質量工作計劃合集15篇
日子如同白駒過隙,不經意間,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的質量工作計劃,希望對大家有所幫助。
質量工作計劃1
一、加強規(guī)范化建設,全面落實工程建設各方主體安全生產責任
(一)嚴格落實安全生產監(jiān)管責任。全面落實建設、施工、監(jiān)理等市場主體安全生產責任;集中抓好安全標準化建設、危險性較大分部分項工程專項整治以及重點危險源、各類功能區(qū)、城鄉(xiāng)結合部和村鎮(zhèn)建設的安全治理工作;強化安全生產許可證動態(tài)管理,用制度規(guī)范安全管理行為。
(二)加強外地進威施工企業(yè)安全生產管理。外地進威施工企業(yè)在取得進魯、進威備案證后方可參加施工招投標;實行外地進威施工企業(yè)安全生產承諾書和從業(yè)人員安全業(yè)績考核制度;強化對外地進威施工企業(yè)日常監(jiān)管和年度考核力度,規(guī)范市場行為。
(三)進一步加強工程建設前期程序管理。將場地平整、地基與基礎部分工程和子分部工程依法納入基本建設程序管理,在辦理安全監(jiān)督和施工許可等建設手續(xù)后,方可開工建設。
(四)嚴格執(zhí)行職業(yè)資格管理。企業(yè)主要負責人、技術負責人、項目負責人和專職安全管理人員,凡負有安全生產事故責任的,依法吊銷安全生產考核合格證書。
(五)認真落實企業(yè)領導帶班值班制度。施工作業(yè)期間,建設單位、施工單位項目負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師必須現場值守帶班;節(jié)假日期間,相關企業(yè)單位領導應帶隊對施工現場進行巡查;各級建筑安全監(jiān)督機構要加大監(jiān)管力度,切實將施工現場值班帶班制度落到實處。
二、加強隱患整治,深入開展安全生產基層基礎強化年活動
(六)繼續(xù)開展集中整治和專項整治活動。認真組織開展好四個季度的集中整治行動;深入開展安全生產各類專項整治活動,確保安全生產基層基礎強化年活動取得實效。
(七)加強對危險性較大分部分項工程監(jiān)控。嚴格規(guī)范外墻保溫、深基坑、高大模板、起重設備拆裝、鋼結構吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、論證和審批,實行質量安全聯動把關制度,嚴肅查處未經方案審批擅自施工的行為。
(八)進一步加強起重機械安全管理。強化對起重機械設備產權備案、使用備案、安裝、拆除和拆裝隊伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等的監(jiān)管,嚴肅查處起重機械未經建設各方聯合驗收擅自使用的行為;進一步加強建筑起重機械檢測工作,確保起重機械監(jiān)控全覆蓋。
(九)強化防護用品源頭控制。進一步加強對建筑施工現場安全生產防護用具和機械配件的`備案管理,從源頭上杜絕假冒偽劣產品進入市場,切實提升施工現場防護裝備質量和水平。
(十)加大安全生產違法違規(guī)查處力度。建立健全現場、市場“兩場聯動”的監(jiān)管機制,完善建筑安全信用體系建設,積極開展“打非、治違、抓責任”活動,嚴肅查處安全事故和違規(guī)行為,切實優(yōu)化安全生產環(huán)境。
三、推進建筑安全標準化,深入開展安全文明工地創(chuàng)建活動
(十一)著力提升施工文明水平。全面推行施工現場安全防護及文明施工“工具化、定型化、標準化”管理,新開工工程在辦理安全報監(jiān)手續(xù)前,建設單位和施工單位必須提供《建筑施工現場揚塵治理及散流物體運輸管理承諾書》,落實施工現場車輛沖洗、場地灑水、堆土覆蓋等措施,保持城市環(huán)境整潔。
(十二)全面提高施工現場達標優(yōu)良率。嚴格按照《建筑施工現場安全檢查標準》進行檢查,20xx年,二級以上建筑施工總承包企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到85%以上,三級建筑施工總承包企業(yè)及其他各類專業(yè)承包企業(yè)施工現場優(yōu)良率達到75%以上。
(十三)實行施工現場樣板示范帶動。選擇一批標準化樣板工地,以點帶面,全面推動;各市(區(qū))都要有示范樣板工程,相互學習交流,提高建筑施工安全文明水平。
(十四)認真開展企業(yè)安全生產評價。嚴格按照《建筑施工企業(yè)安全生產評價實施暫行辦法》、《施工企業(yè)安全生產評價標準》等,對建筑施工企業(yè)安全生產進行評價,將評價結果納入招投標、企業(yè)資質、安全生產許可證等管理,促進企業(yè)提升安全生產水平。
質量工作計劃2
作為慣例,公司在1月4日頒布了新年的第1號文件,推出了《xx有限公司xx年質量工作計劃》。
與以往不同的是,今年的質量工作綱要沒有連篇累牘的說教,更多的是言簡意賅的'思路目標和求實務真的工作要求。
xx年質量工作提出的總體思路是:明確質量責任、規(guī)范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字,涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。
其質量方針更用了精練的語言:認真、認真、再認真;嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的質量工作,全在于我們每個人認真與嚴格的程度。
那么今年要達到的質量目標是什么?一是要全面完成4項質量KPI指標;二是確保3C認證和質量管理體系運行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核;三是完成8項公司級質量改善課題;四是提升服務質量,在全國范圍內建立南北中3個配件聯合中心庫;五是要讓顧客滿意度達到75%以上。
為確保公司全年質量工作有序、有重點并有效地開展,全面達成公司事業(yè)計劃和質量KPI目標,一號文還對產品開發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務部、質量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質量指標與任務。
質量工作計劃3
為貫徹落實省、市、縣20xx年質量提升行動相關文件精神,切實發(fā)揮市場監(jiān)管職能的作用,大力實施質量強縣戰(zhàn)略,全面提升質量技術基礎,優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境,提高質量供給水平,結合縣域實際,特制定本行動計劃,以細化任務,逐級落實責任,確保完成各項任務。
一、提升質量管理能力
加強企業(yè)卓越績效、HACCP、ISO22000等先進質量管理理念方法的推廣運用。加強對強制性產品認證企業(yè)和認證產品的監(jiān)管,積極推動綠色產品自愿性產品認證。開展中小企業(yè)質量狀況調研,針對中小企業(yè)質量提升短板,實施精準質量提升幫扶措施。發(fā)揮計量、標準、認證認可和檢驗檢測等優(yōu)勢,加強質量基礎共性技術研究和應用。鼓勵優(yōu)秀的中小企業(yè)積極申報各級政府質量獎,樹立質量標桿,發(fā)揮質量標桿企業(yè)的引領帶動作用。(責任單位:標計股、質量抽檢股、食品生產股,各市場監(jiān)管所)
二、夯實質量基礎建設
。ㄒ唬┘涌鞓藴侍釞n升級。引導企業(yè)對標先進指標,開展產品對標提升工作。鼓勵縣規(guī)模以上企業(yè)和戰(zhàn)略性新興企業(yè)參與各級標準的制修訂,鼓勵采用國際和國外先進標準,實現原材料、工藝、裝備、檢測等各節(jié)點的技術進步,帶動產業(yè)鏈標準聯動,形成先進的技術標準體系,引領制造業(yè)不斷升級。深化實施企業(yè)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。積極推動標準化示范區(qū)項目建設工作,并通過標準化示范進行實施和推廣,促進成果推廣轉化,進而提高產品質量。(責任單位:標計股,各市場監(jiān)管所)
(二)提升計量監(jiān)管水平。圍繞我縣經濟社會發(fā)展需要,加強社會公用計量標準建設,新建和完善一批社會公用計量標準。支持專業(yè)性強的行業(yè)建立社會公用計量標準,開展行業(yè)特點突出的.量傳工作。鼓勵大中型企業(yè)提升計量管理水平,促進節(jié)能增效、質量提升。推進“優(yōu)化計量,提質增效”活動,聚焦企業(yè)在質量控制、分析測試,儀器儀表檢定校準等方面存在的突出計量難點和檢測瓶頸,幫助指導企業(yè)開展計量檢測能力提升工作。組織開展定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督隨機抽查和加油機計量專項整治,嚴厲打擊計量違法行為。(責任單位:標計股、計量所,各市場監(jiān)管所)
。ㄈ╅_展檢驗檢測服務。以服務我縣特色產業(yè)為重點,強化檢驗檢測機構資質認定事中事后監(jiān)管,為全面質量監(jiān)管提供技術支撐作用。積極幫助企業(yè)申報科技進步獎、科技計劃項目。結合強檢計量器具目錄調整,提升量傳溯源支持能力,確,F有法定技術機構能力不減,統(tǒng)籌規(guī)劃全縣社會公用計量標準建設,組織參加全市計量技術機構量值比對1次。(責任單位:標計股,各市場監(jiān)管所)
三、做好品牌培育工作
