政工年工作計劃匯總7篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的政工年工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

政工年工作計劃 篇1

　　根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn)》《臨床診療技術(shù)操作規(guī)范》 和醫(yī)院中長期發(fā)展及年度工作目標(biāo)，重點加強醫(yī)療質(zhì)量、安全管理與持續(xù)改進措施、核心制度與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、發(fā)揮蒙中醫(yī)特色提高蒙中醫(yī)療效為主題的確保20xx年的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，做好目標(biāo)管理實施獎懲制度，以治療常見病多發(fā)病為突破口，解決部分疑難雜癥的治療打出醫(yī)院特色的理念”開展20xx年醫(yī)療管理工作。

　　一 、加強醫(yī)療質(zhì)量管理

　　1、核心制度落實作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重中之重作為20xx年重點考核項目，特別是重點抓好⑴病歷書寫制度及規(guī)范 ⑵危急重癥搶救制度及首診責(zé)任制 ⑶三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度 ⑷術(shù)前討論及手術(shù)審批制度 ⑸醫(yī)囑制度 ⑹會診制度 ⑺值班及交班制度 ⑻危重、疑難病例及死亡病例討論制度 ⑼醫(yī)療缺陷登記及過失（糾紛）報告制度、醫(yī)患溝通制度等，認(rèn)真落實。每月進行三項核心制度考核，使全體醫(yī)生掌握十七項核心制度，上半年完成核心制度考核，下半年準(zhǔn)備進行核心制度知識競賽，評出一二三等獎。

　　2.醫(yī)療技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī)，各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及診療規(guī)范，做到依法執(zhí)業(yè)。手術(shù)科室醫(yī)師執(zhí)行手術(shù)分級管理及授權(quán)，并制定完整的管理資料，保證技術(shù)安全有效。新技術(shù)新項目的開展，鼓勵新技術(shù)、新項目的開展。做好審核，對新技術(shù)新項目進行全程追蹤管理與隨方評價。

　　3、醫(yī)療文件書寫，根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》重點抓好主訴、現(xiàn)病史、首次病程記錄、手術(shù)記錄、主治醫(yī)師查房記錄、認(rèn)真抓好質(zhì)量安全重點環(huán)節(jié)。

　　4.全程質(zhì)量監(jiān)控，加強基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點科室、重要崗位的管理，輔佐科室的管理，深入臨床科室，通過檢查，分析、評價、反饋等措施，進行持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗，做到實事求是的歸納和評價，把成功經(jīng)驗不斷總結(jié)認(rèn)識再提高，措施再完善。

　　5.合理用藥，（1）加大對抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及品管理力度，做好手術(shù)1類切口（手術(shù)時間≤2小時）抗菌藥使用比例≤30%， 住院患者抗菌藥使用率≤60%，門診患者抗菌藥使用率≤20%，制定考核考核細(xì)

　　則。不合格按照考核細(xì)則扣除相應(yīng)獎勵點。加強治療性應(yīng)用抗菌藥做細(xì)菌培養(yǎng)，防止多重耐藥菌發(fā)生。

　　掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證，根據(jù)藥敏試驗合理選用抗生素，注意適應(yīng)癥、禁忌癥以及不良反應(yīng)。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情，認(rèn)真解讀用藥說明書應(yīng)用。

　�。�2）加強中成藥及注射劑應(yīng)用管理做到辯證分析合理用藥。

　　6.加強臨床路徑、優(yōu)勢病種管理，根據(jù)臨床路徑和優(yōu)勢病種的實施方案，科室制定中醫(yī)臨床路徑在臨床活動中積極應(yīng)用，不斷擴大路徑覆蓋面，進一步對本科中醫(yī)臨床路徑診療方案進行統(tǒng)計分析，總結(jié)及改進措施，使臨床路徑及優(yōu)勢病種不斷持續(xù)改進。計劃20xx年將本科優(yōu)勢病種診療方案落實情況及臨床路徑實質(zhì)性內(nèi)容落實到位，制定相關(guān)的獎勵措施 ，真正體現(xiàn)（理法方藥）在臨床中得以應(yīng)用，注重療效，病程中記錄用藥后療效評估等內(nèi)容。

