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材料工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-28 15:45:09 工作計(jì)劃 我要投稿

材料工作計(jì)劃匯編7篇

  日子如同白駒過(guò)隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的材料工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

材料工作計(jì)劃匯編7篇

材料工作計(jì)劃 篇1

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┳龅綍(huì)計(jì)賬務(wù)處理正確無(wú)誤,自己責(zé)任下的會(huì)計(jì)科目無(wú)異常情況。

 。ǘ└矣谕黄谱约,改變現(xiàn)在不好的工作方法,在做的過(guò)程中更多的去想,提高自己的主動(dòng)能力,每次進(jìn)步一點(diǎn)。

  二、工作改進(jìn)方面

  (一)賬務(wù)處理,憑證處理過(guò)程中,慢點(diǎn)做,憑證完成后再到核算項(xiàng)目明細(xì)中核對(duì)一遍。

 。ǘ⿲(duì)于一些時(shí)間較長(zhǎng)且未對(duì)賬的外購(gòu)入庫(kù)單,每月除了做未勾稽和采購(gòu)核對(duì)外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些后續(xù)的跟蹤。

  (三)對(duì)于外購(gòu)入庫(kù)單,審核慢點(diǎn),改變以前注重核對(duì)送貨單的單價(jià)和采購(gòu)訂單單價(jià)的方式,同時(shí)也要注重入庫(kù)規(guī)格型號(hào)和供應(yīng)商的核對(duì)。

 。ㄋ模⿲(duì)于一些供應(yīng)商有代替開(kāi)票的供應(yīng)商的處理及其一些外購(gòu)入庫(kù)單有異常處理情況的,及時(shí)和外帳材料會(huì)計(jì)溝通,讓他們及時(shí)了解。

  (五)在完成好的情況下,要更加注重細(xì)節(jié)方面,賬務(wù)處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,例如,標(biāo)明付款的起止時(shí)間,數(shù)量,是否代替開(kāi)票以及多開(kāi)少開(kāi)票情況。

  (六)提高自己的對(duì)工作的主動(dòng)性,對(duì)于采購(gòu)單價(jià)及時(shí)向采購(gòu)相關(guān)人員了解單價(jià)是否有變化,盡量不要月末反審核改動(dòng)訂單和單價(jià),及時(shí)溝通避免不必要的麻煩,和采購(gòu)人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對(duì)賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

 。ㄆ撸﹫(bào)表方面,報(bào)表有異常的,及時(shí)查明原因,能改的就改正,不能改的就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。

 。ò耍⿲(duì)于一些平時(shí)比較少處理的會(huì)計(jì)憑證,不要盲目的處理,應(yīng)該先查查以前帳套的處理情況,如以前無(wú)相關(guān)處理的',向主辦會(huì)計(jì)請(qǐng)教處理。

 。ň牛┖筒少(gòu)人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對(duì)賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時(shí)溝通解決。

 。ㄊ╆P(guān)于學(xué)習(xí),立足本崗位的同時(shí),空閑時(shí)間可以學(xué)習(xí)了解其他的崗位方面的知識(shí),由于身處管理材料會(huì)計(jì)位置,對(duì)一些涉稅問(wèn)題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識(shí),在每個(gè)階段都給自己訂下一個(gè)提高自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),分階段提升自己。

材料工作計(jì)劃 篇2

  我于20xx年9月至今,分管學(xué)校德育工作。近年來(lái)圍繞一切為了學(xué)生的未來(lái)的辦學(xué)理念,我在宏觀上規(guī)劃,微觀上指導(dǎo),緊緊依靠和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生,勇于實(shí)踐,積極探索,扎實(shí)工作,使我校德育工作取得了驕人的成績(jī)。去年我校獲得涿州市德育工作先進(jìn)單位、同時(shí)高質(zhì)量地通過(guò)了省級(jí)綜合評(píng)估。近來(lái)我們著重做了以下三方面工作:

  一、加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

  在投入巨資搞好校園綠化美化工程,創(chuàng)建花園式校園的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