深入實施以爭創(chuàng)中國質量獎、天府質量獎、甜城質量獎為核心的品牌戰(zhàn)略,加快推進“產品”向“品牌”轉型升級,實行動態(tài)管理,加大培育指導力度。抓好質量強縣、產品質量提升、地理標志保護、綠色產品認證等示范區(qū)創(chuàng)建。加強商標推廣應用和監(jiān)督管理,培育地理標志證明商標1個。發(fā)展一批知名企業(yè)及特色產業(yè)。協助縣招商局引進一批中國質量獎、省級名牌產品和知名企業(yè)落戶,形成區(qū)域名牌帶動效應。(責任單位:質量抽檢股、專利商標股、標計股、食品生產股,各市場監(jiān)管所)
四、全力保障“四大”質量安全
。ㄒ唬┦称焚|量安全。落實“白酒品質提升工程”助推川酒產業(yè)振興。建立健全食用農產品質量和食品安全追溯體系,推進放心肉菜示范超市創(chuàng)建。推進食品經營風險分級管理,建立食品經營領域風險分級規(guī)范。特殊食品生產企業(yè)食品安全自查報告率達100%。完成縣級食品抽檢監(jiān)測1750批次,定期公布食品安全監(jiān)督抽檢信息,對不合格產品核查處置率達100%。(責任單位:食品生產股、食品流通股、質量抽檢股,各市場監(jiān)管所)
。ǘ┧幮祷|量安全。加強高風險藥械化重點品種檢查,配合省市藥械化監(jiān)督抽驗工作,督促疫苗使用單位建立和完善電子追溯體系。持續(xù)開展疫苗、特殊藥品、植入性醫(yī)療器械等高風險產品風險隱患排查和問題處置。推進中藥飲片質量安全集中整治專項行動。健全藥品不良反應和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測體系,加強藥物濫用監(jiān)測哨點建設。(責任單位:藥化器械股、質量抽檢股,各市場監(jiān)管所)
(三)特種設備質量安全。以危險化學品行業(yè)特種設備、氣瓶、公共場所電梯、重點建設項目起重機械為重點開展專項整治,全面提升特種設備安全質量。(責任單位:特監(jiān)股,各市場監(jiān)管所)
。ㄋ模┕I(yè)產品質量安全。對轄區(qū)內風險高、可能出現區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性質量安全問題的工業(yè)產品開展日常監(jiān)督檢查和專項整治,及時掌握企業(yè)的基本運營情況,督促生產企業(yè)嚴格把好進貨查驗和出廠檢驗關口,對可能存在質量安全風險隱患的企業(yè)實現無縫隙監(jiān)管,規(guī)范經營行為,有效遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生,確保產品質量安全“零”事故?h域內抽檢電線電纜、兒童玩具、家裝材料、塑料餐盒、節(jié)能環(huán)保等重要產(商)品80批次以上。(責任單位:質量抽檢股、質檢所,各市場監(jiān)管所)
五、深化企業(yè)準入制度改革
放寬準入門檻,全面推進“一件事一次辦”改革、企業(yè)注銷便利化改革、“證照分離”改革、“多證合一”改革等,力爭壓縮企業(yè)開辦時間至1個工作日。拓寬電子營業(yè)執(zhí)照應用范圍,推動實現跨區(qū)域跨部門互通互認互用。(責任單位:登記信用股,各市場監(jiān)管所)
六、加大消費維權力度
拓展12315“五進”、電商直通車等基層維權網絡。倡導線下無理由退貨、經營者首問和賠償先付等制度。探索建立放心舒心消費環(huán)境建設標準和驗收指標體系。高位推進“放心舒心消費城市”創(chuàng)建,培育“放心舒心”餐飲示范點8個,“放心舒心”質量品牌示范企業(yè)3戶。(責任單位:消保股、消委秘書組,各市場監(jiān)管所)
七、加大監(jiān)管執(zhí)法力度
嚴厲查處違法生產銷售防護產品、非法回收防疫用品及原材料,以及仿造、冒用防疫用品認證、非法買賣認證書和認證標志、未經批準擅自從事認證活動等違法行為。加大排查防疫產品及其原輔材料壟斷協議、濫用市場支配地位等壟斷行為線索。強化不正當競爭行為執(zhí)法和直銷監(jiān)管,落實大眾傳播媒介廣告審查責任。加大反不正當競爭執(zhí)法力度,嚴厲查處防疫用品領域市場混淆、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等違法行為。(責任單位:標計股、雙反價格股、綜合執(zhí)法股,各市場監(jiān)管所)
八、營造良好質量氛圍
組織開展“質量月”“3.15”國際消費者權益保護日、“世界計量日”等群眾性質量活動,深入社區(qū)、學校、鄉(xiāng)村、市場、企業(yè)普及質量安全知識。以訓代會的方式召開縣行業(yè)質量提升工作會。(責任單位:質量抽檢股、標計股、消保股,各市場監(jiān)管所)
質量工作計劃4
一、全鎮(zhèn)小學的基本情況
學校下轄5所小學和校本小學部。本學年我校小學部共有1671名學生,其中有892名學生(占54%)在小學就讀,可見,加強小學管理、提高小學的教育教學質量迫在眉睫。
二、提高小學辦學水平,促進全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展。
從本學年開始,我校將提高小學辦學水平作為工作重點,確立“嚴管理、重實效、創(chuàng)特色、求發(fā)展”的小學管理工作指導思想,我們的主要工作方向是:
。ㄒ唬┙處煱l(fā)展
1、實施小學教師交流制度,促進教師自主發(fā)展
我縣教育“三制”改革促進了教師工作積極性的提高,但隨著課程改革工作的深入,又要求教師有強烈的自主發(fā)展意識,單靠工作積極性已遠遠不夠;谶@個關鍵背景,我校規(guī)劃制定出了《教師綜合評價方案》《教師獎懲條例》,依據對教師綜合考評的結果,每學年度評選出25%鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師,在其中又產生縣級優(yōu)秀教師候選人,評選出縣級優(yōu)秀教師。對在綜合考評中連續(xù)二年位居全鎮(zhèn)倒數三名的教師將進行異校交流。
2、認真貫徹教學“六認真”,注重落實,向常規(guī)管理要質量
以教學“六認真”為基準,對小學進行每月一次的常規(guī)工作抽檢。注重常規(guī)檢查與指導,深入教室、課堂,把握常規(guī)現狀,促進常規(guī)到位。繼續(xù)對教師的教案、學生作業(yè)以及學習情況作不定期檢查,對好的做法給予肯定、表揚并加以推廣,對存在的問題給予指導并幫其糾正,盡快規(guī)范。
3、扎實開展校本教研,實現教研重心的下移
。1)、抓小學教師理論學習。教師發(fā)展,理論先行。我校在多方論證的基礎上,針對教師理論學習,實施“三定”舉措(一定時間,二定主講人,三定內容)。在學習內容層面上包含“規(guī)定動作”和“自選動作”,我們還制定了每學期的“六個一”工程。
(2)、抓小學校本培訓。
采用“走出去,請進來”辦法,多種專題、講座,中心與小學結對幫教、課題研究、鼓勵個人努力等形式,加強校本培訓,以此提高教師的綜合素質。
。3)、抓校本教研活動
、偕钊胝n堂,以集體備課為切入點,同時實施“同課異構”、“多次備課”等方式。
、谧⒅匦袆友芯。確立“教、學、研、修”一體化的思想,以課例、課題、課堂教學的微格分析為研究載體,搭建互動交流學習平臺,培養(yǎng)教師在行動中研究。
、垡孕W為教研基地,大力推行“四類課”教研活動。
常態(tài)的推門課、聽教師的互觀課、扶植性聽課、磨課活動
。4)、抓教師教學反思。我們大力提倡教師撰寫教學反思、教學后記、教育隨筆或教育日記、心得體會、課改視點等,把校本研究的過程變成教師學習理論、創(chuàng)造教學成果、促進專業(yè)成長的過程。并在科研處的領導下建立了校本教研問題庫。
4、實施行政人員掛點小學制度,彰顯指導、服務、幫扶功能。
我們對行政人員深入小學,作出了嚴格的職能限制:中心小學行政人員不得越權插手小學內部事務,不得干擾小學正常的工作的秩序,不得借工作之名結伴到小學吃喝玩樂等等,行政人員具體的職責是指導、服務、幫扶,促進小學更快更好地發(fā)展。
5、關注年老教師在課改背景下的理念更新、教學行為的變化,幫助年老教師跟著課改走。
我們全鎮(zhèn)教師年齡偏大,特別是小學的絕大部分教師都是“民轉公”,這部分教師的自身知識貧乏、年齡偏大、接受現代信息比較慢。針對這種情況,我們將召集了45周歲以上教師座談會,討論交流,提高認識,全面理解學校發(fā)展方向。我們還經常組織專題講座,組織老教師聽課改觀摩課,組織青年、老年教師上同課題的對比課等活動。有效地幫助年老教師順利地參與課改工作,推進了他們教學行為有較快的轉變。
。ǘ⿲W生成長
為了使學生能全面、健康、自主的發(fā)展,我校將以創(chuàng)“禮儀教育”特色校為契機,從學生的行為養(yǎng)成教育入手,全面實行學生自律自治、民主管理,促進了學生的健康成長。
1、抓落實、重成效,讓文明在學生的一言一行中得以體現。我們把學生的基本道德規(guī)范概括為“三別”:向零食告別、向粗魯告別、向陋習告別;“四帶”:把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把禮儀帶進校園、把謙讓帶向社會;“五無”:地面無痰跡、室內無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。
2、班級實行班干部輪換制,讓每位學生都有參加班級管理的機會,有展現自己的舞臺,樹立了主人翁思想和集體榮譽感。
3、學校成立學生總值周制度。值周學生負責督促各班學生早讀到校情況、兩操以及中午各班紀律,檢查學生個人衛(wèi)生和班級衛(wèi)生,嚴禁吃零食,并有相關的扣分措施。
4、值日生掛牌上崗,增強了學生的`光榮感,樹立了值日生在學生中的“威信”。
5、實行了中午學生輕松讀書50分鐘制度。凡是中午提前到校的學生12點40分后一律在教室里自由看書、畫畫、習字或三小制作等。由值周學生巡視監(jiān)督。
6、實行課間學生舉報制度。鼓勵學生課間發(fā)現其他同學的不良行為及時向值周學生舉報。如:吃零食、亂扔紙屑、同學間的爭吵等。