　　7.加強臨床輸血的管理，根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，加強醫(yī)務(wù)人員輸血知識的培訓(xùn)，重點臨床用血指證，輸血過程 及輸血后療效評價的管理，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，做到安全、有效、科學(xué)用血。每季度進行評估總結(jié)，將存在問題反饋落實。

　　8. 加強危急值管理，做到有報告有處理記錄，每季度進行評估總結(jié)。

　　9.制定20xx年考核細(xì)則，并按照考核細(xì)則認(rèn)真落實。

　　10.認(rèn)真做好院領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作，執(zhí)行上級文件精神，完善醫(yī)院各項制度管理落實。

　　二、醫(yī)療安全管理

　　1.加強培訓(xùn)，打好基礎(chǔ)，鞏固強化醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強常見病多發(fā)病培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使之在臨床中得以應(yīng)用。 對于常見病多發(fā)病診療方案掌握，每科配備黑板，每周學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃。并組織副高級別科主任進行常見病、多發(fā)病、疑難影像、疑難心電圖、急診急救、危急值、不良事件、醫(yī)療投訴案例、進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　2.20xx年加強急診急救訓(xùn)練，做到臨床、輔佐科室醫(yī)師急診急救技術(shù)及流程，深入科室考核，加強訓(xùn)練，掌握科室搶救器械操作、搶救藥物使用、心肺復(fù)蘇操作流程掌握程度進行實踐考核。

　　3、 掌握各級各類應(yīng)急預(yù)案處理流程，重點科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài)，建立多部門協(xié)調(diào)機制，20xx年認(rèn)真完成好各項應(yīng)急培訓(xùn)及演練，做好突發(fā)事件、急診急救的應(yīng)急演練工作，確保醫(yī)療救治的安全性。

　　4.防范醫(yī)療差錯，加強醫(yī)患溝通，認(rèn)真做好三查八對制度，住院病人做好住院首次溝通、住院中溝通、出院前溝通、做好醫(yī)療糾紛案例分析，采取上報醫(yī)療不良事件獎勵措施，定期對發(fā)生醫(yī)療不良事件總結(jié)分析吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　5、重點抓好三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，逐級負(fù)責(zé)，三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制體現(xiàn)在上級醫(yī)師查房、手術(shù)、門診、急診、值班、搶救、解決疑難病例、醫(yī)療文件書寫、質(zhì)量管理等方面。20xx年把三級醫(yī)師查房、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入績效考核重點管理，實地考核考評，按照查房程序背查問講解程序進行。

　　6、重點專科建設(shè)工作，

　　加強對國家“農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)特色優(yōu)勢重點�？啤蹦X病科的管理。加強市級重點�？平ㄔO(shè)，努力把市級重點�？漆樉目仆葡蜃灾螀^(qū)重點建設(shè)�？�，把市級“重點建設(shè)�？啤苯ǔ墒屑壷攸c專科、把市級重點培育專科建設(shè)成重點建設(shè)�？�。 爭取在以上專科基礎(chǔ)上20xx年再打造一個國家重點�？疲�打造2個自治區(qū)重點�？疲�打造五個院內(nèi)重點�？�。鼓勵開展院內(nèi)重點�？频慕ㄔO(shè)，制定并實施�？平ㄔO(shè)規(guī)劃、工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢及提高中醫(yī)藥臨床療效的具體措施。要求本科特色鮮明，療效確切，安全性高，使重點專科建設(shè)成效明顯，有創(chuàng)新能力，有名老中醫(yī)和學(xué)術(shù)帶頭人發(fā)揮示范帶頭作用，傳承學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗，圍繞本專科優(yōu)勢病種中醫(yī)臨床研究科研課題，采取措施轉(zhuǎn)化為科研成果，在臨床中應(yīng)用，積極鼓勵科研課題研，研究課題注重解決優(yōu)勢病種中醫(yī)臨床難點。