  觀念文化是校園文化建設(shè)的核心,我們?cè)谛@各個(gè)方位,充分利用墻體資源,布置校訓(xùn)、校風(fēng)、名人名言、教師心語(yǔ)、文明公約、陳輝事跡展墻、《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》等,運(yùn)用積極的輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化學(xué)生的整體意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使學(xué)生在良好的文化氛圍中得到感化,形成良好的學(xué)風(fēng)和文明習(xí)慣。

  二、建設(shè)好兩支隊(duì)伍,夯實(shí)育人基礎(chǔ)

  近年來(lái),我校教育教學(xué)質(zhì)量一路凱歌,靠的是充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)的教師群體,靠的就是充滿(mǎn)朝氣的高素質(zhì)的`學(xué)生干部隊(duì)伍。 著力造就育人隊(duì)伍,強(qiáng)化師德教育,是我校育人隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措。師德素養(yǎng)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重,我校開(kāi)展了以鑄師魂、展師風(fēng)、重師能、樹(shù)形象為主線,以發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)業(yè)愛(ài)生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓五種精神為主要內(nèi)容的重塑人類(lèi)靈魂工程師良好形象的塑形工程系列活動(dòng)。通過(guò)對(duì)照先進(jìn)典型找差距,使廣大教師找出自己的不足,獲得進(jìn)取的力量。組織教師收集和學(xué)習(xí)古今中外弘揚(yáng)高尚師德的名言、警句,使廣大教師從中領(lǐng)悟到經(jīng)師易得、人師難求的道理。組織教師從自己實(shí)際和學(xué)生需要出發(fā),自編鑄造師魂、弘揚(yáng)師德的格言,使教師師德素養(yǎng)有了新的提高。 著力培養(yǎng)學(xué)生干部隊(duì)伍,在我校的學(xué)生自我管理中,學(xué)生干部是一支重要的隊(duì)伍,他們功不可沒(méi)。這些都得益于我們對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng),我們的做法是:⑴民主推薦,⑵崗位競(jìng)選,⑶組織培訓(xùn),⑷活動(dòng)鍛煉,⑸參與管理。

  三、完善管理制度,規(guī)范班主任教師及學(xué)生考評(píng)

  為落實(shí)好陳輝中學(xué)學(xué)生管理相關(guān)規(guī)定,大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),即艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的陳輝精神。凸顯習(xí)慣教育內(nèi)涵:即做人真誠(chéng)待人、誠(chéng)實(shí)守信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、自信自強(qiáng);做事:遵守規(guī)則、講究效率、友善合作、合理消費(fèi);學(xué)習(xí):主動(dòng)學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考、學(xué)用結(jié)合、總結(jié)反思。我們提出了《陳輝中學(xué)新三好少年二十條標(biāo)準(zhǔn)》,并于去年10月份召開(kāi)了全體學(xué)生大會(huì),用二十條標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)生的言行,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。今年春開(kāi)學(xué),我校的全體學(xué)生再次學(xué)習(xí)了二十條標(biāo)準(zhǔn),目前,我校大部分學(xué)生都養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起打架事件,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)語(yǔ)言不文明的現(xiàn)象。學(xué)生的習(xí)慣好了,素質(zhì)就提升了,這也是我們德育工作的內(nèi)涵。

  為加強(qiáng)學(xué)校班級(jí)管理力度,充分調(diào)動(dòng)廣大班主任教師工作的積極性,營(yíng)造打拼氛圍,提升管理水平,大力推進(jìn)班集體建設(shè)力度,促進(jìn)學(xué)校健康有序發(fā)展,我們制定了《陳輝中學(xué)班主任及班級(jí)量化考評(píng)方案》,根據(jù)方案對(duì)每位班主任老師從材料上交,升旗、間操、集體活動(dòng),學(xué)生出勤、紀(jì)律、安全、儀表,班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生,班主任工作等方面每月進(jìn)行一次綜合考評(píng),根據(jù)考評(píng)成績(jī)發(fā)放班主任津貼。學(xué)期末,我們?cè)u(píng)出一學(xué)期的校級(jí)優(yōu)秀班主任和模范班集體,進(jìn)行精神、物質(zhì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),校級(jí)模范班集體將作為市級(jí)模范班集體的候選,按名次名額申報(bào)。