7、每周進行循環(huán)紅旗競賽。學?傊抵艿膶W生具體記錄各班在常規(guī)管理方向的“信息”,天天公布,特殊情況及時和教師取得聯系,共同糾正學生的不良習慣。
小學的教育質量要提高,離不開小學師生的共同發(fā)展。希望我校900余名小學師生的共同努力下,學校的小學教育教學能上一個新臺階。
質量工作計劃5
一、總則
20xx年是公司實施調整后的第一年,為確保實現全年各項經營監(jiān)管指標,公司確定201_年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任監(jiān)管為中心,全面推行精細化監(jiān)管,完善及推行公司質量監(jiān)管目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業(yè)。
二、執(zhí)行范圍
分公司各相關部門、各項目經理部。
三、20xx年公司質量目標計劃
(一)質量通用目標
1、工程質量目標
。1)工程一次交驗合格率100%。
。2)重大質量事故為零。
2、質量監(jiān)管目標
。1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
。2)工序自檢率100%。
。3)工序專檢率100%。
。4)分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
(5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
。7)工程技術資料要與工程實體同步。
。ǘ┵|量工作重點及措施
1、以責任監(jiān)管為中心,加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員監(jiān)管,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履
行自身的質量職責,質量監(jiān)管人員要做好質量監(jiān)管基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部,在20xx年的質量工作中,要以責任監(jiān)管為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量監(jiān)管。
2、繼續(xù)推行質量目標監(jiān)管體系
質量目標監(jiān)管體系是質量監(jiān)管工作的目標,20xx年分公司、項目部要根據公司20xx年質量目標監(jiān)管體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項監(jiān)管質量目標,進一步完善質量目標監(jiān)管體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量監(jiān)管目標,并建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監(jiān)視和測量,實現質量監(jiān)管的全過程控制。
3、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量監(jiān)管工作的基礎,公司安排年、季、月的質量監(jiān)管季度工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的.編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的小階段計劃,各項目部一定要做好。
4、推行對標監(jiān)管,提高質量監(jiān)管水平
公司質量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標監(jiān)管,質量監(jiān)管部將繼續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容,并積極與先進企業(yè)進行對標,在進行內部對標監(jiān)管的基礎上,要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標,把先進企業(yè)的監(jiān)管方法、監(jiān)管經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量監(jiān)管體系,提高公司的質量監(jiān)管水平。各項目部在各施工現場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標,把分包隊伍的引進與監(jiān)管、質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目監(jiān)管上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參戰(zhàn)單位的質量監(jiān)管和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作
20xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和監(jiān)管人員的素質。要貫徹"干就干好,做就做精"的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳"干精品工程,樹立公司品牌形象"的思想,加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時,質量監(jiān)管部門要做好質量培訓工作,加強對質量監(jiān)管人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量監(jiān)管體系、現場質量監(jiān)管的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓,提高質量監(jiān)管人員的業(yè)務水平和工作能力。
6、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度
20xx年公司質量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現場的監(jiān)督檢查工作。質量監(jiān)管部門要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質量監(jiān)管中要做好質量的過程控制。監(jiān)管人員要積極參與監(jiān)管,讓施工質量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量監(jiān)管人員要組織好"三檢制"工作,"自檢"必須認真完成,"專檢"要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責任到人。
7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項目部要根據公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料,確保實現公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
8、加強質量信息的反饋與溝通
20xx年質量系統(tǒng)要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質量周計劃的執(zhí)行情況、現場不合格品的發(fā)生情況以及現場質量監(jiān)管和工程實體情況等信息,質量監(jiān)管部門要及時搜集、整理相關信息,認真統(tǒng)計分析,運用數理統(tǒng)計的方法,把施工中的大量數據進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時將這些信息及時傳遞到各施工現場,做為施工現場的借鑒經驗,達到保證和改進質量的目的。
9、加強對分包工程的監(jiān)管
組織做好對分包工程的監(jiān)管。要嚴格審核分包隊伍的資質,要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量監(jiān)管部門對分包工程監(jiān)管過程中,要求分包隊伍的質量監(jiān)管必須符合公司質量監(jiān)管的要求,要求監(jiān)管人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的,不準進行施工。在對分包工程實體質量控制的同時,督促分包隊伍做好質量監(jiān)管資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質量監(jiān)管和工程實體質量都符合公司要求。質量監(jiān)管部門要加強對分包隊伍的考核工作,把符合公司質量監(jiān)管要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量監(jiān)管要求的分包隊伍,要取消其在公司的工程分包資格。
10、擴大質量監(jiān)管體系評價范圍
今年公司在質量監(jiān)監(jiān)管念、質量監(jiān)管規(guī)范化,制度化建設、質量監(jiān)管條件等方面下了大決心。因此,提高質量監(jiān)管水平,并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量監(jiān)管部門要做好對分包隊伍的質量評價工作,使分包隊伍的質量監(jiān)管更適合公司的質量監(jiān)管要求。
質量工作計劃6