　　三、對口支援工作，制定對口支援下鄉(xiāng)的`醫(yī)生的鼓勵措施，把對口支援工作了落實實處。不定期到全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回醫(yī)療，為農(nóng)牧民送醫(yī)上門。

　　四、鞏固三級醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，對三級醫(yī)院評審存在問題，逐條整改，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度并落實。

　　根據(jù)大型中醫(yī)醫(yī)院巡查細(xì)則要求，發(fā)揮中蒙醫(yī)特色優(yōu)勢措施認(rèn)真落實，有考核、分析、整改，有成效，制定中醫(yī)特色質(zhì)量指標(biāo)的管理與考核評價，加強臨床科室建設(shè)，提高應(yīng)用中醫(yī)藥方法解決急危重癥和疑難病的能力，開展病例討論，病例討論中有中醫(yī)內(nèi)容，上級醫(yī)師正確指導(dǎo)下級醫(yī)師開展中醫(yī)診療活動，中醫(yī)內(nèi)涵豐富四診資料齊全、理法方藥一致性，體現(xiàn)中醫(yī)理念和思維。

　　五、醫(yī)院的各項規(guī)章制度完善的同時，要從最基本的制度和規(guī)程抓起，注重細(xì)節(jié)

　　防范各類醫(yī)療不良事件的發(fā)生；把醫(yī)療核心規(guī)章制度，融入到日常質(zhì)量檢查中，量化到科室和個人的質(zhì)量考評中，用嚴(yán)格的管理來規(guī)范執(zhí)行層的質(zhì)量行為，我們都必須清楚地認(rèn)識到以“醫(yī)療質(zhì)量與安全”為本，建立長效機制，長抓不懈 ，落實質(zhì)量管理始終如一。通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃�，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，減少醫(yī)療事故的發(fā)生，促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約，協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。

政工年工作計劃 篇2

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳，加快法治工作建設(shè)

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳。按時文件要求，召開有關(guān)人員工作會議，制定工作落實措施，廣泛宣傳依法行政和法治建設(shè)工作的重要性。

　　(二)認(rèn)真落實法治政府建設(shè)的各項工作要求，全面推進依法行政工作，切實提高依法行政能力和水平。

　　(三)認(rèn)真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動，按照上級指示精神，認(rèn)真組織開展創(chuàng)建法治政府示范活動，并建立長效活動措施。

　　(四)健全干部學(xué)法制度。積極組織參加各項培訓(xùn)，切實保障學(xué)法的計劃、內(nèi)容、時間、人員和效果的`落實，適時進行法制專項講座。

　　二、切實轉(zhuǎn)變政府職能，深化服務(wù)型政府建設(shè)

　　(一)積極推進行政管理體制改革，積極探索街道職能行政管理體制，切實加強街道的社會管理和公共服務(wù)職能。

　　(二)深化行政審批制度改革。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深入推進行政審批制度改革的意見》，進一步簡化審批流程，提高工作效率。

　　(三)建立權(quán)力公開透明運行機制。積極做好清理政務(wù)、事務(wù)、黨務(wù)等權(quán)力工作，推進權(quán)力規(guī)范、高效、透明運行。

　　(四)完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機制。健全和完善突發(fā)事件應(yīng)對體制和長效機制，切實增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力，妥善處理各種突發(fā)事件，維持正常的社會秩序。

　　三、進一步規(guī)范行政行為，正確實施法律法規(guī)

　　(一)完善行政執(zhí)法體制。進一步清理整頓行政執(zhí)法隊伍，規(guī)范行政執(zhí)法管理，逐步解決執(zhí)法工作的混亂現(xiàn)象。

　　(二)進一步規(guī)范行政執(zhí)法和行政處罰自由裁量行為。

　　(三)嚴(yán)格行政執(zhí)法人員隊伍管理。切實加強行政執(zhí)法證件管理，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理。堅持行政執(zhí)法人員持證上崗制度，堅持行政執(zhí)行人員依法行政培訓(xùn)制度，積極組織參加各類法律知識培訓(xùn)。

