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安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃（通用11篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃，歡迎大家分享。
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 1
進入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在xxx部主要負責國際項目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。
下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。
一、崗位職責
1.負責與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負責信息上傳下達，監(jiān)督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作；
2.負責監(jiān)督項目部落實總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實情況，提出整改意見，監(jiān)督閉環(huán)；
3.負責審核匯總項目部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負責編制安質(zhì)環(huán)相關匯報材料；
4.負責監(jiān)督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監(jiān)督企業(yè)標識標準化執(zhí)行情況，審核各類信息報表中上報的照片。
5.協(xié)助組長完成項目監(jiān)管相關工作。
二、工作目標完成情況
1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。
2.通過各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實，實現(xiàn)了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標。
3.提升了國際項目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。
三、20xx年工作開展情況
1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。
2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設。
3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。
4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。
5.通過提升項目部質(zhì)量管理意識和能力，20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。
6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。
7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的`人”案例學習活動。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。
9.不斷自我學習，提升個人能力素質(zhì)。
四、20xx年工作計劃
1.繼續(xù)加強國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設，計劃20xx年組織國際業(yè)務人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。
2.繼續(xù)督促國際項目部開展交通安全、生產(chǎn)安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續(xù)督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質(zhì)量管理手段的實施情況，計劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。
4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，查漏補缺。
5.持續(xù)做好對外業(yè)務報表的及時性和準確性。
6.加強自身業(yè)務能力學習，提升自己能單獨發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。
7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業(yè)標識的應用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。
8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，督促項目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強個人現(xiàn)場管理能力，與項目共成長共進步。
9.加強與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 2
20xx年上半年，在公司領導的正確指引和大力支持下，安環(huán)部認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關部門的要求精神，狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開展安全隱患排查和治理，有效地預防了各類事故的發(fā)生。截止6月底，全公司未發(fā)生重大設備事故、火災事故、重大經(jīng)濟損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務，現(xiàn)就有關工作總結(jié)、計劃如下：
一、安全管理方面工作總結(jié)：
1、完成了20xx年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標責任書的簽訂工作。
2、組織學習傳達《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會第四次全體(擴大)會議》精神，貫徹落實《關于加強企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應急管理部辦公廳關于對�；奉I域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項排查整改的通知>的通知》，并將自查情況匯報市、縣應急管理部門。
3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時完成整改。
4、嚴格貫徹落實上級文件要求，向金昌市應急管理局、工信委、國資委匯報豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報告。
6、職工培訓方面，一是對八崗以上管理人員進行了20xx年安全生產(chǎn)職責考試；二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級安全教育培訓工作，考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級、班組級”安全教育培訓。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進行了培訓取證。四是完成了西北民族學院、蘭州城市學院的300余名實習學生入廠安全教育培訓和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓計劃，完成了各月份教育培訓內(nèi)容。
7、制定《公司20xx年全國安全生產(chǎn)月活動方案》，先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應急演練周等活動，全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡知識競賽，同縣應急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險源綜合應急預案演練，舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。
8、組織對2020年《安全風險分級管控及隱患排查體系》進行了評審，并根據(jù)相關評審意見重新修訂了雙體系建設的相關資料臺賬，如：部分崗位增加了風險點；提高部分風險點的風險等級；增加風險管控措施等。
