劃14

  材料部在總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理、材料詢價(jià)及采購(gòu)、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購(gòu)成本、簽認(rèn)材料合同等專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展,通過(guò)對(duì)材料工作的組織管理,從而達(dá)成對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  一、大材料的采購(gòu)管理:(包括:鋼材、木材、水泥、商砼、電纜等價(jià)值量較大的材料)

  準(zhǔn)備工作:及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度,提前調(diào)查工程所需材料大類(lèi),了解所需建材的種類(lèi)、單價(jià)、采購(gòu)方式以及材料供應(yīng)商的分布地點(diǎn)等狀況;詳細(xì)掌握各種材料的行情,利潤(rùn)分布以及走貨方式。

  材料計(jì)劃:根據(jù)技術(shù)組制定的材料計(jì)劃大類(lèi),制定并細(xì)化材料計(jì)劃,在滿足生產(chǎn)的前提下,合理安排材料進(jìn)場(chǎng)的方式和進(jìn)場(chǎng)次序

  材料調(diào)查:在材料計(jì)劃的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,詳細(xì)了解各類(lèi)材料的供應(yīng)商分布,貨比三家,了解各供應(yīng)商的資質(zhì)情況及材料質(zhì)量狀況,了解各種材料的價(jià)格成本,配送方式,以及利潤(rùn)分布情況,力求以市場(chǎng)最低價(jià)進(jìn)行采購(gòu)。針對(duì)各供應(yīng)商制定材料供應(yīng)計(jì)劃方案。

  材料采購(gòu):在材料調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)張總匯報(bào)材料供應(yīng)商以及材料質(zhì)量?jī)r(jià)格的'具體情況,上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃方案。

  材料合同:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示以及財(cái)務(wù)安排,針對(duì)既定供貨商制定材料供應(yīng)合同,并上報(bào)合同草稿。經(jīng)審定無(wú)誤后,組織供貨商簽訂材料供應(yīng)合同。

  材料進(jìn)場(chǎng):合理安排材料進(jìn)場(chǎng)次序,保證工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行材料合同,材料質(zhì)檢報(bào)告及合格證要隨貨進(jìn)場(chǎng),整理材料資料并遞交資料室。配合收料員以及庫(kù)管做好收料驗(yàn)收及入庫(kù)工作。

  二、小材料的采購(gòu)管理

  材料計(jì)劃:根據(jù)技術(shù)組或生產(chǎn)經(jīng)理的材料計(jì)劃單制定材料采購(gòu)單一式四份,分別遞送總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)組,經(jīng)批示安排材料采購(gòu)

  材料采購(gòu):采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)周邊建材市場(chǎng)有詳細(xì)了解,明了材料分布狀況及價(jià)格狀況。做到“三比一算”即:比單價(jià)、比質(zhì)量、比運(yùn)距和核算成本。材料進(jìn)場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料保證質(zhì)量合格。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)組織收料員驗(yàn)收并配合入庫(kù),不虛報(bào),不漏報(bào),踏實(shí)做好入庫(kù)登記。

  三、組織建立工程材料采購(gòu)平臺(tái)

  對(duì)材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行歸類(lèi)制表,及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。

  四、樹(shù)立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

  五、組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu)、使用及余富材料盤(pán)點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù),對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。

  六、建議

  1、關(guān)于材料成本控制,材料成本控制應(yīng)從宏觀著手,根據(jù)市場(chǎng)大行情決定組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu)、使用及余富材料盤(pán)點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù),對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。材料進(jìn)購(gòu)時(shí)間;從細(xì)節(jié)入手,關(guān)于每次進(jìn)購(gòu)數(shù)量、進(jìn)購(gòu)次序應(yīng)有合理安排;收料員應(yīng)潔身自好,避免因小失大,傷害公司利益;庫(kù)管人員應(yīng)做到細(xì)致化管理,做到出入有據(jù),領(lǐng)用有底;門(mén)衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,杜絕材料無(wú)證出場(chǎng)。