　　四、完善監(jiān)督制約機制

　　(一)堅持依法行政報告制度。堅持落實政府依法行政報告制度，及時向主管部門報告相關(guān)情況。

　　(二)全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制。強化行政責(zé)任制，對違法行政造成嚴(yán)重社會影響的，要嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。

　　五、加強隊伍建設(shè)，完善社會組織功能

　　(一)落實國務(wù)院關(guān)于加強政府依法行政的要求，切實加強法制機構(gòu)建設(shè)，完善機構(gòu)設(shè)置，充實機構(gòu)人員，不斷加強隊伍建設(shè)和管理，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升法制理論水平。

　　(二)完善基層治理制度。嚴(yán)格貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，擴大基層群眾自治范圍，完善基層治理機制，提高基層公共服務(wù)和社會管理水平。

　　(三)推進社區(qū)群眾自治建設(shè)，建立健全政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動的機制，擴大基層群眾自治組織范圍內(nèi)的事情。進一步規(guī)范培育社會組織，充分發(fā)揮基層自治組織的應(yīng)有協(xié)調(diào)作用。

　　(四)營造依法行政的良好社會氛圍。深入開展法制宣傳教育，促進公民自覺學(xué)法、守法、用法氛圍的良好形成。加強法制宣傳教育，廣泛深入地宣傳依法行政知識，積極引導(dǎo)公民依法維護自身權(quán)益，逐步形成與建設(shè)法治社會相適應(yīng)的良好社會氛圍。

政工年工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹立“以民為本、為民解困”的理念，夯實基礎(chǔ)，加強基層，開拓創(chuàng)新，真抓實干，在加快推進社會救助體系建設(shè)上邁出新步伐，在深化雙擁優(yōu)撫安置工作上取得新進展，在發(fā)展社會福利和慈善事業(yè)上收到新成效，實現(xiàn)民政事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進步，在服務(wù)和興鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、促進社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會方面作出新貢獻。

　　二、主要工作措施

　　以文明窗口創(chuàng)建為契機，扎實開展各項工作，確保各項工作爭先進位：

　�。ㄒ唬�、進一步完善城鄉(xiāng)低保，落實社會保障制度

　　困難群眾、弱勢群體和優(yōu)撫對象的基本權(quán)益是民政民生問題的主體。強化對城鄉(xiāng)低保人員實行動態(tài)管理，切實做到應(yīng)保盡保，并隨著經(jīng)濟發(fā)展，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照低保、五保申報審批程序規(guī)定，戶申請、鎮(zhèn)審核、區(qū)審批；嚴(yán)格實行三榜公示接受群眾監(jiān)督。實行“一卡通”發(fā)放形式，達(dá)到管理規(guī)范化、程序合法化、制度正�；�。做好困難群眾的及時救助工作，切實解決他們的生活問題和后顧之憂。

　�。ǘ�）、進一步強化優(yōu)撫工作力度，真正解決優(yōu)扶對象的實際困難

　　20xx年，我們將認(rèn)真貫徹落實黨的優(yōu)撫政策，切實解決優(yōu)撫對象“生活難、看病難、住房難”等實際問題，進一步鞏固撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機制，結(jié)合區(qū)局全面落實撫恤定補、優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法，推動“優(yōu)撫安居工程”工作的發(fā)展，真正解決優(yōu)撫對象的實際困難，落實雙擁工作，爭創(chuàng)雙擁模范單位。

　　（三）、進一步加大殯葬管理工作力度，切實改善我鎮(zhèn)殯葬環(huán)境

　　進一步加大殯改工作宣傳力度和氛圍，嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊非法土葬行為。同時加大對架河鎮(zhèn)公墓建設(shè)的投入及管理，優(yōu)化美化殯葬環(huán)境，強化管理，促進公墓規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展，推動殯改工作。