9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GBT 29639-2020）要求，重新編制完成了公司《綜合應急預案、專項應急預案》，并在金昌市應急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話的整改架設及人員的培訓工作。
11、根據(jù)應急管理部辦公廳〔2021〕12號文件要求，落實重大危險源安全包保責任制，明確重大危險源的主要負責人、技術負責人和操作負責人，并在現(xiàn)場張貼責任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級評估（SIL）評級報告。
13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應急處置措施并裝訂成冊，下發(fā)各單位組織培訓學習，進一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時的工藝處置能力；組織開展了關于“防止誤操作”有獎征文活動。
14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。
15、完成了現(xiàn)場75 臺固定式有毒可燃氣體檢測報警器和6臺便攜式氣體報警器的校驗并取得檢驗合格證書。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報，以落實主要負責人安
全生產(chǎn)職責為基礎，從勞動防護用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓、大型運轉(zhuǎn)設備及特種設備管理、安全隱患排查治理、應急管理要求、一、二級風險點的管控、環(huán)保三廢的排放等十個版塊內(nèi)容通報一周的公司安全生產(chǎn)工作情況，周報每周更新一期。
二、環(huán)保管理方面工作總結(jié)：
1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計年報、2020年自行監(jiān)測年度報告、20xx年排污許可證執(zhí)行報告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核算上報工作。
2、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時進行環(huán)境信息公開；實現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及VOCS監(jiān)測信息公開率及達標率100%。
3、完成公司排污許可證延續(xù)復證及公司環(huán)境保護責任制的修訂完善。
4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標責任書》，并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
5、嚴格按照法律法規(guī)要求，對在20xx年度大修過程中計劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進行轉(zhuǎn)移處置，持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關手續(xù)。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案》的修訂評審及報備工作。
8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實施爐內(nèi)SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)SNCR脫硝設備安裝及調(diào)試工作。
9、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測，確保有組織廢氣達標排放。
10、督導作業(yè)區(qū)實施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術改造方案。
11、開展污水站運行專項檢查，督促責任單位對檢查問題進行限期整改，確保規(guī)范化運行。
12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應急演練，進行演練總結(jié)評估。對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領導小組及相關部門提出意見、建議，最終形成演練總結(jié)并歸檔。
13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應急預案。
14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓考試。
15、按照清潔生產(chǎn)審核程序，接受各級環(huán)境保護行政主管部門的.監(jiān)督檢查，順利通過清潔生產(chǎn)驗收，完成清潔生產(chǎn)審核。
三、安全、環(huán)保下半年工作計劃及安排：
1、確保各類安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災、爆炸事故為零，全面完成公司安全、環(huán)保責任目標。
2、進一步落實安全、環(huán)保責任制，要求將安全環(huán)保責任進行具體落實，做到安全環(huán)保工作人人有責任、層層有分工、事事有人管，切實把安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任的落實情況納入績效考核。要求各部門、作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷加強和改進安全環(huán)保管理工作，為防止執(zhí)行走樣，必須嚴格落實監(jiān)督、檢查和量化考核，建立自我約束機制。強化安全環(huán)保風險分析，強化各級安全管理人員的責任意識，進一步提高安全環(huán)保管理水平。
3、加強安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓教育，強化員工安全環(huán)保意識。要求各部門、作業(yè)區(qū)要結(jié)合各自的實際情況，制定好安全教育培訓計劃，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓教育和預防活動，推動安全發(fā)展理念的落實。認真執(zhí)行持證上崗的安全培訓工作，落實危化品生產(chǎn)特種作業(yè)證的培訓取證工作，實現(xiàn)�；飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗，進一步提升危險工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓教育的檔案管理工作。
4、強化重大危險源管理，繼續(xù)做好現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場檢查工作，加強風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中，切實抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運行提供保障。
5、加強應急管理，提高應急救援處置能力。結(jié)合公司生產(chǎn)特點，加強安全及環(huán)境事故應急救援管理工作，不斷完善各單位的現(xiàn)場處置預案、專項應急預案，以及公司綜合應急預案。加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內(nèi)容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。
6、根據(jù)市應急管理局《關于危險化學品安全專項整治三年行動2020年重點工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃方案》文件要求，持續(xù)推進公司20xx年度重點整治工作。
7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓工作及大修期間的安全措施的落實，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應急預案，并向上級安全環(huán)保管理部門報備。
8、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗收及聯(lián)網(wǎng)工作。
9、繼續(xù)加強危險廢物的規(guī)范化管理，完成大修期間產(chǎn)生危險廢物（廢催化劑）的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。