  2、材料合同的履行需要大量資金,材料組每月初對(duì)大材料資金進(jìn)行申報(bào),制定材料資金申請(qǐng)表和材料計(jì)劃表上報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)組,財(cái)務(wù)組經(jīng)批示合理安排資金流向,如因資金分流或其他原因不能保證滿足,應(yīng)及溝通,避免因應(yīng)急而高價(jià)進(jìn)購(gòu)材料。

材料工作計(jì)劃15

  其實(shí)這個(gè)會(huì)議早就有計(jì)劃的,為什么今天忽然召集大家來(lái)開(kāi)會(huì)呢?是因?yàn)椴辉试S一些小問(wèn)題再擴(kuò)大,影響到整個(gè)團(tuán)體。我們要注意細(xì)節(jié)性的地方。

  1、重申一下三個(gè)倉(cāng)庫(kù)(包裝倉(cāng)、五金倉(cāng)、隔熱木紋倉(cāng))的工作安排,F(xiàn)在包裝倉(cāng)、五金倉(cāng)、隔熱木紋倉(cāng)已經(jīng)取消了晚班,您們幾個(gè)倉(cāng)管要把日常工作做好。為什么時(shí)間沒(méi)有減少呢?雖然我們是取消了夜班,但生產(chǎn)車(chē)間是兩班制的,交接班的時(shí)候最有可能來(lái)領(lǐng)料。這個(gè)時(shí)段您們一定要堅(jiān)守自己的崗位,F(xiàn)在您們有三個(gè)下班時(shí)間,如果17:30下班的,要做好交接班手續(xù)。19:30下班的,下班前一定要在自己的崗位上,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段是生產(chǎn)車(chē)間交接班時(shí)間,領(lǐng)用東西可能會(huì)多。這也是我為什么安排其中一個(gè)倉(cāng)管員到20:00才下班的緣故。我們不要因?yàn)槿∠艘拱嗑陀绊懥松a(chǎn)。

  2、強(qiáng)調(diào)一下休假制度。由于月末要盤(pán)點(diǎn),原則上月頭和月末不休息,平時(shí)休息要寫(xiě)假條,也可以先打電話給我后把假條補(bǔ)上。休息前要相互間溝通,避免同時(shí)休息。假條到我手上,我會(huì)安排人頂班。交接班時(shí)雙方要交待好工作上的一些細(xì)節(jié)或注意事項(xiàng)。如上班時(shí)間因非工作因素離開(kāi)崗位的,一定要告訴我,我好妥善安排工作;另外,如果要離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)到外面收貨的,一定要在小黑板上注明你的去向,大概什么時(shí)候回來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)有擅離職守的,實(shí)行考核扣分制。如果一而再,再而三重犯的,實(shí)行調(diào)崗處理。因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)體,我們要齊心,這樣才能把工作做好,而且我也不允許因某個(gè)人而影響整個(gè)團(tuán)體,及工作進(jìn)度。

  3、工作態(tài)度。平時(shí)如果在工作有什么問(wèn)題,要及時(shí)反映到我這里。如在工作上有什么建議或意見(jiàn)的,可以跟我講,最好能書(shū)面反映,避免可能因?yàn)樘Χ洝?月份我打了份申請(qǐng),給予陳聰100元獎(jiǎng)勵(lì)。雖然我來(lái)的時(shí)間不長(zhǎng),才二個(gè)月過(guò)了二天,但您們每個(gè)人是怎么做事的,我心里很清楚。也不是說(shuō)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)的就做得不好。其實(shí)我們這個(gè)團(tuán)體總的來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的。在這二個(gè)月的接觸來(lái),與陳聰交流的機(jī)會(huì)最多。在交流的過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,但經(jīng)我一提出來(lái),陳聰也會(huì)向我提出很多改進(jìn)的建議和方法,可以說(shuō)我們是一同進(jìn)步,在交流的過(guò)程中把關(guān)于工作上的一些漏洞慢慢填補(bǔ)了。所以這100塊錢(qián)也是對(duì)陳聰?shù)墓膭?lì)。其實(shí)只要您懂得去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后想辦法去解決,這也是一種進(jìn)步。說(shuō)到這,我最感歉意的就是對(duì)鋁棒倉(cāng)和鋁錠倉(cāng),平時(shí)和她們交流的機(jī)會(huì)很少。她們的工作環(huán)境是幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)中最?lèi)毫拥。但她們做事也是令我最放心的。以后我?huì)抽多一點(diǎn)時(shí)間去跟他們溝通和交流。