  一年以來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,每天最早到校,維持學(xué)校紀(jì)律,每天最晚離校,雖做了一些工作,使我校德育工作取得了較好的成績(jī)。但由于自己分管工作較多,先進(jìn)的德育理論學(xué)習(xí)還不夠,我校德育工作的特色還未真正形成,各種比賽獲獎(jiǎng)的層次還不太高,這些有待于今后工作中我和我的同仁們更加努力。

材料工作計(jì)劃 篇3

  根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)材料設(shè)備管理工作的要求,在20xx年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出20xx年材料設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計(jì)劃如下:

  一、20xx年工作重點(diǎn)

  保證設(shè)備良好運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時(shí)了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人員對(duì)所購(gòu)材料及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

  二、20xx年工作目標(biāo)

  1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

  2、設(shè)備完好率逐步達(dá)到90%以上。

  3、對(duì)20xx年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費(fèi)用有計(jì)劃投入,防止設(shè)備失修。

  4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

  5、加大維修管理力度,確保維修人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。

  6針對(duì)各工程項(xiàng)目做好小宗材料的計(jì)劃采購(gòu)工作

  三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施

  1、以往設(shè)備維修中,我們基本是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備配件需花大量時(shí)間去購(gòu)買(mǎi),增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的.年度維修計(jì)劃或季度維修計(jì)劃等,按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫(kù)存及信息不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強(qiáng)對(duì)主要配件庫(kù)存與采購(gòu)情況信息的對(duì)稱(chēng),確保主要配件、采購(gòu)渠道隨用隨有。

  3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多,要求維修人員有責(zé)任心、能積極的熟練掌握公司機(jī)械設(shè)備維修情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理工作提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家及有專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修單位的幫助,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專(zhuān)向培訓(xùn)。或者請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修單位對(duì)我部門(mén)設(shè)備管理及設(shè)備操作人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作指導(dǎo),不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門(mén),設(shè)備使用者的責(zé)任心參差不齊,因此設(shè)備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門(mén)共同去維護(hù),20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者操作過(guò)程的監(jiān)督,以保證及時(shí)調(diào)整設(shè)備的良好運(yùn)行。

  5結(jié)合各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門(mén)的需求,做好計(jì)劃采購(gòu)方案、針對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查比較結(jié)果,有計(jì)劃的落實(shí)小宗材料的采購(gòu)入庫(kù)、臺(tái)賬登記及存放保管工作。

材料工作計(jì)劃 篇4

  xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下,在材料管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),也有了一點(diǎn)收獲。我自5月到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部做材料管理以來(lái),使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、今年工作的回顧

  1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面:今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

  2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的'材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫(xiě)材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。

  3、在施工過(guò)程中,對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé),尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

  4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟:

  第一步,對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類(lèi)管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。

  第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng);長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。

  第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專(zhuān)人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。

  第四步,材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗,與財(cái)務(wù)做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

  5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)處理。

  6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

  二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì),在明年的工作中,我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力,做好工作:

  1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作,加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估小結(jié),及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制,減少和避免損失,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。

  2、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

  3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。

  按照項(xiàng)目施工要求,督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

  4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備

材料工作計(jì)劃 篇5

  在港進(jìn)工作將近一年了,現(xiàn)在調(diào)到材料設(shè)備部,接受了新的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)到材料員的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,特此制訂了以下工作計(jì)劃。

  工作重點(diǎn):進(jìn)一步了解工作流程,認(rèn)真完成本崗位工作職責(zé)。避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身的專(zhuān)業(yè)理論技術(shù)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為公司的需要貢獻(xiàn)出自己的力量。

  1、材料采購(gòu)計(jì)劃。認(rèn)真完成每周三前編制下周的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,及需求計(jì)劃的執(zhí)行完成情況。完成材料驗(yàn)收質(zhì)量和數(shù)量,保存好第四聯(lián)《材料采購(gòu)到貨單》,做好票據(jù)傳遞工作。按照規(guī)定完成完整的.單據(jù)的傳遞審核。核對(duì)每天實(shí)際用料情況。