10、做好自行監(jiān)測及信息公開工作，確保自行監(jiān)測開展完成率、達標率及信息公布率“三率”均達到100%；做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作。
11、加強環(huán)境應急管理，提高應急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護專項應急救援預案和應急演練計劃，配備必要的器材和人員，定期演練，確保企業(yè)具備一定的應急處理能力。萬一發(fā)生事故，可以進行應急處理，盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染。
總之，安全、環(huán)保工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作，安全、環(huán)保管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 3
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術培訓與安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認真貫徹落實上級領導部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作：
1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：
�。�1）認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
�。�2）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：
強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和員工整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
�。�1）堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗，認真做好特殊工種的復審辦證工作。
�。�2）加強員工的'安全技術培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。
�。�3）認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
�。�4）積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)病檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
�。�6）加強應急預案的演練，要求全員參與公司級安全事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。
3、以人為本、管理創(chuàng)新
（1）通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。
�。�2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化形象，進一步通過相關機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。
4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改
�。�1）認真做好每周的常規(guī)安全檢查及節(jié)前安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并及時將公司安全隱患檢查表上報公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理�，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。
（2）各部門的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
（3）加強員工消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務）建設；逐步完善制度、檢查等各項工作。
五、20xx年工作安排具體如下：
1、每周二進行每周安全檢查，節(jié)前進行節(jié)前安全大檢查。
2、和儀表電氣聯(lián)合檢查安全聯(lián)鎖設施，可燃、有毒、火災報警設施是否處于完好狀態(tài)。
3、檢查消防設施、防雷防靜電設施、個人勞動保護用品、應急救援器
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 4
20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自我”的企業(yè)精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標。
20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下：
1、安全管理文件編制
�。�1）制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。
�。�2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應急預案內(nèi)容。
2、安全檢查
�。�1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進行詳細記錄，現(xiàn)場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。
（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。
（3）督促項目部領導組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實。
（4）督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。
�。�5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
�。�6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。
（7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。
3、安全教育培訓
�。�1）根據(jù)項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。
（2）督促架子隊班組堅持每天開展“班前安全十分鐘”活動，并且學習和活動要有記錄。
�。�3）新進場員工安全教育培訓、考核。
�。�4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。
（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。
4、安全專項施工方案
�。�1）根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。
�。�2）根據(jù)施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。
5、重大危險源控制
�。�1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。
�。�2）對重大危險源實行動態(tài)管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。
6、安全專題活動
�。�1）積極開展“安全月”主題活動。
（2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。
7、其他安環(huán)管理工作
�。�1）及時更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進行每月更新，做到動態(tài)管理。
�。�2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。
�。�3）對上級單位下發(fā)的.安全相關文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復。
�。�4）及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復。
�。�5）及時公司上報各種安全報表。
�。�6）積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。
（7）完成“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。