今年分局工作的總體要求是:以黨的十八大精神為統(tǒng)領,認真貫徹中央經濟工作會議、全國、省、市質量工作會議和區(qū)委十一屆二次全會精神,深入踐行科學發(fā)展觀,以實施質量強市戰(zhàn)略為主線,以質量和效益為中心,突出落實質量發(fā)展和質量安全兩大任務,著力做好六個方面的重點工作,努力開創(chuàng)質量工作的新局面,為建設西安國際化大都市東部新城做出新貢獻。
根據以上總體要求,確定以下工作要點:
一、圍繞質量和效益這個中心,全面提升質量宏觀管理水平
1、健全和完善質量獎勵和考核機制。以省、市政府質量管理獎的評選為契機,積極推動省、市質量管理獎爭創(chuàng)工作,充分發(fā)揮省、市政府質量管理獎對提升質量總體水平的推動作用。繼續(xù)抓好“質量興區(qū)”、“質量興企”、“質量強企”活動,充分發(fā)揮政府、協會、質量專家和質量工作者的力量,推廣卓越績效管理模式,力爭培育一批質量卓越企業(yè);深化對先進質量理論和成功經驗方法的提煉總結,在全區(qū)范圍內大力推廣,不斷提升企業(yè)質量管理水平和產品質量水平。
2、著力抓好質量安全責任落實。完善“政府統(tǒng)籌協調、部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實責任、社會共同監(jiān)督”的質量安全工作機制,強化與市局業(yè)務處室、檢驗檢測機構和轄區(qū)各街辦、相關部門的協作,上下互動、左右聯動,形成工作合力,提高綜合監(jiān)管、綜合服務的水平,確保質量安全,提高服務經濟的貢獻率,共同推進產品質量、工程質量、環(huán)境質量、服務質量建設。
3、積極推進企業(yè)質量誠信體系建設。推動全社會質量誠信意識。以產品質量信用記錄為基礎,重點推進食品、建材、農資、化工及中小企業(yè)質量誠信建設,加快建立產品生產企業(yè)信用檔案,組織開展企業(yè)質量信用等級評價工作,實施質量信用分類管理,建立統(tǒng)一的質量信用信息共享平臺,促進企業(yè)誠實守信。完善質量信用獎罰制度,建立質量違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度,利用市場機制和法律手段懲處質量失信行為。
二、著力抓好品牌戰(zhàn)略實施和標準化工作,提升區(qū)域經濟發(fā)展核心競爭力
4、加大名牌產品培育、扶持、宣傳及后期監(jiān)管工作。認真宣傳貫徹《西安名牌管理辦法》;加大對名牌產品、名牌企業(yè)的資源整合力度,促進企業(yè)吸收發(fā)展科技、創(chuàng)新技術、做大品牌,積極為企業(yè)搭建平臺,幫助企業(yè)做好名牌產品的宣傳工作,進一步提高名牌產品的市場占有率,增強品牌的影響力和輻射力。配合市局搞好名牌產品復審、申報工作,重點培育推薦陜西名牌1-2個,XX市名牌產品2-3個。
5、加強“地理標志保護產品”管理,努力發(fā)揮服務經濟發(fā)展的`作用。加大《地理標志產品·灞橋櫻桃》等地方標準的宣貫、推廣工作。積極與相關部門溝通聯系,形成合力,共同推進地理標志產品保護工作的發(fā)展。不斷加強地理標志保護對社會的宣傳展示,提高人文經貿顯示度和認知度;充分發(fā)揮地理標志產品的優(yōu)勢,提高市場美譽度和產品競爭力,推動地方經濟發(fā)展。
6、加強企業(yè)標準化工作指導。結合XX市政府《關于實施標準化戰(zhàn)略意見》,推動區(qū)政府制定XX區(qū)標準化實施意見;加強與相關部門協調合作,提升我區(qū)重點行業(yè)、重點領域的標準化工作水平,深化與行業(yè)協會、科研院所的聯合協作,帶動標準化項目實施。加大采標工作力度,推動企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準,進一步提高企業(yè)管理水平、產品質量。積極推進“標準化良好行為”企業(yè)創(chuàng)建活動,并完成1家確認、1家創(chuàng)建任務。
7、重點圍繞服務業(yè)轉型升級,開展服務業(yè)標準化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門積極性,支持服務業(yè)綜合改革試點工作,進一步提高旅游服務質量,推動我區(qū)第三產業(yè)發(fā)展;做好市級物流標準化試點工作,探索浐灞生態(tài)旅游標準化和白鹿原都市型現代農業(yè)觀光標準化試點申報工作,滿足服務發(fā)展的需要。
三、扎實有效地開展民生計量工作,規(guī)范市場經濟秩序
8、積極推進社會誠信計量體系建設。組織經營單位建立健全計量管理檔案,引導經營者認真貫徹落實《商業(yè)服務業(yè)誠信計量行為規(guī)范》,落實經營單位計量誠信主體責任。組織2家醫(yī)院、2個眼鏡店開展“誠信計量示范單位”自我承諾活動;發(fā)揮典型示范作用,形成以“經營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界共同監(jiān)督”的誠信計量運行機制。
9、加大對重點民生計量器具的執(zhí)法監(jiān)督力度。對社會群體高度關注的加油(氣)機、衡器、出租車計價器、民用四表和醫(yī)用計量器具強制檢定情況組織開展計量監(jiān)督檢查,加大對計量違法行為的查處力度,有效打擊利用計量器具作弊擾亂市場經濟秩序、坑害消費者利益的行為。
10、加強能源計量工作,積極推進能源計量管理體系建設。認真做好節(jié)約能源法律法規(guī)和相關強制性國家標準的宣貫工作;繼續(xù)開展重點用能單位節(jié)能降耗計量服務及監(jiān)管工作,結合產業(yè)發(fā)展特點,選取重點行業(yè)、重點企業(yè)有針對性地開展指導幫扶活動,提升能源計量工作在服務經濟發(fā)展方式轉變中的地位和作用。
11、加強對液化氣充裝站壓力表、衡器,食品企業(yè)化驗室及定量包裝計量器具的管理,做好強檢計量器具的檢定管理工作,為確保兩個安全起到服務保障作用。
四、積極開展專項執(zhí)法和產品整治工作,嚴懲制售假冒偽劣產品行為
12、做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作。在完成生產認可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎上,逐步向3c獲證企業(yè)、非準入企業(yè)推進,工業(yè)企業(yè)按aa、a、b、c四類全部實行分類監(jiān)管,摸清企業(yè)底數,建立監(jiān)管和信譽檔案,全面實施分類監(jiān)管模式。
13、堅持風險管理制度,深入開展重點工業(yè)、特種設備、食品風險排查和治理整頓,加強風險分析,建立健全重點領域的風險監(jiān)測、風險評估、風險預警、風險快速處置等工作制度。
14、深入開展食品、農資、建材、特種設備等重點產品和打擊侵犯知識產權及制售偽劣產品專項整治,建立健全長效機制。強化打假治劣聯動機制,協調組織各部門聯合開展打假行動。認真做好產品質量安全監(jiān)督及投訴舉報處理工作,投訴舉報處理率達100%。
15、以百姓密切相關的生產資料、生活消費品、節(jié)能、環(huán)保、安全類產品為重點,以生產企業(yè)的產品為主線,以計劃性、突擊性、連續(xù)性抽查為主要方式,加強風險監(jiān)測、專項整治和監(jiān)督抽查。完成國抽、省抽、市抽抽樣配合及后處理工作;對產品抽查不合格企業(yè)整改率達到100%,生產企業(yè)產品不合格整改復查率達到100%。
16、推動科學執(zhí)法,以執(zhí)法程序、裁量基準等為主要內容,制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機制,強化執(zhí)法過程的制度化、規(guī)范化、信息化建設,將執(zhí)法辦案的全過程置于監(jiān)督之中,解決執(zhí)法行為不當、自由裁量幅度大、處罰執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為造成的執(zhí)法風險問題。
17、完成市、區(qū)政府下達的環(huán)保目標任務。機動車燃油生產環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查覆蓋率達到100%;配合有關部門做好國標iv排放標準車用燃油推廣使用工作,完成潔凈型煤、民用蜂窩煤生產企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務達標。
五、強化重點監(jiān)督管理,確保食品質量和特種設備安全
18、加大食品企業(yè)監(jiān)管力度,嚴把市場準入、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個關口。加強對獲證食品生產企業(yè)、登記備案小作坊的監(jiān)督檢查力度。對整改后仍不符合要求的企業(yè),建議撤銷生產許可證。建立違法違規(guī)企業(yè)責任人數據庫,對被吊銷許可證的企業(yè)有關責任人,依法實行行業(yè)禁入。
19、構建食品企業(yè)三級責任體系,企業(yè)設立食品安全管理機構,明確法人代表(負責人)對食品安全負總體責任,質量管理人員對食品安全負重要責任,一線操作人員對食品安全負直接責任。
20、開展質量安全監(jiān)管、責任人意識和法律法規(guī)以及食品安全標準等方面的學習、培訓、相互交流和參觀企業(yè)等活動。有序實施一年兩次的定期抽檢計劃,企業(yè)定期抽檢率達100%。嚴格組織比對檢驗和年度審查工作。
21、加強特種設備使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)察。指導全區(qū)重點單位實現安全管理標準化達標。持續(xù)開展打非治違專項行動。發(fā)揮當地政府在安全監(jiān)察重大問題上的組織領導作用。建立特種設備重大隱患及時報告、政府掛牌督辦制度。落實“一崗雙責”,對行業(yè)性問題及時與行業(yè)主管部門聯系溝通,采取部門聯動方式,及時解決重大問題和事故隱患。