　�。ㄋ模�、提升服務(wù)，提高水平，加強為老服務(wù)體系建設(shè)和管理。

　　認(rèn)真做好本部門和兩個敬老院的日常管理和服務(wù)工作，規(guī)范各項資料，嚴(yán)格各項制度，全面提升敬老院服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，多方面解決敬老院老人實際生活中的吃、穿、住、醫(yī)等問題，打造省級文明示范窗口。

　�。ㄎ澹�、進一步加強基層政權(quán)建設(shè)，認(rèn)真開展村務(wù)公開工作

　　繼續(xù)抓住村務(wù)公開不放松，真正做到公開的'內(nèi)容全面真實，公開的形式、程序和時間規(guī)范及時，全鎮(zhèn)所有社區(qū)村務(wù)公開和民主管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

　�。�六）、進一步加大殘疾人工作力度、解決殘疾人困難

　　認(rèn)真摸排好殘疾人各項信息，做好錄入及上報工作，舉辦殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及成功交流會，鼓勵引導(dǎo)殘疾人創(chuàng)業(yè)。大力宣傳、爭取政策、落實好各項殘疾人民生項目和救助工作，使殘疾人享受到政策，感覺到溫暖。

　�。ㄆ撸�、確保民政工作信訪穩(wěn)定。

　　認(rèn)真做好低保、社會救助和涉核人員待遇等各項涉及民生問題的解釋和協(xié)調(diào)工作，在切實解決群眾需求的同時，確保信訪穩(wěn)定。

　�。ò耍�、確保各項工作爭先進位。

　　20xx年，民政辦將按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，努力拼搏，開拓進取，進一步把我鎮(zhèn)民政工作干實、干好，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村，創(chuàng)建和諧架河做出新的貢獻.

政工年工作計劃 篇4

　　20xx年第二季度時值三夏，我隊各項工作以切實提高依法行政水平為目標(biāo)，切實加強培訓(xùn)教育，提高隊伍素質(zhì)，增強責(zé)任感，嚴(yán)格履行路政管理職責(zé)，依法維護路產(chǎn)路權(quán)，扎實開展超限運輸治理工作，保障公路安全暢通為中心�，F(xiàn)將我隊第二季度行政執(zhí)法工作計劃制定如下：

　　一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為

　　組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通運輸部行政執(zhí)法五個規(guī)范，加大監(jiān)督檢查力度。組織內(nèi)業(yè)人員學(xué)習(xí)法律文書規(guī)范化作業(yè)知識，實施法律文書規(guī)范化作業(yè)，做到法律文書案結(jié)檔清。

　　二、做好“三夏”期間安全生產(chǎn)工作

　　一是做好“三夏”期間公路安全保暢宣傳工作。確定重點路段，懸掛橫幅，出動宣傳車，加大宣傳力度。二是集中力量開展“三夏”公路環(huán)境集中整治工作。扎實開展以維護路權(quán)路產(chǎn)為重點的“三夏”公路環(huán)境治理工作，對公路上隨意打場曬糧和公路控制區(qū)內(nèi)亂堆亂放及時清理，確保公路安全暢通。

　　三、加大公路安全保暢巡查工作

　　一是做好路面安全保暢工作。對影響通行安全的'路面堆積物進行全面清理，確保道路安全暢通。二是做好橋梁安全

　　保暢工作。加大橋梁安全巡查力度，落實橋梁安全管理措施，對存在安全隱患的橋梁進行檢查封堵，落實限行措施。三是做好公路環(huán)境管理工作。對縣鄉(xiāng)道公路兩側(cè)10米以內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放進行全面整治。