�。�8）完成上級領導交付的其他任務。
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 5
認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持錦標公司“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，是本年度安全生產(chǎn)的主題，用安全標準化的管理要求強化本部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，及時開展安全活動和對員工的安全培訓教育，通過抓好安全生產(chǎn)來夯實車間基層安全生產(chǎn)的基礎，全員簽訂安全生產(chǎn)責任書分解責任，安環(huán)部年度安全目標如下：
1、在用安全設施完好率100%；
2、死亡和重傷事故為零；
3、確保消防設施和應急器材完好，定期檢查合格率100%；
4、勞動防護用品按規(guī)定配備率100%；
5、安全隱患整改完成率100%；
6、火災、爆炸事故為零；
7、安全檢查執(zhí)行率100%；
8、職業(yè)有害氣體定期檢測合格率100%；
9、職業(yè)病發(fā)生率為零；
10、建立實施安全標準化體系，年初申報安全標準化三級考評。
安環(huán)部將通過以下做法實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標：
一、通過監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標，提高安全生產(chǎn)水平。
1、主要精力放在現(xiàn)場管理上，從工藝操作管理著手，杜絕違章操作，樹立安全安全第一的思想觀念，及時完善各種行政手續(xù)；做好易制毒品、危險化學品登記等工作。
2、分析生產(chǎn)過程中的危險因素，對癥采取防范事故的措施，生產(chǎn)過程中嚴格監(jiān)督執(zhí)行投料比、反應壓力、反應溫度，生產(chǎn)周期等控制指標。
3、抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管，主要針對操作人員的管理，重點落實檢查考核，樹立任何事故都是可以控制的思想，安全檢查執(zhí)行率100%。
4、針對危險源和危險目標加強管理；通過扎實的基礎管理，盡可能消除或減少危險目標，嚴格動火，登高、受限空間等特種作業(yè)的作業(yè)證的管理。
5、及時做好防雷檢測、職業(yè)衛(wèi)生檢測、職工健康體檢、對本公司各部門所涉及到的特種設備(壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗，做好檢驗和試驗記錄臺帳。
6、抓好危險化學品的管理。進一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標簽，加強物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全。加強安全設施的規(guī)范管理，發(fā)揮安全設施對安全生產(chǎn)不可缺少的作用，與生產(chǎn)設施同時運行。
7、生產(chǎn)場所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求，保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強車間“三廢”管理，樹立環(huán)保優(yōu)先的理念，環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行，生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理。
二、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
1、組織開展公司安全活動每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隱患整改完成率100%，公司安全例會每月不少于一次；每月進行安全考核，做到有獎有罰。服從公司開展的各級項安全培訓工作。抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全操作技能，提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。
2、加強公司各車間新進廠員工(包括參觀實習人員以及來廠施工人員等)的廠級安全教育，督查車間“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)員工和新設備、新技術投產(chǎn)應用前的安全教育工作，使車間、部門掌握基本的安全生產(chǎn)管理技能，合格上崗。
3、抓好員工的培訓，提高員工對操作處置技能和安全意識�；馂�、爆炸事故為零；特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。對因工作變動和新進廠從事�；纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證。
4、積極開展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律)活動，規(guī)范操作人員的`行為，消除違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理，杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷提高企業(yè)全員安全意識。
三、加強安全生產(chǎn)應急管理和應急救援體系建設，提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、在用安全設施完好率達到100%；把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為公司安全管理的重中之中來抓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控，加強安全防護器材的維護和管理。對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。
2、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。年內(nèi)自行組織應急預案演練；確保消防設施和應急器材完好，定期檢查合格率100%；
四、做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、職業(yè)有害氣體定期檢測合格率100%；堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，保證塵毒監(jiān)測達標率100%。
3、勞動防護用品按規(guī)定配備率100%；加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關，并指導、督促和考核員工按要求穿戴、使用，保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故；職業(yè)病發(fā)生率為零。
20xx年安環(huán)部要咬緊安全生產(chǎn)目標，在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務，在完成生產(chǎn)任務的同時，建立實施安全標準化體系，年初申報安全標準化三級考評使安全管理工作得到提高，在公司完成安全標準化評審的過程中，使安環(huán)部安全生產(chǎn)工作更上一個臺級。
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 6
今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動，安環(huán)部給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入92%，滿足國家相關要求。
二、完善規(guī)章制度。
今年安環(huán)部在原有管理制度基礎上，結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行，
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經(jīng)過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術監(jiān)督局安排的多項培訓。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的'滅火器使用的專項培訓，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓，并取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應急預案管理。