22、強化重要活動的安保和重點設備的日常監(jiān)察。開展重大活動、重要節(jié)假日特種設備安全大檢查。建立健全電梯維保合同備案臺賬,開展使用管理和維保單位監(jiān)督抽查。繼續(xù)開展氣體充裝站(特別是液化氣石油氣充裝站)專項檢查整頓工作,堅決遏制充裝報廢氣瓶、超期未檢氣瓶以及其他不符合安全要求氣瓶的行為。聯合相關部門和單位選擇1-2個項目實施應急救援演練。
23、落實特種設備使用單位主體責任,安全責任承諾書簽訂率98%;特種設備持證生產率(含氣瓶充裝站持證率)100%;重點監(jiān)控特種設備使用登記率、定期檢驗率、作業(yè)人員持證上崗率100%;特種設備重大隱患整治率100%。繼續(xù)做好高耗能特種設備節(jié)能監(jiān)管工作,完成市局下達的節(jié)能工作具體目標。
六、圍繞轉變作風聯系群眾,著力深化自身建設
24、大力推進學習型和服務型黨組織建設。進一步落實基層黨建工作的責任制,認真執(zhí)行“三會一課”制度和民主評議黨員制度,堅持每季度召開一次黨支部黨員大會,每月召開一次支部委員會,黨支部書記和委員每半年為支部黨員上一次黨課。做好黨員發(fā)展工作,進一步提高發(fā)展質量。
25、加強思想政治建設和領導班子建設。深入學習貫徹黨的十八大精神。認真落實中心組學習、民主生活會制度。繼續(xù)開展“三問三解”活動。
26、加強黨風廉政建設和政風行風建設。突出廉政風險防控管理;深入開展黨風廉政和行風建設達標活動;抓好反腐倡廉教育;繼續(xù)開展“面對面三公開”、“紀律教育月”活動,力爭政風行風測評名次靠前。
27、加強干部隊伍建設。重視干部職工教育培訓,加強“學分制”管理,堅持每周半天的“學習日活動”。積極采取形式多樣的載體,抓好質量技術監(jiān)督有關法規(guī)條例的宣貫和學習培訓,提高行政執(zhí)法辦案水平;抓好科學文化知識學習培訓,提高干部職工的理論水平;積極開展形式多樣的文體活動,豐富干部職工的文化生活。
28、加強內部管理,提升質監(jiān)形象。嚴格執(zhí)行工作考勤、請銷假報告、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等制度。加強機關后勤服務,保障工作順利進行。加強新聞宣傳報道工作,注重活動策劃,強化輿情監(jiān)控,妥善應對新聞突發(fā)事件,切實做到“重點工作宣傳成聲勢,熱點工作宣傳有回應,亮點工作宣傳出成效”,為質監(jiān)工作積極營造良好氛圍。
29、認真完成市局、區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。
質量工作計劃7
一、目的:
根據公司質量方針和質量目標,制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要。
二、組織架構
由于公司的規(guī)模逐漸擴大,產品越來越豐富,業(yè)務量也會越來越大,工作重心將相應變化,為適應目前生產需要,暫時組織結構如下圖1所示,后續(xù)需要增加檢驗員
我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點,現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,而不能
計劃將在組織后期發(fā)展需要,品質部還需要建立供應商質量管理,出貨檢驗等。因此,品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。
三、人員規(guī)劃:
計劃人數為5人:
1、IQC的進料檢驗人數從目前的2人提升為5人。并成立專的IQC進料檢驗組。
2、IQC來料不良批次數目標為≥94%,為完成這個目標,需要有一名專業(yè)的SQM工程師進行供應商的管理的輔導,并且由此人兼任IQC組長一職。
3、為了增強品質部的數據分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質文員,并由此人兼任文控
4、為減少產品開發(fā)中存在的品質隱患,提升制程的品質管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產過程中的異常,品質主管直接負責。
5、每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質檢驗員,以達到對外駐品質進行監(jiān)控的目標
四、區(qū)域規(guī)劃:
隨著公司的不斷壯大,公司的品質管理體系越來越完善,品質部人員的不斷增加,現有的品質部的工作區(qū)域已不能適應日異發(fā)展的需要,因此品質部需要一個相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域。
五、部門職責
為貫徹質量管理體系,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客戶提供滿意的產品及優(yōu)質的服務,以達到公司利益化,暫定以下職責:
1、貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保ISO9001:20xx質量管理體系能持續(xù)運行并有效執(zhí)行;
2、根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,負責對各部門的品質管理工作進行評估,并根據實際業(yè)績和訂單情況組織檢討,規(guī)劃;
3、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動。
4、建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立并完善品質考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業(yè)有標準,層層有監(jiān)督”;
5、制定本部門考核制度,組織實施績效管理;并提供各項質量問題統(tǒng)計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監(jiān)督;
6、制定質量管理培訓計劃,開展全面的.質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業(yè)務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;
7、加強對有關國際,國家或行業(yè)標準及技術要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關部門及人員學習掌握,并落實執(zhí)行;
8、參與特殊訂單的審核與產品設計,并制定出相應的檢驗規(guī)范以及質量控制計劃;
9、負責樣品檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質量控制計劃歸檔相關文件;
10、落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定;
11、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;
12、配合商務進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;
13、負責編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序;對產品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產品質量的措施。
14、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。
15、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理
16、負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性
17、與其他部門相關工作的協調管理
18、完成上級臨時交辦的各項任務
質量工作計劃8
本年度為保證我院醫(yī)療質量,提高醫(yī)療水平,加強醫(yī)務人員職業(yè)素質,規(guī)范醫(yī)療行為,醫(yī)療質量。
管理領導小組繼續(xù)遵循“以病人為中心”的質量理念,以提高醫(yī)療質量為總體目標,以提高病人滿意率為宗旨,進一步建立任務明確、職責與權限相互制約、協調、促進的質量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質量工作規(guī)范化進行。在上一年度基礎上制定以下計劃與措施:
繼續(xù)加強醫(yī)院醫(yī)療質量管理領導小組、醫(yī)務科及科室醫(yī)療質量控制小組組成的三級質量控制體系。開展工作如下:
1、醫(yī)院醫(yī)療質量管理領導小組
繼續(xù)在以院長任擔任醫(yī)療質量管理工作的第一責任的領導下,履行如下職責:
。1)系統(tǒng)地制定有關醫(yī)療質量的標準、制度并監(jiān)督各科室認真執(zhí)行。
(2)監(jiān)督并執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)。
。3)及時對醫(yī)院的醫(yī)療質量問題進行討論、分析,總結經驗教訓,制定改進建議與措施。
2、醫(yī)務科繼續(xù)做好以下工作:
(1)在院長、主管院長的.領導下負責我院醫(yī)療質量監(jiān)控工作計劃和日常工作。