  2、根據(jù)材料需求,認(rèn)真編制并執(zhí)行材料采購(gòu)計(jì)劃,控制采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格,協(xié)助庫(kù)房做好材料的收發(fā)管理工作。

  2、機(jī)械設(shè)備管理。明確租賃方式,需要租賃設(shè)備提前3天以電話形式向設(shè)備管理崗提出需求,復(fù)核《機(jī)械設(shè)備租賃訂單》,并跟蹤機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況。機(jī)械驗(yàn)收時(shí)完成好《機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》。檢驗(yàn)出租方機(jī)械燃油箱中燃油數(shù)量,作好記錄。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后,將機(jī)械代碼粘貼到機(jī)械明顯位置。保存好《機(jī)械設(shè)備作業(yè)單》第四聯(lián),做好票據(jù)傳遞工作。

  4、周轉(zhuǎn)材料租賃管理。了解租賃計(jì)價(jià)方式,做好租賃準(zhǔn)備。周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依據(jù)合同雙方約定的驗(yàn)收方式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,保存好第四聯(lián)《周轉(zhuǎn)材料租入單》。當(dāng)還租時(shí),與供應(yīng)商核實(shí)還租數(shù)量,當(dāng)出現(xiàn)損壞,維修,丟失等,需填制《周轉(zhuǎn)材料租賃索賠費(fèi)/維修/丟失單》,保存好第四聯(lián),做好票據(jù)傳遞工作。

  5、供應(yīng)商管理。參與項(xiàng)目所需供應(yīng)商信息收集工作,將收集到的真實(shí)信息上報(bào)采購(gòu)科。在驗(yàn)收期間一定要嚴(yán)格要求自己,不卡,不索,不要。如有供應(yīng)商發(fā)生賄賂現(xiàn)象一定在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)采購(gòu)科。對(duì)供應(yīng)商做出合理的綜合供貨能力季度考核評(píng)價(jià)工作。

  6、實(shí)物管理。配合施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位的完成月度和竣工管理物資盤(pán)點(diǎn),及年末物資封存工作。對(duì)于項(xiàng)目部和項(xiàng)目部之間的物資調(diào)劑工作做好記錄,配合完成調(diào)劑工作。

  7、其他工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),保證公里的利益。遇到臟活、累活主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),遇事不退縮。肯吃苦、肯付出,對(duì)于項(xiàng)目部提出加班、加點(diǎn)工作時(shí),理解認(rèn)真執(zhí)行,無(wú)怨言。和公司同事處好關(guān)系,支持工作,不拖后腿。

材料工作計(jì)劃 篇6

  為進(jìn)一步規(guī)范住房公積金檔案資料收集整理工作,提高住房公積金檔案管理水平。我部結(jié)合實(shí)際工作,制定20xx年文件材料歸檔月活動(dòng)計(jì)劃:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月1日至20xx年4月30日。

  二、歸檔范圍

  20xx年形成并已辦理完畢的各種門(mén)類(lèi)及不同載體的`文件材料。分為文書(shū)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)(含提取資料、貸款資料,其中歸集資料作為會(huì)計(jì)憑證附件歸類(lèi))、財(cái)務(wù)類(lèi)、科技類(lèi)、電子類(lèi)、聲像類(lèi)等,統(tǒng)稱(chēng)綜合檔案。

  三、歸檔要求

  1、各股室負(fù)責(zé)人要高度重視,督促經(jīng)辦人員及時(shí)整理文件材料、按時(shí)歸檔。

  2、檔案內(nèi)的文件材料,必須去掉金屬物,打印頁(yè)碼、編寫(xiě)卷內(nèi)目錄,使用統(tǒng)一規(guī)范的檔案盒,同時(shí)編制電子目錄。

  3、文書(shū)檔案由綜合檔案管理人員收集整理,涉密文件及時(shí)清退。

  4、各股室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)檔案的整理,并附電子目錄移交至綜合檔案室。對(duì)不符合要求的歸檔資料,綜合檔案管理人員不得接收,退回股室重新整理、規(guī)范后再移交。