根據(jù)評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規(guī)劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)條件。
根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計劃，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場所、環(huán)保設施進行了檢測，繼續(xù)對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。二線環(huán)保設施也進行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術咨詢有限責任公司對我司安全現(xiàn)狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為A級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核，安環(huán)部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
七、事故管理
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。
八、安全權(quán)益
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實際情況，對勞保進行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴格按國家規(guī)定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務學習，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好，請?zhí)岢雠u、指導。
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 7
一、工作總結(jié)
在過去的一年里，安環(huán)部在公司領導的正確指導下，全體成員共同努力，認真履行職責，確保了公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作有序進行。以下是我們在過去一年中的工作總結(jié)：
安全生產(chǎn)管理：我們嚴格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了全面的安全檢查和隱患排查。通過定期的安全培訓和應急演練，提高了員工的安全意識和應急處理能力。同時，我們還加強了對危險源的管理和監(jiān)控，確保了生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。
環(huán)境保護工作：我們積極響應國家環(huán)保政策，認真執(zhí)行公司環(huán)保管理制度，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的.廢水、廢氣、廢渣等污染物進行了嚴格的治理和處置。通過引進先進的環(huán)保設備和技術，提高了污染物的處理效率，降低了對環(huán)境的影響。此外，我們還加強了環(huán)保宣傳和教育，提高了員工的環(huán)保意識。
制度建設與完善：我們不斷完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理制度，制定了一系列操作規(guī)程和應急預案。同時，我們還加強了與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推進公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的順利開展。
成果與亮點：在過去的一年中，我們成功地完成了多次重大項目的安全監(jiān)管和環(huán)保驗收工作，得到了上級部門和客戶的高度評價。同時，我們還積極參與了行業(yè)內(nèi)的交流和合作，分享了我們的管理經(jīng)驗和技術成果，提升了公司的行業(yè)影響力。
二、工作計劃
在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，進一步加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。以下是我們的工作計劃：
安全生產(chǎn)管理：我們將繼續(xù)加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。同時，我們還將加強對員工的安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。
環(huán)境保護工作：我們將繼續(xù)積極響應國家環(huán)保政策，認真執(zhí)行公司環(huán)保管理制度，加強對污染物的治理和處置。同時，我們還將積極引進先進的環(huán)保設備和技術，提高污染物的處理效率。此外，我們還將加強環(huán)保宣傳和教育，提高員工的環(huán)保意識。
制度建設與完善：我們將繼續(xù)完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理制度，加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推進公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的順利開展。
創(chuàng)新與發(fā)展：在新的一年里，我們將積極探索新的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理模式和技術手段，提高管理效率和質(zhì)量。同時，我們還將積極參與行業(yè)內(nèi)的交流和合作，學習借鑒先進的管理經(jīng)驗和技術成果，為公司的發(fā)展注入新的動力。
總之，安環(huán)部將在新的一年里繼續(xù)努力，確保公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作取得更好的成績。
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 8
20xx年初以來，本人嚴格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實際情況，認真開展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線，認真履行崗位職責，準確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，通過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕恕�
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時很注重對業(yè)務知識的學習和業(yè)務能力的提高，通過各種方式學習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務水平，在工作中，我明確自己崗位職責，對工作盡職盡責，嚴格要求自己，對上級下達的各項任務，總是想盡辦法在第一時間完成任務，平時，強化對基層服務意識，牢固樹立幫助基層解決實際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時間堅持深入一線作業(yè)現(xiàn)場，及時掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場狠抓“三違”行為，對違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進行批評指正，對于作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，在安全環(huán)保會議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個人，在會上進行嚴肅批評，對于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責任時鐵面無私，在安全部經(jīng)理這個崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。