。2)完成醫(yī)療服務質量的日常監(jiān)控,采取定期和不定期相結合的方式,深入臨床一線監(jiān)督醫(yī)務人員各項醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范、常規(guī)執(zhí)行情況,提出合理化建議,促進醫(yī)療質量的提高。
。3)定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫(yī)療質量問題,協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾。
質量工作計劃9
為了為穩(wěn)步提高公司的工程質量管理水平;更好地規(guī)范和提升公司的質量管理工作,特制訂20xx年公司年度質量工作計劃。
一、20xx年工程質量目標
工程達到南網或廣西區(qū)優(yōu)質工程標準。滿足國家、行業(yè)以及南方電網公司的質量標準、控制標準、驗收規(guī)范以及設計要求,分項、分部工程質量驗收等級達到“合格”,單位工程質量驗收評定等級達到“優(yōu)良”,WHS合格率達到93%或以上。工程技術資料要與工程實體同步,顧客滿意度95%以上。
二、質量工作安排
(一)質量工作重點
1、繼續(xù)建立健全質量管理崗位責任制
以崗位責任制為中心,加強質量責任體系建設,貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監(jiān)管職能。項目部在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。
2、加強內部溝通
為確保質量管理體系運行持續(xù)有效,實現質量目標,公司要通過各種渠道和形式如:質量分析會,簡報、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量
管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統(tǒng)計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。
3、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司將安排年、季、月的質量工作計劃,要求項目部的質量計劃編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。
4、提高質量管理水平
繼續(xù)嚴抓質量管理,同時積極與各項目部進行溝通,把先進的質量管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高項目的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流,把他們先進的質量管理辦法引進來,結合自己的實際情況,對自己進行提高。對他們的質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作
要繼續(xù)做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時,工程部要做好各項目的質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律法規(guī)、公司質量管理制度、現場質量管理的基本方法、質量驗收規(guī)范、質量檢驗方法、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進行培訓;對于新進單位的新員工,由工程部將制訂對新員工培養(yǎng)計劃,就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程序,了解公司的工作流程。對他們進行驗收規(guī)范和各類標準的專業(yè)培訓,有效提高現場管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
6、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度
工程部要繼續(xù)加強對施工現場的檢查工作。項目部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。工程部要組織好“三級質檢”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。
7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
今年的工程量較大,所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kV變電站及項目部上,項目部要根據公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的`要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料,確保實現創(chuàng)優(yōu)工作計劃。項目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負責。
8、加強質量信息的反饋與溝通
工程部要加強質量信息的反饋與溝通工作。項目部要及時上報工程施工進度計劃,各分部分項工程質量檢驗計劃,現場不合格品的發(fā)生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息。
9、質量工作考核制度
公司將依照《質量管理辦法》及相關的規(guī)定,對各項目部進行質量工作考核,對不符合項和不符合要求的質量問題,將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。
三、質量管理措施
1、完善質量檢查制度
項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質檢”工作。工程部對于每個項目的質量檢查次數不少于兩次。檢查分為現場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監(jiān)督檢查,要定期通報檢查結果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。
2、原材料的控制
項目部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產品才能進場使用,并按要求做好原材料的標識工作。
3、編制工程施工質量檢驗計劃。
各項目部嚴格執(zhí)行南方電網公司基建工程質量控制作業(yè)標準(WHS),依據施工技術標準、規(guī)范,編制各工序質量檢查內容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。
4、強化工程質量過程控制
項目部要在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行隱蔽工程交接卡制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質量保證措施,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關,通過層層控制,把住關鍵環(huán)節(jié),確保施工方案有效實施。
5、認真開展質量服務工作
公司要全面開展顧客滿意度調查工作,各項目部在工程完工一年后要進行顧客滿意度調查,并填寫顧客滿意度調查表;
6、計量設備的管理
對于各分公司、調試隊管理的計量設備,由各分公司、調試隊完善計量器具臺賬,并根據實際情況制訂檢定計劃,對損壞報廢的計量器具,按規(guī)定進行隔離標識。計量設備管理人員每月要對本部門的設備進行一次全面檢查。
質量工作計劃10
20xx年,在市、區(qū)建委的領導和關懷下,我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則,努力加強制度建設,完善內部監(jiān)督體系,不斷加大施工現場動態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年,我站新監(jiān)督工程項目 40 項,面積 91 萬 m 2 ,竣工工程 34 項,面積 71 萬 m 2 ,工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質量、安全投訴 25 起,做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中,受檢工程合格率 100% 。
一、 深化制度建設,完善內部監(jiān)督體系。
為實現科學化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1 、明確了質監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責,讓大家真正做到各司其責,各盡其事。明確了建設工程質量安全監(jiān)督程序,各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規(guī)定,安全生產等級核定實行施工企業(yè)申報,站統(tǒng)一安排交 叉打分的'方式。通過各職責和程序的完善,將質量安全責任真正落到了實處。
2 、完善內部監(jiān)督
為加強內部監(jiān)督,我們推出了 政務督辦制度、站務巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站...