  4、倉(cāng)管員離開(kāi)崗位時(shí)一定要鎖門(mén),尤其是粉末倉(cāng)。另外下班后一定要關(guān)燈,昨晚m總發(fā)現(xiàn)收料倉(cāng)及五金倉(cāng)沒(méi)有關(guān)燈。

  5、粉末倉(cāng)在晚班發(fā)料時(shí),如有異常情況,例如目前正常程序是先發(fā)舊粉再發(fā)新粉,如果車(chē)間因擔(dān)心影響質(zhì)量而不敢領(lǐng)用舊粉或者還有其他原因的話,一定要跟我反映,可以寫(xiě)下來(lái),第二天把報(bào)告給我,我再跟車(chē)間主任溝通。另外,做好晚班其他倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)料記錄。

  本月各倉(cāng)庫(kù)的任務(wù)

  1、收料倉(cāng):收料時(shí)要對(duì)清貨物的規(guī)格、型號(hào),核單、開(kāi)單時(shí)也要一致。嚴(yán)格按申購(gòu)數(shù)量收貨。收到貨物之后,及時(shí)的轉(zhuǎn)送到其他倉(cāng)庫(kù),而且單據(jù)一定要隨貨同行。如果送來(lái)的物料馬上被領(lǐng)走,一定要領(lǐng)料人在送貨單上簽名,這樣各倉(cāng)庫(kù)就可以相應(yīng)的開(kāi)出領(lǐng)料單。對(duì)各車(chē)間領(lǐng)用的物料進(jìn)行登記(主要是包裝物和化工),以方便其他倉(cāng)管員進(jìn)行核對(duì)并開(kāi)具領(lǐng)料單。

  2、包裝倉(cāng):由于大部分包裝物都在收料倉(cāng)或現(xiàn)場(chǎng),收到送貨單后,要對(duì)貨物進(jìn)行校對(duì),把好第二個(gè)關(guān)卡,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上提出并進(jìn)行解決。目前入庫(kù)輸單方面沒(méi)什么問(wèn)題,接下來(lái)就是帳物相符,還有跟蹤好待處理品的領(lǐng)料情況,并做好記錄。

  3、粉末化工倉(cāng):入庫(kù)單按粉末編碼輸入,跟蹤好‘時(shí)力’和‘愛(ài)粵’粉的領(lǐng)料情況,做好記錄。以前的編碼是否修正,如何修正,待研究后再?zèng)Q定。

  4、五金、隔熱木紋倉(cāng):做好標(biāo)識(shí),不同的待處理品(包括有帳不可用、無(wú)帳可用或無(wú)帳不可用的'物料)作不同的標(biāo)示或記號(hào)。(如用不同顏色或圖表),入庫(kù)單及領(lǐng)料單要及時(shí)開(kāi)具,以免遺漏,造成帳物不相符,也影響了審核申購(gòu)單時(shí)需查核的庫(kù)存量。

  5、鋁錠倉(cāng)、鋁棒倉(cāng):做好標(biāo)識(shí)的同時(shí),盡量按規(guī)格的大、小有規(guī)律的放置。另外,對(duì)長(zhǎng)棒放置區(qū)的墊條進(jìn)行及時(shí)整理,還有在倉(cāng)庫(kù)道路上的廢料及壓余料及時(shí)撿走,不要給幫我們倉(cāng)庫(kù)清掃的清潔工帶來(lái)不便。

  6、模具倉(cāng):做好新模、發(fā)外加工模具的收、發(fā)工作,還有備模計(jì)劃。

  后話:

  如果您們平時(shí)有什么問(wèn)題需要協(xié)助解決的,請(qǐng)主動(dòng)提出來(lái)。讓我們?nèi)翰呷毫,把部門(mén)工作做好,讓倉(cāng)庫(kù)以一個(gè)全新的面貌出現(xiàn)!我們的目標(biāo)是:體現(xiàn)出倉(cāng)庫(kù)程序的規(guī)范化、物料的可視化、數(shù)據(jù)的清晰化和可索性。謝謝大家!!

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