二、履行職責、大膽開展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長，我深感責任重大，為此，今年以來，結(jié)合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完善本部門內(nèi)安全環(huán)保設施的細節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保狀況。二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促對存在的隱患進行認真整改，狠抓隱患整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實安全環(huán)保質(zhì)量標準化工作目標，要求各單位嚴格按照安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境質(zhì)量標準化相關要求，逐步改進，希望最終達到預期效果，從當前效果來看，已經(jīng)取得了一定的成績，四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽感，使各部門有了不甘落后的思想，這對今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎。五是加大對“三違”的查處力度.重點發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對現(xiàn)場違章作業(yè)進行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安全人員的業(yè)務培訓，通過安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并親自在會上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關系，動之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對各類證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關證件，其次是對基層一線管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習和認識不到位，對公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學習領會，所以，造就了各部門對員工安全環(huán)保方面學習教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個別基層管理人員，在日常工作中，對現(xiàn)場管理日漸松懈，也有個別安全員怕得罪人，不敢對違章作業(yè)人員進行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場管理方面，安環(huán)部對現(xiàn)場監(jiān)督還需繼續(xù)加強，隨著兩座礦山開采深度的增加，地壓應力顯現(xiàn)越來越明顯，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場門檻降低，人員流動性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該及時調(diào)整，以上幾點是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開展中，我將進行爭對性的改進。
四、明年的工作打算
1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個月的月度考核中嚴格執(zhí)行，對責任不明、責任心不夠的車間和部門進行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現(xiàn)場安全管理，20xx年我要把主要精力放在現(xiàn)場監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場對各個部門和車間進行的安全生產(chǎn)工作進行檢查和指導，對重點作業(yè)進行重點蹲守、每個月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭通過加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，使四個車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到明顯的'加強，杜絕和減少現(xiàn)場違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務能力的提升，認真學習業(yè)務知識充實自己，同時加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進行崗位調(diào)整，使安全部的管理水平得到明顯的提升。
4、安全生產(chǎn)，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場分析會，查找原因，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，針對一線作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，制定一些切實可行、切合實際的安全措施，盡量幫助一線管理人員做好現(xiàn)場安全管理工作，在每個月的例行安全生產(chǎn)會議、臨時安全生產(chǎn)會議中對安全生產(chǎn)管理的不到位的相關責任人要的進行嚴厲批評、處罰，通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個選礦車間在夏季汛期到來之前進行一次尾礦庫應急演練，在兩個采礦車間進行一次井下應急救援的演練，通過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處置能力。
6、進一步完善各類安全生產(chǎn)臺帳，同時還要知道各個部門和車間做好本部門相關安全生產(chǎn)的各類臺帳，督促各個車間加強對各類設備的檢查維護，對特種設備要定期督促設備部門進行檢查，確保設備的安全運行。
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 9
一、工作總結(jié)
在過去的一年里，安環(huán)部在公司領導的正確指導和各部門的密切配合下，始終堅持以“安全第一，預防為主”的方針，全面開展安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作。以下是對本部門過去一年工作的總結(jié)：
1、安全生產(chǎn)管理
我們嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全了安全生產(chǎn)責任制，明確了各級管理人員的安全生產(chǎn)職責。同時，加強了對員工的安全教育和培訓，提高了員工的.安全意識和操作技能。在日常工作中，我們注重隱患排查和整改，及時發(fā)現(xiàn)并消除了一批潛在的安全隱患，確保了生產(chǎn)活動的安全進行。
2、環(huán)境保護工作
我們積極響應國家環(huán)保政策，加大了對環(huán)保設施的投入和管理力度。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少污染物排放，實現(xiàn)了污染物達標排放。同時，我們加強了環(huán)保宣傳教育，提高了員工的環(huán)保意識，推動了綠色生產(chǎn)的發(fā)展。
3、應急管理和事故處理
我們建立健全了應急管理制度，制定了各類應急預案，并定期組織演練。在發(fā)生安全事故時，我們能夠迅速啟動應急預案，有效控制事故發(fā)展，減輕事故損失。同時，我們加強了事故分析和處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善安全管理制度。
4、存在的不足
盡管我們在過去的一年中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，部分員工的安全意識仍有待提高，環(huán)保設施的運行效率有待進一步提升等。這些問題需要我們在今后的工作中加以改進。
二、工作計劃
為了進一步推動安環(huán)部工作的深入開展，我們制定了以下工作計劃：
1、加強安全教育和培訓
我們將繼續(xù)加強員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。同時，我們將定期組織安全知識競賽和應急演練等活動，增強員工的安全防范意識和應急處理能力。
2、優(yōu)化環(huán)保設施管理
我們將進一步優(yōu)化環(huán)保設施的管理，提高設施的運行效率。我們將加強對環(huán)保設施的維護和保養(yǎng)，確保設施的正常運行。同時，我們將探索新的環(huán)保技術和方法，推動公司環(huán)保工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、加強隱患排查和整改
我們將繼續(xù)加強隱患排查和整改工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。我們將建立健全隱患排查和整改機制，明確責任人和整改時限，確保隱患得到及時有效的處理。