　　四、加強公路建筑紅線管理工作

　　春節(jié)后，各項工程開工，公路兩側(cè)違章建筑事案比較集中，組織執(zhí)法力量，開展集中整治活動，切實保護公路建筑紅線。

　　五、做好二級網(wǎng)化和國省干線迎國檢工作

　　協(xié)助局協(xié)調(diào)辦開展西戶路、康永路二級網(wǎng)化協(xié)調(diào)拆遷工作，確保工程順利進行。在市局指導(dǎo)下，配合超限站開展國省干線迎國檢公路環(huán)境整治工作。

　　六、做好超限運輸治理工作

　　進入二季度，開展強化集中治超活動，制定活動實施方案，整合執(zhí)法力量，開展強化集中整治活動。一是做好宣傳工作。出動宣傳車，深入施工單位、運輸經(jīng)營戶，廣泛宣傳治超工作法律法規(guī)，營造良好治超氛圍。二是加大超限運輸查處力度。加大巡查力度、巡查時間和巡查頻率，摸清超限運輸車輛運輸規(guī)律和運輸集中路段，及時調(diào)整管控線路，對超限運輸車輛進行集中治理，切實保護路權(quán)路產(chǎn)，維護良好的交通運輸秩序。三是與施工企業(yè)、運輸經(jīng)營戶簽訂合法裝載協(xié)議，加強源頭監(jiān)管。

　　七、做好半年公路管理養(yǎng)護檢查工作

　　一是加大公路環(huán)境整治力度。對全縣縣鄉(xiāng)公路開展以半年檢查為中心的公路環(huán)境整治工作，嚴(yán)格落實檢查標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展各項工作。

　　二是做好內(nèi)業(yè)資料迎檢工作。按要求和規(guī)范認(rèn)真書寫法律文書，做好內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理工作。

　　二一xx年三月九日

政工年工作計劃 篇5

　　20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居住、農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。

　　一、以增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投入為途徑，大力推進全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)與土地開發(fā)整理工作。

　　今年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，大規(guī)模實施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長13、54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)帶給了堅強的物質(zhì)保證。

　　國土開發(fā)整理工作，投入與推進力度前所未有。20xx年7月啟動建設(shè)的省投土地整理（保祥、澗河）項目，到20xx年底工程基本結(jié)束。項目不僅僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟發(fā)展帶給了有力支撐。

　　土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴(yán)加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目2個，項目新增耕地50畝；增減掛鉤項目入庫項目48個，拆遷農(nóng)戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

　　二、以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)推廣為手段，糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

　　鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的'突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上，機插面積到達(dá)1、98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農(nóng)機化技術(shù)推廣工作得到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)建立工作獲得上級好評，實驗單產(chǎn)達(dá)700公斤以上。農(nóng)機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機站成立的農(nóng)機合作社又被國家表彰為示范合作社。

　　三、以打造高效農(nóng)業(yè)第一強鎮(zhèn)為目標(biāo)，以土地流轉(zhuǎn)、招商引資為抓手，大力發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模肉雞、生豬生產(chǎn)工作。

　　發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)�；�集約化經(jīng)營，是建設(shè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

　　截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝，其中：設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝，高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；一方面透過農(nóng)業(yè)招商，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)�；�養(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強鎮(zhèn)的一大抓手。

　　1、設(shè)施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步構(gòu)成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達(dá)3900余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計蔬菜總鋪地面積達(dá)8000畝以上，真正成為全區(qū)名副其實的蔬菜之鄉(xiāng)。

　　2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖，總量迅速擴張：20xx年，我們用心響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召，透過招商引資的方式，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項目10個。其中投產(chǎn)8個，分別是占地84畝、雞舍1、6萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社；占地45畝、禽舍1、2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場；占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司；以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞；協(xié)議項目2個，分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達(dá)98000平方米，協(xié)議投資總額2、15億元，超額完成區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。

　　3、推進生豬養(yǎng)殖鏈條化，產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1XX平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場帶給種豬、環(huán)山良種豬繁育基地帶給苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司帶給技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式構(gòu)成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，構(gòu)成了以鎮(zhèn)西豬場、鎮(zhèn)東豬場、念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計年出欄生豬可到達(dá)12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。