質量工作計劃11
教學工作是學校的中心工作,教學的競爭是質量的競爭。要提升教學質量,關鍵之處在于教學過程中常規(guī)管理的落實。加強教學常規(guī)管理,是開展教學研究與改革、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學質量、實現育人目標的基本保證。學校的生存和發(fā)展,靠的是辦學效率和特色。對于農村中學來說,教育教學質量是學校生存和發(fā)展的生命線。如何利用學校的現有資源,加強管理,建立健全各種激勵機制,提高教師教學工作的積極性,增強自身的造血功能,實現教育教學質量的整體提高,是擺在我們面前嚴峻的問題。為了認真貫徹落實縣教育局制定的提高義務教育教學質量工作計劃要求,現結合我校實際,特制定本計劃。
一、現狀分析
我校擁有一個務實開拓、團結協作的領導班子,擁有一支愛崗敬業(yè)、執(zhí)著追求的教師隊伍,有業(yè)務過硬的中青年骨干,有市縣級教學能手和教壇新星,有通過省級培訓的骨干教師。學校堅持抓教學常規(guī)管理,對教學過程實行全程監(jiān)控。在教學管理中,校長、分管校長堅持深入課堂、深入學生、深入備課組。教師的備課、上課、作業(yè)批改、考試及分析、實驗等實行教研組、教務處雙重監(jiān)控,初步建立起完善的常規(guī)教學及管理制度。做到了教學中管理有序、管理有度,保證教學管理的規(guī)范性、科學性和實用性。
但是本校地處農村,留守兒童較多,學生受社會不良影響較大,缺乏明辨是非的能力,學風較差,加之部分尖子生源家長陪讀到縣城讀書,導致學校生源基礎差。多年來,學校的教育教學質量一直得不到明顯提高。
二、質量目標
學校從今年開始進入一個新的三年發(fā)展階段,在新三年中,學校從“聚精會神抓質量,腳踏實地保提高”的目標出發(fā),提出新三年的教學質量改進目標。
1、狠抓教師隊伍建設。俗話說“名師出高徒”。教師的教學水平是提高教學質量的關鍵性因素。要弘揚和倡導“苦字當頭,實干興教”的拼搏進取精神和科學務實的工作作風,喊響這個口號,形成良好的教風,以良好的教風促進良好學風的形成。狠抓師德師風建設,嚴格按上級文件精神對師德師風進行考核,對師德師風年度考核不合格者,不得參加任何評優(yōu)活動,以此促進學校教育教學質量的穩(wěn)步提高。
2、培養(yǎng)良好的學風。學校把學生學習習慣的養(yǎng)成教育列為考核、考評班級的內容之一,作為學校德育工作的.重點,制定學生學習習慣養(yǎng)成教育的實施方案,并認真抓好落實,真正讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
3、規(guī)范考試管理。做到嚴格監(jiān)考,科學閱讀,嚴格登分,杜絕整個考試工作中各種舞弊行為的發(fā)生,為教師提供一個公平公正的競爭環(huán)境,調動教師教書育人的積極性。在學生中推行誠信考試,讓學生做一個誠實守信,勤奮好學的好孩子。
4、健全質量保障體系。優(yōu)化課堂教學的各個環(huán)節(jié),從教學常規(guī)入手,重視課堂教學細節(jié)的改進和調整,進一步做到知能結構、信息結構、訓練結構等方面的優(yōu)化,充分發(fā)揮課堂教學的整體效率。
三、組織領導
加強組織領導,成立工作領導小組,設立常抓機構。由校長、副校長、教務主任、教學管理人員和各年級組長、備課組長和教研組長組成。具體人員如下:
組長:聶世珠
副組長:李先梅
成員:馬祥龍、孫賢剛、余紹東、黃菊及各學科教研組長、備課組長。
四、具體措施
1、加強領導責任制
領導首先要做教學工作的表率,扎實完成“備、教、批、輔、考、評”各個環(huán)節(jié),自己所任學科的教學質量要上一個臺階,其次,領導要包年級教學,包年級領導的具體職責是每月聽5次課,每周抽查2次學生的學習情況,并向班主任反饋,期中、期末質量檢測后參加該年級的質量分析會,并提出指導性意見。
2、加強教師培訓,促進教師專業(yè)化成長
加強對青年教師的培訓,開展師徒結對,進一步加強交流,作為新教師,要求他們一年入門,兩年上路,三年過關,五年成名師,要求老教師榜樣化,中年教師典型化,青年教師骨干化。組織新教師上好過關課,骨干教師上好示范課,老教師上好觀摩課,大力推行“推門聽課”制度,加強新任教師崗位培訓,骨干教師培訓,組織優(yōu)秀教師參加高層次研修,通過“自我反思,同伴互助,專家引領”的教研渠道,促進教師及時解決教學過程中出現的問題,每年舉行一次校級“教學能手,教壇新星”評比,并推薦參加市、縣級大賽,促進教師專業(yè)成長。
3、加強對教師教學過程的管理,實施有效教學,構建高效課堂
為關注教師發(fā)展,關注教師的教學過程,學校為每位教師建立業(yè)務檔案,對“備、教、批、輔、考、結”各個環(huán)節(jié)提出明確要求。
。1)備課
①教師實行超前一周備課。
②教學設計體現新的課改理念,設計科學合理,符合本班學生實際。
、鄯e極組織教師開展集體備課活動,共同提高教師備課的質量和水平。
④嚴格落實教師教案的抽查和檢查制度。學校領導對教師教案進行定期或不定期的抽查,每月進行一次全面的質量檢查。
⑤堅持開展每學期一次的教師教案量化考核、等級評定活動,與績效工資掛鉤。
(2)上課
、贅淞⑾蛘n堂要質量意識,努力提高課堂質量和效益。
②加強對教師課堂教學質量的監(jiān)控,學校領導、教研組長每學期聽課不少于20節(jié),每位教師每學期聽課不少于15節(jié),每次聽課均有較詳的聽課記錄和教學評價,并與執(zhí)教教師進行交流。
、垡竺课唤處熋繉W期上一節(jié)公開課,在達標的基礎上,逐步提高自己教學能力和水平,由達標課向研究課、示范課、優(yōu)質課過渡和提升。所有教師必須上達標課,鼓勵教齡在三年以上的上研究課、或示范課、或優(yōu)質課。
質量工作計劃12
20xx年武陵源區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督管理工作,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面完成建設工程質量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。
一、總體目標
總的工作目標是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項;全區(qū)力保安全生產零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產事故。
二、工作措施
。ㄒ唬┻M一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力
一是是強化層級監(jiān)管力度,嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內容,進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監(jiān)督人員工作責任心,重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
。ǘ┐罅ν七M“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作,認真開展建筑施工現場安全質量標準化達標驗收工作
明確目標,認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規(guī)定,將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區(qū)施工現場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
。ㄈ┻M一步加強監(jiān)督工作信息化建設
一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學管理,全面提升工程質量水平
(1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。
。2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
。3)強化建筑節(jié)能質量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行,確保外墻外保溫結構安全。
(4)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監(jiān)督,加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,著力消除市政工程質量通病。
。5)強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管,以及預拌混凝土生產、使用的.監(jiān)督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
。6)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
。ㄎ澹┥罨瘜m椪,強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求,加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。
。2)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(3)加強施工現場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。
。4)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施,加大執(zhí)法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規(guī)行為,進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。
(六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創(chuàng)建”工作
為實現我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。
。ㄆ撸┞鋵嵃踩a教育,打造高素質從業(yè)隊伍
20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續(xù)發(fā)揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面,要采取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時,今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動,并且要細分獎項,指出每個項目的優(yōu)缺點,使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
。ò耍┘訌娬嗡枷牒完犖榻ㄔO,樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強思想道德教育。加強理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定,在全區(qū)范圍內全面推行廉政制度,要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開,進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核,強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。