  5、綜合檔案管理員負(fù)責(zé)將收集的各類(lèi)檔案統(tǒng)一匯總整理、編號(hào),并制作案卷目錄。

  7、凡未按要求完成歸檔任務(wù)的股室,或因股室業(yè)務(wù)人員不負(fù)責(zé)引起的檔案缺失、涂改、整理不規(guī)范等重大問(wèn)題,不能按期完整移交綜合檔案室歸檔的,將追究經(jīng)辦人員責(zé)任。

  8、為確保做好此項(xiàng)工作,明確具體責(zé)任人:財(cái)務(wù)檔案由同志負(fù)責(zé),提取業(yè)務(wù)檔案由同志負(fù)責(zé),貸款檔案由俊同志負(fù)責(zé),文書(shū)檔案和綜合檔案由同志負(fù)責(zé)。

材料工作計(jì)劃 篇7

  一、策劃書(shū)名稱(chēng)

  寫(xiě)清策劃書(shū)名稱(chēng),簡(jiǎn)單明了,如“××活動(dòng)策劃書(shū)”,“××”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題,不需要冠以協(xié)會(huì)名稱(chēng)。如果需要冠名協(xié)會(huì),則可考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū)”等模糊標(biāo)題。

  二、活動(dòng)背景、目的與意義

  活動(dòng)背景、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致,突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處;顒(dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上;活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到什么樣的一個(gè)目標(biāo),陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,要具體化;活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書(shū)寫(xiě)應(yīng)明確、具體、到位。

  三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)

  該項(xiàng)必須詳細(xì)寫(xiě)出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)。活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等等。

  四、活動(dòng)開(kāi)展形式

  協(xié)會(huì)須注明所開(kāi)展活動(dòng)的形式,比如文藝演出、文體競(jìng)賽、影視欣賞、知識(shí)宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分;顒(dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容,如影片放映要寫(xiě)出影片的性質(zhì)、名稱(chēng)和大致內(nèi)容。

  六、活動(dòng)開(kāi)展

  作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌;顒(dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒(dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段:

 、寤顒(dòng)準(zhǔn)備階段(包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等);

 、婊顒(dòng)舉辦階段(包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等);

  注:須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

 、缁顒(dòng)后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動(dòng)展開(kāi)情況總結(jié)等);

  注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時(shí)清理。

  七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算要要盡量符合實(shí)際花費(fèi);寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支,以便于報(bào)銷(xiāo)處理(報(bào)銷(xiāo)時(shí)附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動(dòng)需資金贊助,聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。

  八、活動(dòng)安全

  對(duì)于大型活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng),要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動(dòng)開(kāi)展的.首要位置。在策劃書(shū)的結(jié)尾,除寫(xiě)明策劃單位、策劃時(shí)間以外,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會(huì)印章,以示責(zé)任。

  附:注意事項(xiàng)

  1、本策劃書(shū)格式要求只提供基本參考方面,為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,社團(tuán)策劃書(shū)可以根據(jù)活動(dòng)大小與類(lèi)型適當(dāng)添加、靈活書(shū)寫(xiě),作到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。

  2、本策劃書(shū)格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定,策劃書(shū)字體、版面排版等不作統(tǒng)一要求,但各社團(tuán)要保證策劃書(shū)樣式規(guī)范、美觀。

  3、如有附件(比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書(shū)后面,作為附錄部分。

  4、策劃書(shū)電子版須妥善保管,以備后用。范例

  * 班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)方案

  【活動(dòng)方案目的】:培養(yǎng)班級(jí)同學(xué)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作的能力,提高班集體凝聚力,增進(jìn)班級(jí)

  間的友誼,豐富大家的課余生活

  【活動(dòng)方案名稱(chēng)】:大家一起來(lái),我要我精彩.