4、完善應急管理制度
我們將進一步完善應急管理制度，制定更加科學、合理的應急預案。我們將定期組織應急演練和培訓活動，提高員工的應急處理能力和團隊協(xié)作能力。同時，我們將加強與相關部門的溝通和協(xié)作，共同應對各類突發(fā)事件。
總之，安環(huán)部將繼續(xù)以高度的責任感和使命感，全面開展安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，為公司的發(fā)展提供堅實的安全保障和環(huán)保支持。
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 10
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環(huán)保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零“目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領導，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎诜謴S全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標�，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組，并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案，下發(fā)到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時的損失。
2、根據(jù)《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》的要求，結(jié)合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過領導幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。
二、主要存在的不足
1.剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強。
2.對安全、環(huán)保、職業(yè)健康的文件了解不夠，溝通方式有所加強。平時學習完領導傳達的文件，我會把重要的部分記下來，結(jié)合分廠的實際情況向分廠領導匯報。把文件發(fā)到每個崗位上，只是把文件傳達給科長，而沒有把相關的`重要信息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工學習情況不同，理解情況不同，從而無法把文件精神真正傳達到每個員工的心里。
3.檢查的數(shù)量和質(zhì)量有待加強，尤其是對分廠員工的懲罰和獎勵。分廠各崗位員工疏于安全意識，操作時未按要求穿戴勞動防護用品，待修設備管理存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)違章的員工只是口頭警告、提醒糾正，或者內(nèi)部處罰，嚴格遵守安全紀律的員工在分廠不獎勵，以增強積極性。
三、明年工作努力方向
1.加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2.加強對分廠工藝流程的研究，特別是對分廠環(huán)保重點部位的污水處理站和秸稈鍋爐的研究。在日常工作中控制污水的量和處理方法，出現(xiàn)問題第一時間到達問題地點，了解問題的根源并向領導匯報情況。只有充分了解工藝流程，認真分析燃燒過程，才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為分廠的環(huán)保發(fā)展出謀劃策。
3.加強對公司文件政策的學習，改變傳達文件的方式，與員工進行安全環(huán)保方面的溝通以傳達文件精神，同時在交談中了解生產(chǎn)裝置的運行情況，安全隱患，員工的技術能力和崗位能力，特別是在當今分公司工廠，從事區(qū)域性大規(guī)模工作，員工轉(zhuǎn)移區(qū)域大，安全工作要特別注意。
在做安全員的第一年，很多人認為自己的工作不到位，但是希望在領導的幫助下改正自己的工作理念、工作方法和工作習慣。全心全意投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學肯干的特點，積極為公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作出謀劃策。
安環(huán)部工作總結(jié)及工作計劃 11
今年以來，本部門從工作目標入手，通過研究不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動，xxx給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入xx%，滿足國家相關要求。
二、完善規(guī)章制度。
今年xxx在原有管理制度基礎上，結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行。
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經(jīng)過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員xx人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加xxx、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術監(jiān)督局安排的多項培訓。
根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓，并取得相應的`操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應急預案管理。
根據(jù)評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規(guī)劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)前提。
按照20xx年安全、環(huán)保投入打算，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害身分的設備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣揚牌，對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。
今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場所、環(huán)保設施進行了檢測，繼續(xù)對揚塵部位進行技改，如水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續(xù)在無用的空地打算了1000多平方的綠化帶。我司還積極相應國度政策，在福建省先行上脫銷工程，打算12月底投入運行。
二線環(huán)保設施也進行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標準。8月份請xxx對我司安全現(xiàn)狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為a級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核，安環(huán)部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書xx份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
七、事故管理。
每次的安全事故都將給公司、家庭形成較大損失，因而，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”準繩進行處置懲罰，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。
八、安全權(quán)益。
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實際情況，對勞保進行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。
公司還嚴格按國家規(guī)定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務研究，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好，請?zhí)岢雠u、指導。
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