通過采取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
質量工作計劃13
一、總則
為確保實現XX年各項經營管理指標,公司(都勻)確定XX年質量工作的指導思想是:加強質量責任體系建設,以責任管理為中心,全面推行精細化管理,完善及推行公司質量管理目標體系,繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設質量效益型企業(yè)。
二、執(zhí)行范圍
公司(都勻)各相關部門、公司(都勻)所轄各項目經理部。
三、XX年公司(都勻)質量目標計劃
(一)質量通用目標
1、工程質量目標
(1)工程一次交驗合格率100%。
(2)重大質量事故為零。
2、質量管理目標
(1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。
(2)工序自檢率100%。
(3)工序專檢率100%。
(4)分項、檢驗批一次交驗合格率85%。
(5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。
(6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
(7)工程技術資料要與工程實體同步。
(二)質量工作重點及措施
(1)、以責任管理為中心,加強質量責任體系建設
(2)、加強對檢驗員質量意識和技能的培訓,提高檢查員的責任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的發(fā)生,降低質量損失。
(3)、貫徹公司質量方針和質量目標,制定年度質量工作計劃和產品質量計劃,并組織實施。
(4)、積極主動、有效地完成上級領導交待的任何工作,并及時進行反饋和匯報。
(5)、按照質量管理制度對所檢查項目的質量情況進行獎懲。定期對檢驗員和生產作業(yè)人員進行質量培訓。
(6)、對現場不符合質量體系標準的進行拍照,查找責任人并進行處罰。
(7)、繼續(xù)推行質量目標管理體系
(8)、認真做好質量計劃工作
(9)、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作要貫徹 “干就干好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司(都勻)向質量效益型轉變的步伐。
(10)、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度。質量管理部門要按照對施工現場檢查率的'要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。
(11)、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
(12)、加強質量信息的反饋與溝通
(13)、加強對分包工程的管理,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊伍施工完每個檢驗批,必須進行自檢,自檢合格后,報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢,專檢合格后,方可進行下道工序。
(14)、擴大質量管理體系評價范圍,提高質量管理水平。
質量工作計劃14
20xx轉眼就要過去了,在20xx年度工作中,我為自己制定如下目標:
一、繼續(xù)做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作
通過以往一段時間的工作,認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執(zhí)行關,讓產品質量與標準要求盡可能的接近,直到一致。
二、規(guī)范進料檢驗工作
在過去的進料檢驗工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗,并且檢驗項目不夠全面,檢驗記錄不夠完整,偶爾會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料,執(zhí)行全數檢驗;對于難以驗證的`原料,要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作,按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的,及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結果。
三、加強過程質量控制
近幾日,因交期緊,糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同,品質狀況堪憂。為保證制程質量,計劃自9月4前要各現場巡檢人員歸位,以加強過程環(huán)節(jié)的控制。
制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā),主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發(fā)現的批量質量事故,必須做到發(fā)現事故2小時內發(fā)出car(品質異常通知單),發(fā)現事故4小時內拿出臨時糾正措施,24小時內拿出長期預防措施,2天內提出處理意見。
四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作
早期,由于對過程的關注,沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性,導致,經常到客戶驗貨時發(fā)現產品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產部門修正。
五、做好質量相關數據的統(tǒng)計分析工作
認真做好質量管理相關數據的統(tǒng)計工作,及時報送各類質量報表,為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數據每周通報。
六、定期召集質量例會
每月召集質量例會,就上個月的質量問題進行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。
質量工作計劃15
為進一步發(fā)揮工商行政管理職能作用,推進質量興市工作,根據《市質量興市活動實施方案》要求,結合我市實際,制定本實施計劃。
一、指導思想和工作目標
以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞我市“兩個躍升,一個崛起”的奮斗目標,通過集中整治和加大監(jiān)管力度,大力深化我市質量興市活動,爭取一年內制假售假、違法廣告、商標侵權等違法行為得到有效遏制,全市流通領域商品質量監(jiān)測抽查合格率顯著提高,食品市場抽樣檢測合格率保持較高水平,優(yōu)質產品市場比重明顯上升,人民群眾的消費安全感進一步增強。
二、工作重點
。ㄒ唬┻M一步加大產品質量和食品安全監(jiān)管力度。要在鞏固專項整治成果的基礎上,在規(guī)范、提高上下功夫。要突出抓好食品市場準入、日常規(guī)范監(jiān)管、專項檢查和長效監(jiān)管機制建設,積極推進食品質量和食品交易市場分類監(jiān)管,深化農村食品市場整治工作,加快食品安全示范店建設,大力推進商品質量和食品安全信息化網絡體系建設,進一步完善食品市場準入體系、質量監(jiān)測體系、市場監(jiān)管執(zhí)法體系、經營者自律體系、責任保障體系和預警應急處置體系,全面提升食品安全監(jiān)管水平,切實保障市場消費安全。
。ǘ┥钊腴_展打擊“傍名牌”等不正當競爭行為專項執(zhí)法行動。要認真總結近年來開展反仿冒行為的執(zhí)法工作和經驗,研究存在的問題,進一步提高執(zhí)法水平。嚴厲打擊利用境外登記的企業(yè)名稱并以合同、協議、委托加工、授權使用、監(jiān)制等名義加工生產“傍名牌”產品的行為。打擊假冒仿冒、虛假宣傳等嚴重擾亂市場秩序、損害人民群眾切身利益的商業(yè)欺詐行為。
。ㄈ﹪绤柌樘師o照經營和假冒偽劣等違法行為。要研究制定無照經營查處、規(guī)范工作機制,列入目標管理責任考評。切實加大食品經營、網吧、車站、學校周邊等重點行業(yè)和地區(qū)無照經營的取締力度。加強對從事糧食、棉花、農資、日用消費品、汽車及零部件、成品油、鋼材、裝潢裝飾材料等重要物資的無照經營整治力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為,優(yōu)化市場經濟秩序。
(四)強化流通領域商品質量監(jiān)測。堅持每年安排四次以上商品質量檢測,并將檢測場所由城市的大中型市場、超市向質量問題相對較多的農村市場傾斜,檢測結果及時向社會公布。同時,完善流通環(huán)節(jié)產品質量檢測體系,健全數據直報點制度。
。ㄎ澹┘訌娚虡诵姓Wo工作。在保證注冊商標申請質量的`基礎上加快證照商標、續(xù)展商標審查工作。實施商標戰(zhàn)略,繼續(xù)開展“一所多標”工作,積極做好中國馳名商標、省著名商標的推薦工作。進一步加強馳名商標保護、農產品商標和地理標志保護、涉外商標保護等工作。研究定牌加工企業(yè)商標監(jiān)管機制,推廣和完善商標授權經營制度。以商品批發(fā)零售市場為重點,遏制商標侵權假冒行為,加強商標行政執(zhí)法區(qū)域協作,加大涉嫌商標犯罪案件移送工作力度,切實保護商標專用權。
(六)加大整頓規(guī)范廣告市場秩序力度。要繼續(xù)把關系人民群眾身心健康和違法問題易發(fā)多發(fā)的藥品、醫(yī)療、保健食品、化妝品、美容服務等廣告作為整治重點,進一步加大廣告監(jiān)測力度,強化對廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效遏制和查處嚴重損害消費者權益的違法廣告。對違法率居高不下或發(fā)布影響市場秩序和社會穩(wěn)定等性質惡劣、情節(jié)嚴重違法廣告的媒體,要依法及時采取警示告誡、限期整改、暫停廣告業(yè)務、取消廣告經營許可等行政監(jiān)管和處罰措施。加強對廣告業(yè)的指導,促進廣告行業(yè)自我管理、自我規(guī)范,推動廣告業(yè)健康發(fā)展。
。ㄆ撸┙①|量監(jiān)管長效機制。按照標本兼治、著力治本的原則,建立以打假責任制、預警監(jiān)控機制、快速反應機制、質量失信行為懲戒機制為主要內容,專項行動與日常打假相結合,打假治劣與扶優(yōu)扶強相結合,重點整治與綜合管理相結合的質量監(jiān)管長效機制,使質量違法犯罪行為得到明顯遏制。
三、工作措施和要求
1、加強組織領導,完善組織機構。為進一步加強“質量興市”工作的組織領導,市局成立“質量興市”工作領導小組。領導小組辦公室設在公平交易局,主要負責組織協調日常工作。
2、明確工作職責,狠抓任務落實。市局制定《市工商局質量興市工作方案》,實行市局領導攜分管科室包保責任制,各縣區(qū)局、分局要按照市局的統(tǒng)一部署和總體目標,結合本轄區(qū)的工作實際,進一步明確職責任務,落實責任,制定工作計劃,做好目標任務的細化分解,責任落實到人,建立健全定期報告、考核獎懲等制度,確保質量興市工作做到組織、目標、責任全面落實。
3、加強督查考核,推進工作開展。為確保全系統(tǒng)質量興市工作扎實、有序開展,市局“質量興市領導小組”每年開展四次以上督查工作,督查內容主要是各縣區(qū)局、分局質量興市工作的組織落實、責任分解、目標進度等情況,以確保市局質量興市工作按照整體計劃和時間進度要求全面推進。
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