　　4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月，透過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資XX多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場，正式投產(chǎn)。為實現(xiàn)規(guī)模擴張，打造品牌效應(yīng)，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項目占地地40畝，是一個新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。

　　以上高效農(nóng)業(yè)項目的落戶建設(shè)與投產(chǎn)，貼合國家扶持政策，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化、設(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，拉動帶動了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。

　　四、以改善民生、打造生態(tài)仰化為目標(biāo)，認(rèn)真抓好各項惠民政策與惠民工程的實施，新農(nóng)村建設(shè)工作扎實推進。

　　1、順利完成植樹造林任務(wù)，打造仰化十里生態(tài)綠色長廊。20xx年，我鎮(zhèn)結(jié)合世行貸款建設(shè)防滲渠的契機，在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊，并根據(jù)宜林則林、宜果則果原則，見縫插綠、做到應(yīng)栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株。打造了仰化十里生態(tài)綠色長廊，這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益，另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對外形象。

　　2、實施農(nóng)村清潔工程，改善群眾生活條件，加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實施新能源建設(shè)（沼氣池）工程，計劃建造沼氣池330門，現(xiàn)已全部建成。

　　3、大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，持續(xù)開展“春雷行動”、“夏季風(fēng)暴”；順利完成“三夏”“雙秋”工作，強力推行秸桿集中堆放、還田利用工作，嚴(yán)禁露天焚燒，農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善、人居環(huán)境得以大幅度提升。

　　4、配合省新農(nóng)村五件實事的實施，進一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設(shè)工作。新增水泥路里程21、3km，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座，其他農(nóng)橋涵洞35座。

　　五、以共同富裕為奮斗目標(biāo)，以項目幫帶、結(jié)對幫扶、扶貧貸款為途徑，多措并舉、確保了脫貧目標(biāo)的完成

　　抓好扶貧工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕，是中央和各級政府的要求，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職責(zé)，因而做好扶貧工作職責(zé)重大，好處深遠(yuǎn)。20xx年扶貧工作，我們主要從以下三個方面著手：項目幫帶、結(jié)對幫扶、扶貧貸款。

　　項目幫帶，即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤蔬菜項目總投資2個多億。農(nóng)戶（含貧困戶在內(nèi)）以地入股，財政獎補資金貧困戶入股分紅169萬元。同時該項目還帶動約450余戶貧困戶就業(yè)，直接和間接帶動解決貧困人口約1700余人。類似的高效農(nóng)業(yè)項目帶動的貧困戶約有680余戶。

　　結(jié)對幫扶，建立扶貧工作的長效保證機制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學(xué)教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。透過結(jié)對子，全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長期有效幫忙或救助。

　　扶貧貸款，著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選取貧困戶中有勞動潛力、致富愿望、遵紀(jì)守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶，發(fā)放小額扶貧貸款。20xx年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)300萬元小額扶貧貸款指標(biāo)，目前已全部發(fā)放完畢，預(yù)計可帶動89戶、近400人口脫貧。

　　回首20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件，概括地說，糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高，農(nóng)業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐潛力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果，是農(nóng)業(yè)條線團結(jié)奮進、奮力拼搏的結(jié)果。

　　展望新的一年，我們必須要更加緊密的團結(jié)起來，拓寬思路、務(wù)實苦干、奮力趕超，以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強鎮(zhèn)”為奮斗目標(biāo)，以更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實現(xiàn)而努力奮斗。

政工年工作計劃 篇6

　　一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊

　　規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的'嚴(yán)肅氛圍。

　　完成時限：20xx年xx月至20xx年xx月份起草各類管理制度，20xx年xx月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

　　三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

　　盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過完善《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

　　具體實施時間：

　　1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃，計劃春節(jié)前完成;

　　2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓(xùn);購買先進管理科學(xué)VCD、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