  【活動(dòng)方案主題】:我的青春,我做主—班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)

  【活動(dòng)方案時(shí)間】:待定

  【活動(dòng)方案地點(diǎn)】:戶(hù)外燒烤場(chǎng)所/多媒體教室/草地

  【活動(dòng)方案形式】:將兩個(gè)班的同學(xué)分為若干小組,每個(gè)小組保證各有一半成員來(lái)自不同的

  班級(jí),從而達(dá)到聯(lián)誼的目的

  【活動(dòng)方案內(nèi)容】:

  一、燒烤活動(dòng)方案

  1. 建議班委開(kāi)會(huì)決定是否舉辦,需要同學(xué)交一定的燒烤費(fèi)用,但費(fèi)用不會(huì)很高,如果決定可以,可以自帶食物燒烤,也可以到燒烤場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。

  2.如果決定不去燒烤,只想簡(jiǎn)單的一個(gè)聯(lián)誼晚會(huì),那么可以省去此環(huán)節(jié),聯(lián)誼活動(dòng)可以在一個(gè)多媒體教室或者在一個(gè)比較開(kāi)闊的草地上舉辦。

  二、主持人致活動(dòng)方案開(kāi)幕詞,活動(dòng)開(kāi)始.

  三、娛樂(lè)游戲環(huán)節(jié)

  注:節(jié)目的選取和順序可以根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的調(diào)整

  節(jié)目一:隊(duì)名大比拼(破冰節(jié)目)

  目的:破冰,讓組員相互了解熟悉,并提高組員的爭(zhēng)強(qiáng)斗勝之心及捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)使命感

  時(shí)間:5分鐘

  道具:大白紙,大水筆(寫(xiě)隊(duì)名用),獎(jiǎng)品

  規(guī)則:1.各組想好一個(gè)具有代表性的隊(duì)名,并選好隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)該組的帶頭指揮

  2.由隊(duì)長(zhǎng)告訴主持人本隊(duì)的隊(duì)名。

  3.主持人主持,各組投票選出最好的隊(duì)名,并給該組發(fā)放獎(jiǎng)品。

  節(jié)目二:腦筋急轉(zhuǎn)彎有獎(jiǎng)大搶答 (動(dòng)腦合作節(jié)目)

  目的:點(diǎn)燃?xì)夥,讓各組成員活躍起來(lái),并考驗(yàn)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神,增進(jìn)組員的凝聚力

  對(duì)象:各小組成員

  道具:腦筋急轉(zhuǎn)彎問(wèn)題,獎(jiǎng)品

  游戲規(guī)則:

  1. 平均每組有兩到三個(gè)問(wèn)題。

  2. 主持人提問(wèn),各組搶答,第一個(gè)搶到的組派代表回答。

  3. 回答錯(cuò)誤的謎題可以再度作答。

  4. 每組答對(duì)問(wèn)題,主持人發(fā)放獎(jiǎng)品。

  節(jié)目三:心心相印,我來(lái)比你來(lái)猜 (動(dòng)腦動(dòng)手合作型節(jié)目)

  道具:紙和筆、準(zhǔn)備一些能夠用手語(yǔ)表達(dá)的動(dòng)物,人物,成語(yǔ)或者物品

  人數(shù):兩人一組,可多組參加

  游戲規(guī)則:游戲開(kāi)始表演的一組兩人先要面對(duì)面(一人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測(cè)者),然后由主持人會(huì)把要猜的成語(yǔ)或詞語(yǔ)寫(xiě)在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測(cè)者看,當(dāng)表演者表演完,猜測(cè)者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語(yǔ)或詞語(yǔ)時(shí),就算過(guò)關(guān).(注意:動(dòng)作者可以用語(yǔ)言來(lái)解釋?zhuān)荒苷f(shuō)出動(dòng)作中的字)(左右為難、無(wú)孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無(wú)中生有、眉開(kāi)眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。需要裁判數(shù)名,現(xiàn)場(chǎng)自愿報(bào)名

  節(jié)目四:合力吹氣球(動(dòng)手合作節(jié)目)

  目的:溝通配合能力,借著分工合作來(lái)完成任務(wù)

  人數(shù):每組限六人

  道具:主持人準(zhǔn)備每組各六張簽,上寫(xiě):嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張) 汽球(每組一個(gè))

  游戲規(guī)則:

  1. 分兩組,但每組必須要有六人。

  2. 主持人請(qǐng)每組每人抽簽。

  3. 首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來(lái)把汽球給吹起(抽到嘴巴的人 不能用手自已吹起汽球);然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破.

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