　　3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

　　4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排;組織內(nèi)部VCD教學(xué)或技術(shù)交流探討會原則上一個月不得低于一次。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內(nèi)部溝通機制

　　首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達(dá)成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析，必要時應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作

　　建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

　　眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。那么，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人多年來的人力資源管理實踐，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。

政工年工作計劃 篇7

　　一、總體思路

　　加強收入征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強化財政管理，推動信息公開，著力建設(shè)民生財政、綠色財政、活力財政和效益財政，促進全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。

　　二、任務(wù)目標(biāo)與工作計劃

　　(一)今后五年繼續(xù)保持財政收入的穩(wěn)定增長，到20xx年縣財政收入力爭達(dá)到6億元，年均遞增15%，提升財政收入總量在全省位次。

　　(二)項目單位除基本支出以外的項目，都要納入項目庫管理�？h財政預(yù)算安排的項目支出均從財政項目庫中抽取，追加項目支出原則上從項目庫中抽取，沒有進入財政項目庫的項目原則上不能編入年度預(yù)算及調(diào)整預(yù)算。

　　(三)加強預(yù)算績效評價。財政局以項目事前績效審核結(jié)果作為支出項目是否列入年度預(yù)算或支出項目庫的重要依據(jù)。對于前期工作準(zhǔn)備充分、預(yù)計效益好的優(yōu)秀項目，可優(yōu)先列入年度預(yù)算;對預(yù)計效益好但由于財力原因無法當(dāng)年安排的項目可以納入項目庫，實行滾動預(yù)算管理，在今后財力允許時做出安排，同時其事前績效審核分值將作為項目安排次序的重要依據(jù);對預(yù)計效益差、考評結(jié)論為不及格或者各方對事前績效審核結(jié)果有異議及可能存在重大缺陷的項目，不予安排資金。應(yīng)審未審的'財政支出項目，不得列入年度預(yù)算或納入項目庫。

　　(四)認(rèn)真貫徹各項農(nóng)業(yè)補貼政策，確保農(nóng)資綜合直補、糧食直補、良種補貼等資金落實，提高農(nóng)民種糧積極性。落實扶持糧食、生豬、奶業(yè)、退耕還林、水庫移民后期扶持補貼等政策，增加農(nóng)民收入。整合資金支持農(nóng)村新民居建設(shè)，科學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，大力推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。

　　(五)大力推進“金財工程”建設(shè)，深入推進財政一體化系統(tǒng)建設(shè)，全面提升財政信息化應(yīng)用水平。完善財政專項資金即時分析監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對各種財政性資金運行情況的可視化動態(tài)監(jiān)控。加強網(wǎng)絡(luò)和安全建設(shè)，為財政業(yè)務(wù)運行提供安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

　　(六)推動財政信息公開，保障群眾知情權(quán)。以縣政府站為主渠道，采取多種方式進行財政信息公開，讓群眾看得到，看得懂，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　(七)進一步完善包括國有資產(chǎn)管理機構(gòu)、國有資產(chǎn)運營機構(gòu)和國有投資企業(yè)的全方位的監(jiān)管體系，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，對國有股轉(zhuǎn)讓、國有資產(chǎn)收益全部納入國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，以專項用于國有資本擴股、參股、增值和解決社會保障資金不足問題，從而形成完整的監(jiān)督機制，防止國有資產(chǎn)流失。

　　(八)深入推進行政、事業(yè)單位辦公資源整合，改善有關(guān)單位的辦公環(huán)境;支持國有企業(yè)改制，通過盤活土地資產(chǎn)，解決國有企業(yè)職工利益，培育新的經(jīng)濟增長點;加大土地收儲出讓力度。

　　(九)按照“收支并舉、監(jiān)管并重、內(nèi)外并行”的要求，建立完善涵蓋財政收支、體現(xiàn)財政管理特色，具備對財政運行全過程進行監(jiān)測、分析、矯正功能的財政監(jiān)督新機制，提高財政監(jiān)督效能。

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